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微信公众号泸州民宿创业小项目「泸州民宿短租」
本篇文章给大家谈谈泸州民宿创业小项目，以及泸州民宿短租对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1我想开一家民宿，但是不知道前景怎么样，求指点。
民宿的话，看你开哪种，有旅游民宿和城市民宿，两者不太一样。
在回答这个问题前，我们先看一组数据——
据统计，中国在线民宿预订市场2017年交易规模达127.1亿元，同比增长64%，预计到2020年，民宿市场能达到300亿元规模。
很显然，民宿是一个被资本青睐，值得长期投入的新蓝海，透过现象看本质，我们不难探索未来民宿前景怎么样。
不过，在此之前，我们先得了解促进它发展的因素。
第一，信息时代的发展。手机电脑尚未普及的时候，我们很难在某个陌生偏僻的地方找到自己想要的东西，往往凭借的是自身经验和朋友推荐，但在信息低成本、高速流通的今天，各大景区民宿都能在网上投放宣传资源，轻而易举地获得各种资讯。
第二，人均收入的提升。改革***以来，中国经济迅速崛起，从而改变中国居民的阶级结构，中产阶级的占比大幅度增加，高额的消费促进了市场的增长与改变，快捷型***渐渐不再成为主流，独特的民宿抢占了先机。
第三，多样化的需求。马斯洛告诉我们，当基本要求得到满足后，人开始追求更深层次的需求。因此，只提供一张床的传统住宿业市场逐渐出现裂痕，个性化的民宿***慢慢填补了市场的空缺。
第四，支付便利。传统***交易C2B，支付环节打通后变成C2C，解决个人开民宿***的收款问题。
第五，房产过剩。30年间中国房地产快速崛起，二八原则导致房源不均衡，中产阶级拥有过剩的房源，且景区农村空地较多，空置房源变现需求愈发旺盛。
第六，共享经济。目前共享经济大势所趋，未来***也鼓励个人闲置资产的有效利用，变相支持民宿发展。
民宿的火爆有多方面的原因，了解它们，民宿经营者们才能有针对性地改良自己的产品，探索民宿前景的问题。
比如第一个原因：信息时代的发展。电脑和智能手机的出现给许多行业带来了质的飞跃，同理，未来某一天新科技出现时，旅游行业也将重新洗牌，***民宿业也不例外。就像很多***安装了人脸识别系统和智能聊天机器人，丰富了***的体验，民宿作为住宿业之一，也应该紧随时代潮流。
现如今，很多房东依然在使用钥匙开门的传统门锁，每当有了客户订单，就要东奔西跑交割物业，可是现在市面上已经出现了像梦旅程***开发出来的客户微信自助订房系统，如果民宿安装了智能门锁，从订房到入住，根本不需要房东亲自出面，即省去了许多时间，也方便了客户，依靠云端，还不用担心系统来不及更新换代。
再比如第三个原因：多样化的需求。民宿迅速发展，众人争相模仿，必定会出现许多同质化的产品，而这便与民宿迅速发展的原因之一背道而驰了。为了不走传统***的老路，民宿想要在竞争中生存下来，首先要做的就是保留自己的民宿特色——“家”的温馨氛围，然后寻求差异化。
民宿前景怎么样？现在看来，这个问题已经有了答案，虽然民宿存在着很多问题有待解决，但只要找对了方向和方法，找到自己的核心竞争力，还是很有机会挣钱的。
2我想开一家小民宿，大概要投资多少钱？
纵观市面上的民宿市场，各种各样形形色色，根据我投资民宿的经验，给你推荐以下方案：
想以最低的投入成本开设民宿，可用以下这三个方案：
无毒环保PC透明星空帐篷、集装箱、PVC透明泡泡帐篷
优势：
1.租地费用
因这三种住宿产品均对土地使用性质没有限制，不需动土、不需工程建，不需各种申报，只要简单做好水电基础即可。
选址空间大，只要看中那一边美地，与当地***或村民沟通好润利分配或租赁方式。在不破坏原有环的情况下大部分都
达成只识，费用大概在正常租用房子的20%-40%左右。
2.装修费用
这三种形式的民宿本身就具备特色，优其是透明的星空屋，360度观景，观星，已经就是一个很大的卖点了，只需要配
文艺或小清新的基本***设施，最低配费用每个房约3000左右。
3.电信宽带，水电气费
还是按照七间房来算，假设全年入住率60%，一年下来一万元。
4. 宣传成本
花钱打广告的时代早已过去，客户就是最好的广告传播着，这个可以参考“小红书”和“抖音”，查找星空房，大部分
都是一些网红晒图传播
5. 人力成本
人力成本按十间房来算，3-4名员工每个约1.2-1.5万，年20万左右。
这三种民宿各有优势，个人推荐PC透明屋，具体的优缺点您可以再查查对比对比。
这是目前我认为最低投入，最大收益的新网红民宿，希望能供你参考。
pc透明星空帐篷
集装箱
pvc透明泡泡帐篷
3打算买个底层小面积做民宿，请问小区做民宿前景如何
首先，***民宿必然涉及到对原房屋的改造，如何打造具备高品质的民宿产品至关重要。由于房源的分散和不一致，如何定位好产品形态，针对不同用户的不同需求推出具备竞争力的改造方案，这部分涉及到家装设计、装修以及设施采购等要素，需要强有力的资源整合能力或者优秀的***人才团队。
其次，分散的民宿运营是决定民宿是否能够成功的关键，当前民宿从业者多半是一些自由职业/无业的个人房东或者二房东，这些群体通常不具备***的营销、管理和服务能力，难以确保出租率和入住体验。另外，一套房源的民宿就是一个商业项目，需要涉及到的运营和***区别不大，小规模的民宿运营成本较高。针对这一现状，标准化、***的集中运营是城市***民宿创业中不可或缺的部分，这部分涉及的***运营技术、人才、管理等方面难度也不小。
房源拓展，如何让广大闲置房屋的持有者成为共享民宿房东，考量到大部分房东的闲置房源主要是以投资保值/增值为目的持有，房东难以有动力投入资金（特别是广大的毛坯房改造成本其实是巨资）改造房子。目前，如途家、路客等明星民宿平台的房源主要来自于“自营、二房东民宿投资人”（途家的核心业务是自营公寓、别墅；路客则主要依靠二房东投资人），自营模式太重，扩张速度慢、成本高，二房东投资人的模式则不确定性大。并且都存在房屋改造的投入资金最终无法折扣或者转移的问题，我个人认为这是一个十分巨大的问题，如果能够让房东、投资人各自以闲置房屋、资金的方式加入共享经济圈（投资能够赚取收益又能保障资本金不流失，房东通过提供闲置房屋即可获得高于长租的收益又能得到一套精装房）那才是最佳的共享。
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