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创业合伙人找项目,创业合伙人找项目合作

身边24小时 2022年07月23日 20:34:06

大家好,关于创业合伙人找项目很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于创业合伙人找项目合作的知识,希望对各位有所帮助!

1男生想要和好朋友合伙创业,有什么好的项目推荐吗?

最近,有好多网友咨询这样一个问题:餐饮创业初期,由于自己经验不足,资金有限,想和好朋友合伙开餐饮店,是好?还是坏?

根据我个人多年的从业经验,尤其是两人都没餐饮创业经历的情况下,我是不赞同和好朋友一起创业。主要是因为,创业初期会遇到很多问题和始料未及的事情,两个人很有可能因为意见有分歧,产生矛盾,而且很容易将矛盾激化,最后,不但失去了朋友这层关系,还会导致创业失败。

当初,我和朋友合伙开过店,深深体会到有时候熟悉的关系在创业中,反而是一种负担,很多人认为信任是最重要的,但实际上,并不是你想象的那样……

很多人在合伙创业的时候都会犯这几个错误

1、创业开始的时候,选择自己的好友、同学、亲戚等一起开店,主要基于对彼此关系的信任,认为大家是同龄人都有奋斗的心态,可以相互鼓励共同进步。

而大家往往忽略了合伙人的能力是否与自己互补?价值观是否与自己相同?也许我们会觉得自己的好友和自己年龄相仿价值观就一定相同,但事实并不是这样,有的人可以接受不确定,也看不清未来的创业生活,有的人则内心更向往简单安稳的生活。也许你会说,我的好朋友他也说过自己也想奋斗做点事业啊!偶尔的雄心壮志谁都会有,真正能做到的并没几个人。

开店需要选择的合伙人是在能力上与自己互补,价值观和自己相通,所以找合伙人一定要考量对方的能力(经验+执行力)和价值观,有的人只适合做朋友,根本不适合做创业合作伙伴。

2、错误的股份分配方式。我第一次和好友合伙开店,由于他几乎没什么积蓄,所以最终决定开店的资金都是我出,而他则是全职守店,后期把经营都交给她负责。这个决定导致我朋友几乎没有什么风险,他做得好不好基本没有多大损失,毕竟他的定位就是一个店长职责,直接给底薪+分红,而风险的压力基本都在我一个人身上。

有人可能会说,你朋友做不好怎么损失不大了?毕竟他全职来创业,花费很多时间和精力呢!站在朋友的角度来看,他当然觉得自己牺牲的时间很有价值,觉得我付出的钱并不能比得上他花费的精力。而这种想法在创业中其实是不合理的,因为创业不是“资金+时间”的结合体,而是“资金+经验方法”的结合体。也就是说,在考虑利益股份风险这些分摊的时候,单纯的时间其实是没有价值的条件,因为无用功的时间并不值钱。真正值钱的是经验,如果我的好友对开店有丰富的经验,那么我很需要她的经营管理经验,她的时间也就是有价值的。

“资金+经验方法”的结合体,也可以作为和合伙人开店分配股份的依据,经验方法相当于技术入股的一种,开店经验丰富的人非常重要,因为他的风险嗅觉会更加敏锐,能及时把控住,另外对于管理员工、门店日常管理驾轻就熟。所以想投钱创业开店的朋友,必须要找有开店经验丰富的人来合伙,否则亏死你。

还有重要一点,就是在合伙创业中,都必须付出资金上的成本,这样才能保证双方都能重视合作,如果有一方没有任何资金成本,一旦遇到问题,对方很可能会跟你提出散伙。

3、发现合伙人有很多问题,碍于朋友关系一再迁就。我第一次开店在筹备阶段,就发现合伙人有许多问题,比如喜欢拖,进度慢也不着急(当时的饮品项目是非常看中季节性的,早上架就能赚钱),不是很在意大方向的正确性,却总是在小细节方面和我纠结过多,再比如他的沟通方式不太好,常常把我通过各种方式招来面试的员工给谈没了,那个时候我在想,大概再磨合磨合就好了,但是许多问题一开始没有明确提出来,到后来就会有越来越多的问题。

开店找合伙人非常讲究,因为这本身就是一个压力非常大的事情,如果大家没有开店经验可以一起慢慢学习,但是不能帮不上忙还添乱。然而,我当时的合伙人,添乱比帮忙多,我投出去的几十万如打水漂一样看不到未来,压力超级大,但我依然保持乐观积极向上的心态,而我的朋友经常和我吐槽、抱怨,整天愁眉哭脸带着情绪做事,他把更多的压力和烦恼都推向了我这边。

在试营业2周+正式开业2周后,我和合伙人说暂时不要参与店内管理,让他去放松一段时间,由我全权管理一切事务。这也是无奈之举,毕竟当时店里情况真的非常糟糕了,我必须亲力亲为。

事实证明,由我亲自来管理之后,店里的业绩从平均每天几百块,在一周内提升到了每天2000多。所以有时候还是需要下定决心做一些正确的事情,即使会很伤害面子和感情,但是人必须承认自己的错误,必须在能尽力的时候去尽力,不要等到不能挽回了再去遗憾和怨恨。

创业开店不容易,找到合适的合伙人一起创业是运气,切不可随便选择,否则会让自己更辛苦。

如果你是正在创业的小白或是跨界进入餐饮业的创业者,在创业的道路上不想走弯路,不踩坑,记得关注我哦!更多的餐饮实战经验持续为大家分享。欢迎热爱餐饮喜欢餐饮的朋友们评论区留言,表达自己的观点!

2找合伙人一起创业的项目有哪些

大部分项目都可以吧。合伙人可以拿资金、实物、技术、技术性劳务等,作为合伙的投资。比如一个出技术,一个出场所资金

3创业的合伙人应该从哪找啊?

创业找合伙人的渠道很多,我们一步一步梳理思路。一般来说,寻找合作伙伴主要包括线上渠道和线下渠道。线上渠道更容易获得线索,线下渠道传播效果最好。所以建议是先在线上获取合作伙伴的线索,然后通过面试一个个筛选掉不靠谱的,留下靠谱的人,线下见面。你可以提前准备几个问题问合作伙伴,相当于网上的初步面试,然后进行下一步。线上渠道主要在合作伙伴平台、合作伙伴网站、合作伙伴app进行尝试。有项目的话,首先要想好自己的项目主要做哪些领域和方向,主要针对哪些群体,有没有同类竞品可以参考,自己的竞争优势是什么等等。最后,写清楚你要找什么样的伴侣,你最擅长什么技能或经验等等。以下主要线上合伙人渠道列表仅供参考:找合伙人app(主要有项目找人和项目找人两个方向)-爱合伙人找合伙人网站(主要方向是扶持年轻人和大学生创业)-青年创业网找合伙人论坛(主要方向是合伙人自由发帖找线索)-乌鸦部落找合伙人加盟(主要是项目众筹找合伙人, 资金的介入)-寻找合伙人的碎片化整合平台(个人合伙项目为主,合伙信息安排合理)-合伙360线下渠道主要是熟人介绍和活动交流。 前者因为熟人介绍,有一定的信任成本,但是伴侣匹配度不高,因为大家的圈子都是有限的,你朋友的行业可能和你的差别很大,不一定匹配,还要看概率和缘分。交流的话,主要是参加创业活动。想找合伙人,先去创业人数最多的地方。现在周围有很多免费的活动和沙龙,甚至还有行业主题相关的酒会和商会。多交流多联系总有机会找到伴侣。

添加老师微信,找到最适合你赚钱的项目。jpg0.09M来自:百度网盘点击跳转网盘1。和朋友同学一起创业。这样的做法更让人放心,因为这样便于彼此沟通,知根知底,建立在相互信任的基础上。缺点是在创业合伙的过程中,容易与兄弟入伙,反目成仇。2.熟人介绍的。基于熟人的创业伙伴可以很快组建团队,但一定要建立在充分尊重的基础上,因为友谊基础薄弱,容易造成一些误会。在相处的过程中,要以尊重的态度去磨合。这种方式的缺点是,这个中间人可能不知道是否所有的朋友都愿意创业,找起来比较麻烦。3.合伙前的雇佣。这种方法在寻找合作伙伴的过程中非常常见。如果你想让别人追随你,往往很难给你灌输价值观。这个时候,你就要灵活一点。先招后合可能是个不错的选择。缺点是必须有一定的经济基础支撑,也就是能负担得起前期的工资。4.通过***社区寻找合作伙伴。这种方式具有很强的针对性和目的性,合作关系更容易成功。如果社群足够强大,会更靠谱。缺点是如果社群不够正规,最基本的信任问题都没有解决,真正想创业的人才就会被埋没。有一个很简单的例子。笔者曾在某社区寻找合伙人,本着全职参与找技术不花钱入股的原则去了。结果他接触的人要么兼职,要么以公司的形式外包,对作者的打击可想而知。5.漫无目的的发帖留言。好处是辐射人群广,容易被注意到。缺点是针对性太差,成功概率很低,不***的社区论坛都是鱼龙混杂,找代理,找加盟。6.参与现场活动。目前针对团队建设的活动很少。这种方式的好处是可以直接面对面交流,有助于沟通和理解。缺点是这种活动还处于起步阶段,模式还有待探索。热门创业行业的技术人员很多都很抢手,往往是“供不应求”。这里的创业伙伴绝对让你心动!最有前途的行业!

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4城市合伙人什么创业项目好?

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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5合伙人模式创业有哪些好的项目?

目前,寻找合伙人模式的产品有很多的,特别是目前在大环境下,提倡大众创业的机会下,众多的产品都有合伙人的模式,好哇旺旺餐饮供应链系统的在结合丰富的经验后,为解决餐饮供应链的问题而生。让每一个感兴趣的人都能赚到钱

文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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