创业项目商业画布(创业计划书商业画布)
大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下创业项目商业画布的问题,以及和创业计划书商业画布的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
1商业画布是什么意思(商业画布是什么怎么做)
1、商业画布是什么意思。
2、商业画布是什么怎么做。
3、商业画布是什么***。
4、商业画布是什么***学的。
1.一、商业画布:指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
2.作用:能够提供更多灵活多变的计划,更容易满足用户的需求。
3.可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
4.基本内容:商业模式画布图由9个方格组成,每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案,九个方格分别为:客户细分、价值定位、用户获取渠道、客户关系、收益流、核心资源、催生价值的核心活动、软件编程、重要合伙人、成本架构。
2商业模式画布
商业模式画布是会议和头脑风暴的工具,它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格,方格的内容如下:
1)客户细分——你的目标用户群,一个或多个集合
2)价值主张——客户需要的产品或服务,商业上的痛点
3)渠道通路——你和客户如何产生联系,不管是你找到他们还是他们找到你,比如实体店、网店、中介
4)客户关系——客户接触到你的产品后,你们之间应建立怎样的关系,一锤子买卖抑或长期合作
5)收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益
6)核心资源——为了提供并销售这些价值,你必须拥有的资源,如资金、技术、人才
7)关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务
8)重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持
9)成本结构——你需要在哪些项目付出成本
商业模式画布的优点在于让讨论商业模式的会议变得高效率、可执行,同时产生不止一套的方案,让每个决策者心中留下多种可能性。
3什么是商业模式画布
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
拓展资料
商业模式的六种设计
1、客户洞察
采用客户视角是整个商业模式设计过程的指导原则。应该用客户视角来指引我们关于价值主张、渠道通路、客户关系和收入来源的选择。
2、创意构思
设计新的商业模式需要产生大量的商业模式的创意,并筛选出最好的创意,这是一个富有创造力的过程,这个过程被称做创意构思。
3、可视思考
视觉化技术赋予了商业模式“生命”,并能够促进人们的共同创造。不把商业模式进行可视化,很难捕捉到它的全貌。两种视觉化思考的技术:便利贴的用法、结合商业模式的画布略图。
4、原型制作
商业模式原型可以用商业模式画布简单素描成完全深思熟虑的概念形式,也可以表现为电子表格形式。它是一个工具,帮助我们探索不同的方向。
5、故事讲述
为什么讲故事?是为了让新创意不再抽象;让商业模式不再抽象;调动员工的积极性。新颖而富有创意的商业模式经常是晦涩难懂的,强迫观众听,会有抵触情绪。
6、情景推测
情景推测把抽象的概念变成具体,它的主要作用就是通过细化设计环境,帮助我们熟悉商业模型设计流程。
(资料来源:商业画布——百度百科)
文章到此结束,如果本次分享的创业项目商业画布和创业计划书商业画布的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!