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创业应该先找人还是找项目找钱「创业初期如何找钱」

创业最前线 2022年07月29日 21:20:08

大家好,小编来为大家解答创业应该先找人还是找项目找钱这个问题,创业初期如何找钱很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1创业公司如何找方向,找人,找钱

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代***、本人借记卡。

注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代***信息,不能使用临时***、过期***、一代***进行申请。

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2我想创业,目前有一个比较不错的想法,不知道第一步是先找合伙人还是找投资呢?哪个更重要些?

这两个当然同样重要。但是如果需要找投资的话,最好是先做出产品,仅凭一个想法找投资很难。这个阶段找合伙人建议先从自己身边的朋友同事他人介绍中寻找,如果找不到可以通过网上找,建议去高手帮看下

3只有自己一个人,一个好点子,如何开始创业第一步?

如果你有了一个好点子,但是目前却只有自己一个人,想要开启创业,还需要准备很多东西,在这里,我用六个字来概括,那就是:找钱,找地,找人。

1、找钱。想要创业,没有钱怎么行。然而你只有自己一个人和一个好点子,那么就需要从外界找来创业所需的启动资金。这时候,可以问自己的父母,或者岳父岳母借钱,或者直接让他们资助你;你也可能问身边的朋友或者闺蜜借钱;你还可以拉自己的同事、客户或者朋友入伙,让他们出钱,而你以技术入股,其实也就是以好点子入股,这样你们风险共担,同时利益共享;再或者,如果你的点子实在是很优秀,那也能吸引来天使投资人,投资大量的金钱给你,而你需要牺牲的只是部分股权。

2、找地。找来了钱之后,就要开始找办公地点。如果是要做生产企业,那就需要租用一个较大的包含厂房的场地,最好选择工业园区,因为工厂集中区招工会比较容易。而如果是做轻资产企业,那可以选择入驻市区的写字楼,或者租用门市部。

3、找人。找好了办公地点后,就需要招收***的技术人员和普通员工。要把好点子转化成产品,还需要经过一系列的设计与开发,最终才能生产出产品,而每一步都需要特定的技术人才,这也是找人的关键所在。

集齐了钱、地、人之后,就可以有模有样的投入开发与生产,创业的第一步自此开启。

4做小生意是先找门面好,还是先找项目好呢?

如果对项目还没有特别的倾向,本人认为还是先找门面好。很多时候希望做什么与现实条件下能够做什么总会冲突,尤其是对于被有限的经济状况和人脉关系所限制年轻创业者。找到一个合适的门面,确定自己能承担租金和其他费用,再考察周边市场的漏洞和消费人群的需求,然后看看自己能在这铺子里发挥怎样的创造力。

以上纯属个人意见。因为曾经有发现很好的项目却不能在理想的区域找到合适并租得起的铺子,真纠结。。。

5对于创业者来说,人和资金哪个重要?为什么?

都重要缺一不可。资金是基础,人,创业团队 人们指的是创业团队。没有一个投资者会否认人是企业成功的核心因素! 除了投资个性,我们还看重创业团队成员的组成和创业人员的经验。 当投资者做投资决定时,首要的焦点是团队。团队成员需要有良好的互补性,在不确定中找到方向。团队成员应具有足够的灵活性、快速学习能力、坚持、专注和强烈的求胜欲望。 团队成员应懂得合作与分享,具有优秀的解决问题的能力。 团队成员要有孜孜不倦的热情和顽强的态度。 拓展资料创业团队不一定要有经验丰富的创业经验,但要有相应的责任领域的技能。不是每个人都是优秀的,但是团队需要有很强的合作能力。 创业是一个动态的过程。创业公司从成立之日起,就不断面临着产品、市场、竞争、融资等各种挑战。创业团队必须能够在动态的环境中不断修正航向,在不确定性中找到正确的方向,减少尝试错误的成本,完善策略,有时甚至做出重大的改变。 整个团队在面对不确定性和变化时应该保持冷静,所以一个好的团队,尤其是一个拥有丰富创业经验的团队,可以大大降低创业失败的风险。 商业:行业、市场规模、商业模式、盈利模式 创业成功的另一个关键因素是“商业”。 所谓“商业”,其实是指创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。行业选择是“事物”成功的关键因素。雷军曾经说过“猪站在风口上会飞”,意思是如果你选择了正确的行业和创业方向,你更有可能成功。 市场规模和想象空间非常重要。当然,创业者可以选择自己熟悉的领域进行创业,但一定要选择一个想象力空间和市场潜力比较大的市场。你知道,即使你在贫瘠的土地上辛勤耕作,你能收获的食物仍然是有限的。风险资本投资的是未来和期望。在有限的市场中,即使你的项目是有利可图的生意,也很难赢得投资者的青睐。 商业模式和盈利模式同等重要。创业者必须认真考虑创业项目的商业模式和盈利模式,两种模式才能逐渐形成。这两种模式也是探索和实践一个好的创业项目的根本途径。 明确的商业模式和盈利模式是支撑企业持续成长和可持续发展的源泉。创业融资的最初动力是探索和实践最佳的运营模式和盈利方法。 执行能力:学习能力、解决问题能力、合作能力等综合能力 创业成功的最后一个关键因素是“执行力”。 执行力是学习能力(分析能力、洞察力、创造力)、解决问题能力、合作能力、社交能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持和效率的综合体。

6创业过程中,究竟是项目重要还是人更重要

我个人认为:

第一、很多事情,只有相对重要,而不是绝对重要。

第二、如果非要在项目和人之间选择其一,我认为人更重要些;因为人能选择项目、优化项目;再好的项目,没有好的人,不太可能发展得好。

第三、在说完人比项目重要之后,我还要说,项目也很重要;同样的人,一个好项目,一个不好的项目,当然选择好项目的更容易盈利。

第四、创业过程中,各种情况都存在;有的是有了好项目,再建立团队;有的是建立好团队,然后研究开发项目;每个人面对的处境和情况不一,因而选择不是唯一的,结果也是不确定的。

第五、如果您想创业,没有项目,也没有人,想知道从哪里着手的话,我的建议是:先找人,建立团队,然后再找项目。

以上建议,仅供参考。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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