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自助试衣创业计划书-融资计划(服装自主创业计划书)

酷扯儿 2022年08月09日 23:38:07

大家好,今天来给大家分享自助试衣创业计划书-融资计划的相关知识,通过是也会对服装自主创业计划书相关问题来为大家分享,如果能碰巧解决你现在面临的问题的话,希望大家别忘了关注下本站哈,接下来我们现在开始吧!

1如何撰写创业融资计划书

融资企业商业计划书的写作重点:

完整

要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律,风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全,当投资失败时,风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。

2.把握撰写原则

简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

3.直入主题,开门见山

写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的。

4.进行充分市场调研

要知道,当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时,它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此,你在写作商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作。   市场调研主要围绕以下内容进行:

你的投资项目中的产品或服务处于什么样的范畴?

是研发(RD)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?

该领域目前的情况如何?

你的产品或服务处于一个什么样的阶段?

它的市场前景如何?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)

你的竞争对手的情况如何?

目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?

5.评估你自己的商业计划

在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,并努力审视以下六个问题。   每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。   口 我能获得多少回报?

我会损失什么?(可能遇到的风险,如所有的投资、贷款担保、法律诉讼,时间) 谁认为这个计划可行? (对商业计划各项内容的第三方验证)

交易当中还有谁发挥作用?(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)   口 这个市场有多大?

你的企业如何争取到潜在的顾客? (对市场开拓能力的验证)   口 我的投资何时和怎样撤出? (公开上市或购并的退出战略)

6.展示管理团队

在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。

关注点有如下几个方面:

创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?

这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致?

是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?   口 这个管理团队的市场战斗力如何?

是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?

2创业计划书中 融资方式与规划应该怎么写

创业项目的融资方案我觉得可以这样写:

因为融资方案计划书的内容很多与创业计划书都是差不多的,但是侧重点是不一样,融资法案计划书主要是项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

首先,需要估算自己需求的启动资金,启动资金酒水包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

其次,就是预测营业收入、营业成本和利润。一般对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的重要的第一步。通过市场调研,等到每年的营业收入。然后进行估算营业成本、营业费用、管理费用等。最后算出收入和成本来,这样你就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后,就是需要你编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。

如果你想了解更多关于融资的相关信息,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。

3创业的融资计划怎么写

无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:

1、你们要干什么?

2、为什么是你们?

3、你们打算怎么干?

4、干的怎么样了?

5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?

以上是基础。

接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例,辅助说明。

1.基本介绍

简单、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人提供什么样的便利。

2.团队介绍

团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道,你们团队有能力做好这件事。如果你的团队背景非常优秀,我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。

3.痛点分析

痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。

4、解决方案

提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规解决方案有相关性、或互补,体现与同行的区别。

5.市场规模

用各种真实、有效的数据来告诉投资人,创业项目的市场规模有多大,未来的发展趋势如何。论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。

6.产品介绍

其实产品介绍只需要几张简单图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好。最好给出网址,方便投资人能够亲身体验。

7.盈利模式

投资人并不是慈善家,他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出。

因此,我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思考,也是做为一个创业者最核心的能力之一,我们需要写的清晰、明了,才能打消他们的疑虑,放心地参与到对你的投资之中。

如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。

8.竞争对手

找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深入分析,简要说出它们的优缺点,再罗列出我们自身项目的优点。通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。

9.竞争优势

竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质,就是你的护城河。让投资人看到只有你能做,而别人不能;如果大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。

10.运营数据

目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱。今后,数据会成为越来越重要的部分。

虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的第一步,投资是基于对团队、对模式的信心游戏,如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造假的嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要造假。

11.股权结构

股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。写BP时注意:利益结构要合理、贡献也需要正相关;不合理的股权结构,最好在融资前进行合理调整;说明之前几轮融资情况:出资方、金额、出让股权等。

12.融资规划

让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。

13.最后就是联系方式啦。

融资负责人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)

案例范文:《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资计划书模板范文》

4创业计划书中的融资计划怎么写,能发个范文过来吗,谢谢。。。zhou895303@yahoo.cn

九、融资计划

(一)股本结构与规模

本企业作为新成立的有限责任公司,在创立之时,计划主要通过关两大途径进行融资:

1. 内部融资

企业创立之初各股东的投资,公司注册资本共计为60万元人民币,其中初始股东出资总共为38万元,详细情况如下:

股本结构图 单位:元

股东 出资额 股份比例

总经理 80000 13.33%

营销经理 50000 6.25%

技术经理 50000 6.25%

财务总监 50000 6.25%

生产总监 50000 6.25%

采购总监 50000 6.25%

客户服务部 50000 6.25%

股东出资合计 380000 63.33%

银行贷款 120000 15.00%

风险投资 100000 16.67%

注册资本合计 600000 100.00%

留存收益融资,本企业计划在第一年不向股东发放股利,并且不提取任意盈余公积,将第一年大部分的盈利用于下一年的生产计划,这样做可以有效地利用未分配利润,降低筹资成本,并且在增加权益资本的同时,不会稀释原有股东的每股收益和控制权,还可以增加公司的净资产,支持公司扩大其他方式的筹资。

2. 外部融资

 银行借款,我们计划在成立之时,从商业银行取得12万元的贷款,年利率预计为7%。在以后的年度,我们将分期向银行偿还本息。

 风险投资,为弥补公司资金空缺,我们采取吸引风险投资的方式筹集资金10万。除我团队所占有股份之外的剩余股份必须由多个风险投资家分摊,避免其他股东掌握控制权。

(二)融资的运用

1. 添置相关固定资产

包括租入厂房,购置或租入相关生产设备等;

2. 雇佣技术工人以及管理工人。

我们计划将部分的初始投资用于招聘具有相关技术的工人和一部分的管理人员;

3. 购买直接材料。

本企业预计在2012年1月4日正式投入生产,在此之前,一部分的初始投资应用于相关直接材料的购买。

5如何写一份服装创业计划书

服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用。传统的服装店是以实体店铺为销售场所,加之装修,产品陈列,从而吸引用户到店铺进行现场选购,着重顾客体验。随着网络经济的发展,诞生了一种新的网上服装店铺的销售形势,网上服装店注重快捷,低价,品质保证,是通过产品图片展示在网上,加之文字描述,从而吸引消费者,通过低价和送货上门服务网上整个销售流程,是一种新潮的网络销售模式。

一、主要经营范围

各式品牌流行女装,裁制各种晚装,也可根据顾客需要来料加工。

□生产制造■零售□批发■服务

□农业□新型产业□传统产业□其它

二、创业者个人情况简介

赵欣虹,1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。2002年4月下岗2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。

教育背景,所学习的相关课程:1990年7月毕业于桂林市供销技校,营销***。19***年9月在桂林市百货大楼服装部见习。2007年1月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。

三、市场评估

目标客户描述:1、来商业街购物的本地年轻女性消费者。2、来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。市场的容量/本企业预计市场占有率:根据本市八桂商厦年销售报告数据,06年全年销售额达到2。3亿元,本企业预测第一年销售收入为23万元,本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。市场容量的变化趋势:随着人们生活水平的不断提高,女性个人服装消费支出不断增加,女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的服饰,所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。对于市场上的竞争者需要我们全方位的分析一下这样才能够将我们产品定位的更加准确。除了他们的优势我们要分析出来之外我们自己拥有的优势也需要写进去。

相对于竞争对手的主要优势:1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。3、销售地点好。相对于竞争对手的主要劣势新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。

四、市场营销计划

产品(产品系列)/服务主要特征:女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20~35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。

服装店创业计划书其实要写出很多方面,因为在进行比赛的时候我们比较的就是一个计划的全面性和创意性。在写作的时候我们要把自己真正的当做创业的人来写,写出真实的感受以及真实的数据。

6求好听的vr试衣创业计划书题目名称

“衣时代”创业计划书——利用智能试衣镜引流客户、获取数据

自助试衣创业计划书-融资计划的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于服装自主创业计划书、自助试衣创业计划书-融资计划的信息别忘了在本站进行查找哦。

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