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微信公众号创业有造血盈利点和融资哪个重要（为什么融资是创业的一个难点?）
大家好，关于创业有造血盈利点和融资哪个重要很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于为什么融资是创业的一个难点?的知识，希望对各位有所帮助！
1创业一定要进行融资吗？
创业一定要进行融资吗？我认为不一定，很多人之所以会融资，一方面是想获得更高的利润，另外一方面有可能是为了扩充市场，所以暂时需要钱，如果这些情况创业者都不具备，那么创业者自然也是不需要融资的，接下来跟大家具体说明。1.在刚开始创业的时候，有可能需要融资。
很多创业项目本身就是需要巨额资金的，比如说我有一个朋友，他做的是房地产的项目，对于他来说一套房子建造下来最少需要几十万，而他要搞整个小区的，因此他需要巨额的资金，所以他需要进行融资才能够继续自己的项目，在这种情况之下是需要融资的，如果没有在这种情况之下，当然也可以不融资。2.需要赶紧扩大市场规模，需要融资。
还有一种情况也是需要融资的，比如说某个人在某个领域想迅速的扩大市场，比如说房地产市场，在这种情况之下，自己就需要大量的资金，从而不断的招人，不断的扩充自己的技术和房产，当占有率达到一定程度之后，就能够形成一定的垄断优势，从而赚很多的钱，因此要想赶紧扩大规模，只能够融资，当然对于创业者来说，如果不需要赶紧扩大市场规模，又加上自己的钱很多，也可以不融资。3.需要找人承担风险，也会进行融资。
有的创业者自己有钱依然会选择找人融资，这是因为可以找一个人共同的承担风险，比如说我那个朋友因为房地产项目需要花费的钱很多，如果自己全部投入进去了，一旦亏损自己可能就没办法翻身了，所以他会找投资人几个人一起共担风险，也共同获得收益，这样能够平衡风险，不至于亏损太严重。
总而言之，随着社会的发展，我们的生活越来越好，很多人想要自己创业，但是创业却不一定需要融资，有的企业之所以会融资，有可能是面临困境了，没有钱继续维持下去，那么企业将会破产，所以需要融资，还有的时候是需要迅速的占据市场，这样企业才能够获得更好的生存和发展，还有一些人是想找人共同的承担风险，如果创业者这些情况都不需要，那么创业者也可以选择不融资。
2创业过程中为什么要融资？
创业过程不一定要融资，如果你的项目需要100万，而你有500万，没有必要融资啊。你也可以贷款，没有谁说一定要融资。
如果你觉得自己什么都准备好了，就是差钱，别人只会觉得，你差的不是钱，而是什么都差一点。
如果你的项目需要100万，而你只有50万，就需要融资50万，但往往计划资金和实际需要相差5-10倍，创业的人喜欢省吃俭用，精打细算，实际上偷工减料是很难成功的。
融资的目的是让别人帮你承担风险，同时你要给别人利益的诱惑，那就是股份。
创业的人往往觉得自己有专利，有技术，还要辛勤工作，才占50%的股份，太吃亏了，这是错误的。有钱人肯定比你聪明，不然不会有钱，钱放在银行安全，还有利息，投资失败有可能血本无归。
如果你觉得自己的项目肯定能成功，就没必要融资，贷款就可以啦。
顺便说一句：商场如战场，创业是实战，与游戏无关，流的是血，要的是钱。创业的成功率在1%左右，祝你成功！
3创业的资源比资金更重要?对么
对；创业过程中，两个都有其重要性，但是如果真的去比较去，资源更重要些。
拥有了足够的资源，可以使我们在创业的过程中，更加的从容，也更加的有信心。资金问题现在基本不成问题，在我们进行创业的过程中，可以进行贷款等。也可以进行资金的周转。
其实资金对于我们的创业者来说也很重要，一般资金的多少局限了我们创业的规模，也局限了我们创业的项目选择，所以我们需要在开始筹集资金的时候就要做好行业的选择，这样是对创业的某种保证。同时，从某种方面讲，资金也是资源里的一类。所以，创业过程中，资源当然是比资金更重要喽。资金需要一个好的领导者来操纵，资源需要一个合格的管理者来分配整合，资金固然重要，可如果没有其他资源，资金也是死的。要想把创业盘活，就得不停地在资源之间进行循环利用，这样我们才能创业长久。金钱最初的目的是为了方便等价交换，比如说，一只羊换一头牛，牛的主人不合算，拿点钱补上，以便牛的主人可以换相同价值的东西，有钱没资源，就好比在沙漠里，你有一车金子，最终还是会被渴死的。
【拓展资料】
创业过程中，资源也是固然重要，但同时这并不能成为创业成功的衡量标准，主要建立好心态后，再去谈资源更为合适。太多获得巨额融资或是拥有雄厚资源的创业团队，难以摆正自己的心态，产品定位和盈利模式不清晰，过度依赖资本，当行业进入洗牌阶段，没有外部资金注入，资金缺口无法解决，最终成为资本下的牺牲品。相对而言，部分白手起家的团队对于现金流的管理显得更加科学，反而取得了意外的反响。
4对于创业者来说，人和资金哪个重要？为什么？
都重要缺一不可。资金是基础，人，创业团队 人们指的是创业团队。没有一个投资者会否认人是企业成功的核心因素! 除了投资个性，我们还看重创业团队成员的组成和创业人员的经验。 当投资者做投资决定时，首要的焦点是团队。团队成员需要有良好的互补性，在不确定中找到方向。团队成员应具有足够的灵活性、快速学习能力、坚持、专注和强烈的求胜欲望。 团队成员应懂得合作与分享，具有优秀的解决问题的能力。 团队成员要有孜孜不倦的热情和顽强的态度。 拓展资料创业团队不一定要有经验丰富的创业经验，但要有相应的责任领域的技能。不是每个人都是优秀的，但是团队需要有很强的合作能力。 创业是一个动态的过程。创业公司从成立之日起，就不断面临着产品、市场、竞争、融资等各种挑战。创业团队必须能够在动态的环境中不断修正航向，在不确定性中找到正确的方向，减少尝试错误的成本，完善策略，有时甚至做出重大的改变。 整个团队在面对不确定性和变化时应该保持冷静，所以一个好的团队，尤其是一个拥有丰富创业经验的团队，可以大大降低创业失败的风险。 商业:行业、市场规模、商业模式、盈利模式 创业成功的另一个关键因素是“商业”。 所谓“商业”，其实是指创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。行业选择是“事物”成功的关键因素。雷军曾经说过“猪站在风口上会飞”，意思是如果你选择了正确的行业和创业方向，你更有可能成功。 市场规模和想象空间非常重要。当然，创业者可以选择自己熟悉的领域进行创业，但一定要选择一个想象力空间和市场潜力比较大的市场。你知道，即使你在贫瘠的土地上辛勤耕作，你能收获的食物仍然是有限的。风险资本投资的是未来和期望。在有限的市场中，即使你的项目是有利可图的生意，也很难赢得投资者的青睐。 商业模式和盈利模式同等重要。创业者必须认真考虑创业项目的商业模式和盈利模式，两种模式才能逐渐形成。这两种模式也是探索和实践一个好的创业项目的根本途径。 明确的商业模式和盈利模式是支撑企业持续成长和可持续发展的源泉。创业融资的最初动力是探索和实践最佳的运营模式和盈利方法。 执行能力:学习能力、解决问题能力、合作能力等综合能力 创业成功的最后一个关键因素是“执行力”。 执行力是学习能力(分析能力、洞察力、创造力)、解决问题能力、合作能力、社交能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持和效率的综合体。
5创业初期规模重要还是盈利重要？
创业初期，规模重要，还是盈利重要，对于不同的创业企业来说，有不同的答案。我们主要从两个角度来分析一下。
第一、你的业务模型：
如果你的创业是互联网平台型的产品来说，初期规模比盈利重要。比如ebay和淘宝之争，比如360和瑞星之争，比如无数的交友平台……平台型产品的共同特征都是规模优势以后，要么会极大的降低用户获取成本，要么会为竞争者形成竞争壁垒，要么会在让自己在产业链条上更有话语权，有议价能力，从而降低生产成本……如果你的不属于规模可以带来巨大优势的，那可能就要追求早期盈利，在有盈利的基础上，不断优化项目模式和团队结构。
第二、你的自我追求：
有的人的创业追求的是一家能够赚钱，生活无忧，有的是追求改变一个行业，希望可以做出上市公司，承担更多的社会责任。前者不需要融资，靠着自己的投入，靠着项目盈利，不断滚动发展。后者需要向聚拢更多的同行者，一起追逐梦想。不断的融资，快速的规模化。对于前者来说，盈利比规模更重要，对于后来来说，规模比盈利更重要，甚至盈利是负面的（一旦你有盈利，就说明你给潜在竞争者进入市场的机会，一旦别人一样有快速响应的团队能力和融资能力，你可能就失去先发机会。）
所以，到底是盈利还是规模重要，还是要看你在做什么样的创业项目。
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