富士康总裁是谁(富士康科技总裁叫什么名字)
大家好,相信到目前为止很多朋友对于富士康总裁是谁和富士康科技总裁叫什么名字不太懂,不知道是什么意思?那么今天就由我来为大家分享富士康总裁是谁相关的知识点,文章篇幅可能较长,大家耐心阅读,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
1深圳富士康老总是谁?
***人 郭台铭
郭台铭,***著名企业家,祖籍山西省晋城市泽州县(现属晋城市)南岭乡葛万村,出生于台北县板桥市,***第一大企业鸿海精密(下属华人最大科技集团富士康科技集团)创办人。1971年进入***复兴航运公司,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年,在深圳开办只有百来人的工厂,之后发展成为富士康龙华基地,至2007年底,富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2001美国《福布斯》"全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“***之星”。
2富士康董事长是谁?
富士康董事长现在是郭台铭。
郭台铭,1950年出生于中国***,祖籍山西晋城,企业家,***企业鸿海精密(下属富士康科技集团)创办人。1966年郭台铭进入***“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。1971年,***“中国海专”毕业,进入当时***前三大船务公司复兴航运工作;当年进入***复兴航运公司工作。1985年,成立美国分公司,创立FOXCONN(富士康)自有品牌。
2018年9月,郭台铭入选“世界最具影响力十大华商人物”。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第257位,财富值63亿美元。
3富士康是哪国公司?老板是谁?有简介吗?
富士康科技集团是中国***鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国***省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在***、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。
2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
2016年2月,富士康将对夏普投资超过6500亿日元(约合58亿美元)。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说,日本夏普公司同意中国***富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。
郭台铭,男,1950年10月8日出生于中国***,企业家,***企业鸿海精密(下属富士康科技集团)创办人。
1966年郭台铭进入***“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。
1971年,***“中国海专”毕业,进入当时***前三大船 务公司复兴航运工作;当年进入***复兴航运公司工作。1985年,成立美国分公司,创立FOXCONN(富士康)自有品牌。
2014年9月3日,第二届晋商大会召开,***鸿海集团(富士康母公司)总裁郭台铭衣锦还乡并出席致辞。
扩展资料:
一、富士康全球布局
富士康在中国大陆、中国***、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
1、两地研发(Time to market)
“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点,组建研发团队和研究开发实验室,掌握科技脉动,配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需,进行新产品研发,创造全球市场新增长点。
2、三区设计制造(Time to volume)
“三区设计制造”的布局重点,是以中国大陆为中心,亚美欧三大洲至少设立两大制造基地,结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势,提供给客户最具竞争力的科技产品。
3、全球组装交货(Time to money)
“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装,保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此,配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置,以达成要货有货,不要货时零库存的目标。
二、经营理念
创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景。
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
参考资料:
百度百科-富士康
百度百科-郭台铭
4富士康老板是谁
1、富士康老板是郭台铭。
2、郭台铭是祖籍晋城市南岭乡葛万村,1950年10月8日出生于台北县板桥市,毕业于台北市中国海事专科学校。***第一大企业鸿海精密(下属最大科技集团富士康科技集团)创办人。
3、1971年进入***复兴航运公司,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年,在深圳开办只有百来人的工厂,之后发展成为富士康龙华基地,至2007年底,富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。
4、郭台铭2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“***之星”。
5富士康是做什么的
富士康科技集团是***从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
公司简介:
1974年成立于中国***省台北市,富士康集团在中国***地区被称为鸿海科技集团。富士康科技集团处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中,重点发展纳米科技,热传技术,纳米级量测技术,无线网络技术,绿色环保制程技术,CAD/CAE技术,光学镀膜技术,超精密复合/纳米级加工技术,SMT技术,网络芯片设计技术等。建立集团在精密机械与模具,半导体,信息,液晶显示,无线通信与网络等产业领域的产品市场地位,进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。但是呢制造企业的利润是相对少的他们靠的就是薄利多销,虽然薄利多销但是富士康他们的收入也是世界五百强,每年的营业额600多亿美元呢,所以说利润薄但是盘子大,一年大概利润2%也就是12亿美元,富士康他们除了代工,其实他有很多品牌自己的零件,就比如你可以看到富士康的电脑机箱,你知道intel是“intel inside”富士康他们的梦想是做到“富士康outside“所以现在你现在看到的 差不多多少都是富士康生产的。例如机箱,各种你插显示器的接口,接口,插CPU的接口等一些零件当然近几年富士康也在尝试其他代工制造之外的业务。
公司管理:
总裁 富士康总裁郭台铭,祖籍晋城市南岭乡葛万村,1950年10月8日出生于台北县板桥市,毕业于台北市中国海事专科学校。***第一大企业鸿海精密(下属最大科技集团富士康科技集团)创办人。1971年进入***复兴航运公司,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年,在深圳开办只有百来人的工厂,之后发展成为富士康龙华基地,至2007年底,富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“***之星”。至1999年底,富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是***著名的企业界人士,根据《福布斯》最新公布的信息,郭台铭以55亿美元的身价,在***富豪排行榜中位居第一。
全球布局:
富士康在中国大陆、中国***、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点,组建研发团队和研究开发实验室,掌握科技脉动,配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需,进行新产品研发,创造全球市场新增长点。
“三区设计制造”的布局重点,是以中国大陆为中心,亚美欧三大洲至少设立两大制造基地,结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势,提供给客户最具竞争力的科技产品。
“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装,保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此,配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置,以达成要货有货,不要货时零库存的目标。
公司规模:
为了方便富士康逐年膨胀的出口通关需求,深圳***早年干脆把保税区建到富士康,朝阳门是***为富士康专设的海关,经过朝阳门的货车,就等于是已经“通关出口”的外贸产品。 富士康集团多年来致力于研发创新,以核心技术为中心,包括:纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度,更在智权管理上努力耕耘,积极地以提升华人之国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利,因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MITTechnologyReview)中位居前列,而且是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因这样,才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强,并且成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司。
公司历史:
富士康科技集团是中国***鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国***省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在***、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。2016年2月,富士康将对夏普投资超过6500亿日元(约合58亿美元)。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说,日本夏普公司同意中国***富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。2016年8月11日,富士康表示,中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日,富士康筹建武汉研发中心目标总投资达百亿元。
2018年5月11日,证监会核准了富士康首发申请。6月17日,在美国威斯康星州东南部港市密尔沃基(Milwaukee)建立其北美公司总部。7月,在硅谷成立新公司
商业发展:
富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业,经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验,锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头,不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力,亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。
6大产品策略:速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。
富士康在总裁郭台铭先生的领导下,多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今,在全体同仁的努力下,集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。
自创的垂直整合商业模式:电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务。
两大壁垒
全球3C代工产业向来分为两大壁垒;一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式,一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下,自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式,简称eCMMS。
eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案,举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下,集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地,更是全球最短的3C供应链!也因如此,eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略,更被国际同业尊为相竞模仿的典范。
事业群
CCPBG事业群(消费电子产品事业群ConsumerComputerProductsBusinessGroup)——主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产,全球最大的消费性电子产品研发制造商。
6富士康的老总是谁?哪里的人?
郭台铭,1950年生,祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人,1974年在***创办"鸿海企业集团",富士康科技集团公司已连续9年入选全球信息技术公司100强,现排名第二;连续四年稳居中国内地企业出口第一名,2006年出口额达270多亿美元;是世界500强企业之一,2006年居第206位。富士康公司凭借其独特的代工模式,为戴尔、惠普、索尼、诺基亚、摩托罗拉、苹果、思科、IBM、西门子、阿尔卡特等世界知名企业生产电脑、手机、数码相机和显示器等电子产品,2006年营业收入达370多亿美元。
2006年全球福布斯富豪榜,郭台铭以43亿美元身家排***第二富豪。所控股的鸿海精密也成为新加坡伟创力国际之后,全球最大的电子***合同制造商。
郭台铭1950年出生于台北,1966年考入“中国海专”,后进入复兴航运公司上班,但他不甘心永远靠海为生。1974年,郭台铭向岳父借钱与朋友合资成立了“鸿海塑料企业有限公司”。由于没什么经验,一年后赔了个精光,股东们一一退出。但郭台铭不愿轻言放弃,他看到黑白电视机开始在***兴起,于是着手生产电视机旋钮。1977年,掘到人生第一桶金的郭台铭并未买房置地,而是从日本购买模具设备,建立了模具厂。事实证明,此举极有远见。当20世纪80年代电脑工业起飞时,鸿海以成熟的模具技术迅速进入连接器领域。1982年,他把公司更名为“鸿海精密工业股份有限公司”。1995年,鸿海集团的营业额首次突破100亿元新台币,1999年突破500亿,2001年达到近1500亿。
鸿海是靠什么迅速崛起的呢?郭台铭称,鸿海是“四流人才,三流管理,二流设备,一流客户”。鸿海能做大,最关键是选客户。在他看来,只有把产品卖给世界级客户,才能提升企业竞争力,“要是先卖给***小厂,他们的要求比较低,我们就无法进步”。为了拿到美国一家大公司的订单,郭台铭曾住在一家简陋的小旅馆里,每天只吃两个汉堡包。等了5天,客户才给他5分钟见面时间。1987年,郭台铭为赢得康柏这个大客户,干脆在康柏总部旁建了一个成型机厂,康柏只要有新设计,当天就能看到模型。在他的不懈努力下,双方的生意大门最终开启,而且一做就是十几年。索尼游戏机在和鸿海合作之前,开出两个条件:必须在45天内完成所有模具的设计;4周内生产100万台。结果鸿海提前两周完成订单,最终成为索尼游戏机最重要的供应商。
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