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微信公众号创业项目的融资与财务，创业项目的融资与财务相结合
大家好，关于创业项目的融资与财务很多朋友都还不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就来为大家分享一下关于创业项目的融资与财务相结合的相关知识，文章篇幅可能较长，还望大家耐心阅读，希望本篇文章对各位有所帮助！
1创新创业项目的财务分析
题主你好，首先，财务分析主要包括五个方面内容，前四点是对财务进行预测，最后一步是对财务进行分析。
1、收入预测表
主要是用来介绍业务收入的内容，各项主营业务、主营业务外收入。这里题主如果没有历史数据，可以参考同业规模类似的企业的相应报价，按拟估的销售量×拟估计的单价计算出主营业务收入，或者与客户进行沟通了解情况，这里分为两种情况，一种是客户给了各种产品的报价和数量，则可以直接计算得到数据，另一种是没有给具体数额，只是有一个三年或五年的大致预期，比如五年达到8个亿，这个时候可以计算年均增长率，进而反算出每年的收入情况。
同时注意收入不是一尘不变的，随着时间增长，应该具有一定的增长趋势，有一个合理的年均增长率（具体数值因项目而异）。

2、成本预测表
具体而言，主营业务成本通过参考同业，或者针对具体型号，询问供应商或商家，来估计具体单位成本，或者按照收入的一定比例进行估算，比如按收入的10%计算主营业务成本。公司的费用方面，”财管销”费用的具体情况，可以通过确认公司执行层是否会投放广告费，考虑运输车辆数额和租金等情况，以及公司偿还利息等情况，逐项按照成本和费用的财务报表筛查，另外也可以按收入的一定比例进行估算，确认公司的成本费用情况。
3、利润预测表
利润预测表大致可以做成下面这种形式，通过前面两个表确认的收入以及成本费用进行填写，并且相应的计算所得税情况，进而完成对利润的预测。

4、现金流量表
现金流量表直接体现企业筹措现金，营的能力，从经营角度，现金流量表相对于利润表，是更有说服力的，是企业的真实情况，具体包括三个方面，经营活动、投资活动、融资活动的现金流量。例如：经营业务和融资业务，都可以参考前面那几张表的数据，这里的融资活动需要确认一下，未来几年是否有投资款项入账，这个因公司而异。
5、财务指标（结论）
财务指标方面主要是从偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力四个方面，但在分析过程中，需要注意的是与同行业相对比，竞争者、自身同期等进行比较，这样横向行业比较，纵向公司自我比较，能够得出较为准确的结论。
其中指标除了年均净利率、年均销售收入以外，还应该包括投资评价指标，如投资回收期、投资回报率、npv、内部收益率等，能让投资人和客户一目了然的了解到项目的收益状况。

希望对你有所帮助！
2创业项目的融资方案怎么写
创业项目的融资方案我觉得可以这样写：
因为融资方案计划书的内容很多与创业计划书都是差不多的，但是侧重点是不一样，融资法案计划书主要是项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
首先，需要估算自己需求的启动资金，启动资金酒水包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，就是预测营业收入、营业成本和利润。一般对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的重要的第一步。通过市场调研，等到每年的营业收入。然后进行估算营业成本、营业费用、管理费用等。最后算出收入和成本来，这样你就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，就是需要你编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。
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3创业公司融资流程
企业发展到一定程度的时候，必然会面临各方面的压力。企业要做好融资，融资操作者要对财务问题有一个确切的把握。创业公司融资流程有七个步骤： Step1：正确的融资观念 理念决定一个企业能走多远，融资也是如此。融资是一项严肃而认真的业务，涉及企业经营管理上的方方面面。企业在融资时有必要树立以下几种理念： 谨慎融资。初创企业在融资之前尽量掌握本企业的实际情况和竞争对手的情况，在满足企业发展需求的基础上进行融资。融资企业需要注意自身的资产负债率，不要因为融资而增加企业的经营成本和风险。 讲信用的融资理念。企业融资时要坚持诚信融资，树立“信守承诺，讲求信用”的形象。为投资者负责，把资金方的利益放在心上。 良好的融资心态。融资成功后既不能忘记企业背负的 债务 ，也不要因为负债而小心翼翼，畏畏缩缩。 Step2：认清内外融资环境 创业期：要想创业成功，有第一笔启动资金至关重要，这往往决定一个企业能否成立在市场中并获得立锥之地，并为其未来的发展和壮大奠定坚实的基础 发展期：企业发展到一定程度的时候，必然会面临各方面的压力。这时候，企业一鼓作气，抓住时机，壮大自身实力，成为竞争中的胜利者;或者安于现状从激烈的市场竞争中败下阵来。想要生存下来，企业扩张是企业的必经之路，但很多企业这时往往不具备这样的资金实力。融资就成了必然选择。 新创企业的资金来源主要有五大类：吸纳私人资金;开展衍生业务;争取其他企业的赞助;发行股票;银行借款。 Step3：确定一个适当的愿景 愿景不能以引资为目的，而是为自己设立奋斗目标;愿景的实现不应仅依靠引资;愿景只是未来企业可能出现的情况，而不是企业现实情况;愿景不能完全抛开投资者的利益， 一个适当富有煽动力的愿景可以使企业的融资活动更顺利地进行，并使得投资方与企业之间形成强大的凝聚力，最终使双方成为一个利益共同体，一起为企业的发展而努力。 Step4：写好商业计划书 在融资的时候，写商业计划书的主要目的就是未来吸引投资人。从根本上说商业计划书就是围绕企业面临的商机，对影响企业发展的条件做出合理、充分的分析和说明。融资计划书应该注意以下几点： 适当阐述产品功能;透彻描述竞争对手的情况;做好财务预测;明确而正确的融资目标。一份漂亮的商业计划书要做到：开门见山，直述主题;充分调查市场，广泛搜集资料;仔细评估商业计划书。 很多时候投资人和企业的联系就是从看BP开始的，商业计划书就是企业的一个门面，极大地影响着企业融资的成败。一个好的商业计划书是要言不烦，深入浅出，重点突出，特色鲜明。 Step5：选择一个合格的财务顾问 融资是一个系统工程，涉及大量财务问题。企业要做好融资，融资操作者要对财务问题有一个确切的把握。但事实上，很多企业的融资操作者是企业经营管理者，他们擅长企业管理，却不一定擅长财务;再者，创业最看重时间成本，企业管理者投入太多精力在融资上而非企业管理也不是明智之选。这种情况下，为企业选一个合格的财务顾问就特别重要。 一般而言，融资活动包括四个阶段：融资前期，在企业的授权下，财务顾问制定详细科学的商业计划书、公司简介以及企业的财务预测、筹措资金用途安排;然后，财务顾问安排公司与潜在的投资方洽谈，潜在投资方进行初步调查;当企业和投资方达成初步合作意向之后，双方在财务顾问的参与下协商合作条款并签订融资条款;最后在财务顾问的主持和会计、 律师 等人的配合下，投融资双方起草投资协议、签署相关法律文件。 企业选择财务顾问的时候，重点弄清楚以下问题： 财务顾问是否具备必要的融资***技能 企业需要支付哪些费用这些费用一旦商定就不会再变动，还是根据融资的具体数而变如何支付多少现金多少股份 如果其他人帮助企业找到了资金，那么财务顾问怎么样分费用 如果投资者拒绝投资，要怎么处理 财务顾问怎样担保企业成功融资 通常融资财务顾问的收费方式是固定费用的基础上加成功费用。成功费用一般是筹资总额的3%-10%，如果融资失败，只收取固定费用。 Step:6：做好融资诊断与评估 融资诊断评估是指企业在充分调查研究企业的优势劣势、所面临的机会和风险的基础上，进行系统地分析和诊断，判断企业对资金的需求情况，并评估出企业融资的必要性和可行性，然后企业可以根据自身所面临的内外部情况和财务状况测算出合理的需要筹集的资金量以及必须的融资成本。 Step7：企业融资既要知己也要知彼 知己知彼方能百战不殆，资本是有性格的，资本性格就是投资人的性格，企业根据自身情况和投资人的目的选择投资人，有助于提高胜算。 了解投资人的风险偏好，融资者根据企业面临的风险状况和投资的风险偏好来选择投资者。根据投资者的不同制定不同的融资方案。
4创业公司融资流程步骤有哪些？
1：正确的融资观念 理念决定一个企业能走多远，融资也是如此。融资是一项严肃而认真的业务，涉及企业经营管理上的方方面面。企业在融资时有必要树立以下几种理念： 谨慎融资。初创企业在融资之前尽量掌握本企业的实际情况和竞争对手的情况，在满足企业发展需求的基础上进行融资。融资企业需要注意自身的资产负债率，不要因为融资而增加企业的经营成本和风险。 讲信用的融资理念。企业融资时要坚持诚信融资，树立“信守承诺，讲求信用”的形象。为投资者负责，把资金方的利益放在心上。 良好的融资心态。融资成功后既不能忘记企业背负的 债务 ，也不要因为负债而小心翼翼，畏畏缩缩。 2：认清内外融资环境 创业期：要想创业成功，有第一笔启动资金至关重要，这往往决定一个企业能否成立在市场中并获得立锥之地，并为其未来的发展和壮大奠定坚实的基础 发展期：企业发展到一定程度的时候，必然会面临各方面的压力。这时候，企业一鼓作气，抓住时机，壮大自身实力，成为竞争中的胜利者;或者安于现状从激烈的市场竞争中败下阵来。想要生存下来，企业扩张是企业的必经之路，但很多企业这时往往不具备这样的资金实力。融资就成了必然选择。 新创企业的资金来源主要有五大类：吸纳私人资金;开展衍生业务;争取其他企业的赞助;发行股票;银行借款。 3：确定一个适当的愿景 愿景不能以引资为目的，而是为自己设立奋斗目标;愿景的实现不应仅依靠引资;愿景只是未来企业可能出现的情况，而不是企业现实情况;愿景不能完全抛开投资者的利益， 一个适当富有煽动力的愿景可以使企业的融资活动更顺利地进行，并使得投资方与企业之间形成强大的凝聚力，最终使双方成为一个利益共同体，一起为企业的发展而努力。 4：写好商业计划书 在融资的时候，写商业计划书的主要目的就是未来吸引投资人。从根本上说商业计划书就是围绕企业面临的商机，对影响企业发展的条件做出合理、充分的分析和说明。融资计划书应该注意以下几点： 适当阐述产品功能;透彻描述竞争对手的情况;做好财务预测;明确而正确的融资目标。一份漂亮的商业计划书要做到：开门见山，直述主题;充分调查市场，广泛搜集资料;仔细评估商业计划书。 很多时候投资人和企业的联系就是从看BP开始的，商业计划书就是企业的一个门面，极大地影响着企业融资的成败。一个好的商业计划书是要言不烦，深入浅出，重点突出，特色鲜明。 5：选择一个合格的财务顾问 融资是一个系统工程，涉及大量财务问题。企业要做好融资，融资操作者要对财务问题有一个确切的把握。但事实上，很多企业的融资操作者是企业经营管理者，他们擅长企业管理，却不一定擅长财务;再者，创业最看重时间成本，企业管理者投入太多精力在融资上而非企业管理也不是明智之选。这种情况下，为企业选一个合格的财务顾问就特别重要。 一般而言，融资活动包括四个阶段：融资前期，在企业的授权下，财务顾问制定详细科学的商业计划书、公司简介以及企业的财务预测、筹措资金用途安排;然后，财务顾问安排公司与潜在的投资方洽谈，潜在投资方进行初步调查;当企业和投资方达成初步合作意向之后，双方在财务顾问的参与下协商合作条款并签订融资条款;最后在财务顾问的主持和会计、 律师 等人的配合下，投融资双方起草投资协议、签署相关法律文件。 企业选择财务顾问的时候，重点弄清楚以下问题： 财务顾问是否具备必要的融资***技能? 企业需要支付哪些费用?这些费用一旦商定就不会再变动，还是根据融资的具体数而变?如何支付?多少现金?多少股份? 如果其他人帮助企业找到了资金，那么财务顾问怎么样分费用? 如果投资者拒绝投资，要怎么处理? 财务顾问怎样担保企业成功融资? 通常融资财务顾问的收费方式是固定费用的基础上加成功费用。成功费用一般是筹资总额的3%-10%，如果融资失败，只收取固定费用。 6：做好融资诊断与评估 融资诊断评估是指企业在充分调查研究企业的优势劣势、所面临的机会和风险的基础上，进行系统地分析和诊断，判断企业对资金的需求情况，并评估出企业融资的必要性和可行性，然后企业可以根据自身所面临的内外部情况和财务状况测算出合理的需要筹集的资金量以及必须的融资成本。 7：企业融资既要知己也要知彼 知己知彼方能百战不殆，资本是有性格的，资本性格就是投资人的性格，企业根据自身情况和投资人的目的选择投资人，有助于提高胜算。 了解投资人的风险偏好，融资者根据企业面临的风险状况和投资的风险偏好来选择投资者。根据投资者的不同制定不同的融资方案。
5创业计划书中 融资方式与规划应该怎么写
创业项目的融资方案我觉得可以这样写：
因为融资方案计划书的内容很多与创业计划书都是差不多的，但是侧重点是不一样，融资法案计划书主要是项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
首先，需要估算自己需求的启动资金，启动资金酒水包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，就是预测营业收入、营业成本和利润。一般对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的重要的第一步。通过市场调研，等到每年的营业收入。然后进行估算营业成本、营业费用、管理费用等。最后算出收入和成本来，这样你就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，就是需要你编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。
如果你想了解更多关于融资的相关信息，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。
文章到此结束，希望可以帮助到大家。