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微信公众号创业小项目要准备什么，选择创业项目需注意
大家好，相信到目前为止很多朋友对于创业小项目要准备什么和选择创业项目需注意不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享创业小项目要准备什么相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
1创业要做哪些准备？
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
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2大学生创业需要做什么准备
大学生创业需要做什么准备
大学生创业需要做什么准备？现在大学生就业压力大，很多大学生选择自己创业，并且在大学里我们能接触到更多的创业机会而且会有很多的突发奇想。但如果你选择了创业，就必须要做好准备。那么大学生创业需要做什么准备？
大学生创业需要做什么准备1
大学生创业要做的准备
创业即自己开创事业，是个人在充分考虑自身条件、经过周密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗，存在一定的风险，只有“知己知彼”，才能“百战不殆”，不可不做充分准备。
1、自身条件准备
并不是每一个人都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件。
（1）了解自己是否有创业意向
（2）明确自己的创业目标
（3）分析自己的职业心理特征
2、创业项目选定
在分析自身条件和了解创业机会的基础上，大学生可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切人点。经营什么样的企业；是个人独立经营，还是与人合作经营。
选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，大学生创业者首先要对现阶段***政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。
所选项目一定要有发展前景，绝不能因短期利益驱动而贻误远大前程。然后，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。
因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而做出的，要全面了解其可行性、风险的大小、前景，还需要进行周密的市场调查。
通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;
了解可能的顾客(客户)群体，了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;
了解自己的竞争对手。创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们的经营方式有什么特点，在哪些方面不能满足顾客的需求等。
在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。
3、创业条件准备
（1）撰写创业企划书。企划书的`撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全。
（2）创业资金筹措。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
（3）明确经营范围与核心竞争力。根据自己所拥有的资金进一步规划，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估，看自己适合从事哪种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势
（4）学习经营技术。
（5）店面的选择及装潢。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
（6）营业执照的申请。
4、对风险的承担
大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险，这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。
一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担渡过难关。
三、大学生创业的几个途径
1、大学课堂、图书馆和社团等组织
2、媒体资讯
3、和商界人士广泛交流。可以直接学习到创业技巧与经验，这比看书本的收获更多。
4、曲线创业。先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业。
5、创业实践。间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。
直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、试办公司等事项来完成；也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式。
6、校园代理。大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足，直接创业存在很大困难，既不现实成功率也很低，而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求，可以利用课余时间代理校园畅销产品
积累市场经验、锻炼创业能力，做校园代理没有成败之分，对于大学生来说多多益善，如果做得较好，还可以积累一定的资金
大学生创业需要做什么准备2
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：首先要准备的就是自己的创业计划书，作为刚毕业的大学生，虽然对工作和生活还没有了解那么透彻，但是对于自己感兴趣的事情，或者擅长的事情却很是在乎，也会用心去做。
打算创业的话就需要从自己擅长和感兴趣的事情上入手，开展计划，做一个项目计划书。
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：组建自己的团队，要想更好的创业，单纯依靠自己的力量是不够的
需要组建自己的团队，众人拾柴火焰高，尤其是现在这个社会，竞争激烈，作为零经验的大学生，打算创业就需要更多的准备工作，不然很难让自己在这个竞争激烈的商海立足。
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：启动资金要到位，既然是准备创业，一定需要一笔启动资金，不管这笔钱从哪里来，都需要准备好，不然创业项目再好也无法落地
这笔创业启动资金可以通过众筹的性质获得，也可以通过银行贷款获得，或者申请创业扶持资金等等，总之要做好这个方面的准备工作。
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：做好随时应对挑战的准备，其实这一点主要是心理素质方面。毕业之后一切都和校园里面的不一样
需要我们用心去体会和感受生活和工作带给我们的震撼和挑战，尤其是选择创业，要面对的苦难和挫折更多，所以调整好自己的情绪，控制好自己的心情，增强自己的心理素质。
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：改变不良的生活习惯，制定严格的作息时间表。毕业后的人和校园生活中的学生就不同了，最好改掉生活中的不良习惯，让自己改掉懒惰的毛病，包括拖延的毛病等
既然打算创业，就需要给自己制定严格的作息时间表，让自己生活和工作有规律，这样才能更好的创业，才能以最佳的状态面对创业中的种种问题。
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：给自己找一个顾问团，或者***的指导员，这些人可以不是自己的团队成员，也可以不参与任何的经营管理的
但是当自己在创业的过程中遇到问题自己解决不了，或者自己很难解决的时候，他们会帮自己出谋划策，甚至会帮助自己来解决问题。顾问团或是背后智囊团十分重要，必不可少，可以是自己的老师、家长，甚至好朋友。
作为刚毕业的大学生打算创业需要做的准备工作有：给自己一个明确的目标和期限。刚刚毕业的大学生打算创业可能只是一时的冲动想法，但是对于未来的希望是不会改变的，给自己一个明确的创业目标和期限
在规定的时间内达到什么样的规模和实力，是对自己的一个很好鞭策。尤其是那些比较没有信心的毕业生，更需要一个明确的目标来鞭策自己，让自己进步，做好准备。
大学生创业需要做什么准备3
现在大学生就业压力大，很多大学生选择自己创业，在创业之前一定要做好充足准备。如果你选择了创业，就必需要做好失败的心理准备，因为创业不代表你一定会成。那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，让我为你介绍几条成功的要领：
一、必不可少的创业计划书
创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。
通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划
如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。
三、不断强化创业能力与知识
俗话说“不打无准备之战”，大学生创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。
这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
3创业前要做的基本准备
每个人都可以创业，但是成功的人永远只是一小部分人，创业不能仅凭一腔热血，想要创业，你首先要做好 创业准备 ，那么什么样的创业准备可以使得创业事半功倍呢?
1. 具有前景
首先是当前，想做项目的当前的市场需求、当前市场空白度和相关项目市场上同类企业的发展情况，创业者选择发展项目时，要注意冷静分析，弄清当前该项目产业的前景。
2. 创业项目 的发展潜力
一个发展前景真正好的项目很大的程度上，和仅仅爆红一时的项目，根源上差别不大，那么区分好哪些项目可以长久发展，哪些项目适合短期发展，对项目的发展前景有着正确的判断则至关重要。
3.是否有政策扶持
进入有政策扶持或者当地***鼓励发展的行业，同时有前景时对创业者们，有着不可言喻的助力。会减轻很大程度上的压力。
市场调研
1.该行业的需求量
2.该行业的供应量
3.当地市场相关供给产品的质量
很简单的几点，太深入的探讨一个产品的市场，不是我们刚开始创业的人可以插手的，开始创业时，去人如的调查所创行业的市场需求量与供应量，是最有效的，毕竟有需求就有市场，当这两点满足于一个新企业的诞生条件后，才去分析该行业在当地供给市场的产品质量优缺点，让自己更好的确立自己与当地市场种已存在的同类产品的核心竞争条件，确立优势，才对一个新兴企业有帮助。太深入的调查，在企业发展到一定的规模后才可能去竞争更大的市场。前期过于去在乎争夺已被占据的市场份额，不如去抢占空白的市场份额。
风险的预估
任何事都存在一定的风险，那么我们做创业的准备时，必须清楚的对创业的风险做好评估，是否在自己的承受范围之内。避免无法预估的风险。那么对于这点，我们可以从以下几方面进行评估。
1.资金风险
2.技术风险
3.管理风险
4.市场风险
5.当我们跟据相关行业政策创业时的政策变化风险
提前评估风险，从而判断是否要继续进行创业，对我们避免不必要的损失极为关键。
创业资金储备
创业资金是一个创业项目能正常启动的前提条件之一，虽然经过市场调研后有一定的预估，但是，在开始之前，创业者还是需要多储备一些创业资金的。
对于创业资金的多少，创业者开始时会有所估计，但是由于市场和各方面的不确定性，这个估算值可能并不准确，甚至无法确保你能正常运转准备的 创业计划 的第一步，所以在创业启动之前，需要对进行项目进行一次准确的预测，并在预算值上可以有所上浮，这样才能对以后的突发情况，有缓冲的余地。
人员储备
一次成功的创业，拥有一个好的团队，会让创业变得比自己一个人创业更有把握，以及对风险的抵抗力承受力更强，人有力尽时，毕竟孤木难支，一个人有长有短人无完人，一个人并不能全方位的处理好任何方面的事，而团队的力量往往比一个人的力量大，大家取长补短，同心协力共同面对困难，为创业的成功增添更大的几率。有充足的人员储备也可以在创业时，避免在用人之时陷入无人可用的困境。
团队的基础构建
当我们决定创业并组建创业团队时，由于资金和团队成熟性问题，有些事可以一人多代，为节省运营资本，那应该规划好哪几个团队板块呢?
1.业务执行板块
2.内部运营板块
简单的说若是团队内只有两人，就是一人主内，一人主外，若是有更多的成员或发展壮大后则可以进行细分，前期除了普通员工，在公司琐事种类多但在每一方面并不需要花费太多的时间与精力的时候，一人处理足以，并不用想像大公司一样细化到CEO,CFO,COO,CIO,CHO等等二十多个专项管理岗位，可以为未来规划但前期并不需要如此繁琐，这样只会徒增运营支出，而且并不能取得和成熟的大公司大企业一样的效果。
做好失败的准备
创业有风险，虽然回报也会远超上班族，同样创业的风险性同样也远超上班族，那么我们既然想创业，必须做好失败的准备，想清楚面对以下的问题。
1.创业失败所带来巨额的债务或亏损
2.心理上自信心和热情的受挫
3.朋友亲朋之间的言语
4.耗费大量的时间处理失败后的连锁反应
创业失败对一个人的打击无疑是很大的，不管是在自信上还是创业热情上，可能经受失败的打击后，无法继续坚持创业下去，但是要学会调整自己的心态，从失败中学习失败的教训，改变自己的缺点，让自己变的更优秀，才不辜负自己之前的付出，才能对下一次创业有帮助。
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4创业者需要做好哪些方面的准备
说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。但是创业怎么做准备，来看看下面我为你带来的创业者需要做好的准备，这其中也许就有你需要的。
大学生创业需要做哪些方面的准备
一.心理素质准备
所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形;在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。
自信
做任何事，必须有自信心，要相信自己一定能行。想尽一切办法克服自己自卑心理。 耐心
对每一件微小繁琐的小事，都要抱以最大的耐心去做，哪怕失败多次。也一定要从头来过。培养自己耐心，坚韧的性格。
心胸
培养自己成为一个心胸开扩的人。要确保自己在遇到任何困难的时候不被击倒。要大度容忍别人，特别是朋友和亲人。
二. 身体素质准备
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
三. 知识素质准备
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，单凭热情、勇气、 经验 或只有单一***知识，要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维，要做出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。
具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识：
法律知识 ：做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益 管理知识 ：了解科学的经营管理知识和 方法 ，提高管理水平
***知识：掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力 财务知识：具备市场经济方面的知识，如财务会计、 市场营销 、国际贸易、国际金融等等
其他知识：具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等方面的知识。
四. 职业素质准备
1、具有规划自己人生目标的能力。对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。
2、具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用;所以，企业是用制度来管理人的行为;同时，
5、具有管理信息的能力。信息管理是 企业管理 活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、具有目标管理的能力。它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。
7、具有概念技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。
8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天，管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的吵吵闹闹，关注对未来的憧憬和远大的计划，通过授权有效地带领团队奔向目标。
9、具有通过理财的分析，比较项目的优劣的能力。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。
10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要)，创始人通常会遇到这样两类问题：第一，需要多少资金投入，以及形成多大的产量和销量，才可以使企业盈利;第二，在既定的资金需求金额下，自己出多少钱，再借入多少钱，能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程，就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程，支点确定的好，杠杆效益就越大。 财务管理 利用杠杆的目标是:在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。
11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。是企业管理者们的一项基本功力，企业陷入财务大困境，非一日之事;财务衰败是个渐变的过程，可长可短，但所有迹象，无不清晰地呈现在财务报表上。企业管理者或投资者，如能通过阅读和分析财务报表，得出企业管理运作方面的明显缺陷，甚至发现潜在的隐患，及时做出判断和决策，实行相应的 措施 ，将有效地防患于未然。
12、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。
13、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。
14、具有处理企业危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故，在处理这些重大事故时所采取的态度和决策，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘，谬以千里”的效果。
企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生掩耳不及迅雷的恶化后果。
15、具有剖析自己和企业，超越自我的勇气和能力。把自己和企业适时地交给***的咨询管理公司，通过***一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战;
16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要，管理者必须具备这个能力。永远不要踏进道德这个
17、具有将企业建设成学习型组织的能力。“未来最成功的企业将是一种学习型组织--能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断地学习„„企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力;通过不断地学习，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外界环境。”
18、具有良好的社会交往能力。良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。人以类聚，物以群分。现社会上成功的企业家多数是50后、60后的人，他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段，有学历、有经验、有资源，要融入他们的圈子，就要具备他们的能力，广交朋友，舍得对自己投资，包括从内至外的，言谈举止、内涵方面的改变等。
19、“好心态，成就大事业!”这是企业管理者必备的能力和素养。企业管理者是企业的心理核心，天下大任为己任，企业家们的责任任重而道远，稳定、良好的心态，这是个人平时修炼的结果。
20、身体健康，更需要管理，这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快，生活方式的多元化，竞争日趋激烈，人们的心理承受能力日渐加重的缘故，
健康状况呈下滑趋势，对自己健康状况的重新认识，把危险消除在萌芽状态，如何维护健康做一个正确的规划和引导，以达到保健、养生、延年益寿的效果，企业家个人对社会的价值是不同的，做好自身的健康管理，是对社会的一种贡献。
五. 能力素质准备
创业者至少应具有如下能力：
① 创新能力
② 分析决策能力
③ 预见能力
④ 应变能力
⑤ 用人能力
⑥ 组织协调能力
⑦ 社交能力
⑧ 激励能力
当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自向素质的自觉性和实际行动。
提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业同胞需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”
教你做好创业前期市场分析和准备
创业难，发掘创业机会更难。有一些人将 创业点子 的产生归因于机缘巧合，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对***投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业***市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在***刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
创业箴言--准备投资 慎选项目
准备时
打工，站在老板的角度思考问题
刚 毕业 的大学生最好不要着急自己创业，要先打工，到一个和自己心中的目标比较接近的企业去。不要看重报酬，而把它看成是“修业场”，用一种修行、历练
的态度去对待工作。用眼看，看公司是如何发展起来的，看公司的业务定位，看公司怎么打市场，如何处理困难和矛盾。要站在老板的角度思考问题。把公司的困难看作是自己的困难。往往在这个过程中，就知道自己能干什么，该干什么。
准备投资，慎选项目
选项目好比是选对象。选一个创业的项目要舍得花时间、吃大苦、下大力。项目一选定，就不能轻易放弃。如果要干，就要准备干10年，否则，就不要干。因为你对任何一个项目都有一个认识和磨合的过程，而项目本身也有一个发育的过程。立足长远，你才不会在遇到困难时就退缩。
选项目还要注意程序。你若想知道哪些事情能干，必须要知道哪些事情不能干。
选择项目也是在选择自己，要有自知之明。要看自己的知识积累到了什么程度，强项、兴趣在哪里。
进行时
要对项目理解通透
每一个项目表面上看起来是一个整体，实际上由很多要素组成。要对项目进行分解。它的核心技术是什么?辅助技术是什么?工艺条件、原料是什么，从哪里来?原料的价格是多少?甚至产品的包装物是什么?市场前景如何?都要分得很细，列出一张表，一个一个地去研究。每一项内容都可以孤立地拿出来去试一试。比如，有的人向你转让技术，就让他把样品造出来。
项目没干成并非坏事
选择一个项目固然重要，但项目的好坏并是决定创业成功与否的绝对因素。有一个事实不可否认，做成功的企业干什么的都有;失败的企业也是干什么的都有。因此，一个项目的成功与否在于你怎么去干，会不会干。不要总以“市场决定”为借口。
以上就是我为大家提供的创业者需要做好哪些方面的准备，希望大家能够喜欢!
5创业需要具备什么
创业需要具备什么
创业需要具备什么，在很多的人都想自己创业，但是创业之路并不是顺利的，要想顺利创业并且取得一定的成绩，前期准备工作一定得做好。下面来了解创业需要具备什么。
创业需要具备什么1
1、经验
大学生长期呆在校园里，对社会缺乏解，特别在市场开拓、公司运营上，很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区，因此，大学生创业前要做好充分的准备，一方面，去公司打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受***指导，提高创业成功率。
2、资金
一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”，的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力；
因此，资金是大学生投资创业 要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除银行借款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
3、技术
用智力换资本，这是大学生创业的特色之路，一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助，因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。
4、能力
大学生由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，技术上出类拔萃，投资理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足，要想创业获得成功，创业者必须技术、经营两手抓，建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼身体创业能力。
创业需要具备什么2
1、自身条件准备
并不是每一个人都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件。
（1）了解自己是否有创业意向
（2）明确自己的'创业目标
（3）分析自己的职业心理特征
2、创业项目选定
在分析自身条件和了解创业机会的基础上，大学生可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切人点。经营什么样的企业；是个人独立经营，还是与人合作经营。
选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，大学生创业者首先要对现阶段***政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。
所选项目一定要有发展前景，绝不能因短期利益驱动而贻误远大前程。然后，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。
因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而做出的，要全面了解其可行性、风险的大小、前景，还需要进行周密的市场调查。
通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;
了解可能的顾客(客户)群体，了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;
了解自己的竞争对手。创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们的经营方式有什么特点，在哪些方面不能满足顾客的需求等。
在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。
3、创业条件准备
（1）撰写创业企划书。企划书的`撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全。
（2）创业资金筹措。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
（3）明确经营范围与核心竞争力。根据自己所拥有的资金进一步规划，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估，看自己适合从事哪种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势
（4）学习经营技术。
（5）店面的选择及装潢。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
（6）营业执照的申请。
4、对风险的承担
大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险，这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。
一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担渡过难关。
创业需要具备什么3
第一步：分析可行性
研究自己即将从事的这个行业市场竞争力，做好网上和市场调查，最好选择自己感兴趣和了解的项目。
研究自己这个项目将要投入多少资金、人力、物力，耗费自己多少时间等等问题，综合分析自己选择的行业是否值得去投资。
第二步：分析货源、物流
货源的质量把控要求一定要严格，只有把产品做好了才能让客户满意，那么客户就会推荐更多客户，所以好好做也是很有必要的。具体货源是要自己进货还是选择代理，也是需要考虑清楚的。
选择好货源就需要寻找合适的快递物流了，好的快递服务态度好，而且价格合理，发货速度快。如何选择就需要根据当地的环境，要货比三家，因为快递费用过贵、速度很慢，都会直接影响顾客的二次购买。
第三步：持证上岗
自《电子商务法》和《网络交易监督管理办法》施行以来，想要合法经营网上店铺，电商经营者需要“持证上岗”。其一按照《电子商务法》的规定，年交易额超过10万元的店铺，强制办理营业执照；
其二是平台有自己的监管规则，比如抖音小店，开店过程中就规定了营业执照是必要项目，没有执照就不能开店。那么从合规的角度上来讲，大家最好都去把执照办理了。可以通过网商云谷在线申报系统申请电商营业执照。
第四步：注册网店
网上开店有很多平台的选择，比如淘宝网、京东、抖音等等，选择好平台后，就可以进行网店注册了。按照平台的规则进行申请入驻，通过审核后就可以上传宝贝，发布产品等店铺操作了。
第五步：运营推广
新开的店，要通过各种渠道来让更多的网购人群知道我们网店的存在，新店信誉低，有的推广受限制，比如直通车等等，相对而言，社交平台的推广尤为重要，可以选择QQ、微博、论坛等等这些免费的`工具，来提高网店的知名度。
第六步：售前售后
有很多买家与卖家一番沟通后，未必就会交易成功，所以在交谈中，要切实地为买家考虑，服务态度要好，不要肆意地诋毁买家，促成交易的成功，最后买家确认收货评价，整个交易就告一段落了。
好了，关于创业小项目要准备什么和选择创业项目需注意的分享到此就结束了，不知道大家通过这篇文章了解的如何了？如果你还想了解更多这方面的信息，没有问题，记得收藏关注本站。