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餐饮引流创业项目(餐饮 引流)

用户投稿 2022年12月26日 18:21:12

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于餐饮引流创业项目和餐饮 引流的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享餐饮引流创业项目以及餐饮 引流的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

1本文目录一览

2小吃店,怎么引流好

小吃店是所有人都爱去的地方,但是一般的小吃店往往都是吸引人流量吃一顿完事,大多数的小吃店就是奔着人流量来运营,但他们往往不善于将客人像最炫民族风唱的那样“留下来”。

其实想要在小吃市场立足,我们需要一定的回头客稳住自己的消费群体,并形成一个良好的口碑。试想一下,你路过一家店时听到店里的食客说:我经常带XX来这儿吃,很好吃的。我保证每一个路过的人听完也想试试。一家合格的小吃店不仅仅要用美味的食物留住顾客的胃还得用尽一切办法留住客户的心。那么,我们要怎样做才能留住消费者的心呢?

一、提高顾客满意度

这一点相信很多人都能理解的比较透彻,但是做起来真的不是简单的。我们往往都会发现,其中的一些问题,比如我们做好了口味却忘记了服务,做好了员工服务又忘记了装修,专注装修又忽视了灯光和桌椅地滑等小细节。如果想要顾客对小店有更高的忠诚度就必须要把顾客的满意度做上去,这样忠诚度也就自己上去了。明确自己的目标群,不断满足消费者的需求才是王道。

二、味道是不可或缺的关键

做好一家小吃店,味道永远是关键。哪怕在如今竞争如此激烈的餐饮市场,食物味道仍然是最吸引人的一点,但只能说现在的市场更加挑剔,哪怕你味道第一好,但是不干净,桌面很脏,大家还是会去味道第二好的餐馆吃饭。所以现在味道已经不能起到决定性作用,但它一样要被所有餐饮者重视,毕竟在这残酷的市场竞争中,抓不住服务还可以改进,抓不住味道则是一个不好翻身的大缺点。

三、想留住顾客就抓住人脉

现在的餐饮店往往不能与顾客形成一种良性的朋友关系,其实很多国外的小店老板与客户都有很多的人文交流,不管是餐馆还是酒吧,都能在店主与顾客之间搭上友谊而默契的桥梁。就像深夜食堂,餐饮业者服务顾客的胃时往往也能很简单的服务到他们的心,人脉是现在社会不可或缺的存在,与食客成为淡如水的朋友之交是一项难得的技能,只是很多老板还不会。

留住顾客的胃简单,留住顾客的心难。相信所有餐饮创业者看完这篇文章一定对自己的开店之路有更好的理解。小吃店不仅仅是服务于胃,还服务于心,毕竟你卖的不是米饭。

3小型餐饮应该如何做才能吸引客源呢?

想要吸引客流,其实也挺简单的,因为我做餐饮做了挺多年的,对这些东西还是稍微了解一些,不敢说了解的很透彻,但是小型餐饮还是可以完全应付的。

第一可以选择大部分商家都在用的一种方式,比如说火锅这类的,可以试吃一大锅送一小锅儿下次使用,还有满100送20元50元不等的抵扣券儿下次使用,这样的话都可以吸引客人二次消费,而且,如果说你的口味还不错的话,第二次来有这么大力度的优惠她还会带朋友过来,然后朋友的朋友也会发展朋友这也是一种客流!

第二就是一定要有自己的特色,比如别人家的这个菜是怎么做出来的,一般都是用的什么盘子装的,那你可以完全的颠覆一下,弄一道菜出来做主打菜,或者是只送不卖,就是饭后甜点这一类的而且一定要做得非常精致有好多人会冲着这个来吃饭,这绝对是一个可选的!

第三点也是最重要的一点,就是不管你饭店大还是小,一定要口味儿好,可以大众化,可以啦,可以做各种口味儿,但是一定要,很好吃才可以,因为有些人他喜欢偏偏有些人喜欢偏咸,这些东西无法把握,但是你至少要抓住一小部分人的口感。

因为你掉那做的再好,你自己费尽心思做的引流,即便是招来了一拨又一拨的客人,但是有可能只是为了这一点儿小便宜才来,总会有断流的时候,但是如果你也店里面的东西口味非常好,一传十十传百,基本上可以说方圆百里的人都有可能会为了一道美食专程跑来享受那这样的话,你就成功啦。

4自主餐饮创业推荐?

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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5现在餐饮创业做什么最好?

餐饮创业的项目有很多,但在创业之前要想好要做什么产品,做成什么样,在哪做,该地顾客的需求等等。做好准备,考察好市场再创业。

6餐饮创业需要做哪些准备

餐饮入行第一步选址很重要:

餐饮行业是复杂的,它的高度市场化对经营者要求很高。餐饮业的消费人群具有广泛性与复杂性的特点,高度变化的人群让餐饮市场的需求也在发生着不断的变化,了解市场规律,抓住行业脉搏的人懂得如何去抓住人们的胃口,以此来铺平自己的致富之路。

由于餐饮市场没有太大的技术和资金障碍,因而,餐饮业成了新的投资热点,这样也加大了餐饮业的竞争,对于经营者来说,餐厅的选址对于餐饮企业的经营来说至关重要,在很多情况下。餐厅的位置往往决定了企业经营的成败。对此我们作了一些综合、系统的研究和分析,这里把一些观点拿出来和大家探讨。

餐厅选址因遵循五点原则:

第一、市场原则。

餐厅的地理位置、规模档次、设施设备、餐饮内容和服务都应以目标客源市场作为出发点,餐饮选址应尽可能的方便目标客源,并且与目标客源所属的地区相吻合。如果餐厅主营快餐,那么理想区域是流动人口较多的商业购物区、大中专院校附近、主要交通干道附近等场所;如果其用餐环境较为雅致、菜肴精美、讲究服务和用具,那么此类餐厅最好开在高档住宅区、金融机构等所在地区,主要针对的客源市场是商务宴请、社交活动以及高收入者。

第二、投资回报原则。

由于餐饮投资的回收时间越来越长。因此选址时要充分评估地价、租金、基础设施费用、劳动力成本、原材料供应、各种税费的有关规定等等成本费用因素,并且预测餐厅可能的销售收入,以及经营过程中可能碰到的问题。

第三、方便性原则。

表现在选址地点应尽可能靠近顾客所在地或适当方便顾客前来餐馆用餐的地点。如人流较为集中,交通便利的车站、公园、娱乐场所、居民区、购物区等等。而且还应考虑人的流动特点和停留特点。

第四、稳定性原则。

选址应尽可能地选择经济和治安比较稳定的区域,重点还要考虑所选地点在预期经营期内不能受到城市扩建、改造、违章的影响。

第五、可见度原则。

评价餐厅可见度高低的办法就是看餐厅能够从几个方向观察到。一般来说餐厅最好直接面对街道或者其他顾客能直接看到的位置。

有了较为理想的地址后,下一步就应收集所选择区域各方面的有关资料,用以评估和所选地区的好坏。

首先要界定餐饮企业选址所在地可能的经营区域。餐厅经营区域是指消费者愿意前来就餐并且愿意行经的距离,一般是以餐厅为中心,以消费者愿意移动的距离范围为半径确定的范围。按步行时间计算,一个餐厅的核心经营区就是绕开该餐厅的五分钟步行范围,而5-8分钟步行距离属于中间经营地带,10分钟步行区以外的属于外层经营地带。按距离来表示,这三个不同的经营地带分别相当于400米、600米、800米距离。如果按行车时间界定那么以30分钟的经济行车时间所能走过的路程为半径可以画出餐厅的整个经营区。但要加入行车速度和堵车等因素。

经营区域的大小除了根据以上方法确定外,还应考虑其它因素对它的影响,主要有以下四点:

第一是企业的规模,企业规模对顾客吸引力,经营的辐射范围成正比,即企业规模越大,它的影响面也就越广,市场区域也越大;

第二是企业的特色,即越具有经营特色,越有明显的差异性和产品的垄断性,他对市场的吸引力就越强,经营区域就越大;

第三是经营状况,如果附近的竞争者处在交通更为便利的地方或者位于客源产出地附近,又或者其产品、服务更有特色,都会影响本企业市场向外辐射的能力。因而影响餐厅经营区域的大小;

第四是选址所在地理位置,位于商业繁华中心的餐厅相比较僻静的餐厅而言市场范围要小,这是因为商业中心的交通比较拥挤,停车也不方便。***餐饮管理学家认为,在商业中心的餐厅市场区域是以餐厅为中心,200米距离为半径成为第一经营地带;而较为僻静的餐厅是以300米为第一经营,市郊道路沿线为2公里,如果位于大厦内部,则以大厦为第一经营地带。

餐饮企业选址调查主要包括以下几个方面:

一、市场背景:

A·居民的收入水平,餐饮消费市场大小直接与居民的收入有关,而且一个地区的物价水平和税收政策、其他开支和费用都会影响居民可以支付外出餐饮消费的可支配数额,因此区内居民收入调查不仅要包括总收入,而且还要了解和分析其他影响居民餐饮消费投向的相关因素。

B·餐饮市场消费特性。能够反映餐饮消费水平的一个重要指标就是人均消费额,它是指一位顾客每次外出餐饮时所花费的金额,这个参数也是餐饮企业定价的重要依据。餐饮消费模式而包括外出餐饮次数,通常消费地点、消费时间、所使用的交通工具、用餐顾客人数的构成、消费目的、选择餐馆的主要考虑因素、主要的餐饮消费决策者等。还应调查餐饮消费结构,它是指顾客选择各类餐饮设施的概率、而购买的主要菜式及饮料种类等。

C·区域文化背景。由于固有的文化传统在餐饮方面往往形成一定的产品偏爱,所以要考虑当地居民的教育程度、固有习惯、宗教信仰、社会风尚、社会价值观和文化氛围等区域环境。这些因素,不仅影响着消费者的餐饮消费行为和消费方式,还决定了其收入的消费结构。因此必须考虑所要投资的餐饮企业类型和供应的产品是否符合该区的文化背景和客源市场的接受程度。

D·餐饮消费时尚和趋势。流行时尚在很大程度上影响着消费者的消费方式和消费投向。时尚往往受媒体宣传,相关群体、受教育程度以及经济收入等因素的影响。而且其变化往往比较频繁。所以把握消费时尚变化的总趋势显得很重要,对该区域餐饮消费市场特性的调查还应包括:消费者希望开设那些餐厅,包括服务方式,餐厅环境及服务项目等;希望提供什么类型的餐饮,是快餐还是点菜,比较喜欢什么菜式;餐饮市场上的消费特点,这关系到餐厅营业时间的制定;适合消费者菜式的分量和价格;顾客喜欢的装潢和色彩以及什么样的用餐氛围;顾客对菜式的要求和嗜好;顾客的年龄、购买力以及生活方式、情趣等等;对娱乐的要求以及喜欢什么样的背景音乐。

E·区域内居民的人文特征。主要是指市场的性别构成、年龄构成、婚姻状况、教育程度、职业、收入、家庭规模、工作时间、民族传统和风俗习惯等。不同的经营区域由于收入、职业等差别因素使得餐饮消费的需求呈现出多样化。如对住宅区为主的餐饮市场区域,重点要调查家庭规模、家庭主要年龄结构、家庭餐饮消费特点、外出餐饮消费的主要决策者等

二、选址区域特点。

A·人口流量及特点。主要包括该地常驻居民总量,流动人口数量,分布密度、不同时段经过店址附近的人流量、居民户数及人口特点如年龄、性别,教育程度、职业等。人口数量和收入的增减变化,可以看出该区域的发展趋势,这对餐饮选址具有重要的参考作用。人口年增长率在3%以上的地区为高速成长的区域;1%~3%的地区为成长地区;0%~1%的地区为停滞地区;-2%~0%的地区为衰退地区;-2%以下为自然淘汰地区。根据这些参数可以避免把店址选在一个增长较慢的地区。

B·市政规划。一是了解选址所在城镇的总体规划,如文教区、商业区、旅游景区、交通枢纽、住宅区、工业区。重点掌握所在地域属于哪个区域。其好处是可以根据区域特点,把握投资规模、决定经营形式和经营内容;二是**对城市的重建计划,了解哪些地方在若干年内需要拆迁和重建。如果不了解这些情况,盲目选址,可能会使企业无法收回预期的投资,也可能会因此失去选址时所拥有的区域优势。

C·经济发展和社会治安状态。餐饮业和旅游业一样都属于比较脆弱的产业。一个地区经济的稳定性和治安情况的稳定程度都会直接影响餐饮企业的正常运转。因此选址应尽可能地选择那些经济发展和社会治安都比较稳定的地区。

D·地理特点。店址所在区块的规模和外观必须能够符合餐厅经营的需要。有足够的容量可以容纳建筑、停车场和其他的必要设施。

E·店址环境吸引力。其调查内容主要是店址据车站、码头、机场的距离,附近设施的功能、可进入性等。店址环境的吸引力往往因周围的各种吸引物而增强,在某种意义上,这些所谓的吸引物也是客源产生的场所。一般而言能够吸引大量人流的吸引物主要是:旅游资源、购物中心、办公大楼及金融机构、休闲娱乐设施、公共场所、餐饮设施等。

F·行情。

1、行业情况调查主要包括本地区餐饮的总体规模;分地区餐饮的类别、风味特点以及经营时间;各类别餐饮的市场成长性;各种类型、档次的餐厅的价格;本地区餐厅的分布格局;各餐厅营业情况;有无市场供需可以进入。

2、客源情况调查包括客源数量和餐厅接待能力总量的比较;各类餐厅接待能力与客源数量的比较;主要客源的来源情况;消费能力与需求强度;餐饮习惯;餐饮消费方式。

3、相关产品的竞争状况主要是调查相关产品的*****。

4、竞争对手状况调查主要为营业形态;营业项目与价格;顾客群分析、座位周转率;营日与营业时间;员工人数与服务态度;店面及内部装修;店内摆设、灯光、气氛;对餐厅及其管理人员的评估等。

G·交通状况。主要包括道路的格局、交通流量和交通工具。其中道路状况是餐厅可进入性强与弱的一个重要指标,表明了餐厅的方便程度。

H·区域形象。是指选址所在地以及作为地区在客源市场和当地居民心目中的形象,因此餐厅的选址要尽可能使餐厅的经营思路和自身形象与区域形象相吻合。

I·社区服务。主要了解该区域内是否提供垃圾处理、消防、其他各种服务,服务设施质量、费用、方便程度都会影响到餐厅日后的经营。

三、营业条件和成本费用调查。

其调查内容主要包括土地和建筑物费用;原材料和设备供应情况;人力资源条件;基础设施情况;税收和产业政策。

餐饮企业选址调查的核心,是要考察在该点建立的餐厅是否有足够大的市场,能够获得预期的利润并收回投资,以这点出发就必须对销售额进行预测,预测是否准确直接关系到投资的正确与否。因此正确地预测依赖于选址调查资料的及时性和准确性,通常主要是用参照预测法对餐厅销售额进行预测。参照预测法是根据选址所在地区现有的餐厅经营情况,来推测本餐厅可能的销售额和客源。

一般来说,那些餐厅的经营情况反映了该类餐饮产品市场的消费特点。如果所在地区没有类似的产品可供参考,那么也可考虑其他地区类似餐厅的经营情况来作比较,但要充分估计不同地区的特点可能会对销售额带来的影响。

应用此方法推测销售额,必须掌握几个重要参数:餐厅座位数,包括大厅的餐位数和包厢的餐位数;餐厅每天营业时间和全年营业天数,其中营业时间是指每天供应的餐别(早茶、午餐、晚餐、夜宵);顾客的人均消费,其公式为(各餐)人均消费额=(各餐)营业收入/(各餐)用餐客人总人数;餐厅的座位周转率,公式为周转率=餐厅接待的客人总数/餐位数。

得到以上几个参数后,餐厅的消费额预测可以按以下公式进行:餐厅的年销售额=餐厅预计座位数*平均座位周转率*年营业天数*顾客人均消费额。应该说,餐饮业的经营自有特点,但也缺少定律,你从成功者身上看到的经验很可能并不适合你,这可以用来解释一条马路相对的两家餐厅为什么生意会有巨大差别,也可以用来表现餐厅选址的重要程度。

7青年人,想创业没经验做什么?做餐饮低成本,高利润,入门低

对于没有创业经验,缺少资金的创业者们来说,门槛低的餐饮业是首选,俗话说:“民以食为天,一日三餐,缺一不可”,饮食是人们所需求的必需品。

餐饮业投资成本较少,风险较低,利润高。 现结现卖,实付实销的交易模式,让开始做餐饮的创业者们可以在短时间内拥有丰厚的现金流入。解决餐厅的人工和房租成本支出。 非常适合准备创业的年轻人。

想创业做餐饮的小伙伴们,想要开好一家属于自己的餐厅。需注意以下几点:

1、店铺选址

不管做什么餐饮,选址是关键。店铺选择尽量要选人气旺、周围有办公楼、商场、学校、小区等人流量较大的地方。

没有好的选址人流量不够,餐厅环境再好,菜品再好吃实惠。没有人流量吸引不了顾客到店,餐厅没有人气,会严重的印象到餐厅的营业状况。

要根据自身餐厅的定位和特色,选择适合的店铺面积,节约餐厅店面的租金成本。

毕竟旺铺的租金可不菲,能节省的地方还是要节省的。

2、餐厅风格定位

要关注自己餐厅的风格,一个好的餐厅环境是能给餐厅带来巨大收益的,顾客到店吃完,除了是要享受 美食 和服务外,还有一个重要的就是环境的体验感。

然而很多餐饮人对自己的餐厅风格并不怎么重视,认为只要干净整洁就行。却忽视了顾客感受。每个餐厅都有自己的特色菜品,有的以川菜、粤菜等以地域菜系为主,有的是以鸡、蛙、鱼等食材为主;

餐厅风格尽量根据自己的餐饮主题来进行独特的风格装修。例如:中餐馆可以多以中式装修风格为主,串串小吃店的消费者较多是年轻消费者,可将店内环境装饰的小清新简约一些;

川菜馆可以以红色元素为主色,或者打造餐厅吉祥物、摆件、图案。用环境吸引顾客的眼球,让店铺从门面上加分。

3、餐厅人员的管理

餐厅的经验好坏,管理很重要。加强餐厅人员的管理,提高餐厅的服务质量。提高营业,能让餐厅的经营更长久。进店的顾客是否愿意用餐,能否成为回头客。其中工作人员的服务是关键。

好的服务能让顾客有满足,心情愉快。对餐厅有好的印象后,在餐厅消费就简单容易了,如果餐厅菜品的味道受顾客喜欢,极有可能成为回头客。还会邀请自己的朋友一起来用餐,给餐厅推广带来人气。

对创业者来说,还要学会处理好员工之间的关系,要让餐厅的人员有归属感,要让在餐厅工作的人员都有“家”的感觉。这样大家才能齐心协力,付出,壮大自己的“家”一起为餐厅的经营发展而努力;

4、营销策划管理

根据自身餐厅的经营情况,定期指定一些营销策略和推广引流活动;

推广方式有,发放传单、赠送优惠券、海报宣传活动等也可以推出一些会员卡的充值活动、会员积分送礼及新会员充值优惠活动;

从这些方面进行经营策略的规划,这也是一家店开业前必须要做的准备工作。在做好产品研发,合理控制成本及预算的情况下做营销推广。多和其他餐饮同行沟通交流,学习经验。

如有更多疑问,关注我或私信留言!可免费获得餐饮运营相关知识。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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