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微信公众号个人创业融资计划范例肥料（创业资金规划方案）
本篇文章给大家谈谈个人创业融资计划范例肥料，以及创业资金规划方案对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
1创业的融资计划怎么写
创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，最重要的是在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
编制创业融资计划书的内容应包括：
1、企业信息介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
2、项目情况分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
3、市场定位分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
4、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
5、财务计划（具体）：资金需求量，资金用途，财务报表。
6、资金需求：主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。
7、资金退出：主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
8、风险分析：主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
9、结论：对整个商业计划的结论性概括。
扩展资料：
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
融资计划书 ，其实是一份说服投资者的证明书。
撰写五步骤：
第一，融资项目的论证；主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二，融资途径的选择；你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资；如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求***财政支持。
第三，融资的分配；所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。
第四，融资的归还；项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五，融资利润的分配。
如果，第一步已经完成，那么就可以开始第二步的实施。
参考链接：百度百科—融资计划书
2创业计划书中的融资计划怎么写，能发个范文过来吗，谢谢。。。zhou895303@yahoo.cn
九、融资计划
（一）股本结构与规模
本企业作为新成立的有限责任公司，在创立之时，计划主要通过关两大途径进行融资：
1. 内部融资
企业创立之初各股东的投资，公司注册资本共计为60万元人民币，其中初始股东出资总共为38万元，详细情况如下：
股本结构图 单位：元
股东 出资额 股份比例
总经理 80000 13.33%
营销经理 50000 6．25%
技术经理 50000 6．25%
财务总监 50000 6．25%
生产总监 50000 6．25%
采购总监 50000 6．25%
客户服务部 50000 6．25%
股东出资合计 380000 63.33%
银行贷款 120000 15.00%
风险投资 100000 16.67%
注册资本合计 600000 100.00%
留存收益融资，本企业计划在第一年不向股东发放股利，并且不提取任意盈余公积，将第一年大部分的盈利用于下一年的生产计划，这样做可以有效地利用未分配利润，降低筹资成本，并且在增加权益资本的同时，不会稀释原有股东的每股收益和控制权，还可以增加公司的净资产，支持公司扩大其他方式的筹资。
2. 外部融资
银行借款，我们计划在成立之时，从商业银行取得12万元的贷款，年利率预计为7%。在以后的年度，我们将分期向银行偿还本息。
风险投资，为弥补公司资金空缺，我们采取吸引风险投资的方式筹集资金10万。除我团队所占有股份之外的剩余股份必须由多个风险投资家分摊，避免其他股东掌握控制权。
（二）融资的运用
1. 添置相关固定资产
包括租入厂房，购置或租入相关生产设备等；
2. 雇佣技术工人以及管理工人。
我们计划将部分的初始投资用于招聘具有相关技术的工人和一部分的管理人员；
3. 购买直接材料。
本企业预计在2012年1月4日正式投入生产，在此之前，一部分的初始投资应用于相关直接材料的购买。
3如何写创业的融资计划？
一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。
好了，关于个人创业融资计划范例肥料和创业资金规划方案的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！