农村小兰创业项目,小投资创业项目在农村
其实农村小兰创业项目的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解小投资创业项目在农村,因此呢,今天小编就来为大家分享农村小兰创业项目的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
1创业意识培训小兰的短处
创业意识培训小兰的短处衡量学员是否适合办企业并有实际 的创业想法。 创业意识培训 第一步 将你作为创业者来评价 第二步 为自己建立一个好的企业构思 第一步 将你作为创业者来评价 1、什么是企业 2、创办你的企业面临的挑战 3、从企业创办者的角度分析自己 4、增强你自己的创业能力 5、评价个人的财务状况 第一步 将你作为创业者来评价 (您是否适合创业?) 1、什么是企业? 企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明: 1 以盈利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织 企业经营循环过程 经营核算 资金流入 资金流出 亏损 资金流入 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈 企业赢利的模式低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备! 2、创办你的企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题) 创办企业的好处(你创办企业的原因)? 创办企业将遇到的烦恼和困难? 企业失败的原因是什么? 创办企业的好处 管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁); 其它经营失败原因 1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经
2小雪和小兰谁将成为一名优秀的创业者
小雪的聪明才智能成为一名很优秀的创业者旦是小兰的人品也不措,彼此都很优秀,各志发挥的才能不一样,都很有上进心都会成为一名优秀的创业者。
3白雪和小兰各自的优点和弱点是什么?
1、白雪的长处: 想多挣钱,能发现商机并有的一个好构思;
白雪的弱点:缺乏冒险精神不说,还缺乏深入调查研究深入思考的务实精神。
2、小兰的长处:能发现商机,并着手争取各方面理解与支持;
小兰的弱点:办小旅店除了要对投资作出初步估算之外,还要懂得有关的法律知识。在发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
扩展资料:
小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为具有如下优势:
(1)有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。
(2)知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
创业者能力增长计划创业者在考察自己的能力与素质时不要因为缺乏某些长处而失望。一方面没有哪个人(包括看上去已经是很成功的企业家)不存在弱点,另一方面只要找到了自己的某些弱点之后肯下功夫,有针对性地克服弱点,就有可能得到转化由弱而强了。
4麻烦回答下列问题,,急!是有关创业培训的
1.企业想法应当包括哪几方面?( 10 分)
你的企业将销售什么产品或服务?
你的企业将向谁销售产品或服务?
你的企业将如何销售产品或服务?
你的企业将满足顾客哪些需要?
2.列举产生企业想法的途径。( 10 分)
一般性头脑风暴。
结构性头脑风暴。
调查你准备创业地区的企业情况。
调查你所处的环境。
利用各种问题。
利用互联网。
3.何为 SWOT 分析? (10 分)
SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中, S 代表 strength( 优势 ) , W 代表 weakness( 弱势 ) , O 代表 opportunity( 机会 ) , T 代表 threat( 威胁 ) ,其中, S 、 W 是内部因素, O 、 T 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
4.什么是市场营销的 4P 原理? (10 分)
市场营销的4 个因素,即产品( Product )、价格( Price )、渠道( Place )、促销( Promotion )。
5.画图说明微小企业常见组织结构。 (5 分)
6.列举适合微小型企业的企业法律形态。 (5 分)
个体工商户
个人独资企业
合伙企业
有限责任公司
7.写出企业工商注册的步骤。 (5 分)
1.到市工商局(或当地区、县工商局)企业***窗口咨询,领取注册***相关表格、资料。
2. 办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。
3. 以核准的名称到银行开设临时账户,股东将入股资金划入临时账户。
4. 到有资格的会计师事务所办理验资证明。
5. 将备齐的注册***资料交工商局***窗口受理、初审。
6. 按约定时间到工商局领取营业执照,缴纳注册***费。
7. 办理税务、法人、企业组织代码***。
8. 列出 SYB 创业计划书的标题内容。 (10 分)
第1 步 企业概况
第2 步 创业计划作者的个人情况
第3 步 市场评估
第4 步 市场营销计划
第5 步 企业组织结构
第6 步 固定资产
第7 步 流动资金(月)
第8 步 销售预测( 12 个月)
第9 步 销售和成本计划
第10 步 现金流量计划
9.写出与企业相关的税费。 (5 分)
流转税(增值税、营业税、消费税)
所得税(企业所得税、个人所得税)
城市建设维护税
教育费附加
10.计算:王某下岗后开了家汽车配件门市部, 20 11年 10 月份营业收入额 75000 元。王某该月份应纳增值税额是多少?(增值税率3% )( 5 分)
净销售收入=75000/ ( 1+3% ) =72815.5
增值税额=75000-72815.5=2184.5 (元)
11、简述利润的计算公式。( 5 分)
毛利润=含税销售收入-企业的经营成本(总成本)
净利润=含税销售收入-增值税及附加税费-总成本
12.下面是小兰开办服装店的基本情况:
店面转让费20000 元,装修 6000 元 ;
每三个月进货一次服装10000 元 ;
头三个月经营费用如下:
店铺租金800 元 / 月
电费200 元 / 月
保险费240 元 / 年
交通费70 元 / 月
开办费310 元
一名销售员工资800 元,业主工资 1000 元
小兰的服装店预计每月没有存货,要求:
计算一下小兰的服装店的启动资金是多少?(10 分)
项目 明细 费用(元)
场地 店面转让费 20000
设备工具 无 0
一次性费用 装修费 6000
开办费 310
流动资金 三个月服装进货费 10000
三个月店铺租金 2400
三个月电费 600
一年保险费 240
三个月交通费 210
三个月销售员工资 2400
三个月业主工资 3000
启动资金总额 45160
13、张华大学毕业计划创业,打算生产坐垫。张华要预测出产品的单位成本。他知道这是一项很重要的任务,所以花了不少时间通过网络和上街调查各种原材料的价格。他设计和制作了一些样品来确定每张坐垫的工时和材料消耗,推算出批量生产的成本。另外,他还对别人的产品成本进行了分析比较。经计算,张华得出一个月生产 1 0 00 张坐垫的成本(元)如下:
项目 金额(元)
橡胶片 600
打印耗材、油墨 720
包装原料 240
市场营销和促销 500
工资 4000
设计费 800
房租 1000
折旧及开办费摊销 700
保险费 20
维修费 70
电费、电话、宽带费 950
月成本总计 9600
请你计算:1 、一个月生产总成本是多少?( 2 分)
2、坐垫的单位生产成本是多少?( 3 分)
3、如果成本利润率是 100% ,那么按照成本加价法,坐垫的销售单价应该是多少?( 3 分)
4、产品定价的方法有哪些?( 2 分)
1. 一个月生产总成本是9600 元。
2. 坐垫的单位生产成本=9600 元 /1000=9.6 元
3. 坐垫的销售 单价=9.6 元 + ( 9.6 元 ×100% ) =19.2 元
4. 产品定价的方法包括:成本加价法和竞争比较法。
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