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微信公众号海南餐饮加盟创业团队（海南餐饮加盟创业团队排名）
老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于海南餐饮加盟创业团队和海南餐饮加盟创业团队排名的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享海南餐饮加盟创业团队以及海南餐饮加盟创业团队排名的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
1本文目录一览
2餐饮行业加盟品牌有哪些?
加盟品牌公司有很多，选择实力强的靠谱的，最重要的是合适自己的，以火锅店加盟店为例，总结了以下几个注意事项：
选择的时候需要把这个品牌了解透彻，创业到发展经历和目前的发展现阶段，是否有一套自己的完善系统的发展运营模式，能不能给到加盟商实实在在的好处，都是加盟需要了解的，因此尽量的多实地考察才是最重要的。
渝味楠老火锅作为连锁加盟好品牌，拥有很强的市场竞争力，能够为投资者创业带来好发展。30多年的餐饮连锁运营经验，让加盟商完全不用为开店细节而操心，百余人的精英团队，将助力加盟商开店更轻松，让投资者做起生意来可以得到更多的保障。不管你是零基础还是零经验，在总部的全力扶持之下，没有什么问题是解决不了的。
一家火锅店的精髓就在于它的味道，这一点是毋庸置疑的。我们先不说味道的好坏，当创业商自己开一家火锅店时，由于员工的流动性大，这会使火锅店的味道产生很大影响，导致客户每次来吃都是不同的味道。这样的重庆火锅店生意会好吗？
重庆渝味楠老火锅沉积火锅行业三十余载，拥有属于自己的***产品研发团队，火锅锅底以麻、辣、鲜、香著称，有着“油而不腻嘴、辣而不刺喉、麻而不伤胃”等特点，为满足全国各地的加盟店，不同食客不同口味的需求，花费了数年研发了近十种的特色时令菜品，将技术全部传授全国加盟店，以实现各地各店每天生意火爆。
后期扶持也是很重要的，现在市面上很多品牌拿了费用什么都没有安排到位。
渝味楠重庆火锅加盟总部支持
1地址评估；店铺可行性分析，市场分析，市场定位，店铺租聘辅助洽谈；装修支持，免费布局规划设计，单店形象个性化打造，装修施工全程指导；人员培训，全方面火锅管理，人才培养，定期开展单店管理，技术交流与培训；物流配送，自建调料生产基地，全面自主研发，一站式火锅配套链，省时、省钱、省心；筹建支持，对一全程筹建，运营指导服务，单店联营渠道开拓；厨政支持，重庆火锅传人，驻点厨师长100余人，定期区域巡店指导；品牌支持，经典品牌，免费下店传授新品，火锅新模式打造；营销支持，新媒体营销，事件、主题营销，区域性的品牌联动，精准化会员营销；运营支持，店铺可行性分析，市场分析，市场定位，店铺租聘辅助洽谈
3餐饮加盟怎么加盟
餐饮加盟，算上店面成本、加盟费等等，动辄就要10几万，创业者自然也要警惕加盟过程中可能会遇到的陷阱，一个不小心辛苦打工攒下的创业本金就打水漂了。今天，就来聊聊加盟过程中有可能会遇到的套路吧！
免加盟费
有很多品牌为了拉动创业者加盟欲望，会打出“0加盟费”的噱头，只有每个月几百元的品牌使用费、托管费。但品牌总是要赚钱的，少收的加盟费会变相从设备、物料费用上收回来，很多品牌会规定加盟商首次采购物料的规格，一般都是好几万起步。
更有甚者，部分品牌还会承诺只要加盟就送全套开店设备，但可不要以为真的就不要钱了，物流费、管理费、安装费等等，依旧逃不了，到时候费用全部折算并不会比买设备花的钱少。
送装修设计方案
这其实就是赠送门店的装修设计方案，只是图纸，但如果要想把设计方案改得更符合门店实际情况，那就需要出钱了，后续具体落实到装修上也还是要给费用的，有些快招公司就是靠装修设计来挣钱的。其实只要不想着占便宜，这类套路就能很好地避免了。
合同未提到承诺的条款
在加盟前，一些销售人员都会用各种话术促进合作，可能会在某些方面做出承诺，比如加盟优惠、后续服务、产品设备优惠等等。正轨的加盟品牌，这些承诺是会落实到合同的条款上的，但一些快招公司，是不会在合同上提及这些的。所以若是加盟者不仔细看合同，直接签了字，就会落入进退两难的境地。
托管运营
目前市场上的加盟品牌都会有这项服务，目的是为了减轻餐饮店的运营压力。但有些公司则会打着托管的名义收取服务费，但在实际运营中只提供一些过时的营销方案。甚至更过分的是，有些公司可能根本没有相关的运营人员，只是在骗钱。
品类单一
虽然现在的小餐饮店讲究小而美，但餐饮的核心竞争力终归是产品，如果产品一直不更显换代，迟早是会被市场淘汰的。而加盟店的新品，一般都依赖于总部的研发创新，但某些品牌虽承诺会研发新品，却从来没有兑现过。
并不是所有的餐饮品牌加盟都是陷阱满满的，好的餐企在加盟流程、供应链体系都是相当完善的。那么应该如何判断一家加盟品牌是否可靠呢？
完善的供应链
比如可鱼可饭就有自身的供应链体系，拥有自建工厂，原材料在中央厨房加工处理后，直接配送到全国各家门店。更重要的是，餐企这样大批量的购买购买原材料可以降低进购价，如此一来，加盟商的进货价也会随之降低，从而减少门店的原料开支成本。
物流有保障
保障食材在运输过程中不断链，一直是可鱼可饭在思索、改进、完善的地方。总部有自有的物流体系，也是依次来为门店提供原料，但鸡蛋不能放在一个篮子里，总部也会用第三方物流来辅助运输，降低运输风险，让门店能按时收到完整的货物。
直营店
好的餐饮项目必然会有属于自己的直营店，真正挣钱的项目怎么可能会自己不去做呢？可鱼可饭就拥有多家直营门店，在各大高校食堂也有进驻，也很欢迎加盟商前去直营店、总部考察。任何加盟品牌即使说的天花乱坠，让大家心动，但一定要去直营店考察，并且要悄悄蹲点一段时间，计算一下人流量、营业额。
如果一家加盟品牌完美符合了以上3点，那么他们所做的承诺，如上面提到的加盟优惠、送装修设计方案、托管运营等服务，也都是可信任。大家真正要警惕的是那些快招公司，他们本身只有一个直营店或根本没有店，只是依靠销售人员舌灿莲花的描述，忽悠创业者加盟，但等加盟后就联系不上了。
42020年海南餐饮创业前景怎样？
1.企业职位供不应求，就业者面临的从业竞争不断升级。
2.企业变得更加功利，看重能够带来“实在销售额”的人才。
3.从行业岗位看来，技术岗仍将是最为紧缺的岗位，企业对优质技术人才的渴求旺盛。
4.互联网跟传统行业相结合的领域产生来巨大的需求。如新经济、新零售、教育、金融、房产等增长传统行业对互联网人才的需求增加。
海南餐饮业，经过改革***30年的发展，走向多元化、多品牌、多模式、多种业态的发展。但至今，海南餐饮业也存在的一些迫在眉睫的问题，比如，特色化挖掘不足，本土餐饮品牌匮乏；同质化严重，仍停留在价格竞争阶段；***人才匮乏，从业人员素质总体偏低等等。
在嘉宾主持海南李子兄弟文化传播有限公司创始人李子主持下，海南省***与餐饮行业协会理事长符史钦、海南省烹饪协会会长陈建胜、品类咨询联合创始人谭大千、海南省技师学院副院长谢剑、海南拾味馆餐饮连锁创始人龚季弘就“海南餐饮发展如何破局？”这个话题展开了讨论。
海南的餐饮该如何破局
主持人海南李子兄弟文化传播有限公司创始人李子首先抛出一个问题，随着海南进一步对外***，海南作为21世纪海上丝绸之路的战略之点，将会给海南的琼菜产业带来哪些优势？又该如何破局？
海南省***与餐饮行业协会理事长符史钦：
建立海南自由港，这个利好消息给海南国际旅游岛带来前所未有的利好。餐饮行业如何来学习？用总***前段时间讲的几句话：第一个发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。这句话作为海南餐饮的突破点，我感到同样适用。
一个地区，一个企业，一个协会，一个省，跟一个集团，一定要发展，要把发展当成第一要务。做***，做餐饮行业你不发展，实力单薄，很难做大做强。一个企业不创新，只有死路一条，不会有后劲，也不会有未来。还有，如果一个行业没有优秀的人才，是很难推动发展进步的。
海南省烹饪协会会长陈建胜：
很多外地游客来到海南感觉我们的餐饮品牌同质化很严重，没有特色，没有内涵，没有文化。我觉得这个跟产品、店面、文化等还是比较弱有关。
海南能够叫得出名，能够在全国人民有所接触的餐饮品牌确实不多。体量不大，怎样突破这样的困境？
第一，餐饮企业一定要深度挖掘，包括原材料的挖掘，文化的挖掘，产品的挖掘。
第二，要注入文化。现在都说文化自信，海南餐饮却很少讲文化，注重文化。我觉得如果现在我们再不注重的话，那我们还是进步不起来。
第三，讲好故事。你到一个地方来，如果没有太多餐饮故事，那其实无法吸引到更多人。
第四，要注重仪式感。北京宴注重的就是仪式感，我们到国内很多企业去走访的时候，几乎体验都有很重的仪式感。
怎么在餐饮上更上一层楼？刚才提的几点上，我们本土餐饮企业一定要加大力度推广。
海南省技师学院副院长谢剑：
讲到餐饮行业人才培养，作为一家职业院校来讲，我们是这么考虑的：
一方面我们要加强我们职业院校内部的内涵建设，***建设。包括***建设和硬件设施的投入。
第二是从业人才的培养。从业人员的培养，职业学校有很重要的责任，这些从业人员的培养光靠职业院校培养还不够，还要跟企业合作，校企合作产教融合来培养。
海南李子兄弟文化传播有限公司创始人李子：
除了培养相关的烹饪人才之外，我觉得应该要多培养一些有文化的，能够有品牌意识的，能把海南菜插上文化翅膀的这样的人才，所以在这个过程里，我们技术学院还真的是任重道远，更多跟校企合作，融入更多的文化意识。
如何打造海南餐饮的标签
品类咨询联合创始人谭大千：
我是研究品类的，任何一个地方，一个地域都会有自身的一个文化，而这些文化是孕育品类核心的资源。我想交流的一点是如果海南餐饮要做突破就要回到原点，把海南这个标签，海南这个大平台给输出出去，这是非常关键的。
这里面又回到最根源的地方，我们对海南的认识是什么？所有的品类一定在讲一个最基本的概念，我们运用的是一个群体认知的共识，我们把美好的东西贴上海南的标签之后，所有附加的东西可以调出来。比如海南有椰子联想的标签，他可以不断调动人们脑子里海南的印象，海南的认知。
我们把这些印象认知溶聚到一个个文化点上，这才是海南餐饮未来大的突破的方向。一方面海南岛要为走出去的企业提供坚实的文化，另一方面岛内自身要做得越来越结实。
海南拾味馆餐饮连锁创始人龚季弘：
拾味馆2006年在海南成立了第一个小门店，卖海南的骨头汤。海南的骨头汤有很悠久的历史，但是我们作为餐饮行业里的品类，实际上骨头汤这个小众品类想突出很难。当时，我们打出海南菜这个标签，业内人士没有一个赞同的。但是，我们通过挖掘海南特色饮食文化、特色食材，经过多年发展起来了，并且走了出去。
海南有很多特色食材和特色的饮食文化，比如清补凉、罗非鱼、文昌鸡、鹧鸪茶等。我觉得餐饮行业有责任把海南菜打出去，形成海南岛对外***的亮丽的名片。
除了推广特色美食之外，延伸美食特色的食材和特色的商品，这也是目前餐饮要抓住的机会点。
2017年海南旅游总收入是811.99亿元，海南餐饮收入是276.06亿元，旅游的收入比餐饮的收入高出三倍之多。旅游来了很多人，但在海南消费吃饭的人反倒少了，这里面存在着巨大的落差。
主持人李子总计，海南餐饮文化确实缺少了很多东西，包括品类、文化的挖掘、人员的培训等，诸多的困局影响了海南餐饮的发展。他建议，海南的从业人员一定要多出去看看，企业应该多培养一些有文化，有品牌意识的人才。
5餐饮加盟合伙创业，应该怎样合作共赢
应该怎样合作共赢，提供以下观点，希望对你有帮助！
1.合伙人首先要志同道合
所谓志同道合，主要指的就是在理想和目标上要有一致性，如果你的目标是做一个连锁品牌，而你找来的合伙人只是想开一家店养家糊口，那么到最后肯定会出现南辕北辙的情况。所以在你找合伙人的时候一定要先清楚你的长期目标是什么，短期目标是什么，然后再对比对方的答案，看彼此是否具有目标上的一致性。只有目标一致，才能够让这种合伙关系更加稳定健康地持续下去。
2.合伙人性格要互补
找事业合伙人就跟找人生伴侣一样，要搭伙过日子，性格上一定要互补，一个性格急躁，另一个一定要平和冷静，要不然针尖对麦芒，迟早都得干一架。性格急躁的人，往往做事效率较高，利于项目更快的推进，性格沉稳的人，往往考虑比较周全，利于事情更好的进行，这样的两种性格的人，就像一枚硬币的两个面，缺一不可。
3. 要找价值观趋同的人合伙
每个人的经历、能力和经验都不相同，看待问题的角度及处理问题的方式都不相同，说简单点是看待问题的高度和深度不同，说的复杂一点就是价值观的差异。找合伙人一定要找价值观趋同的，要不然常常就会在一些日常事情的处理过程中产生纠葛。例如，你觉得产品品质应该最大化的保障，你的合伙人更倾向于节省成本，当顾客投诉产品有问题时你认为应当立刻给顾客退换，而你的合伙人却认为这样会损害自身利益。
4. 要找经验能够互补的合伙人
一个团队最主要一个因素就是能力和经验的互补，如果你比较懂产品，但是不懂财务和管理，那么当你找合伙人的时候，就应该找在财务和管理方面比较擅长的，这样所有人各司其职，才能实现经验与能力上的互补。
5.态度比能力更重要
能力固然重要，但是态度往往决定一切。一个人，如果能力非常强，但是缺乏自我约束力，我行我素，不遵守团队工作制度，对待事情缺乏责任心，这样的人是不适合合伙做事情的，因为他会成为一切规则和制度的杀手，会带坏整个团队的良好氛围。
此外，一个优秀的合伙人应该具有以下这些优良的品质：
1.乐观积极的心态。 和一个乐观积极的人一起共事，你会发现生活都是美好的，事情也会越做越好。
2.主人翁意识。一个好的合伙人应该具有主人翁精神，遇到事情不躲避，不推脱责任，主动积极地去发现并解决问题。
3.责任心与担当。一个好的合伙人要有担当，能够肩负起自身的使命，做好自己职责范围内的工作，对待任何事情都要有责任心。
4.时间观念。一个成功的人都是很有时间观念的，今天的工作今天必须做完，和人约好了时间就一定要按时到，做一项工作，哪怕加班加点也要赶在规定的时间内完成。
5.发展的眼光。好的合伙人应该有发展的眼光，能看到更远的未来，而不是止步于眼前。做事情的时候也会很有预见性地做好计划，
6.执行力。好的合伙人一定是执行力超强的，说话一言九鼎，做事雷厉风行，言必行行必果，一切的成功与伟大都是干出来的，说得再好不如干得漂亮。
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