微信客服
微信公众号赤子城创业项目（赤峰创业项目）
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下赤子城创业项目的问题，以及和赤峰创业项目的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
1本文目录一览
2你身边回村创业的人现在怎么样了？
创业就像赌博，十个有九个亏，回农村创业，无非就是搞大规模养殖或种植。我的一个堂弟就选择了回村养鸭，两年多过去了，败光了家产，给本就不富裕的家庭，雪上加霜。
堂弟16岁就出广东打工。工厂，工地，他都做过，十足的老江湖了。可是，咣咣当当，打工十几年，人也到了30多岁，钱却没见有几个，老婆全职在家里带三个小孩，压力也甚大。
也许是厌倦了替人打工的生活，堂弟无时无刻都在想着怎么创业发财。刚好，村里以前放牛的空地上架起了太阳能发电器，现在那里有水有阴，正是养鸭的好地方。
堂弟见此，无比兴奋，心想：这么好的地势，不利用起来，简直就是浪费。而且村里的支书也说过，不管是谁，只要有想法的都可以免费用这地方，不收一分钱地租。
就在前年，堂弟辞去了工作，回到村里，准备大干一场。他父母，老婆知道了他的打算，都极力反对。他的父母说： 回来农村创业，没见过有人成功的，能做，别人早就做了，也轮不到你，何况养殖风险也大，来个禽流感什么的，一死就是一大批，防都防不住。
他的老婆甚至以离家打工，以后不回这个家的理由，劝阻他不要搞养殖。
可任家人怎么反对，堂弟主意已定，非要把鸭养起来不可。其实，他对养鸭也有研究过，鸭的成长周期短，45天可以出一批，批发价，一只鸭的利润有7-10元。他也有自己的想法， 没经验，可以一批养2000只，等技术成熟了，再扩大规模，总有一天，自己会变成养殖大户。
堂弟似乎看到了成功在向他招手，现实却给了他当头一棒。
由于没经验，第一批鸭苗2000只，等到可以卖出的时候，只剩下700只，钱没赚到，只是回本，这也是堂弟意料中的事这。不过，这一批鸭，也让堂弟知道了如何育苗，如何给鸭子打针下药，预防疾病。
堂弟养鸭就像摸石过河一样，一步一脚印，鸭子的价格也像股票一样，不时的浮动，有高有低。高时，一批也能赚个几千块，低时，也亏不到哪去。如果没有什么天灾，堂弟想过会这样子一直养下去。
可是，天有不测风云，一场席卷全国的疫情在年底爆发，道路封锁。此时堂弟养鸭的规模已经扩大了1万只，鸭子没了销售渠道，只能一直耗着，成本也是越来越高，上万只鸭子一天就要吃掉大几百块的饲料。
最后耗不起了，不光是堂弟，全省的养殖户只能选择贱卖，价格低到了吓人的地步。100块钱，就可以买到4只六七斤重的鸭子。
几个月的疫情，就让堂弟亏掉了所有。
等疫情过后，堂弟还是不服输，他觉得自己是因为运气的问题，刚好碰到有天灾才会亏。之后又坚持养了一年，还是赚不到钱，而且还欠下了一屁股债。
就在今年，堂弟选择了出来打工还债，每个月还几千。他的老婆也像她说过的话，出去打工了两年多，一直没回来过。
回村创业，真的什么都不好做，特别是养殖业。家财万贯带毛不算，这是老人总结出来的经验，不信老人言，总会吃亏！
城市套路深，我要回农村！
农村是个大舞台，随着农村振兴战略和扶贫政策的实施，为农村注入了很多的新鲜血液和活力！
总得来说，回农村创业有四点重要的优势:
一个是地域广袤，地方多，农村有山有水，地方多，适合建立企业，好多城市里不让开的企业。在农村可以开，靠山吃山，靠水吃水，近水楼台先得月！
二是闲散人员多，适合做一些收工作坊和计件的工作！农村的留守人员也多，尤其是五六十岁左右的带孙子的这类人员，有个企业，也方便他们不出门就业！
三是农村资源多，好多企业都落户农村！有的农村能人招商引资，提供地方，人力，为了解决当地就业，低价出卖土地和矿产资源，***提供便利措施！
四是农村优惠政策多，开办一些养殖场之类的，政策比较宽松。可以占用一般耕地，不用去相关部门办理土地手续。只需和土地承包者签订租赁合同即可，相对于企业用地，养殖用地手续简单，费用也低！
在我身边不乏那些回农村创业成功的人，有好多成功人士！就比如有个姓闫的年轻小伙，他在上大学时，在城里勤工俭学，利用网络，倒腾卖一些沙棘汁饮料。在有了一定积蓄以后，回村里创业，利用农村得天独厚的优势，自己建厂，引进生榨沙棘汁的新设备！同时在当地农村承包土地，种了好多沙棘汁！然后雇佣当地村民在地里种植沙棘汁，也解决了一部分农民的就业问题。姓闫的小伙的事业蒸蒸日上，成为农村的明星人物！
你身边回村创业的人，现在怎么样啦？
有个老乡他出来打工，一直在南方打工嘛，挣了一大笔钱，可能有50万。
他妹夫子在镇上开了一家大盘鸡店，他问他妹夫子一年能挣多少钱，他妹夫就说因为店小这都是老乡，包席挣不了多少，一年大概也有10万左右。
他听了特别激动觉得在乡下都能挣十万块钱呐，自己的投资五十万绝对挣大钱。
于是，他先加盟了一个品牌店，加盟费出了8万。(他没干过餐饮，不懂行。)
他在县城租了一间门面，300平米，一年的房租是六万。
雇了六个员工，一个月又出去3万元。
装修豪华，并且大张旗鼓，请农村秧歌队助兴。
里里外外出去了30万。
剩下20万没有撑几个月。
他恰恰创业的时候，忽略了。大山里的县城，基本也要靠周边农村人消费，农村年青人基本上都到城市里打工。
最热闹的季节也不过就是腊月，正月，还有农忙时，剩下的时候大部分时间都很萧条。
农村红白喜事，又有服务队来上门服务。
所以他开的酒楼，因属加盟店，消费中上等，开业繁华过后，淡季比旺季长，每天要支出，收入又有限。
最终！结业！
从新踏上打工路！
我们村有一个人，40出头，在外面打工可能年纪偏大工作不好找，2018年从广东回来了，他是在自家的门前开了个小铺子。这个小铺子里面卖一些农村里面的用得上的日用品、以及小百货、粮油副食品小食品、等等反正算是小杂货铺吧，但是主要还是他靠五六张麻将桌赚钱，农村人嘛，没事打打麻将，天天爆满人很多的。据他说，一年光麻将桌收台费都有七八万，杂货铺一年也可以赚个两三万，平常有空他还收一些农村里面的土特产倒腾到批发市场去，人家在家就这样干干也能年入十几万，还可以照顾家。
以全县第二的成绩走出大山，来到魔都顶尖学府求学。
别人穿梭于各大高端写字楼， 他却将全部心思都花在了一亩三分地上。
兜兜转转他还是回到了大山 ，走上“务农致富”的创业之路。
对此，90后同济大学创业者 小柯表示乐而为之，当农民是件非常苦的事情，但他却从中尝到了无限乐趣。
小柯在理工科气息浓郁的同济校园里，开垦了现实版的“开心农场”，化身校园“农夫”，当同学们都在图书馆醉心学习研究时，他则拉起裤腿，戴上草帽，在菜地里挥洒汗水，播种梦想。
为此，他还创办了 “筑梦农庄社团” ，带领更多同学亲近土壤，了解基本农业知识，享受种植和收获的乐趣。每年社团招新，小柯的社团摊位前总是排队报名人数最多最热闹的，不仅同学们热烈欢迎，小柯的种地梦，也得到了同济大学校领导的鼓励和支持，同济大学的那块菜地，便是小柯争取到的第一块农业基地。
从大二到毕业，小柯将绝大多数的大学时光都沉浸在那里，2013年毕业，小柯的梦想也在那片承载着希望的土地上再次起飞。
毕业后的小柯，将自己的农业基地布局在了老家的大山里。纯朴的山野之间有广阔的天地、肥沃的土壤、纯净的水源还有勤劳的农民。
这一次，他要带领着老家的农户，一起将大山里的资源推销出去， 将无污染安全的农产品送到更多人的餐桌上去。
然而，小柯的赤子之心、满腔热血，一开始便遭到了父母的反对。父母难以理解含辛茹苦培养出来的孩子，最终却放弃了都市的繁华，回到偏僻的大山里，从事着农业这个在当代既不时髦也不体面的工作。 然而，小柯却楞是以“过年不回家相要挟”一表自己回归大山创业的坚定决心，使得父母接受了他的选择，接受了他所热爱的事业。
雨水混合着泪水的滋味，小柯也尝过。创业初期，为了拓宽客源，小柯和创业的小伙伴曾经免费给同济大学的老师送过一个月的蔬菜。碰上下雨天，小柯和小伙伴一个骑一个在后面推，将100斤的蔬菜，送到老师的手中。 正是前期的坚持和勤恳，让同济大学老师们成为小柯第一批也是最忠实的客户群。
在食品安全问题越来越受重视的今天，小柯提出要 “组织起来吃上自己的特供“ ，通过订单化天然种植，让农作物在种植过程中得到最好的保护，让越来越多的家庭吃上纯净天然的食物，让食品安全问题远离我们的生活。
他说 “想要帮助到更多农民，为解决农产品安全问题尽自己一份力” 。虽然开心农场的 游戏 已经退出人们的视野，但是小柯的菜地却一片生机勃勃。
2019年，我跟老公带着打工创业赚的360万回到农村，回来以后，我们只做了三件事，目前总投入150万，每年收入在120万左右。
2019年回老家过年，正好赶上疫情，在老家憋了三个月，回到工厂以后，发现没有订单，没有流通渠道，一切都变的跟以前不一样了。
艰难的维持了3个月，正好老家村里动员老公回家创业，用两个月的时间掉厂房，卖掉城里的房子，处理了所有的人际关系，同城市一刀两断，回家创业。
这决定是我跟我老公一起做的，所以不存在家人支持不支持，我俩决定了，别人就没话说了。
说是村里动员，其实也没给啥好处。而我老公年龄正好合适今年我老公38岁，农村缺乏年轻人，更缺乏有头脑的年轻人，这是其一，还有就是这些年，特别是最近5年，我俩冒头冒的比较厉害，在村里不能说数一数二，数三数四还是有把握的。
回村以后，老公被安排到村委里工作，这是回来之前唯一的一项优惠政策，在今年选举的时候，我老公被选做了“治保主任”。
如果说还有什么原因，那就是情怀，回家创业的情怀，对我老公来说可能还有点“富贵不还乡，锦衣夜行”的味道。
1、积极发展种植业，结合我们当地的特色种植，承包土地发现黄桃种植。
我们老家有全国最大的黄桃种植基地。我跟老公回家承包100亩果园，发展种植业。
黄桃产业，我们村已经很强大了，全国15000亩土地，全部为黄桃，去年产值1.2个亿，而我们村只有3000多人。
可以说黄桃种植，是我们搭上了村里发展的快车。目前承包的100亩地，有50多亩的黄桃园，还有10亩地的大棚香椿，10亩地的大棚油桃，另外今年还种了20亩地西瓜。
就今年的情况，黄桃的价格比去年还要好，现在黄桃地头批发价还维持在3.5元以上，最贵的桃子可以卖到7.2元。
今天早上，一共摘了50筐桃子，每筐40斤，优质果1200斤，次果800斤左右。按今天客商收购的价格，优质果5000元，次果也能卖600元左右。
从5月份开始一直到10月份，大概120天的时间，卖桃的收入每天都在3000－5000左右，这一项可以收入60万。
桃园的成本投入占到40%－50%左右，因为承包土地的费用特别低，每亩地只有区区150元，其他就只有化肥，农药，以及人工投入。
这其中有一项，让我很头疼，就是套袋，50亩地，30万个袋子，想象就头疼。还有就是山区，30万地桃子，10万斤左右，从崎岖的山路上运下来，三天两头中暑。
2、还有一项比较大头的就是依托黄桃而来的周边产业，这其中我负责的事代办，电商我努力了两年，发货寥寥无几。
全村有近20家代办，就看谁家客户给力。我才回家3年时间，客户只有3人，代办的量不足，但我感觉代办还是可以的。
以昨天收购的二期黄桃为例，客户让我敞开了收，就是能收多少钱多少。
客户给的价格每斤4.3元，我给种植户的价格在3.8－4.2元左右，一斤的利润可以有2－5毛钱。
昨天一共收了，600箱，大概18000斤左右，平均价格4元，每斤的利润0.3元，所以昨天我赚了5400元。
以前客户来收购桃子，还有先走货后付款的。但村里人被骗的次数多了现在都是现款，没有钱收不到桃，这样对我来说这份钱旱涝保收。
当然，这个买卖不稳定，如果正好赶上下雨天，就可能没有这么多的利润了。下雨天桃子价格减半，好像成了潜规则。
代办还有一种模式，客户给多少量，比如说让你收购200箱，500箱的桃子，按箱给你提成，现在每箱40斤的桃子，最高有 7元的提成，也是很客观的。
干这个，我有优势，全村年轻的小媳妇，都在给我分级，选桃，包装，天下的道理都一样，女人都多的地方一般比较热闹。
3、适当的搞了些副业，目前来看还比较不错。
年初的时候，我老公花了18.8万买了辆二手挖掘机，安排在乡村振兴的项目上，还有县城里的工地上。
这个我以前说过，雇一个挖机司机8000元每月，我们这挖机是320元一小时，一天工作8－10个小时，目前来看效益还是很客观的。
这样的生活，我老公活成了“老爷”，人家背地里叫我“地主婆”。
可能我和我老公是所有回乡创业人员当中，最不务正业的一员了。我看很多人，回乡创业，首先追求的是规模，规模越大越好，投入越多越好，其实我不这么认为。
总结一些我们的投入，100亩地，承包费用150元。一共每年1.5万元，大棚投资比较多一共大概有20多万的样子，其他的挖机投入20万，剩下的就是人工，生产资料的投入了。即使这样子，我们带回来的350万，持续投资6－8年应该没有问题。
有很多人回乡创业，带100万他敢搞300万的规模，带1000万就能搞一个亿的规模。
实话说，现在国内的农业并没有产业化，更没有流水线的操作，机械化低，现代化也不高。
没有产业化，流水线的生产，你规模搞的越大，相对应的投入就越大，而现在农业最根本的还是靠人堆起来的，规模大，大到你控制不了，最后的结果无非就是失败而已。
情怀是一种什么东西？很多人都有这样的想法，就想回乡创业，自己富裕了回乡带着父老乡亲一起致富，这是一种情怀。
但 实话说，回乡创业最不需要的就是情怀，我们是生活在物质组成的现实生活中的，依靠情怀创业90%还是要失败！
一开始，我跟我老公也想利用自己的优势，创建一个制鞋厂，但只在规划里就被我否决了，那是一条必败之路。
农业是一个大投入，低利润，超长周期的产业，而且其中的不可控因素特别多， 说白话一点，做事情之前，用三分力，留7分后路。
我们还是说回桃子吧，这是一种三年就可以有回报的产业。当初我们计划的是5年时间，这就是最好的结果了。
但真正从头开始桃园，最少需要4年时间，从育苗，移栽，修剪，嫁接，到挂果，没有4年见不到回报。
如果中间在有点闪失，就是5年了。第五年正好价格不好，你还是血本无归。
所以如果你有100万，一上来就全部投进去，那你就别干了，坚持到最后可能会变负债。如果你有1000万，第一年投资最后不要超过300万，稳妥发展才是出路。
回乡创业是一个大课题，可以这么说失败是必然的，成功才是偶然的。我非常崇拜那些能回乡创业的人，他们才是未来农业发展的中流砥柱。
但如果你问我，现在是否成功了，你只能说我没赔钱，但现在我还能控制，还能有序的发展，至于以后结婚会如何，风险我已经控制到最低了，其他的我说了不算。
例子一，和那个卫哥的例子相似。小两口回乡后在村里开了个小卖部加麻将桌，一年十几万。去年还加盟了兴盛优选，也带来不少生意。孩子在镇上上学，老人没事过来帮忙看看店。小两口潇洒得很。
例子二，也是打工返乡，学了些焊接技术，开了个做防盗窗防盗门的门市，近几年回乡盖房的人家越来越多，他的生意也越来越好。
例子三，打工几年存了钱，说城里人喜欢吃土鸡，回家搞了两个荒山头围起来养走地鸡，技术还可以，鸡贩子上门收给的价格也不错，搞了差不多三四年吧，狠赚了些钱，后来赌掉了又去打工了。
例子四，一个女的，年轻时候漂亮，打工的时候跟个老板结婚了，后来离婚搞了些钱回来修了房子，说是回村找地方搞民宿，但每天就是到处打牌，也没有再找。
这个问题我来说一说我身边的情况吧，首先先在我的老家邻村确实有人回来自己创业。接下来我就简单的说一下他们的发展情况，先说一说这两家创业养猪的。首先这两家创业养猪的原来是在自己家的院子里小规模养猪，后来因为环境保护的原因不能在自己家的院子里养了。就都去离村比较远的地方建猪舍养猪，并且规模也比原来扩大了几倍。
其中一家规模小一点年存栏养猪四五十头吧，而另一家的规模比较大一些。据当时建猪舍得时候村里人说投资了一百多万，养殖规模差不多达到上千头猪。但是这两家都在小规模养猪的时候积累一定的经验，规模扩大以后猪养殖的也都很好。记得这两家刚扩大规模的第一年都赔了钱，因为他们扩大规模之后第一的年猪价不是很高。
但是他们并没有因为赔钱就放弃了养殖，而是借钱也要维持养殖日常的开销。第二年的时候猪价高了之后这两家坚持就得到了回报，养猪不仅把他们投资和赔的钱赚回来之后。抛去投资赔的钱和日常的成本还是赚到第一桶金，然后紧接着就是2020年的猪价又开始暴涨。不用我说大家也都知道养猪的肯定又赚到了，所以这两家从小规模到扩大规模是转型成功了。
最后在来说一说邻村一个小伙回来创业养鹅，刚回来的时候只建了一个大棚养鹅。养了几个月到鹅能出栏的时候，卖的时候是雇了我们村里的一个大爷去给抓鹅。据大爷回来时说这小伙的第一批鹅抛去成本赚了五万块钱，怎么样这收入是不是很可观。然后第二年这个小伙就扩大了规模又建了两个大棚，最后还是那句老话创业有风险投资需谨慎。
我们村就有一位，70初人，村里人都叫他老张，老张从十八九岁外出打拼，前后沉沉浮浮二十多年，在外面搞建筑发财了，后来在15年时生了一场重病，万幸是靠着自己多年的积蓄治疗康复了，后来就突然顿悟想到要落叶归根，那时老张孩子也已经成家有自己的事业，不愿接他的建筑公司，在17年时果断转让自己外面的生意回老家了。
话不多说，老张回村后先是斥巨资盖了把以前的老房子拆了盖了一栋别墅，设计风格很是新颖，十里八乡的人都跑来观瞻。然后包了50亩地，我们那包地很便宜，很多一年200块钱一亩都没人包，大家都出去打工挣大钱去了，他还是很慷慨的，直接按每亩一年300元来包的，乡里邻居很是感激。他准备先包50亩，后面再扩大承包量。
打工人挟资返乡创业，新颖别墅，高价承包50亩地，老张一下子成了远近闻名的名人，经常有人拜访参观，他的别墅真是门庭若市，来往人员络绎不绝。
长话短说，老张承包地第一年就亏了，主要原因就是他基本上没种过地，承包的这几十亩地也是请人种，但是请的人虽然是种地能手，但是扛不住老张各种指挥，最后也啥都听他的了，不管是选种、耕地、肥料、还是农药都由老张定了。种地虽然简单，却也是有技术含量的，而且跟天气关系比较大，那年不知道是天气问题还是种地有问题，一年种下来，老张核算一下最后赔了十来万。
此年老张再战，但还是赔了几十万，后来也养过猪，但是猪瘟爆发加上有段时间猪价下跌，最终还是赔了很多。
这样搞了几年到去年，老张带回来的钱所剩不多了，他子女和老婆劝他不要折腾了。老张抑郁得不行，心力憔悴，不过最后还是决定不折腾了，一度想再次回到城里。不过这时我们村支书因为贪污被罢免了，一时没有合适人选来负责村里工作，这是镇上和村里想起了老张，就想请他来挂职村支书。
老张和家人讨论了一段时间同意了这个安排，想着自己种地养猪不行，但是管理还是可以，可以利用自己这么多年的经营管理经验来带动村里人发家。
老张上任以来，积极利用自己的关系帮村里争取各种资源，尤其最近小麦收割，老张联系外面的收割机来收割，又联系外面的小麦买家来我们那收小麦，往年我们那里的小麦质量即使再好也总是每斤比外面便宜一毛左右，今年终于也卖到和外面一样的价格了。村民们特别高兴，老张更是高兴。
从老张的经历来看，回家创业有风险，但是只要发力点正确，总是能有另一番景象的
有大部分人都亏得一塌糊涂，感觉哪里都出现饱和状态，如果继续亏钱，估计有部分人得重新打工了。
3大学团队创业建设管理论文
大学生创业活动开展的核心是形成规模化创业团队,因而在活动中需要了解整个团队的运行机制,管理大学生创业方向,并且对小组成员进行德育 教育 活动,提升学生的创业能力,创业意识和 创新思维 。下面是我为大家整理的大学团队创业建设管理论文，供大家参考。
团队创业建设管理论文 范文 一：在校大学生创新创业团队管理刍议
摘 要 随着创新创业理念的不断推广，越来越多的在校大学生加入创新创业的队伍当中。他们将成为大众创业万众创新的一股巨大潜在力量。然而在校大学生创新创业团队也存在一定的短板，需要加强必要的引导和管理。 文章 调查和分析了江西几大高校在校大学生创新创业团队的运行状况，提出了相应的引导 方法 和管理策略。
关键词 在校大学生 创新创业 引导方法 管理策略
中图分类号：G715 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2016.03.089
0 引言
推进大众创业万众创新是培育和催生我国经济社会发展新动力的必然选择。而在校大学生将会是这种新动力中的关键力量。在校大学生创新创业是一个认识与实践完美结合的过程，是深化高等教育教学改革和培养学生创新精神和实践能力的重要途径。因此，国务院和教育部相继颁发了鼓励在校大学生创新创业的各种文件和优惠政策。于是，江西各大高校在校大学生创新创业开始兴起，但是，在校大学生创新创业过程中也存在一些现实问题。如何及时解决这些问题，更有效地帮助和促进在校大学生进行创新创业将是目前江西省***和高校面临的一项重要挑战，也是实现大众创业万众创新的主要途径之一。
1 在校大学生创新创业过程中存在的问题
通过调查与分析，江西高校在校大学生创新创业团队的建设、管理和运行过程中遇到的问题各式各样，表现形式不同。有的团队目标不明确，有的团队协调不紧密，有的团队分工不明确;在团队运行过程中，或多或少会出现团队成员意见不一致、团队成员组成不稳定和任务进度严重滞后等现象。经过对调查数据的分析和处理，虽然江西高校大学生创新创业团队问题的侧重点不一样，出现问题的时间点也不一样，但是这些团队存在的主要问题总体上可以归纳为以下几点。
1.1 团队目标与个人目标的冲突
由于在校大学生的学习规划具有一定的不确定性，有些团队成员在组建团队之前是将创新创业当做大学规划的首要任务，但是往往被后来的 考研 或 考公务员 计划所代替。于是，在项目运作的过程中出现团队目标与个人目标的冲突。这些成员自然就没有将自己的主要精力和时间投入到创新创业活动之中。与此同时，合作与竞争理论①提倡的一个团队应当形成共同的目标和合作意识，相互交流、尊重，共享信息和资料等理念就难以执行，团队合作效率大打折扣。尽管有些团队在组队之前就提前说明了要放弃考研和考公务员，成员也认为不会出现这种冲突，但是很多在校大学生在父母的劝说和阻力之下，最后还是放弃了团队目标。
1.2 团队成员不同***导致的问题
江西高校大多数创新创业团队的成员来自不同学院或不同***，只有极少数的团队成员都是一个***。因此，每个成员所熟知的领域不同，知识结构和 思维方式 也存在较大差异。于是，他们对某些问题的理解就不断出现分歧，甚至产生严重的冲突。在组队时，为了让团队知识结构更加科学与完善，大多数团队的成员都是来自不同的***，可是遇到困难讨论之时，这种***的差异却变成了求同存异的拦路虎。有些团队甚至在处理***差异的时候表现得非常不科学和不理性。
1.3 团队成员对自身定位不准
准确的自身角色定位是团队建设的基础。团队中每个个体应该有自己的准确定位。然而有些团队成员缺乏角色定位意识，导致定位不准，以至于不能完全发挥自己的作用，甚至产生负面影响。由于现在在校大学生基本都是独生子，可能在成长中往往以自我为中心，以致成员对自身工作范围把握不清楚，最典型的现象就是有的团队成员仅仅根据自己的 爱好 行事，而不是将自己的优势与团队的需求相结合，最后往往因为个人因素的影响，使得团队项目的执行效率降低。
1.4 进度制定与控制问题
进度控制是比较实际状态和计划之间的差异，并做出必要的调整使项目向有利的方向发展。②理论上，大多数团队成员都知道一个项目是否能及时完成与项目的进度有着密切的关系，但是有些团队为了加快进度，忽视注重项目的质量，虽然脚步加快了，但是把项目给毁了;有些团队项目管理 措施 不科学，团队工作安排和项目进度方面出现偏差，使得团队成员感到巨大压力而影响项目进度。有些团队成员也可能由于弥补学业而导致自己的团队任务进度滞后等等。这些都是由于没有根据成员的能力大小进行合理的进度安排与控制而出现的不良现象。
1.5 指导老师和高校自身问题
为了更好地组织在校大学生创新创业活动，江西高校为每个创新创业团队配置了至少一名指导老师。实际上，大多数指导老师基本是从高校到高校，缺乏创业经历，也没有多少企业工作 经验 。另外，江西高校基本没有对指导老师进行创业指导培训，也没真正意识到在校指导老师独有的缺点和短板。指导老师的知识与企业运行管理之间的错位不仅仅是指导老师本身的经历问题，而且也是由于高校对指导老师继续培训 企业管理 知识的空白而造成的。
2 解决问题的策略与办法
因为只有在团队所有成员对所要达到的整体目标持一致的肯定和充分的认同，才能为之付出努力，并最终共同实现目标，因此，面对江西高校在校大学生创新创业团队出现的以上问题，本文提出了相应的管理策略和方法。根据成员***的不同，关注和擅长的领域也有所差别，本文主要从制度管理③和项目驱动④两个方面出发，为解决成员目标转变、角色定位不清、成员职责不明和指导老师不***等问题给出以下建议。
2.1 制定管理制度，签订团队协议
建立一套目标明确、思路清晰、内容规范、奖罚分明的团队管理制度是实现团队目标的重要保障。在校大学生创新创业团队制度应该涉及创业目标、发展方向、团队资金、成员分工、事务管理等内容，做到权责明晰、赏罚分明，同时，每个成员都必须认同和遵守该制度，并签订相应协议。有了制度，团队成员就不能因为个人原因而随心所欲做出一些不利团队目标实现的行为。有了制度，团队的功能和组织结构明确化，每个成员必须在性格、经历、能力、***背景等方面形成互补，以解决团队成员带来的相互排斥，最大限度地提高团队的运行效率。有了协议，团队对成员的约束力得到执行并有效，所有成员在签协议之后都对制度建立了一种严肃和遵守的态度。
2.2 弱化缺点，点亮优势，挖掘潜力，提高效益
加强团队的运营建设，运用“木桶原理”，把每个成员都看成是围成团队木桶的木板，那么优势和技能互补的成员则是团队成功的保障。团队真正的核心在于实现取长补短。***的不同，性格的差异，爱好的差异等在合作过程中逐步由摩擦不断转变为遇事商议、分工合作。技能上的互补使团队成员互 相学 习、发挥优势，从而提升工作质量。不同***的团队成员，价值观不同，看待问题的思维角度也不同，所以需要***上的沟通和交流，需要挖掘各自的潜力和优点，使用恰当的方法，融合不同***的优势，提高项目执行效益。
2.3 建立完善的创业导师管理机制
为了优化创业团队导师队伍结构，***和高校应该建立一支以高校教师和企业高管为主的导师队伍。***定期对高校教师举行创业指导的相关培训，高校定期举行教师和企业高管的交流研讨会，甚至可以与企业进行交换指导，让高校创业创新指导老师直接进入企业学习。与此同时，高校制定的指导老师管理机制必须坚持严格的选聘标准、条件与灵活的选聘方法相结合，明确创业导师的相关职责和任务。
3 总结
在校大学生创新创业将进一步促进经济转型升级，但是在校大学生创新创业团队的现状也有待***和高校去发现问题，并寻求相应的解决方法。总之，***和高校应通过多种方式推进在校大学生创新创业团队的管理和发展，使得团队成员科学地组织和控制项目，使得在校大学生创新创业能在保证成本、质量和进度的要求下实现创业目标。
注释
① 高太光，王丽敏，任树伟，肖昆.基于经管类跨***综合实习的平台的大学生创业团队建设研究――以公共事业管理和信息管理***为例[J].赤子(上中旬)，2014.21：165.
② 邢晓阳.大学生创业团队建设的困境与消解路径[J].产业与科技论坛，2015.15：195-196.
③ 李含芳.项目团队管理的主要影响因素分析[J].项目管理技术，2013.3：109-112.
④ 李凌.软件项目管理中的进度控制问题研究[J].中国科技信息，2005.17：309-319.
团队创业建设管理论文范文二：大学生创业团队建设与管理现状研究
摘要：随着大学生创业团队的增多，对新成立的众多创业组织的建设和科学管理也日益暴露出诸多问题，如何实现好大学生创业团队的科学化管理，成为了大学生创业团队以及做相关问题研究的专家学者所关心的热门话题。本文就当前我国大学生创业团队在初建及成形之后的管理现状进行分析，进而挖掘出影响大学生创业团队走向长远的障碍因素，从而寻实现这一问题的路径突破。
关键词：大学生;创业团队;管理;现状
1 大学生创业团队组建的特点分析
随着市场就业压力的增大，***鼓励 创业政策 的出台，大学生创业团队数量如雨后春笋般凸显出来。大学生群作为未来社会发展的主力军和社会 文化 传播阵地的主流，自主创业，自谋出路，组建创业团队，相应***号召，支援市场不足。其成功与否不及关系到其自身的发展，更关系到社会的稳定及长远发展。因此，深入剖析其成长特点，有利于更好地找到他们在创业过程中所面临的各问题，更好地指导其发展，使其更健康的成长，从而使之最终成为一支能够支持的住社会经济发展的重要力量。
1.1 兴趣、目标的一致性
不同于社会上单个的或者合伙人式的创业人，他们的组建不是单纯的为了获得更多的经济利益，更多的是因为有共同的兴趣和爱好而走到了一起。大学生创业团队内部人员基本上是相互熟悉的本***同学，或者是关系较好的朋友。同时促成大学生创业团队组建和发展的一个重要因素，还应该包括他们想获得更多与社会接触的机会，以便在进入社会前，积累更多的社会经验和就业资本。由此可见，在对大学生创业团队进行指导时，还应该考虑到其心理因素。不能单纯的将其简单的等同于社会上创业组织加以考虑。是共同的兴趣、目标的一致将其粘合在一起的，同时这也是激发他们共同向前的一种内在动力。
1.2 ***结构的异质化
兴趣和目标的一致是大学生创业团队组建的黏合剂，知识和***则是黏合剂的主配料，是创业团队走向成功的开山利刃。大学是***分工的最明显的地方，***的多元化最突出。大学容纳和发展了社会***分工的需求。各***的人才为大学生创业团队的组建提供了得天独厚的人力资源，受这种环境的影响，大学生创业团队内部人员的***结构也丰富多彩，体现出***结构异质化的特点。这种特点可以说是把双刃剑，如果能科学调配，各尽所能，使其***分工得到合理化，对创业团队是一种正向支持;反之，则会成为阻碍创业团队发展不可逾越的门槛儿。很多团队因兴趣和爱好走到一起，却最终因***观点相异产生分歧，最终不欢而散，将创业搁浅，不仅浪费资源，而且伤害了同学之间的感情。
1.3 年龄结构的年轻化、单层化
管理学上认为老、中、青三结合梯次人员数目组成是较为科学的组织成员构成。大学生创业团队由于是在校大学生基于共同的兴趣和爱好走到一起的，创业之初，人员的组成的年龄结构呈现出清一色的青年面孔。创业队伍的年轻化有利于创业团队对市场新鲜事物的接纳和吸收，有利于创新思维的产生。但缺乏必要的社会经验，缺乏辨别市场信息真伪的经验和能力，也是这一特点两面性所暴漏出的问题所在。当然这并不是问题的根本所在，但忽视经验的重要性，一味冒进，是大学生创业团队在这一特点之上，泛生出来的弊病，可能成为阻碍其成功的一个重要障碍。
2 当前大学生创业团队建设与管理的现状分析
创业团队的人员流失和组织夭折是一种普遍的现象。当前大学生创业团队在组建和管理过程中呈现出多种不合理因素，成为制约其成长的重要障碍，究其勉励的主要问题主要有以下几个方面：
2.1 信息整合不完整
创业的过程中需要不断的从市场不断获得新的、充分的信息资源，信息的整合是一个包括信息的搜集、信息加工、信息吸收和信息反馈的一整套过程。市场参与者首先要对市场信息有灵敏的嗅觉，尽可能多的搜集与自己相关的有用信息。信息的搜集是信息整合的开始，由于市场信息瞬息万变，来源 渠道 杂乱， 因此对信息的搜集不仅要及时、迅速，还要准确、可靠。这就需要对前期搜集到的信息进行再加工，以便能提炼出的信息精确、无误。提前预测，以便对创业过程中遇到的各种问题及时做出相应的调整。市场信息的不对称导致市场调节的滞后和盲目，而大学生创业团队的组织成员基本是以在校大学生为主。由于其所处环境的半封闭性，以及其自身经验不足所限，对市场信息的把握和反应速度也就相对迟缓，对信息的加工和提炼也相对粗糙。信息整合不完整会严重影响到其创业思路和创业进程。
2.2 资金管理不周全
创业资金是引动 创业项目 起步的原动力。首先，资金的来源的稳定和持续不能得以保证。大学生创业团队的组成者以在校大学生为主，经济来源不稳定，依靠今天支持和自己勤工俭学所能提供的资金是相当有限的。近年来***在鼓励大学生创业，自谋出路的同时，考虑到了其可能面临的资金方面的障碍，在资金和政策上均提供了些许帮助，这部分资金对于小本创业，小打小闹的创业个人来说还是相当客观的。但对于立足长远的创业团队的创业项目来说可谓杯水车薪。虽说有可能获得天使投资等外来资金的支持，但如何吸收和引进这种持续、稳定的资金则是应该首要解决的一个难题。况且创业团队所面临的还是一个循环流转的创业过程，资金既要支持流动，又要支持抵御风险，流动资金和储备资金是两种概念，没有雄厚稳定和持续不断的资金支持是不可能盘活整个创业过程的。再者，科学的财账管理是保证资金持续的一个重要环节。大学生创业团队对资金的吞吐和管理不能按照正常的公司发展规划进行是导致创业过程破裂的重要原因。
2.3 管理方式不科学
科学化管理是保证创业团队正常运营的保证。大学生创业团队的成员之间多是相识的同学，维持其人际间纽带的则是同学之间共同的兴趣和爱好，创业的前期是靠着这种关系组合起来的，但随着创业过程的深入和创业组织的壮大，仅仅依靠同学之间的默契和约定俗称的校园人际是远远不够的，缺乏科学化的组织和管理模式就难以在创业的过程中将各种力量进行综合，难以形成合力。这将是导致大学生创业团队后期过程难以持续的关键性因素。据一家管理咨询公司2007年的调查， 在我国100家由大学生创办的成长较快的中小企业中，其中一半的创业团队无法顺利熬过公司创立的头5年，在12个创业团队的个例中只有2家在创立后的5年内团队保持初期的完整[1]。 3 提升大学生创业团队建设与管理水平的路径探索
3.1 提升创业理念，营造创业团队的文化氛围
创业团队成员的共同理念和共同愿景是凝结团队的基础，也是团队在创业过程中克服困难、战胜挫折的精神支柱[2]。提出具有共同愿景的创业目标和创业 口号 是凝聚创业组织成员内在动力的基础。大学生创业团队的组建从一开始就应该有为之长远发展着眼的奋斗目标。在此基础上才能更好的发挥每一个创业成员的积极主动性。心甘情愿的为了团队共同的利益而工作。这同时也是创业团队最终走向企业形式所内含的 企业文化 基础。由此建立起来的创业团队在后期的管理中，还要创新企业文化，针对不同时期的创业现状，设计出更高、更好的阶段性目标，由此一步步壮大起来的创业团队，才能依靠精神支撑走的更远。
3.2 寻求稳定的合作支持
大学生创业团队在建立之初，面临着资金和经验不足的困境。如果能够寻找到能够可以挂靠的创业合作伙伴，不仅能够获得资金上的持续支持，还能弥补经验上的不足。在前期对市场进行过充分的调查的基础上，设计出创业方案和规划产品，然后寻求能够创造合作机会的已成长起来的合作伙伴，以技术和创业项目等软实力做股权抵押，共同开发，相互合作，互利共赢。这是一种简捷且见效快的创业思路。是未来大学生创业团队需要引鉴的理想模式。当然对这种创业方式的借鉴，需要有占领市场空白的优势。需要对市场信息进行大量的调查分析，最终得出丰富、科学的一手资料。这是寻求创业合作和背靠的基础所在。
3.3 组建学习型组织，提升创业成员的技能和素质
建设学习型的创业团队是保证创业队伍存在活力的重要途径，同时也可以直接提升创业团队成员创业技能和素质。“学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效[3]。”学习型团队建设需要有来自多方面的力量支持，还要有来自团队内部成员的积极参与。可以通过深入创业成功的典范企业进行学习考察和培训;引进专家学者进行现场指导等各种途径寻求一切能够学习的机会，对团队成员进行继续培训。从而创业成员具备先进的企业理念和企业人的基本素质，在这对较为***的工作内容，应该对***性较强的岗位，要注重内部培养和外部人才引进相结合。
参考文献
1 王红军 《我国大学生创业团队建设问题研究》.[J].浙江工商职业技术学院学报 2008.3
2 张亮，赵铁权，刘洁，毛方方.浅谈大学生创业团队的建设与管理[J].现代商业，2011(7)
大学团队创业建设管理论文相关文章：
1. 创业团队管理论文 创业团队管理论文
2. 有关大学生创业管理论文
3. 创业团队组建与管理
4. 大学生创业论文范文精
5. 创业团队的组建与管理
6. 创业团队管理制度
7. 大学生创业风险管理论文
4回乡创业口号
1、成功新辉煌，快乐心精彩。
2、成功新辉煌，回家心快乐。
3、祖国欢迎你，一起创未来。
4、学在海外，爱在祖国。
5、创业期待你，母亲欢迎你。
6、事业期待你，家乡欢迎你。
7、高远创业，快乐回家。
8、世界博大，家更温馨。
9、雁知南飞，盼你东归。
10、莘莘学子归，深深母爱催。
11、与祖国同行，让梦想放飞。
12、海外存知己，祖国需要你。
13、创业中国，梦想天堂。
14、创业期待你，母亲欢迎你。
15、事业期待你，家乡欢迎你。
16、高远创业，快乐回家。
17、让事业高飞，带快乐回家。
18、家，让你美梦成真的温床。
19、落叶归根，回家才温馨。
20、归来吧，家里等着您。
21、海外游子，家里等你。
22、天高任鸟飞，海创迎您归。
23、家给我幸福，我给家活力。
24、让事业高飞，带快乐回家。
25、相同的血脉，共同的未来。
26、暂时的离开，永远的归宿。
27、快乐创业，赢在起点。
28、在母亲的视线，你从未走远。
29、人生百年，回家的感觉真好。
30、祖国与你共创辉煌。
31、美好未来，携手共创。
32、宏伟蓝图，期待你的加入。
33、回家的召唤，唤回远方的你。
34、创业，当然选择在家乡。
35、在家万般好，归来舒口气。
36、天高任你飞，故乡等你回。
37、树有多高，根有多深。
38、天阔任翱翔，终要回故乡。
39、悠悠中国心，赤子创业情。
40、创业中国心，悠悠赤子情。
41、拳拳赤子心，漫漫创业情。
42、回国创业，掩饰不住的冲动。
43、就这样微笑地陪你走到尽头。
44、海外游子，祖国欢迎你。
45、尽忠报国，赤子之心。
46、鸟瞰天下，故乡最亲。
47、单骑闯天涯，众手助你先。
48、民族需要你，祖国召唤你。
49、天高任鸟飞，勿忘把家归。
50、回国心梦想，祖国新天地。
51、回家本身，就是一种成功。
52、家乡永远是你梦开始的地方。
53、海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
54、沃土中国，创业天堂。
55、商聚海内，创享未来。
56、天涯海角，落叶归根。
57、创业点亮海内生活。
58、创业的天空，我们一起翱翔。
59、传承报国志，拳拳赤子心。
60、故土旧情怀，开始新梦想。
61、故乡，永远向你敞开怀抱。
62、情系家乡，常回家看看。
63、羁鸟恋旧林，池鱼思故乡。
64、创业的沃土，驰骋的家园。
65、千辛万苦，回家大树辟护。
66、月是故乡明，人是故乡亲。
67、远走天涯，不如鹏程万里。
68、同饮一杯酒，同吃一方水。
69、让心回家，让梦回归。
70、家是归宿，也是起点。
71、回家是又一轮成功的开始。
5假发创业计划书
创业计划书是干嘛的?它是记录关于企业的介绍,目标,以及未来关于企业一切发展运作的文书,从财务到融资,从生产到销售,都需要完整的计划好,才能万事俱备,以下是我为您整理的假发创业计划书，供你参考。
篇一：创业计划书
创业计划(规划、策划)书
项目名称： 假发出租创业计划书
人文学部
新闻网传
张三
201013025288 系 部： 专 业： 姓 名： 学 号：
2012年5月
目 录
一、项目摘要
二、项目介绍
三、市场分析
四、总体进度安排与发展策略
五、资金运作与财务预测
六、风险预测与应对
七、远景规划
一、 项目摘要
随着时代的发展，潮流的倾向。假发越来越受到年轻人的喜爱，逐渐成为追逐的对象。著名的影视演员范冰冰就是一个典型的假发控，她曾经在一档电视节目上爆料自己已经拥有100多顶假发收藏。其中有很多是她在剧组戴过的，并且声称自己平时也很喜欢戴假发。爱美是女人的天性，对于现代女性形象转变的经常性，假发已经成为一件拌美的道具，每个女人的内心都渴望能够以百变女生的形象出现在大众面前。根据市场的需求，我们决定在学校开一个假发出租的小店，满足年轻人对美的需求。
二、 项目介绍
假发出租这个创业项目由江汉大学文理学院的学生自主创办，创办方式主要是合资经营。选址方面，由于在本院散布着很多单个的用来出租给大学生创业实践的小店铺。这些小店铺主要分布在篮球场的道路旁以及通往食堂的操场主干道上。这些条件都给大学生创业提供了一个比较好的条件。
我们这个项目的选址就定在文理食堂附近的一个小店铺，这里靠近食堂，人流量大，店铺的大小在十平方米以内，大小非常适合我们这个项目的经营。到时候我们会有两三个人轮流看店，这样便不会耽误我们的课业。我们做的是假发出租，所以在装修上我们可以选择简单、大方一点的装饰风格。这样也可以为我们节省一部分开支，减少了创业的风险。
我们的重点将放在我们要销售的产品——假发上面，假发出租可以
说是我们的首创，具备新颖性的特点，因为是首创它的市场竞争压力会小很多，只要经营得当成功的可能性也更大。时下的年轻人不论是男性还是女性都很爱美、爱扮靓，做头发、换发型也是一笔经常性的支出。做一次普通的烫染少说也要200到300块钱，有时候头发做坏了或是令自己不满意要做新头发也需要一个比较漫长的等待过程。这个时候假发的出现以及制作工艺技术的不断提升，给了爱美人士更多的选择，人们可以通过佩戴假发来给自己换个新发型，也换上一份新的心情。到时我们会进购一批工艺上乘，适合男女同学佩戴的时尚假发。并且以相对低廉的价格出租。
相信有了这份创意以及市场，我们一定可以将这个项目实施成功。
三、市场分析
1、市场需求分析：在武汉包括在全国范围内，跟假发直接相关的行业主要是假发的制作与出售。出售又分为批发出售和零售。有名的批发出售地点主要有汉正街、绿渡桥、汉街等批发地;而零售方面主要在各大商场、街边小店、网店以及夜市摊点。而从事出租的却没有。 出于进价考虑，假发的市场价从几十到几百不等，一般大家都会选择一百多到两三百价位的假发。第一，这个价位是普通工薪族和学生能够接受的价位，相当于做一次头发的钱;第二，这个价位的假发成品的工艺水准已经可以满足大众的要求，质量和成色上也基本满足了广大消费者的要求。而我们的消费群体是学院的学生及工作人员正好在这个档次以内。那么我们90%甚至更多的货单会是这类中档假发。
2、项目竞争力分析：在营销方式上我们拥有独特的优势，别人只
是批发兼零售，而我们不仅如此，我们还兼出租。这是我们的一大特色，是真正意义上的人无我有。对于出租我们会根据假发的成色及市场价格来划分范围，2～5元/天不等;另外考虑到假发的磨损程度、出租时间的问题我们会采取降低价格和索取赔偿的措施;租借者需要交付30元押金及生份证或学生证等有效证件作为抵押;为了保证款式丰富我们的最长出租周期为一个月;如果消费者喜欢还可以以一定的折扣购买。
四、总体进度安排与发展策略
1.项目总体安排
假发租借零售店在集资和一切准备完善后，我们会分三个阶段：推广销售阶段、试营阶段、稳定营业阶段，来实施进度的管理与安排。
2.项目开发、生产策略
消费群体：本学院学生及江大的流动学生群体;
学院的年轻教职工;
学院职工家属;
学院附近的经营者及其家属
其他流动顾客
在正式营业之前我们会进行一段时间的销售推广与宣传。我们会自己设计一些有创意的宣传单在学校以及学院附近分发。正式营业的当天，还会策划一个大学生美发展示会。活动的内容及步骤如下：第一，在学校邀请本院学生作为本次活动的模特(模特的挑选不同如平常T台模特的挑选模式及风格，十二位模特要求脸型不同，身材各异)
篇二：老来乐创业计划书
老年人用品专营店及培训机构
院系：数学与计算机科学学院 ***：数学与应用数学 班级：应数0***01
成员名单：刘晓芬、董良勇、张踪、丁诚
目录
1、 公司描述?????????????????????????3 2、 产品和服务????????????????????????4
3、
市场分析??????????????????????????5
4、 营销战略和实施计划????????????????8 5、 组织管理概要?????????????????????12 6、 资金需求和退出策略???????????????13 7、 财务计划?????????????????????????14 8、 风险因素及对策???????????????????15 9、 附录?????????????????????????????16
公司描述
公司是老年人用品专营店和培训机构，采用阿丫丫经营产品品牌模式。公司能够提供各类满足老年人需求的用品，涵盖老年人便利生活、休闲锻炼、服装鞋帽、保健治疗的各个方面，并以真诚、周到的服务，满足老年人消费群体的需求，同时对老年人在电脑知识、戏剧、乐器、舞蹈等一定的培训 。公司的愿望是使天下的老年人安享晚年，享受天伦之乐。
本着“诚信为本，互惠至上”的原则，公司以“健康，诚信，品质，服务，价值感”为企业精神，积极倡导老年人用品新概念，开拓着老年病人用品和培训事业。力弘扬“尊敬老人、孝敬老人、关爱老人”中华传统美德,科学谋划，诚信经营，全心全意为广大中老年朋友服务。“精益求精，用真诚和不懈努力做最具实用性的健康产品”是公司的产品理念。“站在客户的立场上去想问题，以顾客的角度去解决问题。创造市场，创造需求，创造价值”是公司的合作理念。
公司作为一个综合性的老年人用品品牌，为老年人汇集最齐全的产品，提供最贴心的服务，真正体现了公司的品牌理念。
企业文化：以人为本 爱心为先 诚信经营 以德为本 孝敬长者 科技创新 永续发展
企业精神：稳固 发展 求实 创新
服务宗旨：优质 诚信 高效
合作原则：诚信合作 互惠互利 携手共进 共创辉煌
企业口号：用于珍惜信誉 解决老年人所需 为经营者创造财富
企业定位：健康科技 电子商务 店铺经营
企业目标：三个五年计划
☆第一个五年：发展与整合大中小店3000家，健全32个省级分部
☆第二个五年：形成综合性集团
下设：销售公司、投资担保公司、文化传媒公司、中老年用品企业俱乐部、老年用品生产基地管理公司、老年养生基地管理公司、老年家政公司、老年法律援助中心、老年旅游公司。
☆第三个五年：打造出中国强大的销售系统，上市运作，走向国际市场。
产品和服务
1、老年人用品
便利生活类：放大镜、老花镜、穿牙器、假牙清洁器、定时提醒药盒、快速干发、老年假发、
烟斗、杯具、烘鞋器、护耳枕、各类拐杖(多脚、伸缩、折叠、藏敛、木拐杖)等。 休闲锻炼类：练功剑类、跳舞及扇子类、练功扇、健身球、门球、快板、渔具、摇椅等 服装鞋帽类：1、服装类主要有：练功服、中式外套、大衣、风衣、背心、衬衫、羊绒衫、
套装、蝙蝠衫等
2、鞋帽类主要有：软底鞋、跳舞鞋、布鞋、皮鞋、毛线帽、绒帽、羊绒围巾、
丝巾等等
保健器械类：中药热疗包类：拔罐器、刮痧片、颈椎牵引器、助听器等等
理疗类：多功能按摩椅、天然木质按摩器、电动按摩器、理疗床、颈椎牵引仪器、高血压治
疗仪、坐便器、尿床用品等。
睡眠类：药枕、颈椎枕、揉捏枕、磁疗床上用品、睡眠仪等。
2、培训项目
1高科技产品的使用如手机、电脑、数码相机等
2戏剧乐器的学习
3老年人保健运动:健身舞蹈，太极等
4老年人健康安全心理知识培训:营养膳食，防盗防火知识，心理辅导等。
5文学书画的学习
6如何与青少年沟通
市场分析
一、老年人用品市场分析
篇三：创业计划书
老残病人用品营卖店创业计划书
一、基本情况：
1、企业名：老残病人用品营专卖店，兼老年人体检，老年人健康咨询。
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：销售老年人用品，老残病人用品营卖店。
4、 经营地点：主要以老年人活动场所(公园)和居民住宅区
5、 面积：占地大概100平方米
选择该地点的理由：老年人多，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：
姓名：李红明
性别：男
年龄：21
文化程度：大专
二.公司介绍
我公司是以销售老年人产品的专卖店，兼老年人体检，老年人健康咨询。能够提供七大类，一百多种产品，多种服务，并以真诚、周到的服务，满足老年人消费群体的顾客目标，随老年人群体逐渐增加，老年人群体已成为国内最大、消费潜力无穷的顾客群体，我们以亲情化、人性化的营销方式，让消费者满意，是消费者认证。
三.产品介绍
◆衣服鞋帽类：中式外套、大衣、风衣、背心、真丝衬衫、羊绒衫、套装、裙装、长裤、夹克、休闲服、圆领衫，软底鞋、跳舞鞋、中式服、蝙蝠衫、假发、发夹、毛线帽、绒帽、羊绒围巾、丝巾
◆保健器材类：天然木质按摩器、电动按摩器、风湿、腰腿、腰间盘突出、颈椎、肩周炎专用保健器材、安睡枕、红外线理疗仪，血压计、温度计、制氧机、助听器
◆理疗类：颈椎揉捏器系列、颈椎治疗仪系列、多功能按摩椅系列、高血压(降血压)治疗仪系列??
◆休闲锻炼类：练功剑类、跳舞及扇类、练功扇、健身球、双节棍、快板、钓鱼用品，练功扇、舞蹈手绢、太极柔力球、木兰圈、无极健身球、门球、二节棍、手握健身圈
◆休闲娱乐类：精装中老年健身光盘、精装中老年舞蹈光盘、精装太极拳光盘、精装太极剑光盘
◆放大镜、老花镜、穿针器、假牙清洁剂、定时提醒药盒、快速干发巾、方便杂用品、护耳枕、多脚拐杖、 伸缩拐杖、折叠拐杖、藏剑拐杖、木拐杖。
◆老年人保健用品：主要以提高老年人免疫力的保健用品。
三.行业和市场分析
好的市场发展前景
进入21世纪，中国人口结构日趋老龄化。社会的进步，人口素质的不断提高，社会中的一部分群体，老年人也越来越受到社会的关注。随之而来的是对多功能、多样化、使用价值高的老年人用品和高品质的服务以及***指导的渴求。
当21世纪钟声敲响的时候，中国已经进入世界人口老年型***的行列。人口老龄化，通常是指在一个人口总体中，中老年人口所占比例不断增加的过程。目前中国人口年龄结构已超过国际社会公认的老化标准，2000年，中国60岁以上老年人口已达1.3亿，占总人口10%以上;到2006年已达到1.8亿，约占总人口18.4%左右;2050年将达到4亿左右，约占总人口的四分之一以上。如何让这些老年人能“老有所养、老有所医、老有所乐”，1996年我国颁布的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定，***鼓励、扶持社会组织或个人兴办老年用品、老年福利院等老龄产业。
据2006年第二次全国残疾人抽样调查数据显示，我国各类残疾人已达8296万，占全国总人口的6.34%。由于身体上存在着不同程度的缺陷，他们在生活上与正常人相比有着许多不便之处，而且在生活用品方面也需要有专门生产和销售残疾人用品的厂家或商店。 有关数据显示，我国残疾人约占世界残疾人总数的五分之一，但我国残疾人用品的生产销售远远低于世界的五分之一。各类残疾人的生活器具、生活劳动辅助器具、文化体育用品等特殊用具，尚有90%的需求量得不到满足。经过***统计局发布的统计数据和全国老龄委员会提供的调查资料表明，目前老年人消费能力每年达4000亿元人民币，2010年预计将达到10000亿元人民币。日益庞大的老年群体，引发的对其衣、食、住、行、医疗、精神消费等方面的需求，使老年消费在社会总体消费中的比例持续上伤，有专家称，做“老年经济”将是继“假日经济”后社会又一个新的经济增长点。
同时，随着社会的进步和经济收入的提高，现代老年人手上的“活钱”更多，子女经济状况增好，让老年人的购买欲望将被极大带动。从物质消费需求看，老年人对服装、保健食品等市场消费有很大的需求，但面临一些问题亟待解决。在精神消费需求上，老年人有了更高的追求，不但要玩得尽兴，还要提高自身的文化素质，讲究生活质量。 庞大的市场消费群体
现在老年人虽然收入相对少，但是收入稳定，像退休金，养老金。同时花费少，不再为买房子买车担心。老年人子女也关心父母，孝敬父母，往往在逢年过节给父母买衣服，保健品，出手大方。
消费观念及消费能力已有很大转变和提高，快速成长的强大市场已形成
俗话说得好：花钱治病不如花钱保健。如今，人们重视健康的意识已经逐步提高，近20年来中国的健康产品需求量正以15%—30%的速度增长，具有很大的发展潜力，健康护理保健产品已成为全国性的朝阳产业。怎样让老人安度晚年，使残疾人克服自身缺陷，使病人减轻病痛，享受健康人的生活，已成为人们非常关注、急待投资的重点。随着经济发展的进一步提高，人们的经济收入提高了数倍，生活水平已从温饱转向小康，不再满足于一般的物质消费，精神上的消费需求提高了，对健康方面的消费需求更是占了主导地位。因此，老年人用品经营的市场前景非常广阔。
市场需要具有规模经营、特色经营的专营店已迫在眉睫
目前，老年人用品行业已走过启动期，刚刚步入快速成长期。这类消费群体一般活动不便，且安全性要求特别强。由于老残病人用品的特殊性，其货源的收集与其他产品相比要困难得多，进货渠道狭窄。长期以来，只是在部分城市的药店、医药公司、医疗器械公司零散销售，并且品种少、性能单一。历史上传统营销方式的终端严重滞后，缺少亲情化、人性化的营销方式。又由于市场过于分散，严重缺乏统一的规范机制，现在一些个体零散经营外，没有具专营品牌的店面，而个体经营的种种缺陷已经无法满足广大消费者的要求。市场急切需要具有品牌效应、质量保证、品种齐全、服务周到并能适应消费需求的品牌专营店的出现。因此，品牌、规模、专营方式已成为业内发展的方向。正基于对行业发展的敏锐把握和消费人群的深入分析，我们觉得我们公司可以提供针对老年人需求的产品。是使天下的老年人安享晚年，使享受健康人的生活。
老年保健品市场更广阔
人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以
13%的速度增长。而且随着年龄的增长，身体、精神、抵抗力、心理承受力等方面都会受到困扰和限制，中老年人的健康问题已经迫在眉睫、刻不容缓，年轻一辈对长辈的关爱与付出毫不吝啬，送礼送健康，孝敬爸妈不是“脑X金”中老年人的健康消费需求极度膨胀。这些保健品也通过各种媒体去宣传，像脑白金，黄金搭档，新盖中盖等产品已成为大家所认可产品，现在大家也在追求绿色、安全产品老年人现在也更注重既健康又有营养的食品，从身边的老人每天所吃的东西看素菜还是占主要，而且60岁的老人也在肯德基吃着定位15岁青少年爱吃的炸鸡。新纪元后，市场巨变，消费观念巨变，我们的消费主流人群更在巨变。所以我们要更加注重安全、低脂、营养食品市场开发。
有市市场前景
老年人市场庞大,家家都有老人,老人有多少,市场就会有多大。 老年用品专卖是一个刚刚起步的行业，没有竞争对手。产品营销和体验营销共存，既有老年用品，又有老年人健康体验服务，双重赚钱通道。另外还有多种辅助的服务利润。产品个性、实用、贴心，没有同行竞争，孝心情感消费，利润空间大，高达150%-400%。而其他行业往往只能局限在某个产品或某个行业的细分市场，市场空间有限。品牌多，同行竞争压力大，市场开发过剩，利润空间狭小。市场同质产品太多，价格竞争压力大，利润被摊薄，没有其他辅助服务，盈利范围窄。 场竞争优势
四.市场营销计划
1、体验营销
公园、医院、茶楼、老年人活动中心等共公场所,以移动展示的方式,向老年人提供产品,免费试用,亲身体验,日复一日,强化认知,产生自然的试用习惯后,便形成了一个特定和忠实的消费群体。
3、团购营销
返点消费,垄断团购,是老年人用品专卖店霸占市场多年营销利器,也是专卖店利润增值的法宝。免费向机关、医院、企业、居委会等单位定向发放会员卡、贵宾卡、优惠酬宾卡、爱心卡等,凭卡购物折扣返点,积分返奖,形成特色的团购福利消费群。
4、新闻营销
联合老龄委、老干局、干休所、疗养院、民政局、残联、医院、福利院等单位以〔关爱母亲〕、〔关怀老人〕、〔孝敬父母〕、〔百善孝为上〕、〔老年人健康运动〕等为主题举办针对老年人有实际意义的活动。想想看,如果能把这些部门调动起来,将会获得惊人的利润。
5、孝心营销
以各地游子和全家人为消费对象,倡导〔孝敬父母,关爱老年人〕,满足一颗赤子之心,点燃孝心市场,并将孝心传播天下。
6、节日营销
充分利用节假日销售旺季,瞄准消费核心,迅猛出击。如父亲节、母亲节、重阳节、国际老人节、中秋节、五一劳动节、国庆节、妇女节、元旦节、春节等大节日,一个节日的销售额可达平时的几倍、甚至几十倍,几天时间就可达到平时几月甚至一年的销售总额。
7、定制营销
围绕老年人礼品和个性用品进行定制服务.根据顾客需要,提供从材料风格.设计.加工直至交付使用的全程服务.
8、联合经营
可在当地与大型商场、超市、自由市场开展批发业务,通过与之联营,强强联手,是一个双赢的途径,也是做大做强的有效方式。
9、策划营销
老年人生日PARTY全程跟踪策划、家庭聚会、生日献爱、寿星100岁特别策划、个性寿宴特别策划、创造个性礼品组合等。
五.管理团队
(一)经理
1、制定区域年度营销目标。
2、制定本产品的价格策略。
3、制定本产品的广告与公关策略，包括全面的促销计划。
4、定期了解市场状况并负责与重点客户间的业务联系。
5、对销售主任与促销主管进行绩效评估与业务指导。
(二)销售主任
1、对区域市场进行市场调查与分析。
2、制定销售计划和销售政策。
3、制订销售管理制度，并以身作则。
4、审阅各种销售报表，并指导培训销售代表。
5、对应收帐款的进行严格管理。
6、对销售代表的工作绩效进行评估。
(三)销售代表
1、按照销售配额的要求完成指标。
2、做销售巡访计划，并按计划执行。
3、签订销售合同并按合同的要求执行。
4、按时结算货款，不能延期。
5、如实填写销售报表，并按时交销售主任。
6、做好与客户有关的服务。
7、管理理货员对产品的陈列负责。
(四)促销主管
1、调查竞争对手的促销方法，了解目标消费者的购买心态与行为。
2、制定促销计划与促销管理制度。
3、拟定促销方案，组织执行方案，起草活动总结。
4、培训并督导促销人员，经常进行现场检查。
5、审阅促销报告报表。
(五)理货员
1、按照产品陈列要求做好产品的生动化工作。
2、产品缺失时，及时补货避免短货。
3、保持产品的清洁，做好商品的轮转。
六.财务预测
1、一期投资估算：室内装修2万元，货架及其他设施1万元，入货3万元，大约周转资金4万。
七.经营目标：
1、 根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利12000，年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。
2、 四五年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元，年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的55万元，即可回收成本。
八.开业行动计划： 1、 大学毕业后先出来工作挣钱，积累一定社会经验。
2、 在工作的过程中，要不断地学习关于经营专卖店方面的知识，以便更深入了解市场的趋势。
3、 尽量找合作伙伴，减少个人经营风险。
4、 筹借资金，主要是家庭积蓄。
5、 走访社区联系客户，了解客户的需要。
6、 租赁店铺，室内装修。
7、 进货准备开业，加强开业前的有效宣传。
8、 正式开业，开业那天搞一个现场优惠活动。
6三四线城市创业做什么比较好，本只有5万左右
考虑到经济、人口等多重因素，小城市创业可以考虑小成本、贴近生活的创业方式，比如自媒体、餐饮、服装、娱乐等。不过任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守***、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。