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姜堰区创业加盟手册电子版(姜堰好想来加盟)

用户投稿 2023年01月02日 02:54:11

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下姜堰区创业加盟手册电子版的问题,以及和姜堰好想来加盟的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

1本文目录一览

2加盟创业好项目有哪些?

1、烧烤店

烧烤是当今非常火爆的小吃项目,在繁华的街道上,烧烤店的生意最为火爆。烧烤店的投资是非常少的,5-6万就可以开店做老板,无需太多经验,操作简单又省时,只需一人操作即可。

2、酸奶吧

酸奶行业在市场上以每年10%的速度一直增长,酸奶的销售量已经超过了纯牛奶,它的发展空间相当巨大。

酸奶吧非常适合开在小区附近和学校旁边,这些地方的消费人群比较多,对店面的生意会有所帮助。

3、护肤品店

近年我国的化妆品零售行业一直持续上升,增长率快。据有关专家分析,化妆行业在2017年销售额已达到了2500亿元,几乎每一位国人都需要用到护肤品,护肤品行业的生意肯定会红火。

4、儿童玩具店

每一个孩子都是家里的宝贝,除了吃喝衣服等生活用品,玩具就是孩子最大的需求了。现在玩具和以前玩具有所不同,种类比较多。

有些玩具是益智的,可以开发儿童的大脑,促进儿童动手能力等,都是采用优良材质制作的,是很多家长愿意为其花钱购买的。

5、美发店

爱美之心人皆有之,尤其是女生都很爱漂亮,爱做头发,开一家美发店客源稳定,无疑是很赚钱的。美发利润非常高,服务价格从几十到几百不等,利润高达200%。

开家理发店,店铺加上租金、门店装修、购买产品以及设施等,前期费用需10万元左右。

3如何编写餐饮加盟手册

北京眉州东坡酒楼餐饮(连锁)集团 李 韬

根据中国烹饪协会、中国商业联合会和中华商业信息中心共同主持的2001年度中国餐饮百强企业信息发布显示,百强企业中79家采用了连锁经营的方式,营业额占百强企业营业额的85.6%,比上年增加26.8个百分点。通过这两年的实际发展,连锁的趋势越来越明显,也成为中国餐饮业超常规发展的主要方式。但是在无限风光的背后,我们也发现了一些隐患,这些问题可能会影响到连锁企业的命运,从而使其昙花一现。如何规避这些风险?编写一份权责明确、要点突出的《加盟手册》将是比较理想而又切实可行的方法之一。

首先我们的原则是加盟是为了品牌扩展,品牌扩展最重要的是一致性,所以加盟店最重要的是供应链的问题。如果说供应链是树干,那么分店就是树叶,一定要让树叶依附于树干,而不能让它们成为一棵小树苗,或者让他们自己落地生根。前者经不住市场风雨的考验,后者对于品牌拓展毫无积极意义。

根据上述原则,《加盟手册》应该包括如下几个部分:

1、 对象市场的可行性分析。包括对象地域的商圈分析,消费

层的分析,消费动向分析,适合的人均消费的分析,售卖食品结构分析,销售额预测分析,店铺地点选定等等;

2、 店铺设计施工要点。统一的店铺设计是顾客认可品牌的第

一印象,因此这一点在《加盟手册》里也很重要。包括适用的店铺形式(例如按照市场地域的大小进行区分),店铺格式的基本设计,详细设计方案,选定的施工业者,以及施工管理等;

3、 产品企划规范。包括广告企划研究,

菜单构成企划设计,

选定供应商程序,设定加盟店管理工具等;

4、 物流配送中心业务。包括可以配送的物品清单,必须统一

进货的品名清单,配送货品单价,信息互传业务,新食材采购对应业务等等;

5、 新店开张的对应业务手册。包括选定新店的管理人员,加

盟店开业的准备流程,执行标准的作业流程,开业准备工作等等。

对应上述方面,我们发现目前绝大多数连锁企业的《加盟手册》

是很肤浅的,无法完成规范和统一的工作。

按照这些项目,我们可以搭建一个比较正规的《加盟手册》的管理平台(见下图):

具体说来,每个分手册又应该包括如下内容:

财务运转手册应包括:1、每日财务流程,即收付系统的日常管理;2、各项财务报表的填制与上传;3、货品盘点制度;4、运营数据分析的管理。

培训手册应包括:1、培训的重要意义;2、培训的具体项目和内容;3、员工考核标准等。

员工合同细则应包括:1、员工工作合同书;2、员工工作职责;3、奖惩条例;4、工作表现评估及职业生涯发展计划等。

配送管理手册应包括:1、配送货品清单;2、指定配送物品清单;3、退换条款等。

营业操作手册应包括:1、管理者职责;2、订货方式及操作;3、工作计划编排;4、排班管理;5、管理工作会议等。

运营督导手册应包括:1、日常检查制度;2、质量保证体系的运转;3、问题解决程序;4、顾客满意度调查操作等。

开店指导手册应包括:如何租房,租房合同以及注意事项和开业简介等。开业简介中涵盖了两大部分的内容:一是建立店内工作环境,主要指1、人事:人事准备,招募正确的管理者和员工;2、训练:如何安排开业前的训练;3、订货:预估营业额并确定订货量,建立库存区域,建立初级账目;4、市场发展:绘制社区地图,制订外联计划并拜访潜在客户,制作宣传条幅,邀请开业嘉宾等;5、设备管理:机器设备的校对与消毒、调试,满负荷工作24小时无障碍观察,购买常用维修工具等;6、行政工作:购买行政文具,领取公章与执照,确定开户行,制定巡视安全路线等。二是开业前一天的准备工作:1、开业当天员工和管理人员的确定;2、开业当天原材料提前制备;3、促销纪念品准备;4、准备零用钱和现金;5、机器设备再调试;6、清洁工作的再检查。

店面装修手册应包括:1、装修风格;2、餐厅主题选择;3、重装修周期安排等。

加盟事项手册应包括:1、加盟店与总部的管理方式;2、加盟费用支付方式;3、加盟条件,例如加盟者资格,财务资信情况,经营场所要求等。

总之,一个好的《加盟手册》不仅是吸引加盟方进行合作的手段,更应该是指导加盟方保证加盟店筹备顺利、经营顺畅的有效工具。

4连锁加盟你必须要知道这些事情

我们都知道,在***的大力支持下,和社会提供的良好平台下,不少人都选择了自主 创业 这条路。而在众多的 创业 模式下,连锁加盟以其风险低,成功率高的巨大优势成为众多创业者的首选创业模式,但是我提醒各位连锁加盟你必须要知道这些事情。

仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上,创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。

首先,对有意向的加盟项目,最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费,以顾客身份和店老板或店员聊天,并估算每天的营业额,分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后,看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符,以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。

而如果该项目根本还没有开过加盟店,或第一家店一年时间都不到,你就不要理睬它。

要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟 商业模式 的认识和运作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。

这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训,然后准备大量问题去“刁难”他们,看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。

此外,利用一些网络诚信加盟平台,可以少走一些寻找加盟项目的弯路。可以去看看安心加盟网之类的权威网络加盟平台,不但能够为你核查加盟项目的真实性,而且能从中选择已经被核实的加盟项目,这些平台的确是创业者应该可以考虑的。

加盟代理定义

所谓加盟代理,即某企业组织,或者某集团连锁总部(以下简称总部)与加盟商之间相互约定的合作关系。根据约定(一般以书面合同形式表现),总部和加盟商履行相关义务和争取相关权益,总部须向加盟商提供最少一项独特商业经营特权,并附有员工培训、组织结构、经营管理及商品供销等协助和服务,而加盟商也须付出适当报偿。合作期间任何一方违反合同条例,另一方可根据约定向相关执法部门提起诉讼,维护自身的权益。

如何找到好的加盟项目

加盟较自主开店,在进货和选货上有一定的优势,并且有品牌宣传和推广的支持,让很多初次开店的人都选择开店做加盟。其实,加盟也是需要费心费力的,加盟商的选择就至关重要,一旦选择不好,付出的努力可能就会功亏一篑。下面就指点几点,如何找到成功的加盟项目,如何更好的加盟成功。

调查品牌受欢迎的程度

首先,该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据,也可以从侧面了解,由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次,根据该品牌的定位以及产品风格,在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三,要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合,尽量避免矛盾和冲突的可能性。

计算品牌利润空间

加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率,是远远不够的,还有很多隐性的项目可能是看不到的。让我们粗略来算上一笔帐,你需要的投入大概有:店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如40%的进货折扣,那么零售价值在10万元的货品,你需要支付4万);员工工资;每月的店面日常开销(水电费用等);各种税收等。预计的收入根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况,估计每天销售件数,做好最低最好两种打算,从而得出每天的营业额幅度。

#FormatImgID_0# 寻找高成功率加盟品牌

在加盟前一定要考虑所加盟的企业,是不是财力稳固,而且要尽量多去观察几家目前已经加盟的店家,看他们经营的状况是不是如总公司所宣传的获利良好,因为通常总公司都只会带有意加盟的加盟主,看一些业绩比较好的示范店,但那是不准的,有心的加盟商还是要自己亲自多跑几家,明查暗访才能知道真实的情况。

了解供货是否正常

哪怕你在其他方面都做得完美无缺,但你想要的畅销品种经常要断货,你的生意怎么会好呢?当然,要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员,他们一定会拍着胸脯告诉你,让你放心,他们的供货非常好。而实际情况是,现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题,这点一定要有充分的思想准备———即使你选择的是有一定规模的成熟品牌,也一样可能会出现这种情况。不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司,或者其他种.种 渠道 拿到目前正在经营该品牌的加盟商的电话号码问询。

看培训和服务支持

目前很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意 经验 ,要保证生意的高成功率,非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导,小到货品管理、促销手段的运用……成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的,在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何,很简单,多看几家不同地区的店,情况就一目了然了。

审查合约

最后一点,其实也是最重要的一点就是合约的签署了。加盟的行为涉及到金钱交易,以及加盟主与连锁企业总部间的权利与义务关系,因此在决定加盟前双方一定要签下一份合约,此时合约的内容就相当重要,它必须是完整、合理且有效的合约,如此才能确保日后不会有问题产生。

5火锅店加盟哪个品牌好,印象蓉城小众创业大家之选

你好,现在火锅为您解答(以下回答,手打原创,请勿复制粘贴)

首先,任何行业都有所谓的套路骗局,火锅加盟行业也一样,如何避坑才是关键。

其次,不管是鱼火锅,还是市井火锅,或者小火锅,都是火锅的细分市场,你考虑的风险问题,不外乎就是一个问题:自己的店是否能成功开启并持续盈利,你要清楚的是,开店必然有着一定风险,目前的火锅店实际情况是,有一些火锅店风生水起,而有一些火锅店则关门倒闭,这是为什么?

所以,开出一家有持续盈利能力的火锅店才是目的,而影响开店成功与否的因素主要有两个:

一、底料技术,扪心自问一下,自己是否有炒料技术,是否对自己的底料有自信,有没有信得过的相关厨师人员等,如果没有,加盟品牌是比较推荐的,要注意的是目前市面上品牌已经非常多,选择好自己喜欢,适合自己的品牌很关键,(划重点)尽量找老字号品牌,注意避免网红快招类品牌。

二、管理技术,管理一个火锅店是一门学问,有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店,这是错误的说法,现在的火锅市场竞争是比较激烈的,别人会管理,会营销,会打造回头客,而你没有相关的经验,即便人家口味比你差一点,依然能给你带来巨大的翻台压力,加盟的意义在于什么?就是在于学习到成套成熟的管理经营知识,这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。

所以,开火锅店不要人云亦云,尽量多实地考察,多对比分析,总结经验。

以上,原创回答,同行请勿复制粘贴(否则举报),如满意,望采纳,点赞。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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