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微信公众号创业项目swot（创业项目swot分析画布）
大家好，今天来为大家分享创业项目swot的一些知识点，和创业项目swot分析画布的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
1本文目录一览
- 1、就业与创业的选择swot分析
- 2、验证创业项目一般采取swot分析方法这种方法可以在哪些方面进行验证
- 3、如何运用swot分析自己创业的swot
- 4、验证创业项目一般采取swot分析法这种方法可以在哪些方面进行
- 5、SWOT分析——创业者如何制定成功策略
- 6、谈谈你对创业的认识,并结合自身情况对创业和就业这两种选择分别进行SWOT分析？
2就业与创业的选择swot分析
高校大学生创业SWOT模型分析
（一）S：大学生创业的内部优势
①当代大学生基本上为95后，年轻有生命力，热爱生活、自律、学习能力较强，创新意识较强，拥有屡败屡战的勇气，敢于挑战权威，拥有创业者的潜质。
②大学生具有一定的***知识或技能，掌握着一定的理论知识，且勇于实践。
③在校大学生学业较轻，课余闲暇时间较充裕，利用课余时间打工兼职，积累了必要的实践经验。
（二）W：大学生创业的内在劣势
1、大学生空有一番热情，对创业认知浅显
目前，我国创业教育刚刚兴起，创新创业教育体系尚未完善，大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来，我国***虽然出台了一系列创业优惠政策，鼓励万众创业，但大学生缺乏***人士的指导，盲目行动，往往导致企业“夭折”。
2、缺乏长期性的资金支持。
大学生均处于寻求学业阶段，尚未步入社会，物质上未独立，无相应的抵押资产，无法取得一定资金量的银行贷款。
3、创业意愿与实际创业人数不成比例
《2017年中国大学生创业报告》报告显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近9成大学生考虑过创业，其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿，而实际创业人数却与之相违。
（三）O：大学生创业的外部机会
1、高校毕业生就业困难，自主创业成为一种“出路”
随着国内高等教育的逐渐普及，高校毕业生数量大幅增长，2005年～2017年，中国大学生毕业人数由338万增加到795万，增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求，形成就业难的局面，而在2015年，***提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励创业带动就业，针对大学生出台了相关创业优惠政策，增强大学生创业信心。
2、***及社会各界的支持
具体体现在以下几方面：***颁布相关法律法规，出台了在校大学生创业优惠政策，并出资建设众多校园创业试验基地；教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛；黄骅几所高校定期开设创业讲座，传授创业知识，提升创业兴趣；举办创新创业训练比赛，并给冠军队伍提供技术、资金支持；建立创业基地，提供房屋、电脑等基础设施，鼓励大学生创业。
（四）T：大学生创业的外部威胁
1、服务体系不健全，创业知识的缺失
黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。
2、创业环境复杂，竞争压力巨大
目前，我国经济发展步伐放缓，产业结构优化升级，实施供给侧结构性改革，走绿色可持续发展道路，在此背景下，现有企业自身发展模式急需“更新换代”，需求新的利润增长点，加剧了市场竞争。
竞争对手共两方：普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验，有较充足的资金支持，更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额，有较强的研发能力和雄厚的资金。
3、创业物质资金的匮乏，创业实践难以开展
***免税与优惠贷款程序复杂，社会风险投资参与积极性比较低，支持大学生创业的各类基金门槛高，资金筹集问题制约着大学生创业实践。
个人就业SWOT分析
S：
（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；
（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；
（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；
（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；
（5）独立自主、不轻易依赖他人；
（6）文化产业管理***研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。
W：
（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；
固执己见，不善于接纳他人观点和立场；
做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；
遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；
过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；
文字表达能力较弱；
想的很多，做的太少，容易轻言放弃。
O：
（1）近年来，***相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；
（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；
（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；
（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；
（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；
（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。
T：
（1）文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才，由于较强的学科互渗性，从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”；
（2）***学术性不强，相近***可替代此***，例如新闻学、广告学等；
（3）当今社会普遍存在就业难的现象，用人单位趋于饱和，导致就业压力、竞争力增强。
扩展资料
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
3验证创业项目一般采取swot分析方法这种方法可以在哪些方面进行验证
答案如下：
1.验证创业项目，一般采取SWOT分析方法。这种方法可以在以下三个方面进行验证:
①项目的优势
②项目的弱势
③项目的机会
2.创业是创造价值的一个过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在个人成就感和社会地位方面得到回报。
4如何运用swot分析自己创业的swot
SWOT分析工具使用的目的，在于让分析者清晰地并客观地了解自己（或被分析者）在竞争中处于何种地位、具备哪些可资利用的有利的资源条件。为将来采取何种竞争策略提供现实依据。
创业之初，你和你的团队还没有真正介入市场竞争。你首先需要了解，自己将面临的是怎样的竞争环境。如果没有客观全面的市场调研，SWOT分析也只能停留在主观层面，并不能帮你真正解决问题。所以，形式上的SWOT对你毫无意义。
你首先需要了解是，包括目标行业市场中同类产品及其替代产品的销售分布情况；市场容量有多大；目前目标市场供求关系如何？主要供应商各自的市场占有率如何？目标市场进入门槛如何？主要竞争企业的资源配置情况如何？不同品牌间消费群的差异如何？包括政策环境影响在内的，未来目标市场的总体趋势如何？等等等等。
而后，用上述这些内容来对比自身现状，先找出优势，如自身和团队的能力优势——自身具备的哪些有利于将来竞争的能力是其他竞争者没有或是比较薄弱的；资源优势——包括资金、社会关系（人脉）、针对性的保护政策、渠道、成本、专利、技术、客户以及自然环境等各方面资源中，哪些是可能的竞争者不具备或是不充分的；管理优势——是否有掌握的新的更为高效运营模式或盈利模式，且这种模式是目标竞争者尚未采用的或是无法模仿的。
同样，在这些方面存在哪些劣势。
之后是分析潜在威胁，首要的威胁当然是关于市场进入的门槛，其次是可能的资源消耗情况——即现有资源能够让你支撑多长时间，在这段时间内，你有无可能达成基本的盈利目标；而后是产品及其技术的生命周期对你的竞争目标的达成有何影响；再有如可能的政策环境或市场环境的变化对你有何不利的影响；以及其他可能的干扰因素的影响如何？等等。
最后，结合自身优势，对比威胁因素，找出可能的机会，比如有无可能发现或掌握新的资源，有无可能发现客户新的价值需求；有无可能找到一些新的方法以规避或减少不利因素的影响，等等。
5验证创业项目一般采取swot分析法这种方法可以在哪些方面进行
项目的优势，项目的弱势，项目的机会，项目的成功与否。
SWOT分析方法本来是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，SW是内部因素，0、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
6SWOT分析——创业者如何制定成功策略
在决定任何新策略之前，创业者可以运用SWOT分析评估组织的当前的位置和状况。SWOT分析将可以帮助创业者找出哪些方面对创业有利，哪些方面表现不好。想知道自己的清晰目标如何才能达成，以及可能遇到的阻碍，这些都是创业中所需要思考的重要问题，对此创业者需要一种强大而简单的技术来帮助分析，这就是SWOT分析，这是很多企业家最常用的一种战略分析工具。云创业将帮助创业者探索什么是SWOT分析以及如何执行SWOT分析帮助其创业成功。
什么是SWOT分析？
SWOT代表优势，劣势，机会和威胁，SWOT分析是一种评估项目的四个方面的技术。
创业者可以使用SWOT分析以充分利用现有资源，从而最大程度地发挥组织的优势。通过了解创业所缺乏的东西，并消除创业者可能尚未意识到的威胁以减少创业失败的机会。同时，创业者还可以制定使项目与竞争对手区分开来的策略，从而在市场上成功竞争。
如何进行SWOT分析
首先，创业者要做的事情是绘制SWOT分析矩阵。这是一个2x2的网格，SWOT的四个方面各有一个正方形。如下图所示：
图1. SWOT分析矩阵
创业者通常可以运用两种方式进行SWOT分析：1、让人们聚在一起进行非正式地战略制定，2、作为更复杂，更正式的工具。
无论哪种方式，创业者都需要从组织中的各种职能和级别中选择召集一个团队。使用头脑风暴讨论有关组织优势，劣势，机会或威胁并将其写下。
为了弄清一个讨论的想法属于哪个部分，创业者可以将优势和威胁视为内部因素，即与组织，资产，流程和人员有关。将机会和威胁视为由您的市场，竞争和更广泛的经济所引起的外部因素。
之后，创业者需要更详细地研究每个领域，并考虑在分析过程中可能会问哪些问题。
优势
优势指的是创业组织特别擅长的事情，或者是使您与竞争对手区分开的方式。创业者需要考虑一下创业组织比其他组织具有那些优势？这些优势可能是您的员工、特别的专利或者是一套强大的制造过程。
对于创业组织而言，优势是组织不可或缺的一部分，请思考一下那些因素让它成为了优势？您比谁做得更好？哪些价值观推动您的业务发展？您可以利用别人无法获得的独特或成本最低的资源？识别并分析您组织的独特销售主张 （USP），并将其添加到“优势”部分。
然后创业者可以改变思维方向，可以问自己，竞争对手可能会把您的优势视为什么。哪些因素意味着您可以提前获得销售？等等.....
组织的任何方面都可以为创业者带来明显的优势，但有些不是。例如，如果创业者所有的竞争对手都提供高质量的产品，那么高质量的生产过程就不是您市场的优势。
劣势
做完优势分析后创业者需要该考虑分析组织的劣势。只有收集了所有需要的信息，SWOT分析才有价值。在劣势分析时，创业者需要诚实面对现实，尽快面对任何不愉快的事实。
劣势与优势一样，是组织的固有特征，因此创业者需要集中精力于人员，资源，系统和过程。考虑可以改进的地方以及应避免的各种做法。
创业者可以想象或找出创业项目市场中的其他人如何看待你们。他们是否注意到您往往看不见的弱点？创业者需要花些时间研究竞争对手的表现以及为什么比你们做得更好以及当前你们所缺少资源和条件？
机会
机会是积极的事情发生的机会或机会，但需要创业者自己争取！它们通常是由组织外部环境变化引起的，并且需要注意将来可能发生的变化。它们可能随着您所服务的市场或您所使用的技术的发展而出现。能够发现和利用机会可以极大地改变您组织的竞争能力，并在市场中处于领先地位。
考虑一下可以立即发现的好机会。这些不需要改变游戏规则：即使很小的优势也可以帮助提升组织的竞争力。考虑您所看到有哪些市场趋势、市场的规模以及可能会产生影响？
最后创业者需要注意与创业项目领域相关的***政策的变化、社会模式、人口变化和生活方式的改变都可能带来令人振奋的机会。
威胁
威胁包括任何可能从外部对创业者业务产生负面影响的因素，例如供应链问题，市场需求变化或新员工短缺。在您成为威胁的受害者和增长停滞之前，预见威胁并采取应对措施至关重要。
创业者需要思考将产品推向市场和销售所面临的障碍。例如，创业者可能会注
意到产品的质量标准或规格正在发生变化，如果想要保持领先地位，就需要更改这些产品。不断发展的技术既是威胁，也是机遇！
始终考虑竞争对手的所作所为，以及是否应该改变组织的重点来应对挑战。但是请谨记，竞争对手在做的正确事情可一定同样适用于你们，创业者应该避免在不清楚情况下盲目学习或抄袭对手。
最后创业者需要确保了解创业组织是否特别面临外部挑战。例如，您是否有不良债务或现金流问题，这可能会使创业项目即使面对很小的市场变化也很脆弱？这种威胁会严重损害创业者，因此请保持警惕。
提示：
使用PEST分析 可以确保创业者不会忽略威胁性外部因素，而PMESII-PT 在非常陌生或不确定的环境中特别有用。
如何使用SWOT分析
创业者进行了SWOT所有四个方面分析之后，需要面临一长串可能要采取的行动。创业者需要发挥自己的优势，扩大自己的弱点，避免任何威胁，并抓住每一个机会。但是，在创业者采取行动之前，还需要先寻找矩阵象限之间的潜在联系。例如，可以利用自己的一些优势开拓更多机会吗？通过消除某些弱点是否还会有更多机会？
在考虑了相关联系后，创业者还需要将各种行动进行量化以便将时间和资源集中在最重要的想法上。优化每个行动可以使创业者的想法更加清晰。例如，仅接受精确的，可验证的陈述，例如“在采购原材料中获得100元/吨的成本优势”，而不是“物有所值”。
最后将您生成的选项执行到策略形成过程的后续阶段，并在正确的层级上应用它们。例如，在产品或产品线级别上，而不是在模糊得多的整个公司级别上。创业者还需要将SWOT分析与其他策略工具（例如USP分析、核心能力分析）一起使用，以便全面了解要处理的情况。
7谈谈你对创业的认识,并结合自身情况对创业和就业这两种选择分别进行SWOT分析？
对创业的认识：大学生就业难是一个现实问题，更是一个社会问题。社会主义市扬经济体制的建立和发展，产业结构的不断优化升级，正猛烈地冲击着我国的高等教育，大学生就业在社会转型期遇到了很大的挑战，总体就业形势不容乐观。
有些毕业生***知识掌握不牢，又缺乏实践经验和实际操作能力，却好高鹜远，缺乏对社会合理的认识和找准自己的定位，就业观念偏离就业现实，很少考虑自己的期望是否脱离现实，是否有利于自己的发展。
不是从自己所学***知识和自己的兴趣、爱好、能力、性格出发，而是无的放矢、随大溜，盲目乐观，严重脱离客观实际，所以不可能找到适合自己的职位和工作。分析如下：
一、大学生就业及创业形势：
1、就业人数庞大，就业高峰持续时间长，形势严峻。
近几年来，全国高校毕业生人数逐年剧增，加上往年沉淀下来的毕业生，大学生总体就业形势一年比一年严峻。虽然这几年全国高校毕业生就业率基本持平，但由于毕业生人数逐年剧增，所以绝对数在增加。可以预见，在未来相当长时期内大学生就业压力不会减弱。
2、存在结构性“供过于求”的现象。
出现大学生就业困难的局面并不是真正大学生太多了，而是结构性过剩，也就是劳动力供求结构不一致，导致大学生结构性失业，如***设置和社会需求不相适应，学生素质和社会需求不相适应，大学生就业观念滞后，区域结构性矛盾等。
二、应对方式：
1、避免产生恐慌心理，不知所措和焦虑不安都无益于成功求职，还是要调整好心态，积极面对，争取各种机会。
2、***在积极的进行就业引导，改善就业形势，我们有多种渠道去实现目标，毕业后也可以考研，加强自身修养，提高自身的竞争能力，同时避开目前就业的危机。
3、应当认清形势，转变观念，充分利用各种资源。积极了解社会就业的动向，即使对自身的发展方向，目标进行调整，作好职业规划。
三、大学生自主创业面临的问题：
1、心理准备不足。拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。
2、资本筹措困难。资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，一是自筹，二是借贷，三是风险投资。
另外，在当前风险投资市场很不成熟的情况下，针对大学生创业问题，各省市应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说，不能等靠各省市的扶持，而应发挥自身优势开展创业。
3、企业管理经验缺乏。创业计划书到成功的市场运作，整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合，这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学的某同学认为，“大学生自主创业的可能性不是很大。
因为你本身没有什么工作经验，仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西，一知半解的，就自己去搞创业，既搞技术、又要管理，自主创业办一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道。对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难。
关于创业项目swot和创业项目swot分析画布的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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