伯乐创业网、一个为创业者提供创业好项目和创业资讯的网站!
  • 微信客服微信客服
  • 微信公众号微信公众号
您现在的位置是:首页 > 创业小项目

上海优秀创业项目(上海创业扶持)

用户投稿 2023年01月03日 05:02:13

大家好,上海优秀创业项目相信很多的网友都不是很明白,包括上海创业扶持也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于上海优秀创业项目和上海创业扶持的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

1本文目录一览

2想自己创业,成功人士给点指教!!!

创业者的十大 ----“必杀技”

诚信:创业立足之本

市场经济已进入诚信时代,作为一种特殊的资本形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。

风险投资界有句名言:“风险投资成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来,创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变,唯有创业者品质难以在短时间内改变。

创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”,或可“赢一时之利”,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源,使创业渐入佳境。

自信:创业的动力

日本八佰伴集团创始人和田一夫开始时仅经营一家小水果铺,还被一场大火烧得赤手空拳。但是,在“不摧毁旧的,就不能建设新的”信念支持下,他最终东山再起,成为名噪一时的创业家。

人的意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全*自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气:视挫败为成功之基石

硅谷有着“创业大本营”的美誉,在这儿,每年都有数以万计的企业倒下,同时也有成千上万的创业者一夜暴富。美国知名创业教练约翰?奈斯汉说:“造就硅谷成功神话的秘密,就是失败。失败的结果或许令人难堪,但却是取之不尽的活教材,在失败过程中所累积的努力与经验,都是缔造下一次成功的宝贵基础。” 成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富,不断前行,才有可能到达成功彼岸。美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”:为了发现王子,你必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说,必须有勇气直面困境,敢于与困难“接吻”。

领袖精神:创业的无形资本

一只狮子领着一群羊,胜过一只羊领着一群狮子。这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量,但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜,其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰.企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神,这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富,更是初创企业生存和发展的关键。

爱心:创业成功的催化剂

在竞争日趋激烈的今天,产品和企业的公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。富有爱心,则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看,爱心是创业成功的“催化剂”。 惠普创始人戴维-帕卡德提出:“一个企业对社会的责任远远重要于对股东的责任。”这位亿万富翁住在一栋简朴的房子里,却为许多大学和公益基金会捐了无数款项。 企业通过积极承担社会责任,热情支持公益事业,形成良好的社会口碑,反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用。一位成功人士就曾感叹说,有时候花再多的钱做广告,不如多做一些对社会有益的事情,更能起到事半功倍的效果。

社交能力:借力打力觅捷径

以往人们总是强调自主创业,但如今这种观念正在改变,人际关系在创业中的作用逐渐加大,人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。 目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。北京大学中国金融投资家俱乐部的成员就包括投资公司老板、证券商、银行家以及***部门金融方面官员,他们手中掌控着1200亿元资本和无限商机。

合作能力:趋时避害形成合力

携程计算机技术(上海)有限公司总裁季琦告诉青年创业者,“携程网”的成功,除了抓住当初互联网快速发展的契机,有一个良好的创业团队是关键。 “携程网”的团队成员来自美国Oracle公司、德意志银行和上海旅行社等,是技术、管理、金融运作、旅游的完美组合。大家在一起创业,分享各自的知识和经验,同时也避免了很多创业“雷区”。

创新精神:创业成功的维生素

金利来领带的创始人曾宪梓说:“做生意要有创意而不是有本钱!”在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。

魄力:该出手时就出手

在创业界,往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物,并对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。

敏锐眼光:识时务者终为俊杰

生意场上,眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者,都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市场经济刚起步时,机会特别多,好像做什么都能赚钱,只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做,激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束,取而代之的是“微利时代”。因此,创业机会必须要创业者自己发掘。

实施创业的全攻略

冲动! 是创业的原动力,少了冲动,即缺少放手一搏,临门一脚的动力。但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。

找***创业顾问咨询

想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先请教***的创业咨询机构或顾问。可以花钱找一些***顾问咨询,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及***机构。

撰写创业企划书

企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全,同时要找人投资入股或提供意见,才有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。

创业资金筹措

万事开头难,如果资金不够,那么创业就更难。当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,还可以设法寻求***的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。

如何选定行业决定产品

在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估,看自己适合从事哪种行业,以及从事哪种行业最具有竞争优势。

学习经营技术

选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来?当然,如果是选择连锁加盟店,总部会传授所有的技术。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。就学习途径而言,当地一般都有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等。另外,一些职业训练中心,也开办了各类职业训练课程。在开店之前,最好自己要有该行业的实战经验。

店面的选择及装潢

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心继续寻找,千万不要半途而废。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。店面的选择及装潢都会成为吸引客户的有利因素。

营业证照的申请

在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业***,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业***。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不被别人所滥用,而为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。

准备生财器具及设备

接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要写一张开店器材设备一览表,把各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,就知道需要多少金额。

开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

文化是人类在长期历史发展中共同创造并赖以生存的物质与精神存在的总和。企业文化管理是基于“以人为本”的理念,以人为管理的主体,通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养,和企业制度文化、物态文化的构建,形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。

企业是社会发展和进程中不可缺少的一个重要组成部分,作为企业经营的主要目的是追求利润、持续发展、自主创新品牌等。那么,在当今全球经济一体化的格局下,企业是否能在激烈的市场竞争中得到延续和发展,企业文化是一个不可或缺的重要组成部分。本人是从事房地产物业管理行业,现将结合从业经验来谈谈企业文化是企业核心竞争力。

一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。如果该企业文化对企业每个成员都具有强烈、深刻的正面影响和导向作用,使每个成员都能够普遍拥有和广泛接受企业的群体意识和制度文化;那么,这种文化就是一种强有力的推动企业发展的作用,它必将对企业的发展产生强大的无形的驱动力。相反,一个企业的文化意识混乱,多元性文化中难以找到实质性的一致,主亚文化相矛盾,个体与群体意识相抵触,价值规范不统一,形式与实质相脱离,文化主张与文化实践相违背,则这个企业就会很难以发展企业文化。

企业文化的成员和群体作用

前面讲到一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化的统一性对企业每个成员的影响程度。简单而言,就是企业经营管理行为过程中是否得到员工的认同和接受,以及员工对这种行为的反应程度。比知“万科”员工手册中强调“健康丰盛的人生、没有满意的员工就没有满意的顾客”。当然企业文化并非是可以移植的商品或物品,在此只作举例。不可否认员工是企业发展和利润的创造者,所获得市场份额的重要力量;自身企业的员工对于内部管理不满意,对复杂的人际关系不满意,对创造的价值没有得到认同感,对工作没有至少的尊重,企业没有形成一种强有力的凝聚力等等,他们怎么会创造出最佳的服务或产品?企业所提供的服务或生产出的产品何以得到顾客的满意?因此,企业文化要得到员工的认同,更进一步地让员工发挥他们潜在的创造力,并不是说企业的管理者通过自身的意志把这些文化或理念,生硬的塞到员工的身上,而是强调的双向沟通的互动。据所知一些企业员工每年生日时,总会收到总经理亲笔签名的生日贺卡或书籍之类的记念品,上面写着“祝您生日愉快,感谢您为公司所做的贡献和努力”,虽然这些东西的商品价值并不太高,但这种充满关怀的无形价值远远比市场买得到的商品更具有价值和意义。

企业文化如果在员工中得到认同并发挥它的作用将会形成更高一层次的自觉行为,当然这需要各种符合企业自身特点的管理方法,比如公平的竞争环境、激励机制、培训考核机制等。为什么“海尔”能成为世界500强,以世界家电行业“巨头”的称号站在国人和世人的面前,其中就是企业价值观、企业理念能在员工身上得到认同,中工个人价值得到体现,企业的价值观与个人的价值观能得到统一;使得员工愿意为企业付出,他们会自觉地发现自身在工作或服务过程不足,自觉地接受纠正,自觉地创新服务。早在上世纪西方管理学家和心理学家马洛斯的层次理论(生理需要→安全需求→社交需求→尊重需求→自我实现),就指出企业应重视员工的需求;如果员工对企业产生较高的认同感、归宿感,就会形成企业文化的统一性。因此,塑造良好的企业文化氛围,将会使企业这种无形的价值变成有形的产品或服务,对企业的发展和壮大产生巨大的作用。

企业文化在群体作用是基于成员作用的基础上,发挥更深一层次的团队作用。管理学家霍曼斯的群体系统模型(其功能:完成组织赋予的任务、提高成员思想、知识和技能水平的提高,形成新的合力,满足成员的心理需求),说明团队的作用。那么,企业如何把这种群体的氛围,形成具有良好的团队精神文化?

首先,企业应创造一个轻松、简单的人际关系,当企业中员工的人际关系复杂甚至得不到改善时,每天都在应对的复杂的人际关系,就无法形成一股强有劲的合力。作为企业管理者要充分的营造企业文化的团队氛围,许多企业内部成立委员会的组织形式,如“职工委员会”、“技术委员会”,这就是很好营造一种团队的氛围,形成一种团队自觉到自发的文化,从管理学角度来讲是达到一种资源共享的目的。据本人所从事的单位了解到,某些企业其实人才并不少,对口***人才甚至研究生、博士、MBA学历的人才所占的比例并不少,应该来讲会有一定的市场竞争力,然而恰恰相反,其中很大的原因就是企业没有营造一种团队协作的文化,没有形成一种合力,职能部门与业务部门间形成一种各自为政现象。

其次,能否组合一个最佳的团队取决于这个团队是否和谐,团队成员是否相处愉快,等等。如果团队成员中有人觉得“没有人关心我,大家都各顾各的”,或者他们对团队中某人感到非常气愤,或者他们难以忍受团队领导的管理方式,他们就不会全力以赴地工作,也不能和别人很好地合作。整个团队的表现也因此受到削弱。那么,作为一个管理者或部门主管就必须及时疏通、协调这种关系和改善不当的管理方法,提高个人的团队的意识,形成团队文化理念。

确保沟通畅顺的企业文化环境

沟通的目的是让对方清楚你的思想或想法,取得共识,或找出异同点,或发现问题、解决问题。企业文化要强调的“沟通”,试想或许我们在工作中或在与顾客谈话中,很多的问题和观点,并不是谁正确谁不正确的问题,很大原因是没有站在对方的观点上去看问题,沟通并不一定要达成目的,但是沟通需要能找出异同,然后共同的发现问题、解决问题,因此作为企业的内部沟通畅顺与否,将间接地影响外部顾客的沟通。因此,企业要提供良好沟通的平台,形成良好的沟通氛围。

沟通的氛围不局限于上至下的沟通,凡事只有领导说的算。随着***化程度不断细化、信息化多样性,无论管理者有多大的能力,如果没有通过建立横向、纵向、多层次的沟通,就难于掌控企业的命脉。那么我们提倡这种多元化沟通,需要企业造就一个良好的沟通平台,把这种多元化的沟通形成一种文化,提高员工的参与性。如果畅顺的沟通渠道和良好的沟通氛围,我们把工作安排下去,员工也许会主动把完成的情况反馈与你,过程中出现的疑难问题会向其他人或上级寻求协助或指导,从而大大提高工作效率。

特别是服务性的行业,其事务性强、事务繁杂、服务性强的性质,更需要有一个良好沟通的氛围。许多企业优秀做法不仅提倡内容多元化沟通,还建立外部良好的沟通渠道,如:定期例会、员工定期谈心、总经理接待日、意见建议信箱、建立网络沟通网等。

要发挥一个良好的企业文化沟通氛围,不仅局限于事务工作的沟通,前面我们讲到过“成员的作用”,沟通也如此,现在的“人”需要生理、安全、社交、敬重、自我实现的需求。人并不像机器不停的运作,而是有思想的,沟通的主要对象还是人,通过沟通来达到稳定员工情绪、心态和消除误解的目的。

企业文化对人才的作用

可以说拥有合理的人员配备和充分发挥人才作用,将是企业重要的核心竞争力。是否每个人都能在工作中出色的完成任务,是否引进的人才都能发挥他们的作用呢?我想不仅仅是薪酬机制的问题,更重要的是否有公平竞争的发展平台和充分体现自我实现的价值,这就是企业文化发挥的重要作用。

随着市场经济体制的不断完善,在***宏观调控下,企业经营已经是一种微利的性质,只有发挥人才的作用来创造企业的经营利润、品牌化效应才能提升市场竞争力。在企业间相同工作岗位和薪金的前提下,谁能留住人才,充分发挥人才作用,关键是企业的价值与个人的价值是否存在差异,出现这种差异时是否有得到改善等;否则,只能发挥员工最基本的作用,“所谓老板给多少工资,就干多少事情”,根本谈不上主动性、积极性、能动性,甚至导致人才流失。反之,如果企业有一个很好的引导员工的企业价值观,有一种向上的环境和发挥的机会,除了完成员工该完成的任务外,可能还会为企业付出更多的贡献,甚至创造意想不到的价值。因为企业能给他一种认同感、价值能得到很好的体现和发挥。

很多企业文化强调的是“员工第一”,如“万科”这样的企业,为什么他们的团队能创造那好的业绩?毫无疑问是企业有一批负责、敬业的人才。企业强调奉献精神和努力的工作,企业尊敬员工所付出的努力,所付出的努力会得到回报和认可;企业从多个方面激励员工,给予员工的关心和帮助,通过良好的培训机制和职业生涯规划,使员工实现目标,从而使员工的价值得到实现;企业有一个公平竞争平台,提倡既有竞争又有合作的文化氛围;员工在轻松的氛围和简单的人际关系中,得到快乐的工作和生活。

企业文化对执行力的作用

就企业文化的执行力来看,我们可以联想到我国古代的交通工具主要靠的是马车。首先介绍关于两个马夫的故事:有一个商人从同一地点同一时间分别把两批同样重量的货物,托给一个叫“马速代夫”和另一个叫“马次代夫”的人运送到同一个港口。结果,“马速代夫”比“马次代夫”提前一天到达并把货物装进货船,从此以后,这位商人把所有的货物都托给他来运送。很长一段时间“马次代夫”找不到商家,于是向“马速代夫”请教,我养的马儿和你养的马儿一样壮,而你的马车就跑得也比我快,“马速代夫”就告诉他说“我每天不但给马儿吃的足够粮食,而且每天花好多时间跟马儿玩耍、说话、聊天、甚至还睡在它的旁边。听了“马速代夫”的话后,“马次代夫”也按照“马速代夫”所说的去做,没过多久自己的马车跑得飞快、生意也多起来了,最后他总结出原来马就像人一样也有感情的。

当然,企业经营比“马车的故事”复杂的多,但可以讲一个决策或方案并不是领导利用职位的权利说一句话,就会完成的很好。同时上面故事也反映出一个效率问题,如果在执行过程存在诸多的问题,毫无疑问会影响工作的效率,一个没有高效运作机制的企业,一定影响企业的发展和业务。

提高企业执行力,除了合理的组织架构、分工协作、完善信息沟通渠道、人员素质、监督管理等科学的管理方法外,更少不了一个良好的企业文化的支持。在我国“海尔”算是第一个用{“流程管理”}的方法来提高执行力和工作效率的企业,同时企业已形成一种高效的文化,执行、高效、效益这些已经约定俗成了,简单来讲还是“人”的作用。那么如何来提高企业文化的执行力?

首先,企业根据自身的特点建立高效的执行程序,并形成一种企业的执行文化,包括:目标的准确性、量化程度、可操作性等,具体的时间安排,概念的次序,执行中分工合作、反馈,执行情况的监督检查等。企业把些高效的执行程序贯通整个员工,使得员工理解、接受并能随时的应用。

其次,建立团队执行力文化;

前面所说的执行主要还是“人”的作用,企业应营造既有分工有又合作的执行文化,积极主动地进行信息信沟通和反馈。让员工在执行中形成一种负责、敬业的精神,就如“海尔”文化“人人都管事,事事有人管”,只有形成这样一种风气,执行力才能得到全面的发挥。

最后,执行力应结合科学的管理方法

企业文化应当营造多种激励措施,应适当的给中低层的授权,充分发挥员工潜力、创新能力;一方面可以提高基层人员的积极性、主动性,另一方面可以培养更多的人才,为企业的发展及壮大增加资本。为加强企业的执行力度,应结合企业的制度,杜绝权、职、利不对等现象。

企业文化并不是可以移植的商品

企业没有企业文化是最愚蠢的行为,但是企业文化是并不是可以移植的商品,在市场上只能买到的是最基本的知识。曾经很多朋友和从事同行的人士,常到我工作的小区、办公室参观,我对他们说“欢迎你的参观指导”但是唯一的东西——企业文化你们是拿不走的;既使你照搬过去了,也起不到丝毫的作用,在一定的情况下可能导致适得其反,因为企业的特点、成长的经历、企业的发展战略各不一样。企业文化是根据行业特点、企业成长和发展中不断积累起来的并在发展中不断改革创新,从而形成符合自身企业的文化和行为,我想这是不可以照抄或挪用的。

组织学习型的企业文化

当今知识和信息在不断的发生变化,企业不能停留在往日取得的业绩上,要想增强企业的竞争能力,必须形成组织学习型的企业文化环境。这不仅是企业竞争的需要,而且是员工的需求。目前,很多企业花大量的资金对员工进行培训,目的就是在不断更新员工的知识,提高员工的工作效率,培养人才,增强企业的核心竞争能力。如今服务行业,已经从开始的微笑服务→星级服务→个性化需求服务→超越顾客需求,微笑服务已经是最基本的,那么,还是停留在开始的阶段,已滞后一拍了。组织学习型文化应形成主动→自觉的行为,从而形成企业从主动创新→自主创新的行为。目前,我国汽车行业、高新产业都大量提倡自主创新品牌,确实如此,我们不能老走在别人的后面,不能做一辈子做跟随者,要学会拥有自身的核心品牌、核心竞争力,做领跑者。

从另一方面来讲,企业只要建立组织学习型的文化,才能满足人才的需求,一个离职率高的企业,其中很大原因就是,在企业得不到学习和培训的机会,也就是说满意不了员工能力的提升;现今人才竞争激烈,作为员工至少想要在企业中得到能力的提高。

现在“一专”打天下已经行不通,组织学习型企业文化应培训复合式人才,既懂经营又懂管理,既懂技术又懂管理的人才,这是企业最需要的人才。现今管理、技术、信息形成三大资源,企业应当通过建立学习的文化氛围,充分利用这些资源,使企业得到不断的创新和发展。

企业发展过程中要不断发扬历史的优秀文化和不断的进行文化创新

企业文化是根据行业特点、企业成长和发展中不断积累起来并在发展中不断改革创新,从而形成符合自身企业的生存和发展的文化和行为规范。事物的发展规律是曲折上升的,企业也跟人一样要经历萌芽或兴起阶段、成长发展阶段、成熟阶段、衰减阶段、直到消失,其经营目的是为取得利润和延续企业的生命。那么,企业文化就是要在发展历程的各个阶段中积累和发展符合自身企业的优秀管理经验、方法和作风,并不断的运用到企业的经营管理中去,使得企业持续发展,延长生命力。

提起“海尔”大家一定会联想到现今海尔集团首席执行官——张瑞敏,十八年来,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,“兼收并蓄、创新发展、自成一家”,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。

“海尔”就是在发展过程中不断发扬历史的优秀文化和不断的进行文化创新,使得企业越做越强,越做越大。因此,企业在发展中要积累有利于企业发展的文化精髓,学习现代管理思想、理论和方法,促使企业的改革创新,走持续发展道路。中国十年文化大革命就是一个很好的教训,邓小平同志说“改革***”是中国唯一的出路,事实说明了文化的保持和创新。

3在上海工作五年,想要回老家创业,做什么比较好?

创业有风险,入行需谨慎,尤其是在这样一个疫情没有完全消退的环境里,创业真的不是首选,但如果敢于承担风险一定要闯出一条创业之路,我认为首先应该整合一下自身的资源和条件,然后再规划具体的创业方向。

让自身的条件和大环境顺势而为受到的阻力才不会太大,个人认为回老家创业最基本的要素要有两个,第一选择熟悉的行业,第二选择本小利大的行业。

选择熟悉的行业

一个创业的小白如果想挤进一个市场里去和别人分蛋糕,这是一个承担很大风险的事情,别人在里面已经摸爬滚打多少年了,凭什么让一个小白上来就能够分一桶金呢?很显然竞争力会迫使你付出很大的代价,那么避免这种风险砸到自己头上的唯一办法就是尽量去选择一个自己所熟悉的行业,就算是没做过,至少也应该接触过。

回到老家的时候先不要盲目动作,首先去联系人脉,看一看周围的人有没有相关的资源,和他们绑在一起做会减少失败的风险。

一个陌生的领域并非不可做,但是如果想做第1个吃螃蟹的人,这无疑是很难的,创业小白最佳的途径就是先找熟人带,待了一段时间之后再独立闯市场。

选择本小利大的行业

有很多创业失败的人都是错估了市场行情,把全部的身家都压在一个买卖当中,最后赔了个老底朝天,10年都没有办法翻身,光顾还债了。

对于一些创业的小白来讲保本是一个最基本的操作,如果没有人脉,那就先从最简单的积累市场经验做起,做一些本钱非常小效益非常高的小本买卖,等到有了一定市场经验之后再去投资做大。

综上所述,回家创业应该选择熟悉的行业和本小利大的行业。

4大学生应该如何自主创业

关于大学生应该如何自主创业

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面为大家带来关于大学生应该如何自主创业,快来看看吧!

大学生应该如何自主创业 篇1

冯杨团队左都是在校大学生,最小还在读大三。

当许多应届毕业生还在愁找什么工作的时候,成都四名90后在校大学生一手创办的公司却迎来了团队的新一轮生长期。

2月27日上午,冯杨的公司被四川某企业以500万资金买走51%的股权,这也意味着,1994年出生的冯杨,在还没走出大学校门前,已经拥有千万身家。

从“New New Man”到公司CEO

1994年出生的冯杨是成都理工大学大四的学生,今年7月份才毕业。不过,当许多大学生抱着一摞简历四处找工作的时候,戴着大框眼镜,喜欢穿着白衬衣和牛仔裤的他已经频频出现在各种工作场合。

冯杨在接受记者采访时表示,创业灵感源自一场新媒体创新大赛。

2015年10月,四川省大学生新媒体创新大赛举行。时任校宣传部新媒体工作室理事长的冯杨与两名队友,组建“New New Man”团队参与了此次大赛。

比赛中,冯杨团队创造性地使用无人机拍摄,并将全景技术与H5、超链接、视频、图文和互动等多种新媒体方式相融合,将会场“进口展”搬至云端,并拔得头筹。比赛后,“无人机” “VR全景”等关键词一直浮现在冯杨脑海里,期待三年的创业梦终于迎来了理想照进现实的时刻。当时,常见的VR技术多用于游戏和视频领域,别的领域的应用尚不多见,以VR全景作为创业点成为了冯杨的不二选择。

2016年1月,冯杨正式创办公司。公司主创为四名拥有相同爱好的90后在校大学生,1994年出生的冯杨则是创始人兼CEO。虽然起步很早,但是在如今这个人人必谈VR、AR的时代,这支年轻的创业队伍在初出茅庐之时就注定要与市场化***的VR公司同台竞争。对此,冯杨的回应风轻云淡:“我们是VR内容创新,可以说,现在市面上很多VR内容公司,业务主要是我们在做。”

公司成立一年多以来,冯杨的团队已经为知名地产商、旅游地产商甚至***部门制作了不少作品。冯杨说,这一年多来,很苦,但是很值得。“也很感恩***创新创业相关政策,无论是学校,还是***,都给了我们免费办公用地、税收优惠等方面的支持。”

第一个产品:上线3天突破100万点击

冯杨的公司成立之后,成员逐步由原来的4个人变成了13人,全部为成都理工大学在校大学生。难以想象的是,冯杨团队的第一个“爆款”产品,并没有任何的推广手段,而是通过朋友圈。

2016年4月,冯杨迎来了自己的成名之战。

经过一个月的策划和拍摄,冯杨团队制作的《成都最炫VR全景,别再说你没有来过成都!》强势出炉,网络观看量3天突破了100万。在这项作品之中,冯杨在每个图标上都注明了公司名称与联系方式,作品发布的第二天,他们便接到了八十余个商谈合作的电话。

此时,冯杨的团队逐渐踏上正轨,在接下来的时间中,他们在北京、杭州、郑州、成都举行了十余场路演,向他们发出风投橄榄枝的企业不在少数,但冯杨表示,比起当下注入的资金流,他们更看重的是对公司模式、企业走向的自主权。在大量跟风及行业模仿下,冯杨开始着手开创新的艺术VR以及VR在高等教育、地质勘探等领域的运用。

大学生应该如何自主创业 篇2

大学生自主创业,可以根据自己的***选择创业方向,也可以不受***的约束去选择创业方向。笔者的观点更倾向于不受***的约束去选择创业的方向。

通常认为,大学生自主创业可以瞄准四个方向,一是身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,然而并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,通常只有技术功底深厚,学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。具备这种条件的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会。

二是在智力服务领域创业,因为智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生应该游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,在做家教的过程中可以积累丰富的经验;另一方面,大学生做家教的过程也是教学相长的过程。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子一部电话就可开业。

三是选择连锁加盟领域。有统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。因此对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌和技术优势,可以较少的投资和较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非零风险,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者适合选择启动资金不多,人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜。四是通过异地市场差异来开发市场。高校毕业生来自全国各地,异地的市场差异其实显示着很大的创业空间。只要仔细地考查各地市场,商机是很多的。这里,笔者仅以济宁与西部几个城市为例,对通过异地市场差异开发市场的思路谈一点个人的拙见。

笔者是济宁人,曾就读乌鲁木齐,去过兰州、西安等西部城市,发现济宁一些很受消费者欢迎的食品在西部许多城市很少见到。例如各类晒制和腌制的豆腐干、豆腐皮、特色咸鸭蛋、酱花生、酱黄瓜等,如果采用类似猪耳、鸡爪一类食品的真空包装,把这类食品运到西部城市各大超市,可以实现几倍的利润。目前市场上的小型真空包装机的功能是很齐全的,价格也不贵,如果取得了“QS”认证,办一个食加工厂和货栈都是可能的。再如西安和兰州的面食、新疆大盘鸡全国闻名,但在济宁,这类面食店、大盘鸡店很少,就是有,也远不如它们的可口。目前市场上一套小型的制作面食的机器才三千多元,各类面食及大盘鸡制作技术也不太复杂,只要肯下辛苦,开一个西安面食馆、兰州拉面馆、新疆大盘鸡店应该可以成功。因此,大学生利用远离家乡上学的机会,从异地的市场差异来考查市场,是不难发现市场商机的。另外,来自各地的学生还可以相互交流信息,在有经验的人的指导下,形成一个团队来考查并开发市场,会收到更好的效果。

总之,在就业形势严峻的当今社会,大学生自主创业也是一条重要路子。高等院校及地方***相关部门应当对学生进行良好的创业教育,注重培养他们的创业意识和能力,同时使他们具备法律意识、风险意识、诚信意识、责任意识和团队意识等等,必要时,还可以由专家和技术人员对大学生自主创业进行策划和指导,或增设一些相关的课程,从而使大学生自主创业能力得到全面提升。

大学生应该如何自主创业 篇3

近年来,大学生就业难度加大受到社会关注,大学生要有信心自主创业。今年,高校毕业生就业形势在金融危机的'影响下,也不容乐观。2009年,全国高校毕业生将有611万人,比上年增长52万人。

为此,各地各部门近年来不断出台措施,加强就业服务,拓宽就业渠道,引导高校毕业生增强就业信心,提高自主创业能力。一批高校毕业生积极适应就业形势,转变就业观念,走上自主创业的道路,用信心和能力找到了就业门路,并实现了自我价值。

实践是自主创业的铺路石

在每一个成功的大学生创业者的身上,都可以发现理想、激情和信心这三种特质。在他们成功的故事里,不难发现:在校期间丰富的社会实践经历为他们日后的创业奠定深厚的基础。

中国人民大学商学院博士、现任万学教育集团总裁张锐难忘大学期间丰富的实践经历。在校期间,他把学术研究与社会实践相结合,组织策划了多项科研实践活动,最终和同学们形成了一支有能力、有实力的创业团队,获得上千万元的风险投资。创业不到1年时间,公司的业务已从一个城市扩展到23个,销售收入逾1亿元。

"大学生创业,是智慧与磨炼的过程。"同样成功创业的东北大学毕业生刘英魁说:"只要找准了路,就有用武之地。"

1999年,还在读本科的刘英魁凭借年轻人的激情和担任学生干部的组织能力,用2万元启动资金成立了他的第一个公司"微网科技"。凭着创业的激情和扎实的知识技能,几个中型的软件项目代理开发权使"微网科技"在创业的头一年就获得了第一桶金。2001年,刘英魁又成立了新公司"东方般若",引入风险投资,开始进行网络软件研发,并进军无线增值服务。

5年时间,刘英魁完成了从大学生到企业经营者的角色转化,企业的价值跃升至2亿元。他的成功,凝聚着大学生自身的努力,也得益于***为学生创业提供的政策。

教育部有关负责人指出,近年来,***鼓励大学生自主创业,并要求各地各高校组织大学生参与实习实践,确保学以致用,就业参考《大学生要有信心自主创业》。***还明确提出高职院校的学生至少有半年时间的顶岗实习,使他们在就业时更有竞争力。

农村是自主创业的大舞台

2x年,毕业于中国农业大学土地资源管理***的王培东和农村区域发展***的陈勇,参加了由中国村社发展促进会组织的大学毕业生"联村三人行"活动。他们来到安徽省潜山县梅城镇潘铺村,承包、自建了6个蔬菜大棚,建立了两个示范猪舍,推广中国农业大学的发酵床养猪技术,组织、带动当地农民形成了新型的致富生产线。

同时,他们还创建了"中国农业大学大学生服务新农村实践基地",邀请母校专家到农村召开技术讲座,为农民普及科技生产知识。他们用行动证明,农村是一个广阔的天地,在那里可以大有作为。"大学生在农村创业,可以把知识的价值最大化。"毕业于上海交通大学农学院的邱羚杰说。

早在大学读书期间,邱羚杰就萌生了自主创业带动农村经济发展的想法,在胸中绘成了一幅加快发展农村经济、富民强村的宏伟蓝图。大学毕业后,他婉拒了数家公司的邀请,在家乡创办了海门市羚杰牧业有限公司,从事生猪的产业化开发。同时还牵头创办了100多个养猪合作社,带动周边农户一起养猪致富。

近年来,***大力鼓励高校毕业生面向基层就业,特别是鼓励人才到农村第一线工作。越来越多的大学生创业者认识到,在社会主义新农村建设的热潮中,到农村创业正当其时。

创新是自主创业的制胜法宝

有了创业的平台,大学生的创业热情更加高涨。他们用创新的思路赢得创业的机会,又用创新的知识创造人生的财富。

20xx年,中国地质大学(武汉)20xx届毕业生赵温才的一项专利发明"液态水瞬时加热技术"以14万元的高价转让给商家,刚一毕业就掘到了人生的第一桶金。这使赵温才意识到:创新就是自主创业的制胜法宝。如今,他和几位志同道合的同学一起创办的武汉加权知识产权咨询服务有限公司在不到半年的时间里,已指导学生成功申报***专利79项,其中有数项专利正在洽谈转化事宜。

一些大学生创业者在尝到创业的甜头后,也开始热心地帮助其他大学生走上创业之路。毕业于江南大学的马腾是无锡麦梯时尚创意设计有限公司总经理。结合自己在创业初期的经历和经验,马腾组织成立了"无锡大学生创业联盟",组织大学生创业者共同应对创业初期的困惑和难题,使大学生创业企业更加迅速、健康地成长。

针对依然严峻的就业形势,我国正全面加大对大学生创业的支持力度,大力推动毕业生自主创业。在创业教育、创业实践、创业政策等方面加大工作力度,高校正在积极整合校内多部门资源,为毕业生提供形式多样、内容丰富的创业教育。各地各高校也在积极利用经济技术开发区、高新技术开发区、工业园区和大学科技园区,为毕业生创业实践构建创业孵化基地,并在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。

;

5有谁参加过中国服务外包创新创业大赛的啊~~我想了解下详情。。急 谢谢

一、政策法规

1. 省财政厅、发改委、外经贸厅、

科技厅、劳动社会保障厅及信息产业厅印发《江苏省促进国际服务外包产业加快发展若干政策措施实施办法》(苏财办[2008]43号)(以下简称《办法》)

省财政厅、发改委、外经贸厅、科

技厅、劳动社会保障厅及信息产业厅于2008年10月9日下发了《江苏省促进国际服务外包产业加快发展若干政策措施实施办法》(以下简称《办法》),《办法》是对今年4月江苏省人民***出台的《江苏省促进国际服务外包产业加快发展若干政策措施》的细化,具有可操作性,主要包含了以下几个内容:

(1)明确了享受《政策》扶持的国际服务外包企业应具备的条件:

①具有企业法人资格,且注册地及主要工作场所在江苏境内;

②具有大专毕业以上学历的员工占企业员工总数的70%以上;

③主要从事国际服务外包业务,且国际服务外包业务收入(含承接中国境内跨国公司、国内百强企业服务外包业务收入,下同)不低于企业当年总收入的70%,承接中国境内跨国公司、国内百强企业服务外包业务收入折算成美元计算;

④企业已取得一项与国际服务外包业务有关的国际资质认证;

⑤企业已按***和省规定要求填报有关业务统计数据和信息。

⑥近三年无违规违纪行为。

⑦无拖欠***性资金的情况。

享受《政策》扶持的国际服务外包企业,由省外经贸厅会同省发展和改革委员会、财政厅进行认定,并对外公布。

(2)明确了《政策》对具备条件的企业支持的标准及企业需提交的材料:

(3)明确了对个人的激励

(4)明确了对市***的奖励标准和申请材料

(5)明确了对有关部门和培训基地的补贴标准和申请材料

《办法》还对享受《政策》支持的企业、市***及相关部门、培训基地申请资金的程序进行了明确。(详细内容请进入昆山服务外包网/政策法规栏/江苏省财政厅、外经贸厅等六部门印发的《江苏省促进国际服务外包产业加快发展若干政策措施实施办法》,网址为:)

二、外包动态

1.昆山发展服务外包经验推广——商务部外资司在南昌召开部分省、市服务外包工作座谈会

为贯彻实施商务部 “千百十工程”,积极推动全国服务外包产业的发展,2008年11月10日,商务部外资司在南昌召开了部分省、市服务外包工作座谈会。会议由外资司司长李志群主持,江西省外经贸厅厅长伍再谦致辞。***外汇管理局、中国服务外包研究中心和江苏、南昌、哈尔滨、杭州、成都、武汉、西安、大庆等地商务主管部门以及厦门大学软件学院、浙大网新、武汉思远集团的负责人出席此会,我市花桥经济开发区管委会杜立新、沈华飞两位副主任参加了座谈并进行交流。

与会代表汇报了各地开展服务外包的主要措施,介绍了发展服务外包经验,对今后全国服务外包的发展提出了建设性的意见和建议。

最后,李志群司长作了总结讲话。要求各地加强领导、统一思想、加强宣传,用好用足***出台的服务外包政策,争取地方***高度重视服务外包的发展,出台相关政策,重点加强人才培训,推动全国服务外包产业的发展。

2.花桥举办ISOB国际服务外包商

赢合作高峰论坛

近日20多名由美日欧印专程前来考察的服务外包发包与项目投资企业的高层及国内外从事服务外包产业发展的业内人士齐聚昆山瑞士大***,共同参加由花桥经济开发区主办的“花桥国际服务外包商赢合作洽谈会”。会上,各企业代表演讲了最新的行业动态、国际发包要求、交付模式等相关主题,取得了热烈的反响。

3.花桥国际商务城与颠峰软件签

订战略合作协议

11月7日下午,成都颠峰软件有限

公司与花桥国际商务城双方签署了战略合作协议书,合作建设颠峰(花桥)软件及服务外包产业资源整合中心。颠峰集团(Sofmit Group)是一家从事软件及服务外包的***软件外包集团公司,作为中国西部地区软件外包行业的龙头企业,颠峰(花桥)软件及服务外包产业资源整合中心的落户,有利于花桥国际商务城软件产业迅速形成集聚效应和品牌影响,将进一步增强商务城对人才和资金等资源的吸引力,提升商务城软件产业发展水平,促进商务城产业结构向高端化、内涵式转变。

4.首届中国国际服务外包交易博

览会11月18日在成都举行

由中华人民共和国商务部,科技

部、教育部及四川省***共同主办,中国国际投资促进会、美国高德纳公司、成都市人民***及四川省商务厅共同承办的首届中国国际服务外包交易博览会(简称“服博会”)于2008年11月18日——20日在成都香格里拉大***举行。商务部、教育部、科技部、工信部等国务院相关部门领导以及四川省和成都市的主要领导出席了开幕式。

服博会的召开,旨在推动我国服务外包产业的发展,提高服务外包水平,为服务外包企业和国际发包企业搭建沟通与交流的平台,促进跨国公司的业务迅速向中国转移,同时提升中国服务外包的整体形象,打造中国服务外包品牌。首届服博会以“中国服务,走向世界”为主题,以召开行业发展论坛、研讨会、案例分析和展览相结合的形式进行。重大活动主要有开幕式暨全球行业发展论坛、首席信息官研讨会、全球服务外包机构座谈会、参会企业案例分析、分析师演讲、外包园区与服务供应商对接会、ITO/BPO座谈会等。

5.华道数据获国际服务外包奖

10月27日,由中国商务部外国投资

管理司和杭州市人民***共同主办的2008年国际服务外包商务发展年会(IOBD)在杭州召开。作为IOBD年会的重要日程,“促进国际服务外包发展最佳商业模式”评价活动举行了隆重的颁奖典礼。其中,华道数据处理(北京)有限公司(以下简称:华道数据)荣获 “促进国际金融服务外包发展最佳商业实践”大奖。首都金融服务外包促进会会长、华道数据CEO杨鹏先生应邀出席了颁奖典礼并致辞。

此次“促进国际服务外包发展最佳商业模式”评价活动由中国企业评价协会、中国服务外包研究中心和《全球外包资讯》期刊联合展开,是在服务外包、服务贸易为主要特征的新一轮产业结构调整的背景下,对促进国际服务外包发展做出突出贡献的中外企业和机构予以总结和表彰。大奖是IOBD组委会专家委员会和中国企业评价协会,通过征集金融服务外包案例,重点审核各家外包公司的外包战略、技术进步、市场开拓、业绩进步、项目管理和对国际外包产业发展的贡献等因素,评选出发展迅速、未来成长性好的国际服务外包型企业。作为国内BPO行业的领军企业,华道数据凭借其多年来利用其生产线化、集约化的独特运营模式,独创的DataPower和ProvessPower业务管理系统,全国战略布局的节点业务中心以及严格的信息安全管理,为全球金融领域客户提供的高效、优质的全流程外包服务,的综合实力赢得了该奖项。荣获这个奖项,是对华道数据公司在***能力和行业地位的一个权威的、客观的认可。并将有助于华道数据在新的国际形势下完善创新服务体系、推进品牌建设与传播、加速企业成长。

三、知名企业

1.简柏特全球集团

简柏特全球集团,IAOP(国际外包服务***人员协会)“2008年全球外包100强”排名第九,是由美国通用电气(GE)和另外两家美国投资公司共同出资成立的一家从事业务流程外包(BPO)的***集团公司,它在全球范围内为客户提供高质量的业务和技术服务,通过我们卓越的实践经验,协助我们的全球客户增加收入,降低成本,提高企业综合竞争力。公司共有员工33,000余人,分布于美国,墨西哥、印度,中国、匈牙利、罗马尼亚的17家分支机构。

简柏特(大连)有限公司是简柏特第一家分支机构,公司运用先进的计算机技术和网络通讯手段向位于中国大陆、日本、***、韩国、新加坡等***和地区客户提供跨区域,***的金融保险业的交易处理、财务分析和管理、信息技术支持、客户服务、供应链管理、员工服务等业务。目前是中国从事BPO业务中规模最大,业务服务范围最广的跨国公司,自2000年进驻大连至今的7年中,人员规模已经发展到2600人。

此外,Genpact在***地区分别在日本、长春、上海设立的分支机构和办事处。

2. 印度塔塔咨询服务公司(Tata Consultancy Service,简称TCS)

印度塔塔咨询服务公司,IAOP(国际外包服务***人员协会)“2008年全球外包100强”排名第六,是印度著名的企业集团—塔塔集团的控股子公司。成立于1968年,成立目的是为了通过信息技术来有效解决印度工业中的管理问题。经过近35年的发展,该公司已经成为印度软件业的旗舰。该公司的投资重点为软件工程实践和标准、软件质量保证、软件项目管理、软件处理、软件工程技术研发等。TCS将其成功的原因归结于与学术界的紧密联系、工作场所***化、注重内部培训和研究等。TCS的主要业务包括为各类大中小型企业(如金融银行业、保险业、电信业、交通、零售业、制造业和医药业等)提供相应的软件和咨询服务。

在过去的6年里,TCS发展很快,几乎每两年收入就翻一番。2001-2002财年(即2001.4.1-2002.3.31)收入为418.7亿卢比(约合8.8亿美元),它确定的目标是不久的将来收入超过10亿美元。TCS目前是印度最大的IT企业,是印度最大的单一软件服务出口商,也是***最大的独立的软件和服务业公司。TCS目前在全球有100多个分支机构,向55个***提供软件服务。目前TCS雇员超过2万名,客户数有近千名,向海内外***、企业和其它机构提供IT和商业咨询服务。 网址:

四、昆山风采

1.江苏现代服务业人才(昆山)培训基地揭牌——国内大规模园区型实训基地投入使用

11月23日,全省首个服务业人才培训基地——江苏现代服务业人才(昆山)培训基地在花桥国际商务城省服务外包培训基地揭牌。江苏省委组织部副部长、省人事厅厅长赵永贤,昆山***副***、***管爱国,***常委、组织部部长张雪纯,***常委、花桥经济开发区管委会主任任雪元出席培训基地揭牌仪式。

江苏现代服务业人才(昆山)培训基地将整合全省培训和教育资源,以满足金融BPO为主导的服务外包经济、高新技术的总部经济和创新创业的巨大人才需求为培训目标,构建各类职业教育和现代服务业技能培训的整合平台,加速引进国内外知名教育培训机构,建立人才培训和培养的新型人才输送合作模式,设计具有全省服务产业特色的服务外包复合型人才培训课程,为全省服务外包业务发展制订人才标准、开发培训课程、建立评估论证体系,满足商务城、全省乃至长三角现代服务业人才需求。

由商务城投资兴建、总投资达3亿多元的服务外包人才培训基地(一期)顺利落成,一期工程建筑面积8万平方米,由培训场所、办公场所、住宿等配套场所三部分组成。基地将打造成一个硬件设施完备、机制完善、资源丰富、产学研一体发展的高档次的软件与服务外包培训园区。产业园整体竣工后,同期容量可超过5000人。目前,已有1200名学员入驻基地培训班。该基地全面投运后,将成为江苏省最大的服务外包实训基地,为商务城产业发展提供强大人才支撑。

2.昆山软件园获批省动漫基地

10月26日,位于昆山巴城镇的昆山软件园动漫数字产业基地揭牌,揭牌仪式上,该基地正式被批准为江苏省昆山动漫基地。

截至目前,昆山软件园已投入1000多万元用于动漫数字产业的孵化,并基本构建了以开发软件、信息展示等虚拟设施和线拍设备等硬件设施为支撑的动漫技术服务平台,以苏州托普信息职业技术学院动漫系和中卡通、试金石公司实训基地为依托的动漫人才培训平台,以及以新兴动漫人物形象产品深度开发为方向的动漫衍生产业三大服务平台。

3.中国首个小核酸产业基地奠基

10月30日,中国首个以核酸为主的生物技术特色产业基地——中国•昆山小核酸产业基地在江苏昆山高新区正式奠基,小核酸生物技术研究所同时揭牌。该产业基地和小核酸研究所的启动,将吸引我国最领先的科研和开发力量、产业资本、小核酸及相关技术集聚昆山,形成小核酸制药领域产业优势。

近年来,昆山高新区根据昆山***、***“加快提升自主创新能力,努力实现经济又好又快发展”的指示精神。把产学研合作作为产业提升的关键措施,依托工业技术研究院、清华科技园昆山分园等创新载体,加强与北大、清华等高等院校、科研院所的交流合作,走出了一条***条件下的自主创新之路。

昆山小核酸产业基地,根据规划将在昆山高新区内建设五大技术支撑体系,即实验中心、中试基地、实验动物中心、环保体系和安全生产体系。另外还包括金融服务和***服务体系。小核酸生物技术研究所是基地的公共研发及中试平台,设有10个研究室,目前已经开展了小核酸大规模液相合成、抗乙肝小核酸药物等项目研究。这是小核酸技术在生命科学研究领域中的重大突破,该项技术的研究与应用,必将在全球生物医药行业形成一个具有极大价值的产业集群,具有广阔的发展前景。

五、新企介绍

1.中金花桥数据系统有限公司

中金花桥数据系统有限公司于2008年10月注册成立,公司注册资本1亿元人民币,主要从事计算机系统服务、数据处理服务、计算机技术服务、网络服务等。公司座落于省级服务外包示范区——昆山花桥经济开发区,是中金公司部署在华东地区的大型高等级数据中心核心节点,项目占地450亩,建成后将是世界上规模最大、等级最高的民用数据中心。预计全部达产后年收入超40亿元。网址:

2.昆山安博教育科技有限公司

昆山安博教育科技有限公司于2008年8月注册成立,公司注册资本1000万元人民币,主要从事教育电子产品、教育软件的研发、销售、技术服务;计算机技术的研发、技术转让、技术咨询、技术服务和技术培训;商品及技术的进出口业务。公司占地120亩,总建筑面积11万平方米,总投资将达4亿元,全部按照国际园区标准建设、采用CISCO网络设备。公司依托长三角的就业优势,将打造成为一个产学研一体发展的高档次的软件与服务外包实训基地,为加强周边地区核心竞争力提供智力与人才支撑。

6未来挣钱的行业都有哪些?

1、互联网行业

这两年,互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业,互联网消费也逐渐从PC端转向手机端。互联网本身是个瞬息万变的大行业,从最早的搜索信息门户,社交到现在的电商,互联网金融等等,“互联网+”已成为共识,互联网与移动互联网作为基础设施,推动“万物互联”的时代到来。

2、教育行业

要说中国人最愿意投资也最舍得投资的就是在子女身上了,为了不让孩子输在起跑线上,家长们从幼儿教育开始就下足了功夫,尽管***明令禁止,各种学校的乱收费现象屡见不鲜,同时各种线上线下培训机构也应运而生,分割着巨大的教育市场。

3、外汇行业

越来越多的现代人选择投资理财来增加自己的收入,投资的种类有很多,其中外汇在中国属于新兴市场。其实,外汇市场是世界上最为活跃且体量庞大的金融市场,相比国内的一些投资体系,外汇更加公开透明。当然由于外汇交易中存在着杠杆,在获取利润的同时,风险也要时刻保持警惕。

4、汽车行业

随着人们生活水平的提高,还有越来越多的人喜爱自驾,汽车已经从一种高消费,变成人们出行的必备品。在中国汽车生产业的利润也高达30%以上,无论是传统型汽车,还是新能源汽车,人们对汽车的需求日益增长,同时也带动汽车相关行业的发展。

7低成本、创业好项目有哪些?

01 奶茶店铺

主要是年轻人,尤其网红奶茶价格随贵但很受人们的欢迎,这个非常有市场。可以在商场里或者在大学城附近周边租个小店面,十几平米句足够了。奶茶的制作成本低,上手也很简单,是非常值得一试的小本生意。现在正值夏季可以多增加品种比如:果汁、冰激凌等。

02 电瓶车充电桩

免加盟费用,只需要花钱购买设备即可成为运营商,可专享厂家提供的独家代理特权。将设备安装在学校、小区、商圈等电动车充电密集的场所即可,主要通过赚取用户的充电费用来获利,免去租金成本。如果运营得当在半年内基本就可以回收成本,而且可持续收益5年。采用智能化***管理,在手机上可随时查看收益、***设置设备参数等,节约大量人工成本,最适合规模化管理。

03 复印店

这个真的是不起眼但是利润非常高的小本项目,可以开展复印、打印、排版、制作印章、拍照等业务。每张复印纸的成本不到半毛钱,售价却达到了1块钱左右。如果你再会点拍照、修图这些技术,1个顾客轻轻松松就能赚几十。此外,还可以与附近的公司合作,承接大量的印务工作。

这几个都是小额投资,看似不起眼利润很高的项目,而且都不需要什么***技能,简单易上手。

上海优秀创业项目和上海创业扶持的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

版权声明:
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,因此内容不代表本站观点、本站不对文章中的任何观点负责,内容版权归原作者所有、内容只用于提供信息阅读,无任何商业用途。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站(文章、图片、音频、视频)有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至3245813932@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除、维护您的正当权益。