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微信公众号创业项目和创业思维（创业基础创业思维）
大家好，创业项目和创业思维相信很多的网友都不是很明白，包括创业基础创业思维也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于创业项目和创业思维和创业基础创业思维的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
1本文目录一览
- 1、1)只有创业者才拥有创业思维吗?说说你的看法。 2)举例说明怎样才算拥有创业思
- 2、成功创业者的六种思维模式
- 3、什么是创业思维
- 4、刚开始创业者要具备什么样的思维和能力？
- 5、如何开始创业？想赚钱就需要改变思维，要掌握哪些思维要点？
- 6、什么是创业思维?
21)只有创业者才拥有创业思维吗?说说你的看法。 2)举例说明怎样才算拥有创业思
并非创业者才有创业思维。
比如公司员工，一些知名企业的高管，市场都有创业思维，否则他们带动不起一个庞大公司的运营。
我觉得所谓的创业思维，首先是想法，你想做什么怎么做。如何使自己的想法落地并实施。验证自己是否具备创业想法的办法最好是以小投入或者是不投入，把自己的创业流程走一遍，比如现在最热门的在职创业。对自己不会有什么太大影响。还能体验下
创业思维是指一种不等不靠，遇到大的困难不想把命运交到别人手里，依靠自己的优势和能力，去改变环境，创造价值的一种思考和处理问题的方式。特别是遇到社会变革的环境，平等竞争的环境，适合有创业思维的人生存。
六种创业思维
1.利用手头资源快速行动
创业的开始不是对于这个机会的识别和发展，或者预先设定目标，而是首要分析你是谁（你的身份）、你知道什么（你的知识）以及你知道谁（你的社会网络），既了解你自己目前手中拥有哪些手段。创业行动应该是手动驱动，而不是目标驱动；创业者应该运用各种以有手段或手头资源来创造新企业，而不是在既定目标下寻找新手段。创业不同于厨师做菜，不能等到所有配料都准备齐了才开干，更像是手里只有三根残弦乐器的弹奏者，你能利用这三根残弦弹奏出什么音乐呢？
2.根据可承受损失而不是预期收益采取行动
创业者必须首先确定自己可以承受的损失以及愿意承担的损失有多大，然后才投入相应的资源，而不是根据创业项目的预期回报来投入资源。毕竟，任何预期收益都是不确定的，但你失败后可能造成的最大损失是确定的。在采取每一步行动之前，创业者都应该只付出自己能够承担并且愿意负担的收入，否则就跟赌徒差不多了。在考虑投入时，应该综合权衡各种成本，包括金钱、时间、职业和个人声誉、心理成本和机会成本等。
3.小步快走，多次尝试
果断的大步行动可能会让你获得很大的好处。不过，除非第一步就迈对了，否则你就不会得到这个好处。第一次就迈对步子的几率是微乎其微的，因为一个想法或计划的成功率和投入的资源数量无关，所以小步行动通常是有道理的。因为一个想法或行动的成功率和投入的资源数量无关，所以小步行动通常是有道理的。
4.在行动中不断吸引更多的人加入进来
寻找愿意为创业项目实际投入资源的利益相关者，通过谈判、磋商来缔结创业联盟，建立一个自我选定的利益相关者网络，而不是把精力花在机会成本分析上，更不要做大量竞争分析。
5.把行动中的意外事件看成好事
西方有这样一句谚语“如果生活给了你柠檬，就把它榨成柠檬汁”。这实际上是要求创业者以积极的心态主动接纳和巧妙利用各种意外时间和偶然事件，他们在创业途中无法避免，不应消极规避或应付。在创业过程中，你采取的行动可能不会给你带来预期的结果，这是需要你友好对待，否则将会错失某些重要的东西。
6.把激情当成行动的动力
如果你不敢尝试，却总是遇到挫折，长期下来，我们可能就会彷徨，不知道自己究竟要尝试多少次、犯错多少次才会成功。所以，我们需要一个强大的动机来度过这些磨难。研究早已证实，“激情是驱动创造力的关键要素”。如果驱动你的动力是诸如激情等内在动机，而非外部因素，那么产生创造性成功的概率就会比较高。
3成功创业者的六种思维模式
创业大家第一感觉是自由，可以干想干的事，可以按照自己想的方式来干。可是过不了多久有的人却感觉到了迷茫，不知道如何驾驭公司的发展；而有的人却感觉像笼中的鸟，终于可以翱翔。
创业者看事情更加不能简单，要能多角度认识问题。想要成为一个优秀的创业者，需要以下六种思维：
竞争思维
产品思维
用户思维
销售思维
商业思维
管理思维
一、竞争思维：超越竞争对手，给用户提供Benefit（利益）。
做产品从来都不是自嗨，这是一个百花齐放、百家争鸣的时代。想要在激烈的竞争中脱颖而出，最重要的是要帮助用户得到他想要的，给用户提供Benefit（利益），这些Benefit可能是：
（1） 金钱物质利益
（2） 提供赚钱思路
（3） 提供捷径
（4） 提供方法
（5） 成就精神利益（拥有优越感）
（6） 解决用户的痛苦
（7） 给用户带去愉悦
（8） 节省他的时间
（9） 其他
二、产品思维：挖掘特定人群的需求并解决用户的某种需求。
挖掘人们的需求很难，这是很多创业公司挖空心思想的问题。马斯洛需求理论告诉我们用户可能有以下五大需求：
（1） 生理上的需求
（2） 安全上的需求
（3） 情感和归属的需求
（4） 尊重的需求
（5） 自我实现的需求
需求按照受刺激程度逐渐减弱可分为三种等级：
第一级：痛点（你不解决会让他大骂的部分）
第二级：痒点（勾起好奇心让他欲罢不能的部分）
第三级：兴奋点（超出他的期待让他哇的感觉）
三、用户思维：产品是给谁用的。
我们要特别清楚在做的产品是给谁用的？换言之，只有对用户越了解，才能解决用户的需求。
TA是男是女？
年龄多大？
现在在做什么？
可能会有哪些期待和偏见？
只有知道用户在什么场景干什么，我们才能很好地为他服务提供价值。比如早上7点，换位思考一下用户在干什么：公交上？地铁上？在开车？
四、销售思维：请给用户一个用你产品的理由。
做产品给用户用，就像推销员卖保险。这里必须要先了解的消费者购买五大抗拒：
（1） 时间抗拒（如：我很忙）
（2） 需求抗拒（如：我不需要）
（3） 财务抗拒（如：我没钱）
（4） 权利抗拒（如：我说了不算）
（5） 满意抗拒（如：我们有中意的产品了）
你要给用户一个用你产品的理由，吸引用户去体验，甚至让用户爱上你的产品，爱上你这个人。
五、商业思维：从琢磨钱的角度思考项目、公司经营方向。
钱显然是商业领域关键标准，公司市值高低是用钱衡量的；现金流是公司的血液。有商业思维的人，善于发现价差，总能找到赚钱的机会。
六、管理思维：从员工视角看待分工、看待工作氛围、看待公司发展前景。
要用好一个人，得要了解他的能力特点，主观愿望。队伍要带，要摔打才有战斗力，但凡事都有度，这个度就是“知心”。
【维度和能力的区别】
思维维度和思维能力是有区别的，多一维度，少一维度是质的区别。同样的维度，思考的能力、深度是量的区别。
【致敬每一位创业者】
相信一切都会变好，疫情终将过去，春天必会到来。
4什么是创业思维
疯象网这里整理了几条大家可能不知道的Tiktok相关的信息，看看大家能不能发现其中的创业机会：
1、Tiktok全球装机量超20亿。
2、Tiktok在全球多地设立创作者基金，每1万播放就有0.7美金补贴。
3、Tiktok和抖音的数据库并不互通，视频内容是完全分开的。
相信大家看到第二条就已经觉出点什么了，看到第三条应该都迫不及待了。
20亿装机量+创作者基金=用户量很大但是缺少创作者和优质短视频内容、只要发视频基本就会有补贴可拿+跟抖音数据库不互通=需要满足20亿人的视频需求、每1万播放就有0.7美金、有一个持续更新的巨量视频内容库供你使用。
这不等于白给？
所以创业思维就是从任何信息中快速找出可开展的创业项目。
5刚开始创业者要具备什么样的思维和能力？
1、靠技术顶多让你致富，做生意才有可能让你财务自由。
2、对金钱的强烈渴望会使一个人改变原本的认知、思维和习惯，改变才是走向成功的第一步。
3、影响成功的因素很多，资金、市场、机会、能力、时间等等，量的积累才会有质的变化，坚持就有收获。
4、要有知识付费的习惯，培训提升自身能力是关键一步，不要认为所有的培训提高都是割韭菜，一些牛逼的圈子牛逼的人每年还会花不少时间去付费学习。不敢去尝试的，整天喊叫着割韭菜，也许永远在 社会 底层。
5、主动作为，才能把握成功。
6、创业不是一蹴而就的，需要积累和坚持，只要方向和策划正确了，在垂直领域死磕，定能成功。
7、 社会 在发展，市场瞬息万变，创业者的思维和方法需要不断创新，不然很快就会被干掉。
8、永远记住，屎难吃钱难赚。
9、对欺软怕硬的客户，越不能低头，否则对方会蹬鼻子上脸 。最好的处理办法是不卑不亢，打一巴掌给一颗糖。
10、做服务业，客户就是上帝，需要随时随地以最好的态度服务，没人会在乎你正在干什么、心情如何。
11、广告推广业务必须占用你90%的时间。
12、把生命中遇到的有价值的美好东西都变成钱是最有价值的。
13、太骄傲的人往往目光短浅，太自卑的人往往患得患失。
14、攻克主要问题应该把所有的资源和方法都用上，集中力量。
15、多赞美别人，多真成对人，多共赢，少抬杠、少揭短，嘴上积德，愉悦别人，也轻松自己 。
16、迈开步子干，一定要先干起来，无本试错，规避无效的动作，才能提高效率。
17、越痛苦越坚持，越坚持越成功！
18、看清一个人，不要听他说什么，观察他做什么！
19、每个人最大的敌人是自己，能对自己下狠手的，没有不成事的。
20、没有绝活，别混江湖。不学本事，甭想挣钱！
21、经历的多了，阅历沉淀下来了，人就成了牛人，赚钱是迟早的事，天天混吃等死，三点一线，脑子空白，思维僵化，钱不会自己来找你。
22、互联网，网上的都是人，拥有巨大的信息流。创造信息，专注一件事就能成功，要么一直写文案、要么一直做视频或者音频，每天简单的重复，问题都迎刃而解了。
23、思考如何释放价值，思考如何解决痛点，思考如何让更多人因你受益，这样你的价值会越来越高，钱离你越来越近。
24、人是创业的根本，流量问题和信任问题都是源于人设Ip的打造，源于影响力，直接影响转化率。
25、空手套白狼的技术，不要轻易模仿，有的可以复制成功，有的则需要积累和特定的路子，不能别表面的现象所迷惑了。
26、创业，就是先干起来，投身越一个细分领域，认准一个有前景的项目，互联网项目都大同小异，边干边学，在学习中反复总结，深挖项目，研究同行，坚持死磕三个月，什么套路技巧都明白了。
27、流量是未来最具有价值，最昂贵的，平台需要流量，产品需要流量，谁能吸引流量将是未来时代的宠儿。
28、没有人一开始就很牛逼，一定是经过了千锤百炼。赚钱也一样，经过赚小钱到赚大钱的过程，在赚钱的过程中不断提升自我，不断强化能力，终成神一样的存在。
29、任何时候，任何地点，都要保持乐观，相信经过努力的未来绝对是阳光明媚，过了这座山就是阳关大道。
30、抱怨是这个世界最不值钱的东西，暴露了你的无能。
31、创业就是一场修行，在修行的路上修心！
32、千里之足，始于脚下。先好好琢磨如何赚小钱吧，不然都是敷衍自己的空口号！
33、互联网真的给了穷人很大的翻盘机会，虽然大钱不好挣了，如果有一技之长，经过互联网这个放大器，赚点小钱还是不难的。
34、善时者霸，善日者王。每天给自己都定个计划，把有价值的东西留存下来，没用的东西该放弃就放弃。
35、双赢思维很重要，多替合伙人、员工、客户看率，让他们能挣钱了，我们也就更能长远的挣钱了。
36、把客户的需求满足，把客户的痛点解决，朝着这个方向努力，生意肯定能做大做长远。
37、常人做生意就是手里有什么卖什么；而我们要想客户需要什么，我们就卖什么，可以资源整合。
38、公司后端需要一个人就够了，其他人去做流量就OK，所有的开窍都是从流量开始的。
39、没有项目做得到话，复制正在赚钱的人。
40、长寿的秘诀？只要有钱，活的时间长的概率很大。
41、创业所有的项目都是围绕三个点：带流量、教技术、卖服务。
43、赚钱=吸引流量+提供卖点+后端服务。
44、创业的过程和结果同样重要，因为创业之路无止境，只有陶醉于创业过程中的乐趣才能真正的坚持下来，才能成为真正的企业家。
45、年轻人不知道做什么的时候，就去给比自己强的牛人做事，先挣辛苦钱，研究牛人的赚钱模式，增长自己的才干，这才是真正的成长。
46、创业有人带是可遇不可求的一件事。
47、在创业中，任何无意义的活动都是拦路虎，专心致志做项目，不分心去做别的事，只有做好一个项目才能干好一份事业。
48、赚钱三原则：持续专注、反复循环、创新升级。
49、永远不要去试图说服别人，永远坚持商品价值被动成交，永远不赚认知以外的钱。
50、引流从来没有具体的方法，就是去人群多的地方，释放价值就行了，把所有的技巧都试一遍，那个效果好专注那个就OK。
51、开始都是辛苦赚小钱，当你赚小钱变得轻松的时候，大钱也就快来了。
52、要试图跳出原有的圈子，多跟不熟悉的人扯淡，多跟牛逼的人聊天，老跟熟悉的几个人扯淡，时间久了，花都扯不下来了。
53、只有执行，才会遇到实际问题，才会去学习，才会进步。空想只会空虚。
54、擅长什么就搞什么，千万别轻易离开自己擅长的行业，不然，最基础的优势都没了。
55、选择很重要，选择后一往无前的坚持，先努力的干起来，不能还没努力就否定选择。
56、推广就是把有价值的信息释放出去，激活自己的系统体系。文案能能发到多少平台就发发到多少平台，坚持天天发，一直发就行。
57、把任务量化是提升效率最有效的方法，因为你的心态立马变了，如果今天必须发5个视频，还没弄，是不是就有了方向感和紧迫感。
58、想长久赚钱：管好人、财、权。一定要按照制度执行，赏罚分明。
59、弄得多了、杂了，自己也累，还没有成效。就简单的放大一个卖点，坚持做一个点，越干越顺手，效果也出奇的好，心情也越来越爽。
60、遵守规则，能力不足前不要去挑战规则。
一、创业思维：
在我看来就是系统统筹能力，思维能力决定了我们的工作效率，生活质量，人际关系等方方面面。不管做什么创业项目，都是需要我们有足够的思维能力。
1.系统思维
对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道怎么走，怎么做，怎么行得通，才是最重要的，有了系统思维，才知道今后的路。
2.创新思维
不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，没有创新就是没有发展，传统模式当今互联网时代，已经不使我们了，我们要学会创新，学会学习，学会创新思维，以创新为导向，牢记初心。
3.团队思维
现在的年代，再也不是单打独斗的时代，每个项目都需要一个强大的团队，有团队才能一起来创业，才能更好的把事情做好，团队思维真的死每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩。单靠一个人，去发展人脉都是有限的。所以我们要有团队，团队的力量，决定你未来的发展。
4.客户思维
想赚钱，想把项目做好，不管你是什么行业，都需要客户。要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。我们要知道怎么吸引客户，怎么留存客户，怎么维护客户，怎么寻找客户，怎么让客户赚钱，怎么让客户发展，怎么让客户用着舒心等等。
5.整合思维
为什么要提到整合思维呢，因为，当今 社会 ，资源裂变，系统裂变，整合资源，资源裂变，一系列的裂变都离不开整合，整合到一起的才是，我们想要的，在创业中整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务，当我们整合好了，就自然有所发展了。
二、创业应具备的能力
创业就应该有创业的能力，1.金钱能力创业不一定要有钱，但，一定要学会怎么去赚钱，怎么去引资，怎么利用合伙人机制，去创造价值；2.公关能力，3.化解风险的能力；3充足的心理准备；4.狼性能力；5. 健康 的身体是创业的最基本条件；6.动力；7创新能力；8.政策扶持能力。
总结：
思维能力除了天生，更多的是需要后天的培养以及提升，思维能力决定项目的实质，决定项目的发展。
看到已经有人回复了很好的思维模式。在这里就补充几个常见的坑。希望能够帮助创业者。
定理1: 如果不能实现 A ，不要去做B
很多创业者想到一个好的想法，就匆匆踏上创业之路。但是真正创业的时候，却发现想法和现实差得十万八千里。
创业前，先想好怎么赚钱。确切的说是想清楚：如何让你的产品、服务可以持续创造价值、利润。
如果你的产品、服务有先决条件，那么一定要考虑清楚为了解决这个先决条件付出的代价是什么。很多人在创业前想得很完美，却忽略了，得先实现 A，才能去做 B。然而，现实中，多半人创业者是死在 实现 A 过程中。达不到 A，B 根本无法实现。
有先决条件的创业者要谨慎考虑自己的商业模式。
如果你的商业变现在 B 这个过程才能有产出。创业启动的时候，你至少已经做到了 A，或者对 A 的达成有极大成功率。
定理2：股权=公司控制权
融资的实质是：用公司的股权换取创业阶段所需的资金。 说白了，是一种贷款，但这种贷款的利息是公司的股权，即公司的实际控制权。
有些创业者，只想拿钱，但是却忽略了股权就是控制权这一关键点。最终公司的确是做成了，但控制权落到了别人手里，最终忙碌一场为资本做嫁衣
不管在何时，都要牢牢掌控公司都控制权。创业者可以少拿分红，但不能降低对控制权的要求。任正非只有华为的 1% 的股票，但却具有1票否决权。
创业过程中，随着一轮一轮的融资，股权会被逐渐稀释。在这个过程中，为避免流失初创者对公司对控制权，可以区分A、B股，同股不同权。
定理3：公司合伙人= 初创者+ （N+1）- N
创业公司的合伙人，从来都是不固定的。每个阶段的合伙人都是不同的人员组合。N+1个阶段的人会取代第 N个阶段的人。
举个例子：马云在创立阿里巴巴的时候，财务最初是由他的太太张英来管。那个时候，没什么钱，团队也没发展起来。后来阿里在与高盛接触融资时，蔡崇信加入这个团队，之后财务交由蔡崇信管理。
初创者在公司刚成了选择的合伙人很少能一直坚持到最终。这是一个既定事实。每个阶段需要做的事是不同的。需要做事的人也会不同。
创业初期，需要有能把事情做下去的人。不管这个人是不是最好。但是创业后期，则需要把事情做好，甚至做到行业最好。不同阶段，对合伙人的要求是不一样的。
所以合伙人的聚散是常事。能很好的理解这一点，根据公司实际发展情况调整团队结构，妥善处理不同阶段公司管理层的关系，才能适应不同阶段对发展。
定理4：用能做事的人，而不是便宜的人
很多创业者在刚启动的时候，资金和实力都不算充裕，选人上也捉襟见肘。但有一点务必记住： 用能做事人，而不是便宜的人。
能做事的人是指：在当前至未来公司某个关键节点内，这个人的能力可以很好的帮助创业者达成一定目标。
公司的发展的不同阶段，有不同的目标。从产品角度而言，创业初期，需要的是快速把想法实现并花最小代价去验证。
如果这个阶段，选择一个只懂皮毛的实习生去完成这个目标，显然是不现实的。但是如果让一个3-5年的产品经理去构思设计，那么成功率会大大提高。
定理5：专一
创业过程中，很多人会发现，当你打开封闭的思维时，会发现自己聚焦的领域中还有很多细分的不同商业价值点。
人的本性就隐藏着贪婪。于是乎，都想做。结果就是什么都做不成。
控制好自己的想法。聚焦在自己熟悉的领域。先做好一件事。
有很多人会认为做的越多，创业这张饼就画得越大，出去讲故事就会更好吹牛。但是吹出去的牛皮再大，总有遇见现实的时候。
如果仅仅是给别人画饼，吹牛就仅限于吹牛。自己心里要明白，真正能成功的不是都去做。而是做好一件事，让一个商业价值点源源不断的产生价值。这是最重要的。
结语
创业每走一步都非常重要，希望以上定理能够帮助创业者避开那些坑，尽快步入正轨！
6如何开始创业？想赚钱就需要改变思维，要掌握哪些思维要点？
在商界，“狼性”是一个被众多人士提倡和奉行的商业思维，不仅是企业、企业家，也包括一般的生意人和创业者，尤其是创业初期，狼性思维更是创业者迫切需要养成的。这是因为，面对残酷、激烈、无情的市场竞争，面对众多强大的以及为获胜“不择手段”的对手，如果你不具备狼性思维，那很可能在起步时就决定了失败的结局。那么，具体来讲，创业初期，该如何养成“狼性思维”呢？以下就分享创业初期，养成“狼性思维”的五要诀！做到这五点很关键，若能做到，创业赚钱就不难，来学习下吧。
狼永远有一种饥饿感，无论什么时候吃东西都是狼吞虎咽，好像饿了很长时间一样。创业初期，保持饥饿感也是必须的，包括对市场、客户、客户、流量、赚钱等的饥饿感，一是为了保持危机意识，二是对未来保持强烈的欲望。创业初期，生存是第一位的，在这种情况下，只有始终保持饥饿感，才能确保整个创业团队能够奋勇前行。可事实上，在创业期，不少创业者缺乏生存危机，尤其是一些家底比较丰厚的创业者，在他们看来即使创业失败了，也不会伤筋动骨，只是损失了一些金钱而已，而这样的创业者，其失败概率可以说是百分之百的。
狼在与对手交手时，向来是狠辣的，出手从不留情。商场如战场，市场竞争中只有铁与血，没有什么温情，尤其对处于创业初期的创业者来说，你与竞争对手之间虽然不一定是你死我活的关系，但残酷之处在于，大部分市场，蛋糕的大小是固定的，别人假如抢了，你的份额就很少了，甚至可能连一点都没有。因此，在规则允许的条件下，创业者在竞争中必须做到一个“狠”字，狠抢市场，狠夺客户，一旦觉察到商机，就要迅速决断，做到狠出手，必要时，还要用狠辣的手段打击竞争对手，将客户和市场据为己有。
狼是无惧失败的，它会以自己顽强不屈的精神，一直战斗到生命的最后一刻。狼可以被击败，甚至可以被打死，但没有对手可以摧毁狼决不屈服、顽强战斗的精神。万事开头难，创业初期，是最容易遭遇失败的，创业者需要的是像狼一般顽强不屈的战斗精神，牢牢记住，这世上没有什么绝对能转败为胜的秘密，创业者只要具备了不惧失败、越挫越勇的信心和勇气，才能披荆斩棘，踏平一切坎坷，走出一条阳关大道。
7什么是创业思维?
做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命，一定要断了自己的后路。
一个成功创业者的思维是和常人不一样的。创业项目、创业团队、时机或是投资，都是创业不可或缺的。但是，“创业思维”更是一个创业者必备素养。那么，一个创业者应该具备什么样的“创业思维”呢?
什么是创业思维，包括这几个方面。
1、成本概念:
没有投资那不算创业，不论是坊间提及的“空手套白狼”还是有本投资，有投入才有产出，这就需要创业者有一定的成本核算能力，这成本包括时间、能力、金钱、技术等。
问题来了，没钱、没经验怎么创业?这是大多数人常挂在嘴边的一句话。
很多人一提创业，就想到开一个店铺，或者开一个公司。按照你这个想法，当然需要很多钱了，房租，装修，办公用品，哪个不花钱?
没钱、没经验，我们还要创业，还要成功，还要小风险，怎么办?那就从“借“开始上路，只要"借好"了，那钱途很光明!
下面我就说说如何“借”?
某个大学某个学院，有一个五十多台电脑的计算机中心，每天只有两小时的正常教学时间，其他时间都空闲，学校领导想把这个计算机中心承包出去。按普通人的惯性思维是，这承包费从哪来，总要有本钱才能启动吧?如果没本钱就需要玩“借”了。
和院领导谈好后，张贴广告:某院计算机中心，从即日起，只需150元，就可以全年免费上网，不限时间(在正常的教学时间除外)，名额有限。不用说，这个价格绝对是行业超低价，自然在很短的时间内吸引了很多同学报名。而这成本可能就是广告纸张就搞定了，而你却可以在短时间内获得上万的现金流。
当然，除了这免费上网，还恶意利用学校的资源，开展计算机等级考试培训，微软，思科，网页设计师等认证培训，这一完全启动起来，是不是盘活了一个计算机中心，轻松实现了盈利。
而这成本的投资就是智力成本+少量的资金成本。
2、风险意识:
当然，没有绝对没风险的投资，做任何生意都是有风险的，生意越大风险越大。一旦一个生意的小环节出了差错，可能就会满盘皆输。可我们还想创业，那怎么办?
那就为自己设立一个小目标，细化到每个时间段需要完成的微小目标，“积跬步至千里，积小流成江海。”例如，在第一次创业时，我们把赚钱目标定在10万元，如果你完成了10万的目标，你再赚下一个10万，100万，还难吗?慢慢地锻炼自己强大的内心，甚至抗压能力，当你真正能应付越大的风险时，你就能撬动更大的生意王国。
3、创新精神:
成功的商业模式一般是能让客户受益、渠道受益、员工受益、股东受益，让各方面利益最大化，对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚，这也是很多知名企业快速发展起来的原因，比如阿里巴巴、百度、可口可乐等，创新精神是商业模式有效发展的基础。
4、契约精神:
商人不惟利是图就不是商人。但是一旦失信，不遵守基本的契约精神，短时间内可以积累财富，但是时间长了，就可能难在商界发展。重则倾家荡产、身败名裂，轻者小富即安、无法发展。把小聪明当手段，把欺骗当本事，把忽悠当能力而缺失了诚信和契约精神，导致再也没有人信任他们， 失败和平庸就在所难免了。古往今来，有成就的企业家无疑是契约精神的恪守者。
什么是创业思维?创业思维就是用商业成就一番事业的思维，是用自己的想法去支配资源，放大自己能量的思维。没有资源投入干不了，没有风险意识干不成，没有创新精神干不大，没有契约精神干不长。
关于本次创业项目和创业思维和创业基础创业思维的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。