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微信公众号创业项目评估的反思（创业反思总结）
大家好，关于创业项目评估的反思很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于创业反思总结的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
1本文目录一览
2创业失败的反思
创业失败的反思
去年11月份，贵州工业大学6名在校大学生共同投资创办了“欧力广告策划公司”，成为该省首批“吃螃蟹”的勇士。他们的创业壮举经当地媒体报道后，在社会上引起了不小的反响。然而，仅仅过了3个月，人们发现：欧力公司已从其“老本营”——贵阳时代广场第28层的办公场所里悄然撤离。“欧力公司目前困难重重，有的股东已撤股，公司正面临着解体的尴尬处境。”2004年2月，在接受记者采访时，欧力最大的股东蒋轩向记者透露了其中的内幕。回顾欧力的创业历程，我们不得不再次叩问：“在校大学生，究竟谁能将创业进行到底
意气风发，激情团队踏上创业路
去年9月，一张张充满诱惑力的创业“英雄帖”相继出现在贵州大学、贵州财经大学等高校校园中。发出英雄帖的，是贵州工业大学大三学生蒋轩和方嵘两人。
蒋轩学的是法学，方嵘学的是电子信息。从大一进校，两人就成为同寝室的“难兄难弟”，而后共同发起并创办了贵州高校首家红十字会，并于次年将其发展成为了一个有着2700多名会员的大社团。当年的“全国高校优秀社团”中，贵州仅此一家社团候选。
不久，蒋轩和方嵘双双进入贵州天马国际旅行社兼职。蒋轩任外联经理，方嵘任业务经理，两人共同负责大学生旅游市场的开发和经营。谈起这段兼职经历，蒋轩坦言：影响很大。一是扩大了交际网，初步积累了社会经验；二是旅行社内部浓厚的团队精神及创业激情深深打动了他。从那时起，一颗创业的种子悄悄在这个热血青年的骨子里萌芽了。
去年5月份，蒋轩成功策划了羽泉、老狼校园慈善演唱会，并顺利拿到了43万元赞助。蒋轩从中发现了自己的潜质，心中的创业梦日渐明朗化。当蒋轩把心中的梦想告诉方嵘时，这个从小因脚部有残疾，一直在为当老板而努力的年轻人同样激情澎湃。经过连续3个晚上的彻夜长谈，方嵘认同了蒋轩提出的创业构想——创办广告策划公司！因为广告业是一项蓬勃发展的阳光产业，投资较低，更多的是靠知识和智慧去赢得市场。况且，在兼职过程中，蒋轩和方嵘认识了不少广告界的.朋友，熟悉其中的运作，有其优势所在。
创业目标锁定后，蒋轩和方嵘忙开了。为了系统地了解财务方面和管理方面的知识，从5月份开始，连续3个月，蒋轩和方嵘除了搞些市场调查，大部分课余时间都泡在了书店里。同时，他们也开始通过各种途径物色合作伙伴。
经过挑选，蒋轩和方嵘最终敲定三人为合作伙伴，11月8日，由6名“勇士”投资5万元的广告策划公司成立了。公司取英文ONLY的谐音“欧力”为名，股东们希望公司是惟一的，也是第一的。为了使公司更好地运作，6股东还根据特长和优势进行了具体分工。
困境重重，出师未捷身先死
公司成立伊始，虽然得到社会各界的帮助和支持，但由于缺乏成熟的企业管理能力和开拓市场的经验，角色的突然转变使这些大学生们感到现实和创业激情碰撞的“阵痛”。
当省内各家媒体纷纷将目光对准他们时，他们几乎异口同声地表示：对公司未来充满信心！然而，现实终究还是现实，尽管欧力公司根据股东们的课程列表统筹安排，规定在没课且完成学习任务的前提下实行轮班制。可两位股东杜娟和郑周洪还是以“学习工作两难兼顾，时间无法妥善支配”为由撤出了股份，离开了公司。
紧接着，在公司接到的10来件订单中，由于种种原因，竟没有完成一件。终于导致另外两个重要股东王磊和方嵘也动摇了，他们相继向蒋轩提出了退股的要求。
众说纷纭，在校大学生创业孰是孰非
欧力公司成立前后，记者一直进行跟踪采访。当初，在采访中，记者发现，各高校学子对他们的创业行为普遍持赞成态度，“这种敢为天下先的魄力，在贵州省23万在校大学生中竖起了一面旗帜！”多数大学生认为，在就业形势日显严峻的今天，多鼓励、支持大学生自主创业，为他们自主创业营造良好的社会环境显然是一件好事，而身为大学生，敢于走向社会，提前接受现实的考验，勇气确实可嘉。有些老师也对此持乐观态度，他们认为6位创业者具有某些独特的优势，一定会在市场竞争中日益成熟并最终脱颖而出。
蒋轩总结了造成欧力现状的四大原因：首先是公司在没有建立有效的业务关系前就盲目开张；其次，股东们无法摆脱学生气，大家对市场竞争的严峻认识不够；再次，股东们的心理素质也是一个问题，抗挫折能力太差；最后是现实的盈利问题，大多数股东急功近利，见投入后短期内没有任何回报就打起了退堂鼓。
专家分析认为，在校大学生自主创业面临几大问题：一是知识的限制，所学大部分仅限于校园、课堂，缺乏创业的相关知识；二是社会经验不足，对市场缺乏成熟的驾驭能力，遇挫折时承受不了；三是资金方面筹措渠道窄小，回旋余力小等。为此，针对仍处于象牙塔内这一较特殊的创业群体，专家建议，应将创业教育作为独立的课程引入课堂，对在校大学生进行必要的创业引导和创业培训，以便使他们在创业中减少风险，增加成功的几率。
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3如何评估创业项目？
以双创街为例，在对创业项目进行评估时，主要做以下三方面考量。
一、创业团队，包括研发团队、销售团队、运营团队的资质与能力。
二、行业所属，项目所属行业的市场体量是否够大，“赛道”是否够宽，是否有更大空间的发展潜力。
三、机构背景，有***、契合的孵化机构扶持，会加速企业快速成长，比如在有清华基因的双创街入驻，可以有天使投资人，项目路演等途径助力企业孵化。
4如何对你的创业项目进行风险评估,大家觉得如何,请提出意见?
就必须进行市场机会的可能性分析，也就是创业机会的风险评估。其方式主要有以下几种：
调查环境因素。运用各种调查研究的方法，对企业外部、内部环境因素进行调查分析。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对企业的
第一， 发展有着直接影响的有利或不利因素，属于客观因素方面。内部环境因素包括优势因素和弱势因素，它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素，属于主动因素。
第二，进行内外因素分析。将调查得到的各种因素分局轻重缓急或影响的程度排序，进行筛选，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素有序排列在前面，而将那些次要的、间接的、不急的、段站的影响因素排列在后面。
第二， 进行抉择选择。根据各种影响因素的排列状况，制订出相应的行动计划，其思路是：发挥优势因素，克服弱点；利用机会因素，化解威胁因素。考虑过去，立足现在，着眼未来，将排列与考虑的各种因素相互匹配组合，制订出创业前期可供选择的行动计划或行动方案，以保障创业的成功率。
初次创业者规避风险秘诀如下：
1、学会分析风险。懂得分析才能防卫于未然，初次创业者对每一经营环节都要学会分析，不管打算做什么都要留有余地，不能满打满算，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。
2、善于评估风险。通过分析，预测风险会带来的负面影响。只有清楚了风险才能最好必要的准备，例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；投资款万一到期法挽回，可能造成多大经济损失；资金周转出现不良，对正常经营会造成哪些影响等，要善于评估风险的厉害程度等。
第三， 3、积极预防风险。将预测出的风险做好积极的预防，对市场进行周密调查，一旦某个环节出了问题，要有采取补救措施的预案，尽可能减少负面影响，还要加强管理，建立健全企业各种规章制度，避免一些不必要因素导致出现风险。4、设法转嫁风险。风险不可避免，成功人士认为，与其老想着预防风险，还不如从积极方面入手，规避风险，初次创业者如何更好规避风险呢？可以转嫁，一般来说，个人独资创业需要承担无限责任，但几个人共同投资，就是有限责任，就能分散风险。适者生存，经营者要适应外部环境的变化，随时做出调整。初次创业者想要规避风险也一样，除了懂得预防风险之外还要清楚，只有用出奇的产品、出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去战胜竞争对手才能在竞争激烈的市场上获得立足之地.
5什么是创业的反思？
大家常说一个人的成功不是随随便便的，是是要靠自身的努力与拼搏换来的。确实如此，一个人的成功绝对不是偶然，而是一种综合能力的体现。一个成功的创新创业者不仅仅能勇敢地利用一切抓得住的机会，还能将这种机遇发挥出巨大的作用。心态与态度决定一切！所以有一个良好心态对于创新创业者来说也是一个必不可少的决胜因素。同样，拥有一个糟糕的心态对于创新创业者来说同样也可能让他们血本无归。既然每个人都想要成功，那么拥有一个良好心态，避免消极心态也是一个重要的前提与准备！以下是小编个人认为的创新创业者在辛苦经营自己的商业帝国中最要不得的六种心态。
1 没有耐心，缺乏恒心
在当今时代，时间便是金钱。金钱就是利润，利润就是大家创新创业的根本目的所在。总有一种时间紧迫感固然可贵，但这不应该成为大家缺乏恒心的理由。一昧追求高速度对大家并没有太多的益处。许多人走不到自己事业的高峰，有很大原因是因为他们没有对自己事业的耐心与恒心。
2 悲观懦弱，不敢冒险
在创新创业过程中，大家总能找到理由为各自辩解创新创业不好。这些理由都是无端的借口。大胆的行动需要积极的心态，并且认为自己一定行！一点点的恐惧能帮大家认清现实与局势，是促使大家行动的强大催化剂。而过度回避风险意味着一个充满失望与遗憾，错失机遇的人生。让人惊奇的是，若大家持有这种态度，那么幸运之神会经常眷顾拥有积极心态的创新创业者。
3 优柔寡断
创新创业过程中情况万变，创新创业者没有一种坚定果断且快速的决策能力是不行的。仔细考虑多方因素的慎思行为在决策前值得提倡，但多谋少决的行为会让你失去你本该得到的机会。犹豫、摇摆不定的性格也同样无法激励任何人，包括与你一起打拼的合作伙伴。美国总统亚伯拉罕·林肯说过：“美国从来不会被外部打败，如果大家踌躇并失去自由的话，肯定是因为被自己打败了。”这句话同样适用于创新创业的每个追梦人。
4 不够专注
21世纪，高速发展的社会生活节奏让人们比以往任何时候都容易失去重心。那些专注于自己的使命并且懂得坚持下去不容易善罢甘休的人更能容易获得巨大的成功。对于创新创业者来说也是如此，专注于自己最擅长最适合自己的项目，耐心完善它充实它，大家的创新创业道路更有意义。而不顾一切、盲目地向一些大家不知道、有巨大风险的项目发展可能让大家中途失败。
5 缺乏反思能力
所谓归因，就是指观察者为了预测与评价行为并对环境与行为加以控制所进行的因果解释与推论。简单来说就是要及时反思，总结经验教训。创新创业过中不免会有失败的经历，但失败带给大家的有时候却是下一次的成功。当然，前提是创新创业者要懂得及时总结经验与教训。正如当年因保健巨头“脑白金”而赚大发的史玉柱，曾经因为巨人公司的资金管理问题而宣告破产。但他没有灰心丧气，反而直面惨淡的现实，理性地对问题进行分析，并进行总结，最后把自己的经营方向调转到保健品上来，最后在保健品这方面获得了巨大的成功。
6 协调平衡能力较差
创新创业需要长时间工作与不断的努力，也不会有出色的工作与生活平衡。创新创业者这五种心态要不得，那些追寻享乐却又缺乏长期奋斗中必要的毅力与耐力的人，是不愿意为事业做出牺牲的，也不太可能具备成功的要素。
经济的发展，生活水平的提高，带来的改变是什么?人们的消费水平上去了，创新创业者可操作的空间也大了。如是你想要做一个成功的人，就检讨一下自己，看看自己有哪方面的心态，坚定自己的信念，成功一定属于你了。创新创业者六种心态要不得，看看你身上有吗?如果有，就努力去改正吧，加油!
6如何评估创业项目
1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。
2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
3、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有获利的空间。
4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，你已经做好准备，等着接单。
5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。
6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如，从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。
效益评估准则：
1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，那么这就不是一个好的投资机会。
2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。
3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%以上。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。
扩展资料
1、组织安排
组织安排是项目评估工作的第一步，即：组织力量、制定计划。
2、收集资料
为直接投资提供咨询服务的投资银行机构应收集这些资料数据，加以查证核实，并作进一步的分析研究；投资银行还应根据评估内容和分析要求，通过企业调查和项目调查，进一步收集必要的数据和资料。
3、审查分析
企业和项目概况审查；市场和规模分析；技术和设计分析；财务预测；财务效益分析；经济效益分析。
参考资料来源：百度百科-项目评估基本程序
7关于评估的反思
这一周我们进行了各方面的评估工作，虽然还未公布结果，但已经引起我许多反思，下面把自己的所思所想记录下来。首先还是要感谢这一次的评估活动，让我从一个层面知道哪里出现了问题，知道应该从哪一方面进行改进。
一、数学方面
（一）优点
班级幼儿基本上对于考核内容是掌握的，能够按照颜色、形状等进行分类，能按照顺序排列1-10，能够进行10以内的点数。
（二）问题
1.在进行数学操作时桌面面积过小，幼儿施展不开。
2.在进行排序时有的幼儿不知道横向进行排列，只是按照自己的想法进行排列。
3.个别幼儿拿到学具就开始用学具玩耍，而不是进行数学操作。
（三）反思：
1.在平日的教学过程中，并没有意识到要调整桌子，让幼儿的操作更方便；而且幼儿用来装学具的袋子大小不一，放在桌面上不仅占地方，而且也影响幼儿的操作效果，应该改进为让幼儿把操作教具放在大小相同的盘子中（可以是蛋糕盘），袋子放在椅子下方，然后再进行操作。
2.上课时虽然每次都强调操作习惯，但是个别孩子还是有玩学具的现象，若在课上观察到这样的幼儿除了及时提醒之外，应该留下他进行个别教育。
3.如何让4变成5，这时一个***性题目，在平日集体活动和空闲时间可以有目的加上这样的数学逻辑问题，帮助幼儿拓展思维，进一步了解数之间的关系。
（二）绘本阅读
（一）优点幼儿能够大胆表达自己看到的画面内容，大多数翻书都能够一页一页翻，能轻轻的取拿书籍。
（二）问题
1.在阅读在后半截时间时幼儿开始相互聊天。
2.在阅读过程中有的幼儿坐姿不好。
（三）反思：
1.平常在饭后阅读时，孩子们有躺在地台上的，有站起来到别的区角的，虽然强调过，但效果不佳，虽然带着孩子们一起讨论学习果饭后阅读的小规则，但时间一久，老师强调的少，就开始出现各种不好的习惯。好习惯一定在日常生活中积累而成的，当观察到有这样的现象时需要及时采取措施，并每周都有一定的时间来肯定做的好的小朋友，帮助小朋友真正的获得阅读的好习惯。
2.关于放小车上的书总是不平整的事情，我认为在教育时应该更加的精细化，开发幼儿自我管理的能力，让小朋友轮流当管理员，来促进每一位小朋友的责任感；由于在小车上的大书、小书一摞在一起就会感觉乱糟糟，那我们可以跟孩子一起讨论其中的解决方式，现在我能想到的是可以制作几个挡板在规定不同大小书籍放的位置。
三、特色运动
有23个幼儿会转呼啦圈，这是一个真实的数字，我班总共有37名幼儿，进幼百分之六十的幼儿会转。在这个学期的练习中，我阶段性的举办了“呼啦圈小明星”的活动，在《好朋友》主题当中，激发幼儿的力量，在周末分为好几组，会的小朋友带不会的小朋友。但是还是不能够达到大多数幼儿会转，我觉得原因有二：一是冬天在幼儿园进行特色活动时，要保证在户外活动，就影响幼儿转呼啦圈的机会，下午练习的时间比较少；二是很多孩子能达到转上3、4个就掉下来，也是这个年龄阶段幼儿的发展水平。
另外，我从这次的转呼啦圈的组织当中也有所反思，在幼儿人数多的情况下，应该分组进行展示，比如按照男女生进行展示；平常就得练习孩子们氛围四路纵队后，自己散开站的能力；熟记能够进行特色转呼啦圈小朋友的名字，有计划性的让小朋友上台展示。
需要改进真的有很多，希望在下学期当中，班级幼儿的常规越来越好，再在各个课程中下功夫，让幼儿得到更好的发展。
文章分享结束，创业项目评估的反思和创业反思总结的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！