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投资波音创业项目(波音 创始人)

用户投稿 2023年01月04日 13:56:11

大家好,投资波音创业项目相信很多的网友都不是很明白,包括波音 创始人也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于投资波音创业项目和波音 创始人的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

1本文目录一览

2波音747的发展历程是怎样的

1960年代初,美国空军提出战略运输机计划,要求制造一架能够运载750名士兵或者两辆战车飞越大西洋的巨型运输机。波音在竞标中输给洛克希德公司,他们已在研究把巨无霸运输机和高性能引擎民用化的可能。

波音公司在1960年代中与洛克希德公司竞投美国空军喷气式大型***运输机项目(CX-HLS)。结果美军选择了洛克希德公司方案(C-5“银河”)。

当时波音公司的客户——泛美航空公司希望波音能够提供一种比波音707大两倍的客机。于是波音把原来的运输机设计加以修改。最初的设计方案为全机双层机舱,但是不久即改为宽体机身的设计。60年代末期的一般想法是民航即将进入超音速时代。因为考虑到波音747将来可改作货机用途,所以波音747在设计时将驾驶室置于上层,方便作货机用时可使用“揭鼻式”前端货门。但超音速民航最后因为燃料、飞机价格、噪音等问题而最终只成昙花一现。波音747的销售量亦远超预期,为波音公司带来可观收入。原本只作机员、头等休憩处的上层机舱则被加长,成为商务舱。 [3]

波音747的首家客户泛美航空公司在1966年订货25架订单,交货时为1970年。这时发生一段著名的小插曲,由于波音747实在太大,令人怀疑它到底能否飞起来。当时泛美总裁胡安·特里普(Juan Terry Trippe)担心波音747计划夭折,因此希望波音首先落实747计划才下订单;同一原因,波音有感于747计划牵涉庞大资金,而且与洛克希德公司争取美军大型运输机计划失败,假如泛美公司愿意下订单,波音公司便可以顺利执行747计划。为免血本无归,波音747对波音和泛美来说都是一场豪赌,结果这场豪赌造就了波音的辉煌,而泛美是衰亡的开始。波音总裁比尔·艾伦(Bill Allen)亦不甘示弱,要求泛美公司先下订单才会落实生产。当时泛美航空董事长特里普对波音总裁艾伦说:“只要你造我就买。”艾伦的回答是:“只要你买我就造。”波音公司的厂房并没有足够空间生产波音747。波音公司考察了若干地点,最后于1966年在华盛顿州西雅图北部购买了780英亩(约3.16平方公里)土地,用作建造全新的厂房,是当时全球最大的工厂。普·惠公司(Pratt Whitney)亦为747开发了全新的发动机,当时波音747配备4台JT9D-3涡轮风扇发动机。747由接受订单至交付使用只有四年时间,该项目成为波音公司的一次商业豪赌,波音公司为了投资747,几乎陷入破产边缘。当时的主要竞争对手的产品为三发动机的道格拉斯DC-10,和洛克希德L-1011三星客机。不少航空公司初期对747抱观望态度,担心如此大的飞机能否适应各地的机场,以及四引擎飞机的耗油量会否大为高于三发动机方案的飞机。结果则证明波音747是十分成功的设计。

当1969年2月,波音747一号机飞上天空,波音在747上的开发与生产成本超过10亿美元,超过公司本身净值。然而,已有26家航空公司下单订购了150架波音747,每架飞机价值2500万美元(如今一架全新的747-400的价格是1.5亿美元)。

波音747一开始就准备双过道的宽体设计以缩短机身长度。波音共考虑了50个方案,泛美要求有全通式的大甲板以方便载货,他们预计未来的空中旅行将是超音速客机的天下,747又大又慢,随时能当作货机。 1969年后多久,许多航空公司就发觉波音747太大了,大到没有多少航线能够装满乘客。更糟的是,1973年石油危机爆发,预期的乘客增长成为泡影,航空燃料价格更上涨了10倍。泛美航空公司手中的现金跟着一架又一架747交机、一班又一班的747飞上天空而付诸东流,终于日后的经营不善使之一蹶不振。石油危机也让波音公司受损,从1972年到1976年,波音每年接到的747订单只有20架上下。 [3]  在747服务运营的头10年,不少航空公司利用其内部空间设置酒吧、休息室或餐厅等豪华设施,但随着乘客数量的增加,空中旅行走向“巴士化”。

2016年7月27日,波音公司在发布的一份监管文件中表示,可能会停止生产波音747飞机,从而结束这款飞机近半个世纪的生产史。

3浙江舟山波音项目什么时候开工?

“波音项目将于本月底正式开工建设,力争2018年底交付首架飞机,年交付量达100架。 ”3月10日,齐集舟山的百余位国内外航空领域的客商听到了一个令他们振奋的好消息。跟随“波音”而来,他们希望能在舟山航空产业的快速发展中“占得先机”。

百余位客商分别来自75家国内外航空装备及零部件制造企业、航空产业协会组织、投融资机构和航空科研机构。一场“浙江舟山群岛新区航空产业对接会”让他们的舟山之行收获满满。

10日上午,客商们首先到位于朱家尖的普陀山机场改扩建和舟山航空产业园建设现场。火热的现场感让客商们感到欣喜。

舟山航空产业园建设指挥部相关负责人向客商们介绍,舟山航空产业园将分为“一园两区”。飞机制造园区位于朱家尖,零部件制造园区位于本岛北部的舟山经济开发区。其中,朱家尖的飞机制造园区规划面积为7.88平方公里,将分为干线飞机制造区、通用飞机制造区、航空配套区、空港保税区等多个区域。

客商们最为关注的波音项目,就坐落在其中的干线飞机制造区,将主要有两部分组成:由波音公司与中国商飞合资的737完工中心,以及地处相同位置、由波音公司独资的737交付中心。

项目一期占地40公顷,建筑面积约60000平方米。

项目主要设施有:一个制造机库、一个喷漆机库、一个交付中心办公大楼、四个检修机库、公共设施以及消防站、一个仓储设施、与机场相连的停机坪和滑行道,厂房及设施将于2018年5月交付,2018年底正式交付第一架飞机。

根据计划,合资公司将开展737MAX系列飞机内饰安装、涂装、维修和交付支持及其他服务。实现完全产能时,一年交付100架飞机,并将创造2000个就业机会。

该负责人还介绍,舟山航空产业园力争到2025年全面形成航空产业链,实现总装、交付、改装各类飞机600架以上,飞行时间近4万小时的产业规模,每年实现产值规模达到700亿元以上。产业链带动效益千亿元以上,成为我国民用航空制造业新增长极。

4波音747的发展历程是怎样的?

波音747一经问世,便赢得了全世界乘客的青睐。747-400延续了747家族的传奇,集先进技术于一体,是世界上最先进、燃油效率最高的飞机。747-400是目前生产的唯一747机型,在气动性能方面有了许多重要的改进,其中包括:

增加翼梢小翼以减少阻力

采用全新的航空电子设备和驾驶舱

安装最新的机载娱乐系统

747仍然是世界上最快的亚音速飞机,巡航速度为0.85马赫,即音速的85%。747与广受欢迎的777一样,都是波音***机市场战略的重要组成部分。

成功改进的产物

经过改进的747-400与以往的747机型相比,航程更远、燃油效率更高,而且噪声和运营成本也更低。

747-400的航程约为7260海里(13450公里),是目前现役双通道飞机中座英里成本最低的机型,其签派可靠率高达99%。

波音于1989年向美国西北航空公司交付了首架747-400。自1969年首架747交付以来,波音已交付了近1300架747飞机,其中的555架为高科技的747-400。

截至2001年12月,全球约有40家客户订购了630架747-400,使747-400成为历史上最受欢迎的宽体飞机。747之所以长盛不衰和广受欢迎,是因为它具有无可匹敌的低座英里成本和无与伦比的舒适性,以及灵活性、***优势和集结新技术的能力。

航程更远、业载更大、收益更高

***型747-400(又称延程型747-400ER)有客货两种机型,其大小与目前的747-400相同,但航程更远或业载能力更大(客运或货运)。2000年11月28日,澳大利亚快达航空公司订购了6架这种大型***飞机。目前,747-400ER(延程型)飞机已投入生产,预计将于2002年底投入运营。

2001年4月30日波音推出了747-400ER货机,并获得了国际租赁融资公司(ILFC)5架货机的订单,其中的第一架将于2002年底投入运营。

747-400ER是波音应客户需求而生产的飞机,与基本型747-400相比,更具现代特征,性能也更高,且易于加入现有机队。747-400ER的起飞重量增至***0000磅(412770公斤),比现有的747-400增加了35000磅(15876公斤),使飞机可多飞410海里(760公里)或增加15000磅(6800公斤)的业载,其负载形式为载货更多或满载416名乘客。

747-400ER(延程型)客机的航程为7670海里(14205公里)。747-400ER货机的最大起飞重量为***0000磅(412770公斤),航程为4970海里(9200公里)。

全新波音风格的客舱内饰

747-400ER客舱的与众不同之处在于其新的弧线型、向上弯曲的结构。波音风格的宽体飞机内饰不仅使人感觉更为开阔、舒适,777风格的枢轴式头顶行李箱还增大了储物空间。此外,乘客还可体验到新的舱内设计对卫生间的改进。

总之,与乘坐其他飞机相比,747-400ER能为乘客多提供15%的空间来放置随身行李,包括拉杆式行李箱、笔记本电脑和其他行李物品。新的行李舱经过精心设计,可容纳比普通拉杆式行李箱大30%的行李。上层舱的行李贮藏空间也显著增加,乘客可以获得比其他飞机多一倍以上的随身行李放置空间。

虽然目前只有747-400ER拥有新的内饰,波音正在为基本型747-400研制波音风格的新内饰,并提供整体方案用于现役500架波音747-400客机的内饰更新。

增强的气动性能

747-400在气动方面最显著的改进是机翼延长了6英尺,并带有翼梢小翼,翼梢小翼有6英尺高,向上并略微向外掠起。这种改进减少了油耗并增大了飞机的航程。在设计747-400时,波音工程师们发现当飞机以巡航速度飞行时,在普通机翼的翼尖处产生了一种被称作涡流的涡动流谱。空气涡流运动的最上部分实际上在机翼上面产生向下的力,从而形成了阻力。

起初,工程师曾试图通过增加机翼长度来解决这个问题,但这样会使飞机在日益拥挤的机场滑行道和停机坪上通过时变得很困难。机翼加长还将减少适合747-400的机场廊桥数量。采用的折衷方案是将机翼增加6英尺并加装翼梢小翼。

翼梢小翼起到了加大翼展所能起到的作用,而又不需加大标准机位。翼尖的延伸段和翼梢小翼将燃油效率提高了约3%,这样,一架飞机在寿命期内可为航空公司及其乘客节省相当大的费用。耐用和轻质的翼梢小翼是由碳纤维-环氧树脂材料制成的,目前波音所有现代化飞机上用的都是这种材料。与全铝结构相比,这种复合材料和铝制造的翼梢小翼可使每架飞机减重60磅(27公斤)。

先进的结构材料

波音还重新设计了机翼-机身接合处的整流罩以减少阻力,为了提高效率,还特为先进的发动机(通用电气公司的CF6-80C2B5F、普惠公司的PW4062和罗罗公司的RB211-524H)新设计了发动机舱和吊架。这些发动机都可提供63000磅的推力。

先进材料的使用,大大减轻了747-400结构重量。过去客舱中使用的金属地板已经被轻质、坚韧的碳纤维复合材料地板所代替。

747-400的16个主起落架机轮采用标准的碳刹车结构,其能量吸收特性和耐磨性更高,并且重量减轻了约1800磅(816公斤)。

747-400使用了强度更高的铝合金,这使其重量减轻了约4200磅(1900公斤),并疲劳寿命也被延长。这些在757和767飞机上使用的合金材料被用到747-400的机翼蒙皮、桁条和下面翼梁弦等部位。

改进的驾驶舱

同其他波音民机一样,747-400驾驶舱具有高度灵活性。747-400的前身--747-300上是三人制模拟式驾舱;而747-400上改为带有阴极射线管(CRT)显示器的全数字式二人制驾驶舱。

6台8英寸×8英寸(200毫米×200毫米)的CRT显示器用来显示飞机的飞行控制、导航、发动机和机组报警功能,从而以更少仪器数量显示更多的信息。到2002年底,所有新747-400上的CRT显示器都将被新的液晶显示器(LCD)所代替。这些液晶显示器可为将来的新功能提供更高的可靠性和更多的功能。

驾驶舱的灯、仪表和开关的数量从747-300的971个减少到365个。飞行机组的工作量设计为以前747机型的二分之一到三分之一。

发动机指示和机组报警系统(EICAS)可随时在任意一台CRT上调出各系统的情况或简图。现在机组可以在飞行中得到有关飞机机械状况的最新报告,而以前这些信息只有维修人员在飞机降落停场后才能得到。

客舱设计

***型(Longer-Range)747-400的客舱内饰是基于颇受欢迎的747-400的,并进行了重新设计,以增强乘座舒适性、方便性以及乘客吸引力。舱顶和侧板也采用了新型轻质材料,为乘客提供了***宽敞的空间。乘客行李舱的贮藏空间也更加宽敞:每个60英寸(152厘米)长的行李舱的容量为15.9立方英尺(0.4立方米),或者说每个乘客有2.9立方英尺(0.08立方米)的行李贮藏空间。

新型层压材料设计满足了波音的防火标准。新型的热塑性复合材料可在起火时降低烟雾和有毒物质的释放,上层舱的舱顶是用改进的聚酯和酚醛板模压材料制造的,代替了聚酯材料。

舱内的灵活布局使航空公司可以更快地重新安排客舱隔板、厨房和卫生间组件,以满足市场需求。真空废物处理系统简化了卫生间的安装,舱内还有用于安置厨房和卫生间的其他位置。这些"快速转换特性"可在48小时内完成主要重新布局,而座椅和客舱可在一夜之间改好。

波音还修改了747-400的空气分布系统。主客舱的空气分布区从3个增加到5个,并且每个区的通风速度可按乘客密度调节。

747-400机身后部卫生间上面的区域可供航空公司选择作为机组休息区,这在所有飞机中是第一次。该区域可安排8张床铺和2个座椅,让不当班的乘务员有舒适独立的休息室。重新安排机组休息区,可在飞机主客舱腾出10个赢利座位。

面向21世纪的先进制造技术

目前已交付使用的747达1300架,使747成为有史以来最畅销的宽体飞机。747-400采用一流的组装程序,从而确保了产品质量、缩短了交付周期,也降低了维护与生产成本。

最近波音完成了一项五年计划,对747的设计与制造方面进行了现代化改造。超过10000张飞机巨大机身的工程图纸以数字形式输入数据装置,使部件的生产更为精确。这些数据装置还采用全新的加工工具,对飞机蒙皮板进行激光制导组装。这一工具还可用来加工延长型747X。延长型747X约比目前的747-400长30英尺(9.1米)。根据市场行情与客户需要,该飞机最早将于2008年可投入运营。

波音公司一直在探索利用精益生产工艺简化生产过程,747项目正在为埃弗雷特工厂研究一条移动生产线。如果将二者相结合,到2004年,747将拥有一条连续移动的总装线。这表明波音正努力让747这一"空中皇后"成功迈入21世纪。

747 -- 一个全能的飞机家族

747-400有客机型、客货混装型和货机型,为客户在选择上提供最大的灵活性。

客货混装型:混装型747-400是将两种机型合二为一,在主舱内即可载客(前部)也可载货(后部)。混装型机的左翼后部有一个大型侧壁货舱门,再加上可移动的乘客座位和装载货物轨道,航空公司可以在主舱乘客座位后部放置集装箱。这种灵活性使航空公司可以按不同的市场变化周期与包机要求调整内部配置。

货机:747-400货机是业内最大、每吨英里成本最低的民用货运机型。747-400货机的载货量及航程均是其竞争机型的两倍。随着2001年4月747-400ER货机的推出,该机型可提供无可匹敌的更大业载、航程和速度。标准型747-400货机的最大起飞重量为875000磅(396900公斤),可运载124吨(113000公斤)货物飞行4450海里(8240公里)。预计747-400ER货机将于2002年底投入运营,其最大起飞重量为***0000磅(412770公斤)。在最大起飞重量下进行***飞行时,可多飞525海里(972公里),或多载22000磅(9980公斤)业载。

国内型:国内型747-400是一款大容量飞机(可搭载568名乘客)。为适应日本国内高起降率、短航程运营市场的需要,对飞机进行了结构改进。因为国内型747-400不需要747-400上的加长翼与翼稍小翼来减小阻力,所以它采用与747-100、200及300相同的机翼。波音已经制造并交付了19架这样的飞机。由于市场上对于极高容量(550名乘客)飞机的需求减少,因此波音不再生产国内型747-400。

放眼未来

波音不断进行市场调研,以改进747-400客机和货机,使其能够提供更大业载、更远航程、更多选择、更高性能,为客户提高创收能力,同时也会更加环保。

波音目前正在积极地与747客户沟通,征询他们对未来飞机在***与高性能方面的需求。现在正在开发一个747产品改进项目,旨在为现有和未来的客户提供带有新性能的、更有价值的飞机,计划最早将于2003年晚些时候完成。

驾驶室的图片

5波音(中国)投资有限公司招聘信息,波音(中国)投资有限公司怎么样?

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• 公司简介:

波音(中国)投资有限公司成立于2005-06-17,注册资本null,法定代表人是庄博润(JOHN WILLIAM BRUNS),公司地址是北京市朝阳区工体北路甲2号盈科中心A座16层、17层和18层,统一社会信用代码与税号是***1100007178562288,行业是投资与资产管理,***机关是北京市工商行政管理局,经营业务范围是一、在***允许外商投资的领域依法进行投资;二、受其所投资企业的书面委托(经董事会一致通过),向其所投资企业提供下列服务;1、协助或代理其所投资的企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备和生产所需的原材料、元器件、零部件和在国内外销售其所投资企业生产的产品,并提供售后服务;2、在外汇管理部门的同意和监督下,在其所投资企业之间平衡外汇;3、为其所投资企业提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务;4、协助其所投资企业寻求贷款及提供担保;5、在国内外市场以经销的方式销售其所投资企业生产的产品;6、在其所投资企业提供运输、仓储等综合服务。三、在中国境内设立科研开发中心或部门,从事新产品及高新技术的研究开发,转让其研究开发成果,并提供相应的技术服务。四、为其投资者及其关联公司提供相关的咨询服务。五、承接其母公司、关联公司和其他境外公司的服务外包业务。六、通过佣金代理(拍卖除外)和批发方式在国内销售其进口及在国内采购的商品;特殊商品及以零售和特许经营方式销售的,应符合相关规定。七、以代理、经销或设立出口采购机构(包括内部机构)的方式出口境内商品。八、购买所投资企业生产的产品进行系统集成后在国内外销售。九、为其所投资企业的产品的国内经销商、代理商、以及与投资性公司、其母公司或其关联公司签有技术转让协议的国内公司、企业提供相关的技术培训。十、在其所投资企业投产前或其所投资企业新产品投产前,为进行产品市场开发,从其母公司进口与其所投资企业生产产品相关的母公司产品在国内试销。十一、委托境内其他企业生产/加工其产品或其母公司产品并在国内外销售。十二、为其所投资企业提供机器和办公设备的经营性租赁服务,或依法设立经营性租赁公司。十三、在航空领域内提供售后服务,培训、咨询服务、及软件服务。十四、参与有对外承包工程经营权的中国企业的境外工程承包。十五、在中国市场销售(不含零售)其进口的母公司产品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。),波音(中国)投资有限公司工商注册号是100000400011247

• 分支机构:

• 对外投资:

上海波音航空改装维修工程有限公司,法定代表人是Michael Fleming,出资日期是2006-06-29,企业状态是在营(开业),注册资本是13500.00万,出资比例是35.30%

• 股东:

波音(亚太)投资有限公司,出资比例100.00%,认缴出资额是4765.000000万

• 高管人员:

克里斯托弗沃特在公司任职董事

肖禄民在公司任职董事

庄博润(JOHN WILLIAM BRUNS)在公司任职经理

庄博润(JOHN WILLIAM BRUNS)在公司任职董事长

6想自己创业,生产飞机,我要和空客,波音竟争,这种生产航空的项目一年能挣多少?应起样获得批准?

这个应该说现在没有了,早先的麦道公司被波音收购,洛克希德马丁公司现在也主要生产军用机,苏联因为解体而俄罗斯没有资金支持不再生产大型飞机,所以大型客机的市场被波音和空客完全瓜分。

C***9有没有竞争力这是个很复杂的问题,要分很多阶段,就是要过很多关。

首先第一关是航空组织的评检,针对飞机的性能和安全要进行很多测试,然后出具测试的结果和认证书。比如通过美国的FAA认证(适航证),通过这个认证中国的飞机才能进入美国领空才能被美国的航空公司使用,而世界上很多***也认同FAA的认证,如果这个认证拿不下来就很难说服航空公司购买。同样的,要增加这架飞机在欧洲的竞争力也最好通过欧盟的航空认证,这些认证要全部拿下来即使一切顺利也要花不少时间,到时候C***9还具不具有竞争力还要看通过认证的速度。

至于性能上怎么样这个我不好评论,这个连试飞都还没有呢,现在还只有一个机头。有些事我不好说,总之还是先过认证再说,就不要跟波音777、787之类去比较了,我们的目标就是飞机能飞,能安全飞,然后很便宜。

第二关就是要说服航空公司购买几架试用,就算是中国白送飞机你总还要让乘客放心去坐,让航空公司肯去用,但是中国的第一架大飞机总归是不让人放心的,这就需要在先前的认证测试中拿出好成绩然后要中国的宣传力度足够大。

第三关就是试用中的成绩要好,这要在使用成本上、维修成本上、安全性上得到令人刮目相看的成绩,因为出点事就会彻底砸了牌子。现在不是航空业刚出现的年代,麦道因为在DC10飞机上拙劣的表现一个当年和波音齐名的大公司走向了垮台,更何况中国,如果有安全事故恐怕飞机再好也卖不出了,因为乘客不敢坐,航空公司不敢用。

可以肯定C***9的主要客户会是国内(主要是出事可以包一下,这也是没办法,因为飞机设计上会有一些经验不足的地方,波音系列的飞机有很多也因为最初设计上的问题出现了安全事故,但是波音的牌子在那里所以还没事,但是中国的就不一样了)。

关于投资波音创业项目和波音 创始人的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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