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微信公众号创业项目职责（创业的岗位职责）
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下创业项目职责的问题，以及和创业的岗位职责的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
1本文目录一览
- 1、大创项目负责人应该做些什么?
- 2、创业企业在岗位职责方面需要描述的要点是
- 3、大学生创新创业中心工作职责
- 4、就业与创业部的职责是什么？
- 5、创业团队主要七个职务是什么？
- 6、大学生创业团队应当设置哪些职务和岗位？各自具体的职责有什么？
2大创项目负责人应该做些什么?
大创项目负责人负责和老师联系，确定任务时间安排，给组员分工，立项和中期检查答辩都要求组长答辩，如果涉及到报销，需要组长去找老师签字并且投递。
当然这些都是你的组员有责任心，肯干活的前提下，本人某985***级大创项目负责人，我们除了我还有三个人，两个人准备考研，我和另一个女生本校直博，所以后续基本所有实验都是我们俩做的。
整个项目历时两年，现在马上要结题了，我的组员都在轻松等毕业，而我作为组长需要提交各种鉴定书，报告，工作笔记，展板巴拉巴拉，还要发表一篇论文，后面还要答辩。
所以如果你有很好的组织领导能力，你得任务相对就少一点，如果组员积极性不高，任务不做，各种借口不去实验，那整个实验基本都是你做，包括联系导师，报销，写论文并发表等等很多很多事情。
最后算课外八学分的时候组长能比组员多拿一分，个人感觉，如果没有出国保研等打算，没必要争组长。
大创计划项目简介
“大创计划”实行项目制管理，全称为大学生创新创业训练计划项目，分为创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。
（一）创新训练项目：本科生个人或团队在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
（二）创业训练项目：本科生团队在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色，完成商业计划书编制、可行性研究、企业模拟运行、撰写创业报告等工作。
（三）创业实践项目：学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用创新训练项目或创新性实验等成果，提出具有市场前景的创新性产品或服务，以此为基础开展创业实践活动。
这些项目根据申报的质量和含金量等因素，又被分为了省级项目和***级项目，大多数同学的基本是省级项目，***级项目比较少，占比在全校总立项项目不超过20%。
再来分析下三种项目的区别吧，创新训练计划项目，这是绝大多数大学生想参与的项目，其中包括了工程技术、自然科学和哲学社科调研等科研课题，是最受学生群体欢迎的类型。
这些项目做得好的话，还可以拿来继续参加挑战杯大赛、节能减排大赛或者其他类型的比赛，真正的一个项目多个作业。
创业训练计划项目和创业实践项目，从字面意思理解就是和创业项目有关的，主要就是撰写商业计划书、制作项目汇报PPT、制作财务报表、市场营销、产品分析等等，需要的东西更多偏向于经管、会计、电子商务等***，当然其中也涉及到产品等领域，会与技术之类的沾边，但不起主要作用。
3创业企业在岗位职责方面需要描述的要点是
（1）组织拟订公司年度经营管理目标和绩效目标。
（2）负责公司各项经济发展指标及总体绩效的评估，并向总经理提出改进建议。
（3）负责企业文化建设，营造良好工作氛围，调动全员的积极性，提高全员绩效。
（4）负责公司日常对外公共关系的管理和行政后勤（包括膳食、保安、安全绿化、保洁等）统筹管理。
（5）负责办理公司各类证件、项目申报及公司各类专题项目管理。
（6）组织分析与公司发展相关的政策、信息。
（7）组织制定公司远景发展目标和整体战略，并推动执行。
（8）编制公司人力资源规划，及时调整和优化公司组织结构，合理人力资源与岗位配置。
（9）组织公司人员招聘、制订员工培训计划，组织技能考核和员工岗位培训，提升员工技能。
（10）负责员工入职管理、考勤管理、劳动合同管理、养老保险管理、福利管理以及岗位变迁管理。
（11）负责公司各种证书及各类文件/记录的编号、存档等工作。
（12）贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律法规，建立健全各项安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。
（13）根据“预防为主”的保卫工作方针，开展以“四防”（即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，不断提高员工对消防、安全保卫工作的认识。
（14）贯彻安全工作“谁主管，谁负责”的原则，建立健全各部门安全防范管理制度。
（15）完成领导交办的其他事项。
4大学生创新创业中心工作职责
创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!下面我给大家分享大学生创新创业中心工作职责，欢迎参阅。
大学生创新创业中心工作职责
1、宣传、贯彻***和省有关大学生创业的方针、政策和法令;
2、制定和完善大学生创新创业工作的各类规章制度及实施细则;
3、负责大学生创新创业服务中心的各项日常管理工作，为大学生创业做好各种服务;
4、组织开展大学生科技创新项目的申报和评审、立项、资金管理工作;
5、组织开展各类大学生创新创业大赛，对优秀项目予以推介、扶持;
6、开展大学生创业意识培训、模拟实训等各类创业教育，提高大学生创业能力;
7、为在校大学生提供创业政策咨询、创业项目***与指导;
8、协助大学生创业项目在工商、税务、人社等部门注册、***;
9、负责大学生创业项目的申报和评审工作，扶持优秀创业项目入驻创业孵化基地;
10、协助创业孵化项目申请各类创业扶持基金，并对成功孵化的项目向社会予以推介;
11、大学生创业孵化基地的日常管理、设备采购、维护、保管;
12、完成领导交办的其它工作。
大学生创业者协会各部门职能
1、组织部
负责协会内部各种事情的通知以及协会干部的考核监督。协会相关活动及时的通过飞信通知会员,负责协会内部活动的组织。
2、办公室
汇集整理协会有关资料、文件(各活动资料的整理及明星社团评比相关资料)，定时上交学团联的相关表格，负责协会会议的记录工作，负责办公室值班的人员安排和考核监督等工作。
3、策划部
负责协会活动的策划工作及宣传单制作。
为校参加“大学生创业设计大赛”提供优秀作品。
4、会员权益部
及时地收集、处理及反馈会员意见及建议，维护好会员的正当权益。整理会员的相关资料，与阳光之旅一起每周给会员发大学生创业优惠政策相关知识，负责会员权益调查工作。组织针对会员的各项活动。
5、宣传部
统筹安排所有宣传事宜，为开展各种活动做好宣传画、海报、横幅、等宣传。
6.外联部
联系正当合法的商家，给有意扩展市场的商家做广告宣传，为协会争取社会赞助，联络其他社团与社会资源。
7、南湖创业之舟
寻找各类正法合法的兼职与社会实践机会，给会员提供兼职锻炼的机会。负责组织开展协会的小规模创业实践活动。
8、财务部
收集并管理会费及协会其他资金，整理账单收据，定期公布财务情况。
9、网络新闻部
管理协会的新浪微博，及时的在微博上分享协会活动的开展情况及相关的文字图片资料，在邮箱发布相关活动文件资料(如商务礼仪大赛的题库)，负责各种协会活动DV的制作和图片采集。
10、阳光之旅
关注社会，体验生活，参与社会志愿服务与爱心工程，积极开展社会实践活动，传播大学生创业优惠政策相关知识。
5就业与创业部的职责是什么？
这个部门的工作职能包括以下几个方面：
1、通告宣传公布******相关就业创业政策；
2、联系搭建求职者跟用人单位的双向桥梁；
3、辅助创业者创业政策知会、创业环境评估、创业方向等方面的准备工作；
4、组织前程指导讲座、创业就业主导研讨会及其他活动；
5、提供创业项目及就业岗位等资讯服务；
6、为创业就业者提供其他指导性的建议及援助。
6创业团队主要七个职务是什么？
创业团队主要七个职务是：
1、领导者（leader）
创业领头人，直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位，更是项目的精神领袖。
岗位一般为CEO，在创业合伙人制度中可以主管全局，也可以主要负责以下岗位的其中之一。
2、产品
这个岗位近年来被逐步神话、细分，无论岗位高低，能力统称为“产品经理”，产品总监的定义反而模糊。
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
3、运营
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
创业运营岗位，根据项目不同定位有所不同，例如：用户运营、数据运营、流程运维、关键节点控制等分类。运营岗位自设或管控设计及策划人员。
4、营销/销售
营销粗分为运营（一般包含设计、策划、市场人员）和销售，大部分创业团队的营销偏向于销售职能。
营销一般指市场营销，是企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
5、策划/品牌
策划是品牌的一部分，策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的。
充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。
6、技术/制造
技术岗位包含互联网技术（工程师）、实体技师（维修技师、厨师等等能力落地执行者）。
技术岗位设定根据行业区分较大，以技术为核心的创业项目需要制定人才招聘计划和人才维稳计划，一般有CEO或人事经理进行计划落地。
7、财务（兼税务）
这个岗位不过多描述，创业团队一般不单设财务岗位，税务一般进行外包。当项目进行顺利，资金流动频繁时，建议配备财税人员。
7大学生创业团队应当设置哪些职务和岗位？各自具体的职责有什么？
大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。
实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情。
重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。 基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。
创业前期，创业成员不存在具体的奖惩问题，大家都是这个团队的主人。工作不得力，就削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题，除了沟通教育外，就是容忍；损害了集体利益的，可以启动章程中设立的等价赔偿制度，或者强制出局。所以要保证足够的控制权，核心成员的股份要超过50%，这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。
好了，关于创业项目职责和创业的岗位职责的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！