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华尔街创业项目(华尔街创投)

用户投稿 2023年01月05日 04:09:13

大家好,今天来为大家解答华尔街创业项目这个问题的一些问题点,包括华尔街创投也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~

1本文目录一览

2亿万富翁马斯克为什么能如此成功?

道理很简单。他。是。钢。铁。侠。啊。。。

1995年马斯克从斯坦福大学辍学,并由此开始他的创业历程。

1998年12月推出了PayPal(在中国大陆为贝宝)。

2002年创办美国太空 探索 技术公司(SpaceX)2003年创办特斯拉 汽车 公司(Tesla)

2006年创建了 美国光伏企业(SolarCity)

1、马斯克非同寻常的经历

最近流出一段视频,马斯克哭了。

美国英雄要求撤销特斯拉机构,华尔街将特斯拉列为最不可能成功的企业,主持人在节目中大喊买特斯拉的股票就是浪费钱,甚至总统候选人都开始质疑。

特斯拉在这种四面楚歌的情境中顽强的挺了过来。

马斯克说要用电动 汽车 改变人们独钟于石油的局面, 汽车 行业的大佬们害怕电动 汽车 冲击耗油 汽车 ,石油巨头更是不能容忍。

2008年的金融危机特斯拉不仅资金短缺而且员工离职,最后只剩三人。他说:“我没想过自己会崩溃,但是我真的崩溃了”。

为了保住公司,马斯克让特斯拉上市,募集资金。

或许只有马斯克自己清楚当时有多绝望,在最需要帮助的时候不仅得不到别人的帮助,更没有一句祝福,有的只是唱衰,阻挠,面对这样的局面钢铁侠也忍不住会哭!

还好那些阻挡他前进的绊脚石成了他的垫脚石,只要路是对的,就不怕路远。

2、 马斯克其他的创业项目

1994雅虎和网景公司成立,开始掀起美国的互联网浪潮,1995年马斯克从斯坦福大学辍学并投身于互联网事业,并创立了美国第一家在线城市网站“Zip2”并在4年后以3.07亿美金 3400万美金的股票期权卖给康柏电脑公司。

2002年创办美国太空 探索 技术公司(SpaceX)

2003年创办特斯拉 汽车 公司(Tesla)

2006年创建了美国光伏企业SolarCity。

从互联网到火箭再到 汽车 再到太阳能储能,他创立的三个公司革新了金融,新能源,航天三个领域马斯克俨然成为了硅谷 科技 中的一个传奇。

苦心人天不负,卧薪尝胆三千越甲可吞吴,还好特斯拉成功了,还好马斯克成功了,那些打不到他的,都会让他变得更加强大。

作者:张一 出品人:懂财帝

成功是多方因素共同作用的结果,但马斯克最令人印象深刻的,是他近乎变态的时间管理能力。

普通人每周工作40小时就叫苦不迭,而马斯克每周的工作时间是100小时甚至更多。他曾经说过,“如果别人每周工作40小时而你工作100小时的话,那么别人需要一年才能完成的目标,你只需要四个月就能达到了。”

为了提高自己的时间利用效率,马斯克的时间以5分钟为一个单位。每一个5分钟,马斯克都会加以妥善利用,他通常在早上7点起床,可能要到凌晨1点才会休息。他经常会在开会的时候吃午餐,也会在陪孩子玩耍的时候写工作邮件,以此提高时间的利用率。

为了不马斯克从来不用即时通讯软件工作,所有的工作都通过邮件处理。这样做的好处是,邮件通常不需要马上回复,这样马斯克正在进行的思考或工作就不会被打断——想想我们每天要被各种各样的微信打扰多少次,你就会知道马斯克这样做的必要性了。

在我看来,尽管在成功道路上有诸多的偶然性,但马斯克的工作态度已经决定了其不凡的一生。显而易见,世界上没有哪一个亿万富翁是像马斯克这样工作的,反而是那些连自己温饱问题还没有解决的人,常常抱怨工作的辛苦。

其中的区别,除了马斯克能克服常人无法克服的惰性之外,更大的理由是马斯克并不是在为金钱而工作。他是在为把人类送上火星的理想而工作,他所追求的,是工作带来的巨大的成就感。而在普通人的生活中,能真正从自己的工作中找到成就感的人几乎是凤毛麟角。

2016年最流行的话之一,就是“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方”。这种观点,在很多人看来是将工作与生活进行了对立,似乎辛苦工作就是“苟且”,出门游玩就是“远方”。事实上,工作与生活并没有一条清晰的界线,在工作中生活,在生活中工作,找到一个自己热爱的行业,全身心的投入进去,不管理想有多狂妄,都一步一步地为之努力,马斯克的成功,相信也会出现在更多人的身上。

马斯克有多成功?他一个掌握了太空 探索 技术公司SpaceX ,电动 汽车 公司特斯拉和新能源公司太阳城。2017年最新《福布斯》全球亿万富豪榜单显示,其净值资产为135亿美元。

这样的身家或许还不如扎克伯格,但他们做的事天差地别。马斯克的SpaceX太空 探索 技术公司做的是太空旅行和殖民火星的事,2012年这家太空技术公司成为继美俄中之后第四个将火箭发射到太空的组织。这样的伟业和社交软件靠流量赚广告费的伎俩云泥之别。

一个商业公司把火箭发射到深空,听上去天方夜谭。发射火箭的巨额费用哪里来?科研经费哪里来?

“钢铁侠"马斯克前半生的创业生涯是为他带来了巨额收入,可这远不足以支撑三家大型 科技 公司的运转。他将三家公司的资金拆东墙补西墙,抵押一家公司的股份给银行获取贷款,在用贷款购买另一家的股份。虽然他个人贷款维持公司运转,但其个人持股比例不超5%,这就让投资人足够放心,继续引来更多的资金供他去做殖民火星的梦。

为什么投资人愿意陪他做一个听上去遥不可及的梦,在于他的“激情”。他的天马行空配合的是执着到顽固的执行力,设计师的草图在小的差错他都会指出来并大声地骂回去。因为 科技 对他来说,就是整个人类的未来,有激情的人才能煽动别人相信你,投资你。连投资人都鼓动不了,那如何成为亿万富翁?

“钢铁侠”是怎样炼成的?

要了解一个人为什么成功,我们就需要知道这个人的背景和成长经历。

马斯克出身在南非一个中产阶级白人家庭。父亲是工程师,母亲是一位模特。从小马斯克就显露出过人的学习天赋,成绩很好。

然而,福兮祸所伏。他周围的同学以及 社会 上的小流氓对他这种喜欢学习的美男子极为不爽。所以总是欺凌和殴打他。有一次,他已经被打倒住院,可还是被小流氓们骗出医院,进行围殴。后来有遇到父母离婚,马斯克随母亲来到到加拿大,后由转到美国大学学习。

可能是童年的经历,锻炼了马斯克的在逆境中生存的能力,在以后商业道路上屡屡克服障碍,视白眼与诽谤为蔑如尔。

当然,早年挨揍且孤立无援的状态,也使得马斯克对对人性的阴暗面有着更加深入的了解。

于是关于辞退中心耿耿的老员工,以及如何处理婚姻关系,他都做得不够圆润。

他蔑视人性弱点尤其是伤痛带来的恐惧。内心对成功和 科技 梦想的追求,才是他最大的皈依。

虽然对成功的执着欲望和超级抗打击的内心,让马斯克成为一个素质优秀的创业领袖, 但一个人能成功,是因为总有人希望他成功 。

就美国的亿万富翁埃隆·马斯克来说, 他的成功和乔布斯的成功都是因为他们创业时候的 社会 环境对他们创业已经表现出了相当的宽容性 。

当然, 这不是说美国制度有什么绝对的优越性,而是说有一大群创业者的奋斗本身让 社会 上充满一种创业氛围 。

就像不是因为 社会 已经宽松,所以才会有马云,而是因为有千千万万像马云一样追求梦想的创业者,才造就如今中国这种让日本、韩国青年向往的宽松创业文化。

马斯克就是从他参与塑造的商业文明中,取得了小概率的巨大成功。

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因为,美国的体制好。这就是根本。科研也好,教育也好不能搞运动,自有本身的发展规律。经济也一样,逆规律的不会成功,就算成了也是畸形。除此之外,受选民制约的精简***提供高效公平的管理,发达的市场经济形成了公司文化,以人为本的自由宽松的发展环境为个人充分发挥聪明才智创造了条件,公司对各类人才与技术的需求,就是推动美国发展的不竭动力。当然美国的教育制度就是能为美国的各种企业提供各种合格的人才,这是美国创新的源头。

马斯克从南非去了美国后做过很多项目,基本上都成功了,为什么马斯克能如此成功呢?我认为主要是以下几个方面。

一马斯克的学历高,马斯克毕业于宾夕法尼亚大学,获得经济学和物理学双学位。这给他在创业中提供了很多帮助和基础知识,优秀的物理知识让他成为SpaceX的首席技术官,如果没有这样的学历支持是行不通的。

二马斯克的眼光很独特,作为早期的网络支付创建者中的一员,把自己创立的电子支付公司和另外一家公司合并后改名贝宝并担任过公司的首席执行官,如果没有独特的眼光,也是很难成功的。

三敢冒险精神,马斯克开始做电动车是自己掏钱,成立SpaceX做火箭也是自己掏钱。在自己没有接触过这行业的时候,仅靠眼光就把身家投进去,没有这种冒险精神他也是不可能会成功的。虽然特斯拉不是马斯克创立的,但不得不承认特斯拉在马斯克的投资和带领下成为了全球市值最高的车企。

四坚持和坚信自己所做的,马斯克做电动车和做火箭的过程中,经历了很多困难,很多失败。火箭发射一次又一次的失败,火箭回收也一次又一次的失败,最后他坚持了下来。

五丰富的想象力,在别人想着不可能的时候,他已经去做了,就像火箭回收,这个谁会想到火箭能回收还能重复使用这么多次。

六是美国 科技 发达,美国是 科技 很发达的***,很多现代的 科技 产品都诞生于美国,这也为马斯克能把特斯拉和SpaceX做成功提供了所需要的技术和人才。

综合以上几点,所以马斯克今天才会如此成功。

马斯克确实非常牛!现在财富已经超过了3000亿美元,富可敌国,那么为什么马斯克如此的成功呢?归纳起来,可能有以下几个原因。

1、自己确实能干

马斯克自己非常能干,很早就创业成功Zip2公司,后来1999年以3.07亿美元卖给了康柏公司,28岁的马斯克自己一下子获得了2200万美元,成为千万美元富豪。

后来马斯克又创立了paypal公司,后来2002年卖了15亿美元,马斯克获得了2.5亿美元财富,31岁的马斯克成功晋级成为了美国超级亿万富豪。

后来,马斯克2002年又创立了太空 探索 公司,2003年创立特斯拉公司,从此马斯克走上了发达之路。

2、进入了中国市场

马斯克成功也跟进入中国很有关系,特斯拉不仅在上海建成了超级工厂,而且也一下子进入了中国这个全球最大的新能源 汽车 市场。

2020年1月7日,特斯拉上海超级工厂建成投产,并且迎来第一批中国制造Model 3交付。上海特斯拉超级工厂建成以后,让特斯拉产能大幅度增长,2021年将可能交付45万台以上的特斯拉新车,这个对于特斯拉全球销售量增长是一个巨大的支持。

现在特斯拉在中国的销售量大概占到特斯拉全球总销售量的40%左右,显然有了中国的巨大支持,马斯克才可能这样成功。

3、获得了资本市场支持

马斯克创立了特斯拉,也获得了资本市场的支持。马斯克创立特斯拉以后,随着全球的气候的变化,随着新能源的快速发展等等因素,新能源 汽车 逐渐成为了主流,而特斯拉近几年销售量更是飙涨,盈利情况也越来越好。

这样一来,特斯拉近几年来开始受到美国资本市场的青睐,股价涨到了1000美元以上,而马斯克财富也达到了3000亿美元以上。

因此,特斯拉获得了资本市场支持,也是马斯克成功的一个原因。

有朋友和他以前是paypal的同事,我想请假比较客观吧,第一,确实是天才,很有想法,第二,他开公司的资金,有美国***提供支持,space x不仅有NASA的技术支持,也有***资金的支持

这段时间,马斯克在太空技术上又创造了 历史 ,第一架商业火箭猎鹰九号从美国肯尼迪航天中心发射台成功发射!

失败是成功之母,成功的背后往往都是经历n多次的失败,在SpaeX成立的16年里,马斯克经历了从亿万富翁变成四处挨骂的编子,人们都评价马斯克,要么是当上暴发户异想天开,还要么是心怀不轨的世界骗子。

SpaceX在城里的六年前,先后发射了三枚自己研制的火箭,但是基本上都以失败告终。到了2008年的时候公司面临破产,在生死存亡的时候准备了最后一次发射,而这一次却取得了成功。

马斯克的成功是值得所有人尊重的,他疯狂而又冷静,他会是人类 历史 上一个很重要的人。有钱不应该是只会炒房子,买字花,买酒庄。真正的富豪是有钱了专心做对人类有帮助的事情。

王阳明先生的“知行合一”,就是最好的回答。知行合一是由明朝思想家王守仁提出来的,即认识事物的道理与实行其事,是密不可分的。知是指内心的觉知,对事物的认识,行是指人的实际行为。它是中国古代哲学中认识论和实践论的命题,主要是关于认知实践方面的。马斯克的“第一性原理”要求你从物理角度看待世界,它要把事物回归到本质,然后再从中推论。异曲同工。

3外国比较火的创业项目

Shark Tank(鲨鱼潭)是美国ABC电视台一档人气爆棚的平民创业投资真人秀节目。每期有5位强势投资人受邀坐阵,每个创业者只有10分钟时间展示并说服他们投资。闯关难度堪比勇闯鲨鱼潭,这也许就是节目名字的由来。参与节目的投资人包括电视购物天后Lorie Greiner等人。其中成功项目几年获上亿现金流,投资回报高得令人咋舌。Shark Tank既不盲目追求黑科技,也不强调创始人耀眼履历,大多项目比较接地气。此节目不但掀起美国全民创业热潮,而且备受***领域,例如CES(全球消费电子展)主办方追捧,因此也涌现出不少智能硬件类明星产品。 Forbes(福布斯)杂志最近点评了Shark Tank历年成功项目,这些项目在3-5年的成长率高达几十甚至百倍。我从中选取几个比较有趣的项目与大家分享:

1、Scrub Daddy 擦爸爸

家庭清洁用德国海绵,彩色海绵制成笑脸造型

2015年收入:2千万美金(约1亿3千万人民币)以上

2012年融资:20万美金(约130万人民币)

投资人:Lorie Greiner

创业故事:男人就该做家务

46岁的Aaron Krause 在费城郊区经营一家洗车行。为清洗油腻的双手,他在普通海绵中夹了一块PU材料,并挖了两个洞一张嘴的笑脸,便于套在手指上清洁杯盘边缘。结果这货清洁效果惊人,轻松去污祛味不留痕,还能用于各种高级家具餐具,A哥靠它出色完成了各种家务。得到A嫂怒赞的A哥,把这块特殊的海绵命名为“Scrub Daddy” (擦爸爸)并向各超市、购物频道兜售,不过市场反响平平。2012年10月,A哥上SharkTank推广产品。投资人Mark Cuban表示弄啥咧,求退出。眼看喜剧变悲剧,画风又一转,Lorrie等三人看上了这块海绵,不仅变成每秒追加10万美金的节奏,甚至有人提出白给钱不占股份,三人没了节操撕逼起来。正当A哥无法淡定之际,L霸气地来了句:“我能让你在几周之内成为百万富翁。”A哥当即拍板,我们成交了Lorie!果然电视购物女王没有食言,她承诺的资源迅速兑现,擦爸爸成为电视购物明星产品一下火了。

2、Squatty Potty 蹲厕宝

家用抽水马桶踏脚板,优雅实现***蹲的正确打开方式

2015年收入:约1千9百万美金(约1亿2千万人民币)

2014年融资:35万美金(约220万人民币)

投资人:Lorie Greiner

创业故事:孝子的春天

40岁的Robert Edward为解决老妈如厕难的问题,查阅很多资料发现抽水马桶坐姿弯度不佳,***蹲才是最符合人体构造的姿势。于是R哥做了一个脚踏板,受到老妈大赞之后,他开始把这个蹲厕踏板取名Squatty Potty (蹲厕宝)卖到各个超市。2014年,R哥带着老妈出现在Shark Tank展现产品的时候,五位投资人都笑抽了,表示Are you kidding me (你在玩我吧)?R哥不慌不忙展示了阐述医学功能的视频,还通报了销售业绩:第一年取得超过100万美金(约630万人民币)收入,第二年业绩翻倍,第三年翻8倍。以上销售均通过网络,还没实体店。投资人们惊呆了。最终又是电视购物女王Lorrie取得了投资权。蹲厕宝在L女神的帮助下,进入美国最大家居用品实体连锁店Bed Bath Beyond等,并占据了最佳专柜位置,节目后三个月内就狂卖超过1200万美金(约7千6百万人民币)。2016年,蹲厕宝年销售保守估计为2500万美金左右(约1亿6千万人民币)。

3、Breathometer 口气机

全球首个移动口气质量检测仪,配手机APP结合健康大数据分析

2015年收入:约1千美金(约6300万人民币)

2013年融资:100万美金(约630万人民币)

投资人:Mark Cuban等五人

创业故事:防止酒驾有商机

32岁的Charles Yim和同事去夜店,出来后犹豫开车算不算酒驾。纠结的他灵感乍现,觉得应该发明一种插在手机上的便携口气测试仪。身为连续创业者,C先生顿时脑洞大开,不但快速作出了号称“世界上首款便携智能口气机”,订价99美元(约630人民币)/个,并配合硬件开发了手机App,后端技术打出“健康大数据”概念。除了测试酒精浓度,还在口气测试上不断添加新的功能模块,包括检测口腔细菌、减肥控制体重等。此产品在Shark Tank上迅速受到所有投资人青睐,5位大鲨鱼一起豪掷100万美金同时成为股东。不仅如此,节目结束后不久,C先生的口气机又另拿到硅谷投资人70万美金(约450万人民币)的风险投资。

4、Mugged Races 铁人赛

起源于波士顿的铁人全能障碍赛,目前在北美28个城市开赛

2015年收入:约840万美金(约5300万人民币)

2014年融资:175万美金(约1100万美金)

投资人:Mark Cuban

创业故事:奔跑吧兄弟

27岁的Brad Scudder是保险公司法务,Rob Dickens是专职律师。这两位在法学院就意气相投的同学,厌倦了华尔街式的贪婪,决定辞职创业开一个组织铁人赛的公司。六年经营下来,B R两位花样百出地设计了各种主题障碍赛(包括火把、泥地等等),并达到了超过4百万美金(约2500万人民币)年销售额。Shark Tank节目组主动找到了他们位于波士顿的公司总部,并说服他们借助节目平台来进一步提升知名度。上了Shark Tank之后,铁人赛公司的业务在两年内翻倍增长。如今铁人赛公司拥有40名员工,在全美28个城市设点开赛。

5、Ring 门铃

最后分享一个在Shark Tank上失败的项目,智能门铃Ring。创始人Siminoff 发明了着重安全性的智能门铃,配套的手机App可以让人看见谁在门外按门铃。S小哥参加节目之前,已经做到每年100万美金(约630万人民币)的销售额,S踌躇满志认为能得到大鲨鱼们的重视。不料,此产品却在节目上惨遭强势投资人毒舌淘汰。正当S小哥陷入人生低谷之际,却又意外接到了维珍航空公司创始人Richard Branson的电话。维珍公司是英国最大的私营企业,旗下拥有350多家公司,英国95%都知晓这家公司。R神本人被誉为“扔到天上能飞,扔到海里能游”、“全英国最聪明的人”,接受了英国女王授予的爵位,拥有开了挂的传奇人生,正是中国房地产大佬攀登珠峰模仿的偶像。两天后,S小哥成功以6千万美金(约4亿人民币)估值拿到了R叔2千8百万美金(约1亿8千万人民币)的投资,上演了一出跌宕起伏、回肠荡气、华丽丽的屌丝逆袭。

看到这里是不是有一种“靠,这样也能火”的感觉?在创业圈,一切皆有可能!

4读创业故事,学习创业方法,哪有创业项目?

马云创业经历马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下面就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

8年过去了。

2007年11月6日,阿里巴巴在***联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:

人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!

像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!

张朝阳,男,搜狐公司创办人。1964年出生于中国陕西省西安市,1986年毕业于北京清华大学物理系,同年获得李政道奖学金赴美留学,就读于美国麻省理工学院。 1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在MIT从事博士后研究。

李开复自述高中第一次创业经历

李开复:曾是捣蛋的“小皇帝”,11岁的“留学生”,奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人,现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历,为了他,两家最大的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择,都是一次成功的自我超越。

1977年,我第一次参与了美国Junior Achievement (JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务***,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。

参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。

记得那一年,我们所创立的公司非常简单,就是从当地的建材市场买来钢材,然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材,我们把钢材切割成很小的一块块圆环,然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环,就是专门用来扣住餐布的环儿。

当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。

有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而我们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。不过,这已经充分奠定了下一次成功的基础。

1978年,火热的激情又开始在我心中燃烧,在联合碳化物公司(Union Carbide Corporation)的赞助之下,我决定第二次参与JA组织的“高中学生创业尝试”。而这一次,与众不同的是,我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中,我结合上一次的切肤之痛,表示“自己的产品一定要有新的创意,而不是等着顾客,用恳求的目光看着他们以施舍的心情来购买,而是带着激动的眼神、惊喜的心情来购买我们的产品。”

在这样的煽动下,同学们一致把票投给了我,而我也第一次自豪地在公司的领导名单里写上了,总裁:Kai-Fu Lee。

眼前的商业机会让我鼓足了勇气,我很庆幸我再一次选修了这门课,并真刀真枪第一次体验了建立公司的感觉。一直到今天,我从书柜里翻出1979年公司的报告,看到那份已经发黄的由打字机打出的报告《J?A?S?T,A JUNIOR ACHIEVEMENT COMPANY》的时候,我依然可以感受到当年那颗年轻而狂热的心。

1978年,橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果,一时间,学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊,如何表达自己的感情呢?这时候,我突发奇想,何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产T恤,在T恤上写上标语,比如“延长午饭时间”等,这样的T恤一定会受到同学们的追捧。

想法一出,和几个死党不谋而合。在火热激情的激励下,我们迅速推选出了领导班子,除了我被推选为总裁外,负责市场的副总裁是麦克·艾森伯格(Michael Eissenberg),负责生产的副总裁是大卫·伊利亚斯(David Elias),此外,还有负责人事的副总裁、秘书等等。

作为总裁,我每周组织召开员工会议,在1979年的公司报告里,我还清楚地写着,“1979年的严酷寒冬里,我们开会的地方暖气系统发生了故障,因此,我们整个2月份的会议都被取消。虽然如此,我们的出勤率一直很高,整年的出勤率保持在86%以上。有四个员工保持了全勤,我们认为这是因为员工对我们的使命的认可。因为员工不多,几乎每一个员工都参与产品生产的各个环节,我们最后一次会议在1979年5月3日召开。”

作为公司领导人,我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助,我们发起了100多个股东投资我们的公司,然后找了橡树岭一家生产T恤的工厂为我们生产T恤。每一件T恤上都写着“Longer Lunch”(更长的午餐时间),还画着一条很长很可爱的腊肠狗(代表Longer)。我们生产的第一批T恤是纯棉的,但是,我们很快发现这样的产品既会缩水又会褪色。于是,大家一致商讨决定,只有往T恤的材料里加入35%的人造纤维或者涤纶,才能保证产品质量。又经过几轮的试验,我们发现,当T恤的材料由50%的棉和50%的涤纶组成时,才既不缩水,也不褪色,虽然这样做,会使T恤的成本增加一点。

当时,我们采取“直销”的方式销售T恤,比如找到有高中生的家庭,一家一家地去敲门推销,这样做虽然效果不错,但是销售进度确实比较慢。两个星期下来,我们只售出了几十件T恤,感觉不成规模,于是,在1978年的圣诞节以后,我们大胆采取了新的销售模式,寻找批发商和专卖店。我们一下子卖给了批发商100件,地方零售商60件。我们会给批发商10%左右的佣金。根据当年我的记载,“莎伦(Sharon)和谢尔莎(Shielah)是两位最好的推销人员”,因为她们开发了最新的渠道。

不过,我们这批高中生终究对机器不熟悉,许多T恤在印上腊肠狗的过程中出错而报废。这个生产过程中存在的“不合格率”,在一定程度上影响了我们的净利润。在当年的报告里,还清楚记录了我们的困惑,“我们在生产过程中遇到的一个问题是,我们的不合格率超过了我们原定的5%的目标,高达16%。这影响了我们的利润。”不过,每个人都带回家很多作废的T恤,作为干活时穿的衣服或当成抹布。

1979年年中,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。

这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,而且是收获一种“我可以成功的”信念。它让我得到了前所未有的宝贵的成就感,有了对生活无所畏惧的冲动,让我大有去建立一番新天地的勇气。就如同初到美国后,我大声念出1/7等于多少的时候一样,别人认为我是数学天才,而我在这种鼓励中得到了心理暗示。这种心理暗示时刻影响着我今后的选择、生活、行为方式。勇于选择,有一颗勇敢的心,这是走向成功的第一步。

张朝阳的第二次融资经历

尼葛洛庞蒂的访华让张朝阳一下子获取了注意力,也由此吸纳了诸多人才的加盟。不过,张朝阳面临的具体问题是他所创办的爱特信公司账上现金已经消耗殆尽,需要进行第二轮融资。

如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话,那么第二次融资则再也没有这样的情感因素帮忙。对于张朝阳来讲,这次融资的过程几经起伏,长达半年的融资经历令他刻骨铭心。

在张朝阳的印象中,当时的美国人对中国十分陌生,几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上,那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。

在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下,张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下,用绿卡租了辆车,然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。

1997年9月11日让张朝阳终生难忘,他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲-在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。

按照事先约好的时间,张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人,接着是12点与世纪投资的负责人会谈,下午3点是软银,下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森·斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近,而最后一位则在旧金山。

为了充分利用分分秒秒,头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚,准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。

谁知道第一个会面就被推后了半个小时,虽然这是一次非常成功的会面,但当会面结束时,已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。

当张朝阳见完前三位投资人的时候,时间已经晚了,再加之那天赶上旧金山的地铁罢工,所有的车都在地面上爬行,严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森·斯蒂文森还有7个街区的时候,他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点,他到的时候,罗伯森·斯蒂文森已经等了他将近一个半小时。还好,双方谈得不错,罗伯森·斯蒂文森表示出很强的投资意向(但最后并没有投资搜狐,倒是后来投资了四通利方,成就了新浪)。

李彦宏:19***年毕业于北京大学信息管理***,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期,李彦宏作为全球最早研究者之一,最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/的搜索引擎中的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底,怀抱“科技改变人们的生活”的梦想,李彦宏回国创办百度。经过多年努力,百度已经成为中国人最常使用的中文网站,全球最大的中文搜索引擎,同时也是全球最大的中文网站。

李彦宏怎样创立百度的

在回国创业前,李曾供职硅谷著名的搜索引擎公司Infoseek。在那里,李彦宏亲历了Infoseek在股市上的春风得意以及后来门前冷落车马稀的惨淡。李彦宏还将自己在美国积累的经验写成了一本书《硅谷商战》。

经过大起大落,李彦宏明白:股市上的瞬间成功,很可能是最致命的诱惑,股价的疯狂上涨曾掩盖了企业自身的问题,在网络股泡沫崩溃后,这些问题又给不少网络科技企业致命一击。

李彦宏在1999年底回国创办百度,那时的他几乎默默无闻。斯时,上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏,被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名员工后,李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里,仿佛一位邻家大学生。

李彦宏一直寻求将美国的硅谷创业模式和自由IT精神移植到中国。在百度,员工穿着随便,没有上班打卡的限制,上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令:不许带宠物上班,不可以在办公室抽烟。

李彦宏嗓音醇和磁性好听,讲话既不高亢也不低沉。他为人温和内敛、思维缜密,也正因为李对一些事情交代得过于琐碎,员工们私下则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元,李彦宏却保守地做了一年的预算。当然,这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号:抠门老板。但唐僧式的保守让李彦宏和百度抵御了互联网寒流的袭击。

正如唐僧坎坷跋涉西天取经的专注一样,即使不被人理解,李彦宏始终对中文搜索技术情有独钟,梦想做属于中国的全世界最好的搜索引擎。为了这份痴迷,他甚至砍掉了利润丰厚的彩信业务。我们只做一件事情,这就是中文搜索。李彦宏说。

李彦宏喜欢古诗词,取名百度的灵感就取自辛弃疾名句众里寻他千百度。在百度上市前的路演中,李彦宏对美国听众把这一中国名句做了一个幽默、浪漫且形象的解释:一个痴情的男人千百次地搜寻他的爱人。(a man searched his lover for hundred of times) 这位唐僧有敏锐的嗅觉,他注意到:Google公司开始凭竞价排名的商业模式迅速成长,其盈利秘笈是:凭借技术领先而以点击量收钱,以域名***为例,排名在前面,一个点击可以收费5到10美元,注册一个就收100美元。

下转第6前百度的盈利模式很简单,主要向门户网站提供搜索技术服务,按照网站的访问量分成,向门户网站收取费用。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳,他欲让百度转身,做成类似Google的搜索门户。但此想法却遭到董事会抵制,2001年在深圳举行的关键会议上,董事们态度坚决地反对李彦宏他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。面对众口一词,李毫不怯场,大吵大嚷,指责董事会保守和懦弱,甚至当场怒摔手机。最后,被震惊的董事们勉强同意李的冒险。

2001年10月,百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排名。

此时,百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知:百度必须在Google的阴影下学会成长。终于,百度认真研究中国文化,推出了更符合中国用户使用习惯的中文搜索。李的竞价排名战略也立竿见影,竞价排名带来的销售收入直线上升,百度2003年销售额是2002年的5倍,并在2003年实现盈利。

进入2005年,百度收入持续增长,在中国国内互联网的市场占有率为44.7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧,并最终在纳斯达克引起轰动。

在纳斯达克引起轰动后,李彦宏遇到新的挑战:华尔街分析师质疑百度股价;全球五大唱片巨头起诉百度在音乐搜索方面侵权;网络上的反百度联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。

这时候,Google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝,表达合作愿望,并在百度第三次融资时购买了2.6%的百度股权。

事实上,Google依然具有卷土重来的强大实力,百度在纳斯达克发行股票后,Google还以颜色再次配股融资40亿美元。

在Google虎视眈眈之下,李彦宏必须带领百度学会如何更好地应战和成长,温文尔雅的李一直拒绝被收购。将会继续保持独立发展。

创业教父季琦的个人经历

季琦是中国连环创业最成功的企业家之一,10年时间内他作为CEO连续创立携程、如家和汉庭三家公司,并都将其带上纳斯达克。全球至今能成就这一“霸业”的也仅有美国硅谷创业狂人吉姆·克拉克一人,与曾经创办SGI、网景和永健这三家公司的克拉克不同的是,季琦的这三家公司,市值都超过了10亿美金。

1999年,“做点小生意”的季琦和朋友梁建章一起喝酒,两人商量着也弄个旅游网站做做。随后,梁建章找到代表德意志银行四处“投钱”的沈南鹏,季琦则软磨硬泡拉来了国企饭店老总的范敏。4个交大校友一开始就以契约精神,明确各自的股份,根据各自经历定下了人事架构。

这几乎是一个“绝配”组合:做民企出身的季琦有激情、锐意开拓;来自华尔街的沈南鹏擅长融资;搞IT咨询的梁建章偏理性,善于把握系统,眼光长远;国企出身的范敏则善于经营,方方面面的关系都平衡得好。

创业之初,季琦承担着最多重任——直到第二轮450万美元融资到位前,另外3位都还没真正“下海”。半年后,当携程找到“订***、订机票”的赢利模式,4人职务发生了首次微妙的调整:季琦由CEO转任联席CEO,及至总裁,擅长内部精细管理的梁建章担任惟一CEO。

在订***的项目中,梁建章发现200-300元之间的***客房在公务出差人员里很有市场。在他的提议下,携程和首旅2002年共同投资经济型***如家快捷。4人中公认的创业高手季琦再次被派出去打江山。两年里,季琦住在北京的一个地下室,含辛茹苦地在京、沪两地开了38家旅馆。正在此时,如家董事会“请走”了季琦,原百安居副总裁孙坚成为他们心目中理想的CEO。

沈南鹏曾公开谈到,请走季琦是“如家做得最对的一件事”。“他可以创办如家,但当如家发展到一个高峰,需要从20家、30家扩张到200家的时候,我们就需要有一个懂得连锁经营的职业经理人来统领企业。”

朱瑛石在《第一团队:如家和携程》中这样说:从创办携程到如家,梁、沈、季、范的4人团队是中国新式企业里构成最复杂、职位变动和交接最多的一个,但却是过渡最平滑、传闻最少的一个。“他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢结局。”

“我们之间肯定有过矛盾,但都是技术性的冲突,毕竟我们的价值观、个性和长处都不同。当年携程、如家的成功,除了幸运,就是因为我们4人的不同。”有了自己一摊事业的季琦,也会很动情地怀念当初4人手拉着手一起迈过坎的日子。

5放弃华尔街百万年薪,两位95后小伙成都创业,带你看不一样的世界

97年、98年出生的年轻人,你能想到他们现在在做什么事情呢?

在成都,有这样两个小伙子,他们放弃华尔街百万年薪的实习工作,来成都创业。不仅如此, 他们身上的履历“金光闪闪”: 被牛津大学、杜克大学、康奈尔大学、美国西北大学、加州大学伯克利分校等多所名校录取;是世界最大的辩论赛事——世界大学生辩论赛大中华区 历史 最佳辩手(这个比赛本人还是第一次听说);曾受邀前往美国国会发表演说;是全国首位ACT与TOEFL双满分获得者……

从他们身上,我们看到了跟想象当中95后非常不一样的样子,他们思想独立但也如你我臣服于成都的 美食 ,做事干练果断但也会通宵打打 游戏 ,有着国际化的视野想到什么就去做,但你真的很难想象到他们未来的样子。

“初中的时候真的压得我无法呼吸,我当时特别讨厌上数学课,真是一边做题一边哭。”

聊到上中学时候的事,坐在我对面的李思衡笑着说出了自己当时对数学课的反感,语气比之前提高了几个分贝。来之前,我以为学霸们都是一样的,做题考试绝对都能信手拈来,但他却说,在集结了成都最厉害的“数学天才”班级, 他一度觉得自己失败且沮丧, 而他当年能特招进入嘉祥七中奥数班,靠的正是自己在小学五年级拿到的“华罗庚金杯”一等奖。这种沮丧贯穿着他的整个初中生涯,直到升学考入成都外国语中学。

没有参加高考,本科就选择出国,在很多人看来,他们早早换了赛道,不必经历千军万马挤一条独木桥的艰难。但实际上,在国内读书的那些年,他们同样有被竞争支配的恐惧,万亚捷的感受可能会弱一点,那也是因为他和他的家人早已为达到成功的目的做了周全的准备。

据万亚捷说,受益于自己的父母,他在3岁的时候就开始英语学习之路,就连起床闹钟都是英文的。他的家里现在都有很多个笔记本,从很小的时候,他就被父母要求列每日计划,哪怕是玩也要写清楚,写了就要做到。所以,导致他到现在做事情都非常有条理和计划。他在班上属于不太听讲的那类学生,觉得考试的内容就是背一背的事情。 中考那年,他以南京市第30名的成绩从南京外国语学校初中部升入高中部, 和奶茶妹妹成了校友。

在高中,他俩正式在学校社团接触辩论。每次辩论辩题都不同且很有意思。比如:本院将禁止***、本院认为暴力犯罪的罪犯可以通过家属谅解的方式来减刑、本院希望这个世界没有嫉妒……在中学阶段, 辩论带给他们深入看待世界的机会和自我展示很重要的舞台。

2014年,他们在“世界中学生英语辩论锦标赛”***队集训时相识。当时,经过层层选拔进入***队的有二十多个人,他们那几个同学当时每个月都要打一次国内的比赛,两三个月要打一次国际比赛,所以有很多的时间在一起,也就成了玩得很好的朋友。

当你真正找到一件自己热爱的事情之后,你会 为止 付出很多并且乐在其中。 那两年,他们周一至周五在学校准备学业,积累辩论知识,周末就满世界飞去打比赛。和他们聊天,你真的能感受到他们非常享受在辩论赛场上的状态,说到兴奋处,打一个响指,语调开始加速,表情开始紧张,故事接连而至。

“议会制辩论都是在赛前15~25分钟才会公布题目,所以你和队友就只有这么多的准备时间,然后就要展开一个每人8分钟的论述,所以场上压力是非常大的。但在那种状态下,最让我享受的瞬间是,可能在和队友商量比赛策略、准备论点的过程中对这道题目还是一个比较混沌的认知,但当你真正在说这8分钟的时候,你会有种感觉:我懂了,我明白了。再接下来,你就可以把准备好的要点扔在一边,也能清晰地阐明你们队的逻辑是什么!”

这是万亚捷在场上最享受的状态,而对于李思衡来说,能够把话讲清楚并且引导评委和听众get到你想表达的观点,这是让他最快乐的一点。

能够让大家从辩论当中引发思考、产生感触、甚至做出行动,是辩论所带来的一个很重要的价值之一,也是每个真正辩手的期待。

曾经有个题目令他俩印象深刻:“我们认为,性别平等、女权主义运动应该支持的观点是:对于美来说,外表不重要还是所有的外形都是美丽的,没有美与丑之分?”当在搜集论点的时候你就要去想,假如你是这个 社会 运动的负责人,当你去和化妆品品牌去谈的时候,是建议不要满街挂满PS过的肤白貌美大长腿的照片,还是让更多黑皮肤、小眼睛的人来代言,展示不一样的美。诸如此类辩题,是很能引发听众思考的。

“很多人觉得辩论会让人钻牛角尖,什么事情都想跟别人吵一架, 但我们觉得,辩论反而会让人更包容。 当面对一个题目的时候,你很容易被随机分配到任意一方,但其实任何一个观点,你都很难说它就是对的,或者就是错的。所以就要对于其他人的想法、或者你暂时还不能理解的想法保持尊重。”

也许是两人太有缘分,高中毕业后,他们申请到了美国的同一所大学的计算机***,就是开篇说到的美国排名第二的阿莫斯特文理学院,并且拿到了全额奖学金,两人的寝室甚至都挨着。

美国博雅体系教育通常有个特点,就是奉行小而美的精英教育,又非常重视本科生教育。每届只在全球招收400名左右的学生,每个人的需求和梦想都能被看到且得到妥善安放。

“有一位教授已经在《Nature》杂志上发表了多篇论文,有一次我找到他说,教授你讲的微积分太难了,我听不懂。这位教授说,没关系,你可以来找我给你讲解。一个学界大牛手把手给学生讲微积分,这种情况可能在其它大学很少能见到,但在我们学校就很常见。”

学校并不乐于教授他们能够快速赚钱的知识,反而像安卓程序开发这样实用性强的课程是不计入学分的,相比之下,学校更愿意启发他们的思维,给他们愿意并且能够快速学习任何知识的动力和能力。

在这所自由包容的大学里,只要你有想法去做一件事情,学校会尽全力满足并配合你。在华尔街多家金融公司实习之后,两人想要尝试回国创业。于是,找到教授讲明,教授非常支持,顺利办完休学手续,于去年9月落地成都。

从公司注册、场地选择、员工招募、商业模式运作、商务拓展,完全都是两个人亲力亲为。 创业项目的内容是他们一直想做的: 即利用自己多年来积累下来的国际化视野,教更多人用英语辩论,从而看到更广阔的世界,全方位提升一个人的批判性思维和公共沟通能力等综合性素质。

他们将办公场地选择在成都市中心IFS里的一个联合办公空间,每天早上10点,将工作分配给团队成员之后,就活力满满地开启了一天的工作。他们通常在周末会给学员授课,周一到周五受邀还给成都本地多所中学的辩论社团授课指导,除此以外,他们还和多所语培机构、留学中介机构合作,通过举办线下活动扩大影响力,实现商业转化。

“人工智能正以指数级的速度发展,未来一定是AI盛行的时代,它给世界带来的变化是任何一个人都无法完全预测的。而这个时间不会来得太晚,可能也就5~10年的样子。所以,我们都需要思考,有哪些你提供的价值是AI无法提供的? 想清楚了,就去愉快地拥抱这种变化吧! ”

文字|十里

图片|受访者提供、杨棋

设计|杨棋

监制丨王红

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7华尔街是如何崛起的?

华尔街已有350多年的历史,在这三个多世纪的发展中,有四大因素决定了华尔街的命运。

一、战争

华尔街的命运与战争紧紧相连。荷兰与英国之间的争霸战争,无意之间创造了华尔街。荷兰人建墙的1653年因此成为华尔街元年,美国独立战争带来金融转型的契机。通过独立战争,北美人民赢得独立,美国建国。从此,北美十三州摆脱了英国殖民政策的束缚,开始大张旗鼓发展自己的制造业、银行业。华尔街迎来契机,从商业街向金融街转型。

凭借南北战争的大牛市,华尔街一举成为世界第二大资本市场。第一次世界大战对于华尔街崛起成为世界强权起到了决定性的作用。经过第一次世界大战,一贯依靠进口资本促进经济发展的美国,一下子从债务国变成了世界头号债权国。第二次世界大战中,“老大哥”英帝国损失惨重、元气大伤,从此,再无力争夺金融霸权,伦敦金融城沦为华尔街小弟,世界金融史正式进入华尔街时代。

二、基础设施

对华尔街非常关键的一项基础设施建设,是伊利运河。凭借伊利运河,纽约崛起为全美首屈一指的贸易和经济中心。作为纽约的金融街,华尔街近水楼台先得月。伊利运河的巨额融资,以及海量的贸易扩张,需要海量的信用扩张,发债、募股成为金融魔法师的咒语,全美史无前例的经济大繁荣造成全美史无前例的资本市场大牛市,于是华尔街就不得不成为全美首屈一指的金融中心。

三、创新

简单说有四大创新:技术创新、制度创新、理念创新与主体创新。

四、黄金

作为一个偶然因素,加州金矿的发现在一定程度上加强了全世界资本对华尔街的信心,也部分加速了华尔街的金融帝国进程。

华尔街的崛起,一方面依赖于美国的历史机遇和经济腾飞,另一方面,创新为华尔街提供了内在动力。

微信号:认知升级内参

华尔街创业项目的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于华尔街创投、华尔街创业项目的信息别忘了在本站进行查找哦。

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