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水果店创业项目市场分析(水果店创业项目市场分析报告)

用户投稿 2023年01月05日 04:31:10

大家好,关于水果店创业项目市场分析很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于水果店创业项目市场分析报告的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

1本文目录一览

2创业项目实战案例分析之一期: 如何经营好一个水果店

互联网上,有关创业,互联网创业的文章,视频,音频有很多,我们看到的基本上是一些思路,框架,实战案例不是很多,所以,下面就分析一个小本创业的实战案例,我很喜欢一句话,授人以鱼,不如授之以渔, 希望对大家有所帮助和得到启发,以后我还会分析一些其它行业的低成本的创业项目,有些是空手套白狼的项目,有些是互联网创业的项目等等,不过每个项目都会是有优点和缺点的,并不是适合每一个人,不过我相信你总能找到一个适合自己的,如果真没有适合的,我相信会给你新的启发。

今天我们又来分析一个创业小项目,经营好一个水果店,投资大概3—5万吧,水果这个东西大家都喜欢吃,所以不用考虑前景问题,目标人群没有特殊性,只要是能吃东西的都行,当然了,大街小巷到处都是卖水果的,我也只能说同一件事,不同的人来做,效果就会不一样,下面我们就来说说经营一个水果店的几个思路:

1,店铺的招牌:背景色选用绿色,名称最好是能给顾客感觉你的水果是绿色,生态,健康的,比如生态农场, 野生绿色农场之类的,这个名字好好琢磨一下,在店门口拉一个横幅,写上“本店有最贵水果出售”,绿色、原始、健康永远是人类选择的标准,而最贵的言外之意,通常是最好、最健康;当其他店铺都在打折时,“最贵”反其道而行之,效果出乎意料的好。

2,水果的分类:按水果的新鲜度分类摆放,标上进货日期。最新鲜的水果的售价要比市场水平高一点,10%-20%,一般的就与市场水平一样,不新鲜的低于市场水平10%-20%,千万不要耍小聪明,把一般的也归类成新鲜的水果来卖,这种生意做不长久,一定要诚实诚信经营。

3,赠送水果:当每次完成一次交易,记住多给顾客一个,前提是一定要在顾客付完款以后在拿进袋子里。比如顾客买了一斤桔子,付完款后,多拿一个小李子或者价钱不高的水果,因为在顾客的心里感觉交易已经结束了,你的无偿给予会让顾客很感动,不要让顾客觉得你是在施舍或者是有什么“阴谋”,这个就靠你自己的处事能力了

4,水果处理:对容易烂的水果,进行限时赠送。与其烂掉,不如送给客户。比如:第一天上午12 点前,全价;下午开始至18 点,买一斤送一两。第二天,买一斤送三两等等。记住,不要直接打折,要保持原价,但用额外赠送的方式。(这里面有很多门道,自己可以慢慢去体会)

5,免费小礼物:准备一些小朋友的气球和小玩意,作为赠品。只要有带小孩的家长,就送个小气球给小孩,这会让大家感觉都会很好

做实体生意,无非就是人流量越多越好了,人气高了,销售也就上去了,人就是有这样一种心里,买东西就喜欢往人多的地方凑,人越多,感觉东西就越好,不过确实,有些东西就是这样,如果你经营的水果店,场地允许的情况下,可以弄点小游戏,比如:飞镖游戏、投球游戏、打气球游戏等等,怎么去操作,你稍微想一下就知道了,还有就是门口可以放一些凳子,在凳子上打一些广告,让经过你店门的人,可以在走累的时候,坐下来休息一下,这无形中能为你带来一定的销量。

做实体生意,回头客很重要,你可以搞一些小活动,比如免费领取水果,这个根据人个情况,成本来决定,水果可以说是生活中很重要的快速消费品,而且利润很高,有的人几乎每天都会买水果,如果经营好了,是可以发家致富的,有时候做生意也不能太呆板无趣,要有一点娱乐的东西在里面,我觉得就非常不错。

祝大家早日创业成功!

3现在开个水果店前景怎么样?

首先,水果是高频刚需的行业,一直以来水果生鲜都是人们生活中离不来的,水果是大家每天都要消费的产品,这是一个足够大的市场,是一个每天产生复购的行业,且近年来市场需求还在不断增长。

其次,随着科技的发展和人们消费理念不断转变,传统的销售模式已无法满足市场需求,水果行业需新零售思维赋能。可以看到很多社区都存在数量众多的水果店,而这也是传统赚差价的典型经营思维。但由于水果的高频刚需特性虽说这样的方式能够存活,但架不住周边越来越多的竞争,因此这种思维是要摒弃的。如今的零售行业已进入基于用户体验的数据驱动时代,如果不用新零售思维改造自己,线上线下融合经营是没有未来的。因此要充分利用大数据平台、社群思维赋能实体店,在社区团购、社交化裂变、新媒体营销、生鲜前置仓等方面多下点功夫,这样您的水果店业绩才能有足够的延展空间。简单来说就是将运营、社群、营销统一起来。

最后,水果店需要连锁化,生鲜类商品最大的难点在于品质管控和供应链管控,品质是销售和毛利的根本,供应链是成本与竞争力的保障。一个水果店的承载和销售能力有限,供应链的议价能力也比较弱。想要有强大的供应链支持就要有一定的货品吞吐能力,也就是进货和销售的量足够大。因此连锁化是最好的方式,但这个过程要把控好市场增长与成本增长的关系。

总的来说开水果店创业是不错的选择,当然新手开店您最好选择一个成熟靠谱的品牌如鲜丰水果,鲜丰水果历经25年发展门店数量超2500家,政策完善整店输出新手也能轻松开店。鲜丰水果加盟资料领取

4校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

本创业计划书是关于在安徽财经大学内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常水果,目标是在校大学生。本店首先采取同学合资的经营方式,在校园内打响自己的知名度,创立自己的品牌,等条件成熟后,在大学城范围内进行更大的连锁经营。

一、市场分析

1、可行性分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右。庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。

2、竞争分析

目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错。

而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势。首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些。

以上列举的`两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力。

二、财大校内学生开水果店的SWOT分析

优势Strengths

由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势。首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷。再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的。另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势。最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势。

劣势Weaknesses

首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战。再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度。最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁。

机会Opportunities

在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会。

威胁Threats

竞争激烈,如果盈利状况好,就很容易被模仿,而且校园水果店是小规模的个人创业,受资金条件的限制,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或者效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

三、市场营销策略

产品定价:前文提到,我们的水果店可能会有一个较好的成本优势,因此在前期的销售中,我们会尽可能的在符合市场定价的情况下,采取薄利多销的策略进行营销,这样既可以吸引顾客,尽快占领市场,又可以使前期的资金问题不至于太过紧张。

销售渠道:固定的店面销售和网络营销的方式相结合。这两者共同的核心就是水果质量和服务质量。而我们在销售过程中会较为侧重网络营销的方式,这种营销方式成本低,()符合大学生的生活习惯,可开拓的空间较大。而且前面也说到,微信平台销售是我们的一个有力的竞争点。这种“微信下单——送货上门——货到付款”的方式将有力的支撑起我们水果店的销售。

推广策略:作为小本经营的个人创业,肯定不会做一些大型的商业广告活动,所以网络推广和一般的广告传单就成为我店推广的主力军。具体操作来说,在学校贴吧、论坛、各类校官方微博上进行网络推广,在校园内进行散发广告传单,进一步可以在学校公告栏等处制作宣传牌。

另外一个极为重要的推广就是水果店的理念推广,我们的校园水果店的理念就是推崇质量第一,包括水果质量、服务质量,我们要把这一理念告知给消费者,一是宣传我们的立足点,二是为消费者树立品牌意识。

校园水果店的创业计划只是在我们可预见的事情范围内进行的计划,在真正的创业过程中,我们要有较强执行力去实现,也要随机应变,不断更新想法,完善我们预定的步骤

关于水果店创业项目市场分析和水果店创业项目市场分析报告的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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