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微信公众号个人创业项目怎么开展（如何开展创业项目）
大家好，今天给各位分享个人创业项目怎么开展的一些知识，其中也会对如何开展创业项目进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
1本文目录一览
- 1、如何自主创业？
- 2、年轻人到底怎么创业？
- 3、自己一个人要怎么去创业
- 4、完整创业需要的五个步骤
2如何自主创业？
创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”
投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。
一、创业的准备
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：
第一步曲：
具备创业素质，才能投资：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业***知识。
第二步曲：
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：
对创业计划做出可行性评估：
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
企业创业成功需要哪些策略
二、创业的方向
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的***，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升***能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：
1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二) 创业方向主要有以下四种：
1. 网上创业
由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商
做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
3. 咨询业
这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或***技术，进行创业。
4. 委托投资
适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
(三) 女生创业的参考
1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。
2. ***咨询类：以提供***意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、***讲师、美容咨询顾问等。
3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。
三、创业的风险
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(一) 需要注意的问题
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：
1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是：
1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4、尽量用足相关政策。***部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5、经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。
6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
四、创业的团队
(一) 团队的作用
创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。
(二) 创业者与人才引进
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？
1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”
2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的***知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。
3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或***经济发展走势的能力。
(三) 老板与员工
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。
有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！
“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。
五、创业的成功
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与***打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用***化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。
与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
科尔（Cole）提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
3年轻人到底怎么创业？
年青人应该怎么创业？
年青人刚走上 社会 ，办事没有什么实践经验，心想创业又不知怎样创，？心里无底，我的看法是，一是无论创什么业都要先调研。看实体经营情况，是否适合自已创业，二是要准备资金，无钱谈创业是不成的，三是要选好地方好办事，选好交通方便的地方。四是要自己吃苦耐劳， 自己不亲自参加做老板是不行的，
总之，年青人创业既艰苦又艰难，自已要慎重其事，以免受挫败。l‘
要当老板，先去打工上班，深刻领会你的老板是怎样挣钱的，并认为自己能比TA干的更好，这时候自己去创业当老板就顺理成章水到渠成了。如果没经验没资本单凭着一腔热血美好愿景勉强去创业，只会弄得自己体无完肤伤痕累累不说，更连累至亲良朋，无颜面对。
年轻人该如何创业？
1、 有坚定的目标
定位自己的目标，没有目标就没有前进的动力，先制定目标，短期目标、中期目标、长期目标等等，一定要目标明确，有了明确的目标，说明已经成功了一半。
2、 明确自己的能力
你擅长什么?了解自己，包括了解自己的知识、技能、性格、爱好，创业之前，你必须先对自己有全面的认识。
3、 有足够的资源支持
这个资源不仅仅指货物资源，包括业务资源、客户资源、技术资源、经营管理资源、财务资源、行业经验资源等等。
4、 有强大的承受力和行动力
调整心态，切忌让情绪心态消极的人影响到自己，时刻调整好自己的心态。立即行动力，只说不做，徒劳无益一次行动胜过百遍心想，每天都靠行动来落实自己的人生计划
5、 善于与别人交往
巧妙利用人力资源，善于靠借力、借热去营造成功的局势。
6、 要努力提升自己的口才
如果口才不好，产品再好，别人也很难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力，多去参加一些对自己口才有提升的机会
7、 不断去学习和提升自己
无论什么时候我们都要不断去学习和提升自己的能力
8、 有坚定信念
坚持就是胜利，万事开头难，在创业初期，问题是有的，只要坚持总会想到解决问题的办法，坚持总会有转机
切勿急于求成，做到有计划的进行，稳重求胜。
个人认为，年轻人创业需要注意以下几点：
一是量力而行，根据自己实际的创业资金来进行项目的定夺。总的原则是不要打肿脸充胖子，东拉西借的去贷款之类的筹措资金。为什么？因为我们创业的目的就是为了一个更好的生活，在未来不可知的情况下，创业尽量不要影响到你现在的生活。
二是创业项目的选择一定要避开当下创业成本最大的两个因素，店铺租金和人力成本。众所知周，当下高昂的店租拖垮了多少创业者？生意好了，房东给你随便涨，你有苦难言。生意不好了，你连保本都做不到，为何不选择一个需不要店铺，一个人就能做的项目操作呢？比如当下正火的24小时丰仕洁自助洗车机项目，就是一个不需要店铺无人值守的，适合个人创业的好项目。一个人就能干起来自己做老板。
三是年轻人创业，在入行之前，一定要有一个好的心态。切记急于求成，投机取巧的走捷径。任何一个项目的成功，你都需要用心用力的去积累才能收到好的效益。梦想一夜暴富的心态，劝你别去创业。
年轻人创业要想提高成功率。第一：一定要做自己感兴趣的事，只有兴趣才是最好的的老师。第二：不要盲目跟风，选准一个行业和方向后，先花时间多了解，有可能的话可以找机会实习体验，积累经验后再去做。第三：一定要保持读书学习的良好习惯只有不断的学习，才能进步。
年轻人创业，最重要的是要学会“ 新零售 ”思维。而蒋老师根据新零售思维，总结了一个创业的公式，叫做“ 三界思维 ”，分别是： 融界、跨界和无界！
第一，融界思维
很多年轻人创业，首先想到的就是我要开店，结果往往是花了很多钱，生意却不太好，最后面临场租压力和员工工资压力，创业被迫宣告失败。
那么如何扭转这个局面呢？
这里就需要借助于蒋老师的“ 融界 ”思维：
当下国内的互联网环境非常发达，所以，线上和线下早就融为一体，年轻人创业，首先要思考的问题是，我如何降低创业的成本，因为只有你的成本比竞争对手低，你才能在这个激烈的市场竞争中活下来。
所以，这里面就需要用融界思维。
举例：小李是一名90后，也是蒋老师《快速盈利》总裁班的学院，开了一家服装店，可是生意不见好转，这时蒋老师给她出个主意，让她每天拍一些短视频，教大家如何穿搭，结果小李抓住了抖音的红利期，用了半年时间，粉丝做到了300多万，另外，小李每天都会在直播，给粉丝推荐一些新款。
就这样，小李的服装店，已经不再是一个单纯的线下体验店，而是融合了线上直播、化妆、以及摄影的直播基地。
就这样，小李的服装生意越做越大，还推出了直播代理人制度，推出了培训班，小李对接了很多工厂，为她代工，同时小李还把直播经验，每天分享给代理人，现在小李拥有50多人的代理团队，每晚的直播销售服装的总流水，是一家服装店1年的营业额。
这就是蒋老师所说的“融界”思维，巧妙把线上和线下结合在一起，成功引爆了传统生意。
第二，跨界思维
小艾是蒋老师《快速盈利》总裁班的第3期学员，开了一家旅行社，一直处于不温不火的状态，找到蒋老师，让我给她出出主意，于是蒋老师给她设计了一套跨界盈利模式：
第一步：挖掘 旅游 素人，跟她们签下合作协议
传统旅行社经营已经到了瓶颈，所以，可以开发出新的盈利点，这就需要跨界思维了。
2016年最火的是什么？
当然是直播，所以，我指导小艾成了了一家MCN机构，去 旅游 学院签约了3名极具潜力的 旅游 素人，通过3个月时间的培训和包装，我们在国内大型直播平台，已经拥有了200多万的粉丝。
第二步： 旅游 +直播，实现多元化盈利
接下来，我们首创了直播+短视频+粉丝团的模式，一个月实现盈利过百万，具体怎么做到的呢？
首先，我们跟多个平台谈好广告分成协议，通过在各大自媒体平台发布短视频，产生广告分成，这部分收入，预计每个月可以赚到20万。
其次，我们利用KOL的影响力，招募粉丝团，取代了过去传统旅行社的拼团，这样，将营销成本降到最低。这一块，通过收取团费，每个月可以实现盈利30万元。
紧接着，我们跟国外的海岛谈合作，利用我们的流量优势，给海岛的***免费坐推广，然后在我们的直播间，发放优惠券，只要游客领取了我们的优惠券到景区来消费，我们就用佣金。这样下来，每个月佣金收入就高达5万元。
最后，跟当当地广告公司以及国内的OTA合作，一起开发***线路，参与线路的总体盈利分成，利用我们的KOL和直播优势，为该线路做推广，赚取广告费用，这部分费用，每个月有30万以上的分成。
还有一部分盈利，是来自于直播间的粉丝打赏，跟平台的分成。加起来，一个月实现了100万以上的收入。
这就是跨界思维。
第三，无界思维
以蒋老师的学员小美为例，她在老家开了一个社区超市，刚开业的时候，推出了一个充值活动：
充100元送120元水果
充200元送200元说过以及70元的纯牛奶
充500元送价值320元的车厘子一盒，以及300元的泰国香米一袋。
之外，充值的金额还可以在超市消费，只不过是满50元抵扣10元，满100元抵扣25元。
第三，免费享受送水服务，只要你在本店订购大桶水，就可以享受免费送上门，相当于其他外卖平台还要收取快递费，我们免费搞定，很有吸引力。
说到这里，大家可能觉得有什么奇怪，很多超市都是这样做的，但是小美接下来，运用了无界思维。
裂变
通过社群裂变和会员分销裂变，小美的公众号在3个月时间，涨到了1万多粉丝，而且这些粉丝都是周边小区，所以，小美开始利用无界思维，对接了粮油店、果蔬店、汽修店，金融平台，推出了服务小区的便民平台。
通过这个平台，用户可以在小美的平台参与水果拼团、订购各类商品、特价抢购、以及一些贷款服务。
而小美只需要赚取平台的佣金就可以了。服务都交给合作商来做。
这就是无界思维，只要你手里拥有足够多精准的粉丝、用户，你就能利用无界思维来获利。
这就是创业的最高境界，当你有属于自己的流量之后，有没有实体店已经不重要了。
总结：
学会“三界”思维，从融界到跨界最后到无界，拥有这套思维，你的创业之路，就会变得轻松许多，试问一下，小米还是一家手机公司吗？阿里还是一个电子商务公司吗？腾讯还是一家社交软件公司吗？
21世纪什么最贵，不是人才，是流量。21世纪什么最便宜，也是流量。其中的差别在于，你是否拥有流量思维。流量思维，就是蒋老师的“三界”思维核心，以及《36天快速盈利》的核心。
点击我的头像，点击专栏，点击《36天快速盈利》，124套商业模式等着你来学习。
问题好，我是一名创业者，尝试回答。
年轻人创业有多难？ 不难。
一， 专心做自己喜欢的事情，有什么好难的？
二， 不懂就问，不会就学，有什么好难的？
三， 敢于创新，勇于尝试，摔倒了爬起来，有什么好难的？
年轻人该如何创业？
一， 做自己喜欢熟悉的领域。
二， 最好合伙创业。
三， 轻资产创业，别摔倒了爬不起来。
四，循序渐进，忌好高骛远。
就回答到这里，感谢阅读。
任何人创业你肯定要有一个项目，你要确定这个行业的可持续发展。建议不要选择你自己不清楚的行业。很多年轻人创业开始都选择开奶茶店因为成本低利润大，不过他们都忽略了这个市场的饱和度和真正决定的味道。
开始创业除非很有把握还是选择低成本创业在这个过程中你会遇见很多的问题这些都是你未来成功的关键，为什么选择低成本因为你可以放手去干，哪怕亏本了都是你学习了。
创业要耐的住性子没有随随便便就可以成功，所以你要坚持到底。
你好！我是沛县农村创业创新协会会长，一直探讨农村创业创新问题。
现在创业项目有很多，各行各业都有，年轻人创业有如创业失败了，还可以重新来过，有激情，有干劲，容易接受新事物等有利的条件；但也有如没有资金，没有背景、没有经验等不利的条件。所以年轻人创业只能选择低投入的，有保障的，有趋势的。
一，年轻人创业太难
年轻人创业太难的原因有很多，但最重要有以下三点：
1，经济原因。年轻人没钱，没有创业的资本。如果家庭有钱的，给予支持的，另当别论。
2， 社会 原因。一是 社会 对年轻人的偏见，俗语对年轻人说的好，嘴上没毛，办事干牢。也就是对年轻人不放心；二是没有创业的人脉关系，客户，资源等。
3，自身原因。没有创业的经验，年轻心里素质差，没有恒心，遇到问题不能克服，考虑问题不全等
二，年轻人创业应遵循的原则
1，要征得家庭的同意
家庭是你创业的大后方，一定要取得家庭的支持，解除你的后顾之忧。
2，要做好规划
创业之前，要制定明确的创业计划书，创业目标，创业实施步骤等。包括创业地点，人员，资金等，也就是要干什么，怎么干，干到什么程度的问题，做到心中有数。
3，要做好市场调查
创业离不开市场。市场决定了你的成功与失败，因此在创业前，要做好市场调查，市场研究，分析市场，了解市场，你的客户是什么状况，有什么现实需求，潜在的需求。然后决定生产什么产品，做好什么服务，来满足客户需求。
4，选择自己喜欢的，擅长的项目去做
创业不容易。要牵扯到方方面面，如果你选择你喜欢的且擅长的顶目，你会得心应手。也就是对你创业的内容你懂，不需要向他人学习取经，对于管理，运营会有较好的效果。
5，创业必须要创新
现代 社会 发展很快，一些新理论，新方法，新研究，新成果等日新月异。要跟上时代的步伐，不然会被 社会 淘汰。如有必要可以与大专院校进行产学研合作。
6，不断总结，获得创业经验
在创业中，要善于观察，善于发现，要能发现问题，找出问题的根源，不断提高解决问题的能力。同时要积累人脉，不断学习先进知识，要接受新事物。为下一步的大发展和创业打好坚实的基础。
三，年轻人创业项目的选择
1、 必须是你自己喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的
2、 所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大 。
3、 能发挥自己的天赋和特长
4， 朝阳产业，成长性高 ，能长期发展
5，受人尊敬，有行业成就感
6．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争
7，苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展
8，着手做项目前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。减少费用，控制成本也比较容易。尽可能减少开支。
首先不明白你为什么做计算机一年就不做了？据我了解，计算机的毕业生的就业前景还是可以的，市场还是有需求的。其次你说贷款圈水很深，说明你内心对这个工作不甚满意，甚至于排斥，我估摸着你离开也是早晚的事。至于你说的创业，除非家里有点钱，或者 社会 上有人脉关系，否则还是断了这个念想吧！创业不是头脑一热就行的，创业也有长远的思考，充足的资金和很强的 社会 交际。年轻人还是脚踏实地的好！！！
4自己一个人要怎么去创业
一个人创业也是没问题的，可以选择加盟、代理等多种方式，很方便一个人经营。唯独不好的事，一个人创业有可能存在资金短缺的问题，推荐使用网贷，就能轻松解决资金问题。
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5完整创业需要的五个步骤
完整创业需要的五个步骤
创业的基本程序可划分为5个步骤,即选定创业项目、拟定创业计划、筹集创业资金、办理创业的有关法律手续、创业计划的实施与管理。
一、选定创业项目
对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目,不仅要对自身的.兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。
二、拟定创业计划
选定创业项目是指决定创业"干什么";拟定创业计划则是指决定创业"怎么干"。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。关于拟定创业计划的方法与策略详见本书第三章。
三、筹集创业资金
常言说,巧妇难为无米之炊。创业也是一样,必须有一定的资金,否则,创业活动就无法开展。但是,由于创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。关于筹集资金的方法途径与策略详见本书第四章。
四、办理创业的有关法律手续
投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商***注册予续、办理税务***手续、办理银行开户手续等。关于办理创业法律手续的具体方式、方法和要求见本书第五章。
五、创业计划的实施与管理
创业者完成了前4个步骤的工作后,接下来就要按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段,那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点,也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神,更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略,方能实现创业目标。
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好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。