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微信公众号小项目创业怎么合伙（如何合伙创业）
大家好，今天给各位分享小项目创业怎么合伙的一些知识，其中也会对如何合伙创业进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
1本文目录一览
- 1、如何结伙进行创业
- 2、合伙创业怎么做才能成功？
- 3、创业项目如何找合伙人
- 4、如何找创业合伙人
- 5、合伙创业要注意七大要点
- 6、创业合伙的规则
2如何结伙进行创业
如何结伙进行创业
创业成功的人常说，成功的关键因素是团队，即使项目再好，没有好的团队就不可能有创业的成功;经历过创业过程的人也会说，和谁一起创业?怎么去创业?怎样找到他?怎样团结他?诸如此类的问题，不仅每个项目创建人都会遇到，也是创业能否成功的决定性因素。
一、明确理想的合作人目标
1、熟悉你的人更容易相信你。2、你更容易信任自己熟悉的人。信任真是创业艰难阶段最重要的支持力量了，这份信任需要双方的付出。作为项目创建人，去和自己信任的人一起工作，不但能帮助你省去很多麻烦，也会提高工作效率的。3、知人是善任的基础。其实我后来体会，参与创业的人都是对事业期望值很高的，他们在工作上都是干劲十足。所以作为一个团队的领军者，你能否为大家创造一个让他们充分发挥才干的平台，这对于你的合作伙伴们是甚为重要的，也是他们很看重的。如果没有“知”的基础，不能做到善任，这很可能让伙伴们丧失斗志，最后失去兴趣和信心。
你需要的团队成员分别要承担什么角色?运营、销售、生产、设计、管理、财务、技术……当然，根据项目的不同，执行项目的团队成员和各自分工也是不尽相同的。这就好比一出大戏，根据剧情的需要，你实现要先划分好一些重要角色，然后才可以按照剧本中的角色分配，去寻找适合的演员。如果你自己都心中无数，剧本无章的话，那你寻找合作人的目标一定是不够清晰的，这可能让你做了很多无用功，也可能让你与真正所需人才擦肩而过。我与我的一位合作伙伴，就是我在明确团队成员的定位之后寻找到的，本来我们素不相识，是这个项目让我们有缘聚到了一起。没有好的团队，说啥都白扯，就算临时搭起场子了，也可能演了一出闹剧来!
二、说服他加入绝对是门艺术
当我们心目中已经对要创业有了较为清楚的规划后，你再出发去寻找你的合作人，这样成功的几率会大一些。因为常言道“一个萝卜一个坑”，你要知道，需要先设计几个坑和需要找到那些配套适合的萝卜。
如果你已经遇到了合适的创业合作伙伴，那么接下来“说服他、争取他的加入”就变成了一个很重要的任务。在此，我建议大家不要轻视这个环节的工作，而是像进行艺术品的.创作过程一样，用我们的细心、耐心、静心和激情去成功完成任务 拉他入伙。
如果从身边的人数来数去，还是没有发现最适合或者缺少某个最适合的合作者的时候，我们该怎么办呢?这就需要你首先对创业团队成员各自位置有个清楚的规划，然后有的放矢地去寻找你的“目标合作人”。
说服是门艺术，究竟怎样才能一语中的地打动“芳心“呢?
首先，让他看到理想和理想实现的可能。第二，找到他现存状态中的不足。第三，制定合理合情的利益分配方案。
在公司组建初期，我为了找到一个对现状有利对未来发展无碍的公司利益分配方案，曾经拜访请教了很多业内专家。大家众说纷纭，结论是没有一个成功并固定的初创公司利益分配方案可以效仿，这里面既没有必须给合作人多少股份，也没有必须给合作人股份不能超过什么比例等等的条例说法。在这种仁者见仁、智者见智的局面里，真的就需要一个创业领导者去显示他的智慧和胸怀，来判断如何将利益分配方案设计得既能吸引人才又能稳定团队。
最后，我想说，拉他人入伙的法宝其实就是多沟通勤交流。大家可以就很多大事情进行展望，也可以就一些小细节去商讨，在这个过程中，不但是统一双方的思想，也是我们挑选合作人的最佳时机。
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3合伙创业怎么做才能成功？
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月10日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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4创业项目如何找合伙人
创业项目如何找合伙人
好的创业项目需要好的合伙人，那么，创业项目如何找合伙人呢？一起来看看：
一、诚信原则：
合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！
二、目标原则：
求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。
三、信任原则：
合伙人最忌讳相互猜疑，要相信，不管任何时候，只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。
四、宽容原则：
彼此之间的.宽容理解才能使合伙走的更长。
五、吃亏原则：
自己多吃点小亏，让对方多占便宜，要知道没有绝对的公平合理，只有多为你的伙伴做奉献。
六、交往原则：
己所不欲勿施于人，把合伙人一直当真心朋友相处，不要把金钱当作合作关系的纽带。
七、公平原则：
亲兄弟要明算帐，不要你好我好大家好，最后都是一些无原则纠纷。
八、谦虚原则：
多看别人优点，少看别人缺点；相互学习，共同提高。
九、沟通原则：
不打肚皮官司，有什么想法不要让其过夜，多沟通。
十、坚持原则：
敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁！
【最适合做合伙人的10类人】
1、彼此是谈得来的朋友。
2、有共同的人生价值观。
3、彼此能充分了解信任。
4、遇事彼此易沟通。
5、彼此有奉献牺牲精神。
6、彼此宽容大度。
7、志趣要能基本相投。
8、彼此能坚定支持对方。
9、彼此有一定***背景。
10、有共同理想。
【五类绝对不能合伙的人】
1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果 。
2、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。
3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
4、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。
5、不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。
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5如何找创业合伙人
如何找创业合伙人
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的如何找创业合伙人，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、从自己的朋友中找
自己认识又比较了解的人和自己一起合伙创业，因为双方对对方比较了解和信赖，在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。在创业成功之后，又可以按照各自付出的多少来收获成功的果实。在现实生活中，这种和认识的人一起创业的方式比较多见，毕竟合伙创业，合伙人必须是自己放心的人，而我们认识的人就更加放心一些。
2、从同行中找
对于自己想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟悉，也对从事此行的人有所耳闻，不论是曾经的对手，还是曾经一起并肩作战的人，我们对他们的能力都会比较了解，可以邀请他们一起来创业。因为他们对于这个行业有一定的从业经历，对于产品的***和宣传推广，有自己的方式，因而，找这样的人来合伙，对于我们的业务拓展无疑是极为有利的。
3、发帖寻找
如果自己的朋友或者同行中，没有愿意和自己合伙创业的，可以自己到网上去发帖，或者在朋友圈发文来寻找，这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。不过，因为是不认识的人，对于他们的.能力是否真的那么强、他们的品德如何，就不得而知了，因而，通过这种方式找到的合伙人，一定要在开始创业之前，将各自负责什么，如何分红谈清楚，并签订合同。
什么样的人适合做合伙人？
合伙人毕竟是要和我们并肩作战的，因而这个人首先必须是品德好的人，那种见利忘义、背信弃义的小人是不适合一起创业的。其次，这个人必须在某个领域有自己的能力，比如，我们开个培训机构，我们的合伙人必须是擅长招生或者擅长上课的人。
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6合伙创业要注意七大要点
合伙创业要注意七大要点
1.了解选择合作的原因
一定要明确自己选择合作的原因，因为如果不了解状况，仓促上马，合作还不如单干。合作可以使项目很好的实施，合作可以使合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大。同时合作有多种形式，可以采取的包括项目与项目的合作、项目与人的合作、项目与技术的合作、项目与资金的合作、项目与社会资源的合作等。一定要找到最适合自己的合作渠道。
2.明确合作目的与目标
商业合作需要相同的目的`和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键。当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3.细分合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，许多的创业合作中出现问题，就是因为责任细分不够。
4.预定合作过程的投入比例及利润分配
合作投入比例是合作开始，双方根据各自的合作资源作价而产生。因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。
5.设立合作方的退出机制
合作之前要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，记录在合同里，在项目的后期合作双方都能顺利地结束不必要的瓜葛。
6.合作过程摩擦的预防
合作双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦，良好的合作心态是解决摩擦的方法。
7.合作之间建立商业信任
由于合作者初期的重情感的原因，一些合作细节很模糊，这种做法是不正确的，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!朋友和亲人之间的合作应建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰，一切合同化，创造一个良好的合作的平台。
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7创业合伙的规则
合伙创业的8项规则
1、我们选择合作的原因
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有
(1)项目与项目的合作，
(2)项目与人的合作
(3)项目与技术的合作
(4)项目与资金的合作
(5)项目与社会资源的合作
2、合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3、合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
4、合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5、合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
7、合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
8、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
关于本次小项目创业怎么合伙和如何合伙创业的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。