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茶叶创业项目内幕(茶叶项目创业风险的预测)

用户投稿 2023年01月05日 09:01:08

大家好,今天来为大家分享茶叶创业项目内幕的一些知识点,和茶叶项目创业风险的预测的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

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22017茶类创业项目

你想过创业吗?那你想过有关茶的创业项目吗?很多时候被别人忽视的项目都蕴含着大的创业商机。以下是我为您整理的2017茶类创业项目,希望对您有帮助。

2017茶类创业项目一、奶茶铺

时下年轻人最钟爱的休闲饮品非珍珠奶茶莫属。目前,奶茶铺大多都是以外卖形式经营的小型店铺,虽然店铺规模不大,但市场规模惊人。以“街客”为例,2003年初成立,现已在上海、北京等地开设了200多家加盟店。

投资分析:奶茶铺具有投入少、见效快、收入稳定、风险小、无技术难度等特点。奶茶铺的门面一般10至15平方米即可,月租金约2000~5000元。开店所需的设备只要一台冰柜、封口机、沙冰机和净水器,人员配置上只要聘用一名营业员就能全程操作,奶茶的原料也比较简单。一杯奶茶的成本约1元左右,价格约3至5元/杯,利润率相当高。投资回报期一般为6至12个月。

经营关键:1.地段,一般应选在比较繁华的地区,才能保证客流。2.卫生,茶饮的流行与健康消费兴起大有关系;因此确保食品卫生,是获得市场口碑的关键。

2017茶类创业项目二、休闲茶坊

现代都市里,休闲茶坊遍布大街小巷,是年轻人聚集、休息、娱乐的最佳选择。目前,圆缘园、仙踪林、花之林、避风塘茶楼等多个品牌,经营状况都不错,拥有较高的人气。以圆缘园泡沫红茶坊为例,经营泡沫红茶、珍珠奶茶、中西简餐等,1995年在上海开设第一家店,如今已在全国各地拥有80多家门店。

投资分析:休闲类茶坊占地面积较大,至少在150平方米以上,因此前期投入较大,包括租金、装潢、设备等在内,约在50万元左右。相对来说,投资创业回报期也较长,一般在2年以上。因此,开休闲茶坊需要具有一定的经济实力。

经营关键:1.经营方式灵活。娱乐与饮食是休闲茶坊消费的一大特色,因此,茶坊需要提供餐饮服务,同时还要尽量满足客人的休闲娱乐要求,能提供无限量畅饮特色服务及最新的娱乐游戏器具。2.宽敞、舒适的环境。茶坊的消费者以年轻人为主,因此选址应在商圈或地铁站附近,在店面装修上要注意营造时尚而优质的环境。

2017茶类创业项目三、茶叶店

一项调查显示,我国饮茶人口约为2.6亿,茶叶销售市场潜力巨大。天山茶城、九星茶场、天福茗茶、汪满田、黄山茶叶店等都已形成一定的销售规模。值得一提的是,60~180元的中档茶为普通市民看好;而高档礼品茶受白领及中高收入者的欢迎。

投资分析:开一家茶叶店至少需要10万元的投资,具体投资额要根据店面规模和销售茶叶的档次而定。店面一般要在40平方米以上,配备两三名训练有素的营业员。茶叶销售的利润很高,零售一般在50%以上,批发也有30%左右的利润,茶具销售的利润相对较低,一般为10%左右。回报期约在1年以上。

经营关键:1.货源正,品种多。开茶叶店最重要的是懂行识货,能拿到较便宜的第一手货,在品种和价格上占有优势,才能吸引回头客。因此,创业者最好要懂一些茶知识。2.注重文化内涵。茶叶是一种特殊商品,除了饮用保健,还有其文化内涵。因此,店内不应只限于“卖”茶叶,而应与鉴赏、品茶、茶艺相结合。

2017茶类创业项目四、茶艺馆

茶艺馆与休闲茶坊最大的区别在定位于白领、商务、文化人士,讲求文化、格调与精致,以高雅的茶艺和温馨的环境而称道,以享受茶文化为营销口碑。目前,较有名的茶艺馆有湖心亭茶楼、雅趣茶道、唐韵茶坊、青藤阁、耕读园、宋园茶艺馆、怡兰茶楼等。

投资分析:茶艺馆的面积要求更大,一般需要150~500平方米,由于定位于中高档茶饮消费,因此对店面装潢的要求也较高,房租、装潢费及茶具、茶叶的购买是一笔较大的投资,一般都在50万元以上,适合有一定经济实力的创业者。茶艺馆的前期投资和经营成本都较大,但利润相对丰厚,最便宜的茶饮也要几十元一杯,最贵的可达百元以上。

经营关键:1.优质商品。茶艺馆经营中高档茶饮,因此在茶叶品种、茶具选择上定要精益求精。一般来说,茶叶应选“龙井”、“碧螺春”、“黄山毛尖”、“千岛银针”等上等茶叶,所用茶具多是紫砂茶器或***细瓷。2.***水准。茶艺是茶艺馆的与众不同的特色服务,因此要体现一定的***水准,所有服务人员均需经过严格培训,熟悉茶道与茶艺,并且服务周到。

2017茶类创业项目五、茶餐厅

茶餐厅缘于***,被称为“大众食堂”,目前在广州、北京、上海、杭州等地发展迅速。比较红火的有新旺、新发记、避风塘、葡京、一茶一坐、大锅饭等。尽管这些茶餐厅看似已扎堆经营,但仍然是开一家火一家。

投资分析:开茶餐厅,装修费用不大,最占投资成本比例的是房租,基本占投资成本的1/3。以300平方米的店为例,在上海、广州、北京等地的投资额基本在150万元左右。茶餐厅的回报期一般在2年以上。

经营关键:1.菜肴品种创新。随着竞争的加剧,丰富的菜品成为茶餐厅赢利的一大卖点,可以考虑从中式、西式、日式、泰式、马来式等菜肴中精选,当然需要根据本地消费者的口味进行调整。2.提供茶饮服务。虽然茶餐厅如今以经营菜肴为主,但独特的茶饮服务不可忽视,还需要在清凉茶、奶茶等传统茶饮上下功夫。

3茶叶创业故事-大学生返乡创业办茶厂

每一个成功的创业者的背后,都有一段不为人知的 创业 故事 ,这段故事隐含着他们的人生理念和创业成功的秘密。那么下面由我与大家分享茶叶创业故事,希望你们喜欢!欢迎阅读!

我自2012年 毕业 于中南林业科技大学,之后前往上海就职于一家合资企业,因为学习的外语***,所以从事笔译和外贸工作。每年只有过年回家才能和家人团聚,所以三年的打工经历越发使我无时无刻不挂念家乡,挂念父母和村里的父老乡亲。

每到了过年的时候,我们村里格外热闹,说起这个就必须对我们村:桃源县杨溪桥镇蔡家塘村介绍一下,村子很小,总共才400多人,因为地处大山区,条件相对于落后,80%的房子都还是木质结构的老房子,人口老龄化比较严重,一般年轻人大都外出打工,留下来的都是老弱病残幼,很多家庭的经济支柱都是靠年轻劳动力在外打工创造,虽然在80年代分山到户,竹木资源丰富,但自从创建保护区以来禁止砍伐,老百姓也失去了原有的经济来源只能去广州、深圳等地打工。

过年之后,年轻人出门都成为了大家见面经常聊的话题,一般会问起谁家的儿子去哪打工,什么时候走,或者大家相互介绍打工的地方,甚至于三五结伴外出。很多的离别画面在我眼里显得分外可惜而且可悲,就拿我自己来说我是希望父母能够老有所养,能够陪在父母身边尽孝,这种传统也是我所认为人生中最为幸福的事情之一。

每当我在上海行走在大街上亦或者看见城市里面的小朋友在爸爸妈妈的呵护陪伴下那种幸福的表情,就会无缘无故联想到我的家乡---逐渐被这个世界冷落的小山村,幸福对于山里的人也就仅仅局限在大年三十那几天吧。

2015年夏天,我提交辞职申请,准备回乡创业。其实就创业来说我是毫无准备的,我想做的和我能够做的似乎和山区没有任何关联。于是我花了近三个月时间,先是考察家里的资源,诸如林木,竹子,茶叶,养殖等等。如前面所讲自从建立保护区,林木资源肯定是不能动,养殖也不能搞,竹子和茶都是作为原材料供应给外地,附加值少得可怜。更何况在村的劳动力十分有限,山路又险恶,竹子的精加工投入巨大,所以我只能排除了,唯一只剩下茶叶。我花了半个多月时间,跑遍保护区大小山头,专门考察本地的茶叶资源,得到的结论:

1、山里茶叶有一大部分是上世纪50年代栽种的一批老茶树,树龄基本在60年左右的荒山茶,后经检测是完全不含农药化肥的优质茶资源;

2、所有的老茶树加起来可以利用的近万亩,但是分散于各个村,几乎家家户户都会有1到2亩,有的甚至十几亩,覆盖面十分广泛,如果能够开发利用,大家都能从茶叶中获得经济效益;

之后我便外出,相继跑遍了长沙神农茶都、北京马连道、上海茶叶茶具城等中高端市场,了解到有机茶的经济价值远远超出普通茶叶,并且有机茶在整个茶产业中的产量十分稀少,备受市场青睐,这一点更是坚定了我做茶叶的信心,因为我心里清楚家乡的野生茶完全符合有机茶的标准。在树立了建立茶厂的目标之后,我又相继走访了湖南安化、石门、沅陵、桂东等地的知名茶企,甚至武夷山、安溪、云南等地学习他们的建茶厂的基本要求以及各个生产的细节,其实在这个时候我自己也对茶叶产生了浓厚的兴趣,每个地方的茶都有自己独特的品质和,这些地方的老百姓光凭借茶叶都过上了小康生活,甚至茶 文化 特色十分吸引我。虽然我从小就喝妈妈做的茶,但我十分想知道我们山里的茶叶按照现代的加工方式会是什么味道。

2015年9月我在村民大会上说起了创建茶厂的想法,本来我觉得应该会得到大多数人的认可与支持,谁曾想老百姓并不十分感兴趣。后经反复调查其中的原因:

1、我们村与安化交界,安化历来就收购我们这边的野生茶,但是价格十分低廉。

2、大部分老百姓没有多余的经济条件,参与热情不高

3、我所讲的内容似乎大家都不太明白其中的道理,因为我从6岁到现在都在城市生活,生活交流的习惯真的还存在障碍!

后来经过反复的、单独的走访,我只能说把所有的压力承担起来,第一高价收购,鼓励老百姓采茶,种茶,以合作社的形式将茶农联接在一起,老百姓只要采茶,只要所采茶叶没有农药化肥,公司都是现结。第二就是要降低入股的门槛,本来我是想最低1万元的入股股金,后来降低到了1千元的标准。当我把这些内容公布之后,终于有部分老百姓愿意参与进来了。

2015年11月,桃源县君和野茶开发有限公司正式挂牌,注册资金1500万,公司进入了实质性的建设阶段,所有的工人都是我们本村的村民。到2016年3月正式投产。让我记忆犹新的是采收鲜叶的第一天,公司仅仅收购到了两百斤不到的鲜叶,并且这些茶叶大大小小,层次不齐,很难制作名优茶,这让我显得十分尴尬,量实在太少,我甚至连杀青机都开不起来啊!后来了解到原因,老百姓还是愿意上山采茶,但是以往都是采收的用来制作黑茶的粗老叶,如今要让他们仅仅采摘一叶一芽的茶很不习惯,而且大部分的茶树荒废了,所以采收的量十分稀少。后来我提出了奖励的 措施 ,对茶叶基地公司承诺以每亩300元到500元的奖励鼓励复垦,并且在年底的利润之中提取10%到20%的纯利润作为鲜叶的返利,也就是说老百姓复垦一亩有价值的茶园能获得300到500元的补助,并且交售价值100元的鲜叶,年底还能返还10元到20元的奖励。我知道只有更多的经济刺激与鼓励才能推动茶叶产业的热情。

经过一步一步的完善公司与茶农的利益联结机制后,茶农的积极性空前高涨!无论是复垦茶园还是采摘鲜叶,家家户户全体出动,这一点既让茶农受益也给公司的茶叶资源打下了坚实的基础。

在茶叶的制作环节,我们村很多人都会制茶,但为了做出更为精细的茶叶,我们聘请了高级制茶师傅教授制茶手艺,包括我自己也把更多的时间花在了制茶工艺上,我始终坚持做农业就是做质量过硬的产品,而做产品就是做人品这么一个理念,16年9月公司所产的名优红茶获得了湖南省茶博会红茶金奖,当我把这个消息带给厂里的工人的时候无不欢呼,我们的信心更加足了!我感觉这一年多的努力没有白费,不光是把茶叶带动了起来,自己也在其中得到了价值的体现,我内心感到十分的满足。

我从事茶行业三年的时间,经历了创业初期的艰辛与困难,尝到了扎根农村的酸甜,也感受到了成功的喜悦。今年是茶叶生产的第三年,我们的合作社从原来的100多个社员发展到如今的7000多,茶园复垦面积3800余亩,公司自营基地1017亩,茶农增收效益明显,公司的员工也逐步增加,更多的年轻人加入到了茶叶的生产和销售中,销售网点直达北京、上海、长沙等地,我们生产的红茶获得了“中茶杯”湖南唯一的特等奖,湖南“潇湘杯”金奖等各类奖项····

我觉得人不一定大富大贵,找到自己喜欢的事情,做自己喜欢的事情是很快乐的。

   创业的注意事项

一、谨慎选择合伙人

选择与自己一起创业的伙伴时,必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人,这是创业的重中之重哦。

二、时刻掌握主动权

如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙,即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权,如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理,更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象,从而最大限度地降低对企业的伤害。

三、股东要签订竞业及商业保密协议

对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议,要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业,这样不仅可以防止企业私密外泄,还可以稳固人心。

四、合理对待能人

公司发展需要很多的能干的人,假如你发现有些人能力非常好,那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇,以求达到留下人才。

五、处理冲突时要做好最坏的打算

假如股东与股东间出现分歧,那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算,要学会以比较平和的心态理性的去解决事情,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。

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4茶叶行业水深不可测,不弄清这三点不要轻易涉足,不然你亏不起

两者缺一不可,再好的项目如果 仅凭运气,你的创业大概率以失败告终。

最近几年,中国提出“大众创新、万众创业”的口号,全国上下掀起了一片创业热潮,有人通过创业实现了人生逆袭,当然也有人被拍死在沙滩上,而我正是被拍死在沙滩上的那个人。

成功千篇一律,失败各有不同,那个把我拍死的创业项目是" 茶庄 ",别人都能挣钱,而我却一直在亏,越亏越坚持,越坚持越亏。

茶庄从2015年5月开始到2019年8月结束,整整4年多的时间,不仅仅亏空了我几年的积蓄,还搭进去一个人工,结束之后,我开始反思,不断复盘我近年来创业足迹。

如果说失败是走向成功的必经之路,那么你只有经历了失败,才知道成功的不易。

回顾茶庄的生命历程,首次跨入茶叶行业是一个机缘巧合的机会,那是在2015年的元旦,社区附近新开了一家大型商场,有一次买完东西在收银台出口处的茶庄逗留,茶庄老板说,有空可以品一下茶,心里想着反正也没有什么,喝两杯茶再走也无关紧要。

正是因为这杯茶让我从此走入了深渊。

事情经过是这样的,当我正在喝茶时,老板接了一个电话,谁打的这个电话,电话内容是什么都不重要,重要的是跟老板打电话的是他家乡人,用家乡话沟通,非常不巧,他们家乡话我也听得懂,很不幸,原来也是我的老乡,同一个县城的人。

他乡遇故知,两人的共同话题自然就多了起来。

再后来,我只要有空我都会去老乡的茶庄捧场喝茶,时间一长,老板透露出茶叶利润挺高的,工作量也不大,每天只要随便开几单就比上班强多了,于是我开始心动。上班拿死工资不如上班当老板的想法从此在我脑子里生根。

我开始留意那里有准备新开的商场在招商,那里有茶庄转让,生活中有些事情总是喜欢跟你捉迷藏,你越是找它越是找不到,当你准备放弃的时候便便它又会出现在你眼前。

我刻意去找了1个多月都没有找到合适开茶庄的地方,正当我准备放弃时,有一次又看到这里大概5公里的另一个社区正好有一个商场的茶庄转让,我跟老乡说了这个消息,他说有空一起去看看。

我跟老乡一起去考察了一下,生意虽然说不上很好,至少还算过得去,看了一下老板的流水,扣除所有的成本之后,结余比上班工资略强一点,想着生意都是靠人做的,后面可能会好些。

经过几次谈判之后,我们以一个双方都能接受的价格谈妥了此事,我的茶叶事业正式拉开序幕。

我的开始注定以失败告终,一切都是由于在不合适的环境下做了不合适的事 。

术业有专攻,如果不是***的人去做***的事,结果注定失败,任何事情都需要成本,如果你不花时间去学习,就要为结果付学费。

创业的目的就是想创立一份自己的事业,摆脱上班的束缚,所以总是想着能在茶叶市场分一杯羹。

做事光凭勇气还不够,还需要智慧和策略。

茶叶是一个健康茶饮行业的好项目,就是因为在广东流行喝茶,所以我就特别看好这门生意,每天从早上8点上班,到晚上11点下班,没有周末,也没有节假日,因为每坚守一天的都是希望。

当你做一件事情觉得不累的时候,说明你就真的投入了。

盲目跟风,暗藏危机

在2015年并不合适开店,因为这一年社交电商正在崛起,比如拼多多,就经营成本而言,实体店的成本比电商要高,而流量却比不过电商,价格跟电商比更没有优势,所以危机悄然来袭。

开店之前,只知道盲目跟风,没有考虑到***性,也没有考虑到客流导向,更没有考虑到电商所带来的竞争,因为别人都是赚钱,所以推论出我也应该能赚钱。

开业的头半年生意还算比较稳定,一个月下来还有小赚,这时候又出现了另一个转折点把我直接推入更危险深渊。

有一个做招商的朋友在我这里喝茶时说,现在实体店生意比较难做,最好的方式不能把鸡蛋都放进一个篮子里,也就是说多开分店才能赚钱,比如一家店可以赚5000块的话,有五家店一个就可以收入2.5万,收入还是比较可观的,我想着分析的有道理,于是,我开始有了开分店的想法。

功夫不负有心人,经过2个月的寻找资源,在离我15公里的地方正好有个全新的商场招商,我开车去看了一下,规模还比较大,还有连锁的餐饮和药店都已经进驻,当时我就想,人家连锁店都已经进驻了,相信应该是经过相信考察的结果,跟着大V走总是不会错的,后来事实证明我这种想法是错的。

经过磋商,条件不是和租金在能力承受范围内,但商场有一个条件,一定要有品牌形象,当时也想把茶叶当成事业来做,便答应加盟一个茶叶品牌,于是顺利签约。

这次签约也是噩梦的开始,首先加盟品牌需要一大笔费用,其次对于商场整体运营结果不得而知。

结果很不幸,整个商场由于招商不满60%便强行开业,顾客看到商场空空也没有购买欲望,除了一些大妈过来买一些生鲜果蔬外,其他基本销不动,整个商场经营不到3个月宣布关门大吉,投进去的十几万的费用连个泡都没冒直接沉入水里。

面对这种结果欲哭无泪,一切都是在为这错误的决定买单。

回顾这四年多的创业经历,除了前半年有点利润外,后面三年半的时间不是亏损就是持平,关键是还搭进去一个人,本来想着割肉,但是脑子里总是告诉我,现在行情就这样,也许过段时间可能会好些,因为别人都说 “坚持”才能成功,现在看来“盲目坚持”只会走向灭亡。

中国人做生意都有个特质,就是看到别人做一个项目赚钱,自己也盲目跟风扎进去,最后把自己摔得粉碎。

有这样一个例子:有一个犹太人开了个加油站,由于车流和人流量大,很赚钱。第二个犹太人一看,在旁边开了个小超市,也不错。第三个犹太人一看,在旁边开了个小快餐,也赚钱。第四个犹太人一看,开了一个小咖啡店,依然赚钱。 一个中国人开了个加油站,很赚钱。第二个一看,在不远处也开了一个加油站。第三个、第四个中国人,还是开加油站。。。

茶庄生意关门之后,我总结了一下失败的原因有以下三点:

1、外行的无知

茶叶这一行看起来简单,做起来却不是那么回事,表面看起来只是泡泡茶,买买茶,如果你不懂茶叶的历史和功效,没有经过***的茶道培训,不了解行业的门道,那么你做茶大概率会失败。

无知会让你盲目的自信,无知更会把你推向深渊的幕后推手。

2、盲目的扩张

盲目扩张似乎是所有行业最爱犯的一条错误,也同样是人类的贪欲。

当你看到别人开连锁赚钱时,自己也会拼命的寻找第二个店、第三个店,哪怕是周围的环境不好,自己也是会拼命给自己足够的理由来验证自己选择是对的,包括盲目思考,我们的思想会被成功的光环所困住,无法停止,似乎停下来就意味着失败,直到有一天,你真的失败了,才会猛然醒悟,为时已晚。

3、困在自我局限中

在自我意识中,不以事实作为主观判定依据,以自我为中心,盲目的自信,总是自我感觉良好,没有销售经验,以为大家都是一样的经营模式,生意好可能是运气好而已,没有固定的客户,认为是顾客没有正确的眼光,从来没有深入反思自身的问题,比如茶叶质量、茶叶种类、茶叶价格等等,这一切都是在自我局限中活动。

当你陷入思维局限时,你会一直处于一种安稳舒适的环境中,大脑会觉得自己已经很好了,生意不好只不过是大环境不好而已,等到时间一长,你发现你顾客越来越少的时候,同行已经把你赶超很远了,因为在你享受的时候,别人在研发,在提升服务,在提高产品品质,等你想追赶的时候,已经是心有余而力不足了。

中国的茶叶有千年传承,茶叶市场一直都有,就看你会不会做,市场竞争扩大只不过在过滤像我这样不***的茶叶店而已。所以茶叶的生意还是有的做,关键是看你怎么做,我用我失败的经验总结了开茶叶店的必备三要素,具体如下:

一是选址合理

不管做什么生意,开门店的选址很关键的。有人说中心位置租金贵,但是我想说的是贵有贵的道理,试想如果你开茶叶店开到了小巷子、小胡同里,租金再便宜没有人开店有何意义,那么店铺就失去了很多让顾客自然关注的机会,对于店铺的宣传和推广也十分不利。

因此,具有商业氛围,周边有良性竞争,能够令人一眼就看见的店址是很关键的, 位置选的对了相当于成功了一半。

二是***的茶叶知识

茶叶是一门讲究***性的行业,如果做茶叶行业不***你就永远没有争取不了高端客户,没有优质客户你的生意就永远做不大, 没有机会就没有出路。

开茶叶店没有掌握丰富的茶叶知识是不行的,这包括店铺茶品的相关产地、种类、加工、品质等知识,以及广泛的茶文化、茶艺、茶具相关知识,同时,经营者还应该随时了解市场动态与消费者需求,以便预测茶叶消费的变化趋势,更新店铺的经营方案。

没有充足的准备,就没有成功的把握。

三是把握实时动态化

时代每天都在发生着巨大的变化,掌握信息就是掌握财富,掌握资源就是掌握宝藏,不能自我封闭,不能自我感觉良好,即时掌握市场行情才能让你立于不败之地。

比如说电商网络化,跟电商信息同步,掌握竞争对手的价格和销售渠道,找出各自生意的差异化,并针对差异化制定对应的策略。

成功不是偶然,而是努力背后的回报。

茶叶店,曾经是传统茶行业的一支重要力量,为推动茶行业发展有极大的贡献,起了先行者的作用。之所以现在看到市场上传统茶叶店变得越来越冷清,因为大浪淘沙,茶叶行业更加***化、精细化。

对于任何一件事来说, 成功都不会一蹴而就,你的每一份付出终将回报,同样的道理,如果你盲目的自信,结果也会毫不留情给你回击。

最后,以一个现实诚恳的态度,去经营一份事业,拓展一份视野,迎接一个美好的未来。

好了,关于茶叶创业项目内幕和茶叶项目创业风险的预测的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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