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微信公众号新媒体如何找创业项目经理（新媒体如何找创业项目经理）
大家好，今天来为大家分享新媒体如何找创业项目经理的一些知识点，和新媒体如何找创业项目经理的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
1本文目录一览
2传媒方向如何创业
创业往往不是一蹴而就，需要背后付出辛勤的汗水才能成功，那么传媒人创业应该怎么进行?以下是我为大家整理的传媒方向如何创业相关 文章 。
一个媒体人苦逼创业记：如何以一顶十
是一个媒体从业者在媒体行业的 创业 故事 。左志坚2001年 毕业 于上海交通大学，在《21世纪经济报道》从见习记者做到第一版块新闻总监，是业内著名“调查记者”，中信出版社签约作家。2012年11月，正式 离职 创业，现为拇指阅读创始人，并刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年多是怎么过来的：
Bianews上次推了应用汇CEO罗川的的文章，讲创业的心理。我印象最深的就是开头，讲他“有段时间特别抑郁，家里的困难，公司的挑战，山一样压着。夜里怎么也睡不着，睁眼盯着到天亮，距离服药只有一个手指头的距离。”这种状态我特别熟悉。
不过是在创业之前，而且没有罗总那么严重。具体说开来，就是在中国做一个独立的媒体人，独立的知识分子，是非常压抑的(此处删节1000字)。工作也是非常辛苦的。所以等到我创业的时候，心理历练，工作强度，都已经不再是挑战。而且我毕竟不是屌丝创业。媒体人创业有个好处，就是朋友还比较多，大多比较仗义。真正的挑战来自：我进入了一个全新的领域，想做一个创新度高的产品，而我作为新手，只对内容有十足的把握，其他要学习的东西实在太多。
现在回想一下，我真是一人分饰多角。这一年学习过的内容包括：产品经理、UI设计、商务拓展、公关、编辑、策划、品牌、 广告 、融资……而我以前做了十年，其实只做了一件事就是内容。先说产品。都说创业公司里，创始人就是产品经理。我之前研究过全世界范围内太多知名不知名的阅读类、社交类软件。但真正自己做时，也就只知道个方向。所以我们起步时，内部沟通效率并不高，还流失了一个很好的工程师。
好在我们现在已经有了***的PM。再说UI设计。这是一个我比较重视的环节，因为读书人对这些看的很重。开发团队辛苦做了一年，功能具备准备上线时，我说UI不行，拍了桌子。最后，我在预算非常紧张的情况下，还是花钱请国内顶尖的设计师重新做了一遍。最近这个产品获了很多奖。但是那会儿，我是每天凌晨0点到4点，与设计团队在沟通UI方案，搞了一个多月。结果这个UI出来之后，同事不买账，还对我拍了桌子，说这个方案太激进。
于是又做了些微调。还有商务拓展。我们需要和大量的出版机构谈版权合作。之前我认识的大佬和富豪不少，他们谈笑风生，水平不知道比我高哪儿去了，我以为自己总能学习到一点 经验 ，但真正自己干的时候，发现我就是一naive，sometimes too simple.公关部分倒是驾轻就熟，毕竟我原来打过太多交道，但真正做起来，也是极耗时间和脑力的。比如我要研究哪些媒体影响力大，报道出来之后如何一起推广文章。这些都得我“亲自”做，我既是公关总监，也是公关经理，负责找图片素材到修改文章的细节。
再说编辑、策划、品牌、广告也是如此。我觉得这些并不难，但是以前我做这类工作，只需要起个头，给个方向，交给同事去执行，做的不好我打回去让他自己去修改。但现在我得从头做到尾，包括微信公众账号，选图、截图、选文章、互换推广，等等，都是亲力亲为。我把以前做媒体时从总监到实习生的活儿全给包了。最后说融资。
这是创业公司最要命的事儿。其实很早就有投资人来找我，而且我基本都是和合伙人/VP这一层的人沟通，但他们对阅读行业有很大疑虑。而且融资还是有不少技巧的，我在这方面也是个naive。等经纬中国给了termsheet，后来细节又谈了蛮久。这一年，心理压力最大的也就是钱。我和创业伙伴两人，这一年都没有发一分钱工资。
做媒体是攒不了什么钱的，所以生活上也多少有些压力。虽然我个人生活要求很低，但一旦钱花完还融资失败，怎么办?年中的时候，我认真考虑过这个可能，以及随之而来的问题。这个项目是否有前途，如果有，是否要把房子卖了继续干。好在最后有朋友给我兜了底，说外面VC谈不拢他肯定会投，不就一辆车的钱嘛。
这就等于帮我兜了个底。所以，确实要和土豪做朋友。现在经纬中国进来，我们有钱又有理想;安卓版在豌豆荚首发，下载量是我预期的两倍。整个形势比半年前乐观很多。当然，都说创业要掉几层皮，今年我算是领教了，这才掉了第一层。昨晚还有个哥们说创业最危险是第三年，我想，来吧。我登过雪山，经常拿登山和创业做比喻。在我看来，公司搭建完成，产品完成粗胚，算是到了大本营。现在第二个天使进来，安卓苹果都上线，也就才到前进营地。登山肯定是越往上走越难，空气稀薄，还有生命危险，但那里的风景和历练，是你花多少钱也无法体验的。
媒体人怎么创业?一个媒体人分享的创业心得
周参加了新浪蚂蚁邦的一个沙龙：“媒体人创业的黄金年代”，深有感触，特此分享一下会议上一些创业媒体人的心得以及我离开媒体后创业的切身体会。(蚂蚁邦，是新浪传媒的线下活动平台，宗旨是“守护媒体人的创业梦想”。)
天生骄傲的媒体人应该都是在自己真正去创业的路上才开始觉醒的吧。这是我自己离开媒体去创业后最大的感慨。原来身上的很多优势一下子成了累赘。广泛的资源与人脉，在自己还没有打造好产品的时候提前沟通，造成了无效沟通;泛滥的创投信息，让自己整天飘在云里雾里，找不到北。这是典型的媒体人通病：执行力差、自以为是、贪大求全……。
其实创业者就是那个必须知道自己要什么的人，根据蚂蚁邦上各位嘉宾的经验分享，我 总结 出来媒体人创业的一些心得。
一、撕掉标签、摆正心态
媒体人在离开媒体业后，不要再披着“媒体人”这个标签了，因为，在创业面前，人人都得经历不同的槛。但是有一点，需要媒体人清楚地反省：自己的资源和核心竞争力是什么?
1、梳理资源
打开你的名片盒、通讯录、微信联系人、微博私信箱、脉脉、Linkedin，请花上一周的时间，按照公司、职位、行业、熟悉程度罗列一张人脉图谱，这张图谱将是你创业遇到困难时的“急救药”，但是也要记住一点，能雪中送炭的朋友不要用太多。
2、认识自己
你必须知道你自己想要什么，你的愿景，以及你愿意为这个事业做出的付出。你拥有的，只要跟你的创业方向不一致，就不是你的竞争力，不要牵强。
二、选择创业方向
有两种选择 方法 ，第一种叫创新，第二种叫竞争。
1、你真的会创新吗?
你要做充分的调研，证明你的创业方向是存在创新空间的，真不是有些人忽悠出来的“微创新”概念。改变世界的能力和因素，来自于你的过去，你的积累，你的眼光和你的坚持。
1)定位什么人群?
为什么要定位这类人群?有没有必要继续细分或扩展?
2)想满足什么需求?
上述人群的所有需求排序。想切中什么需求?需求是不是足够刚性?有没有必要继续细分或扩展?潜在的替代者会从哪个方向满足同类需求?市场规模是否足够?三年后的市场规模能到多大?
3)是怎样满足需求的?
还原产品 思维导图 。产品对需求的满足程度?重要逻辑是不是让人眼前一亮?用户体验的友好程度?盈利模式是怎样体现的?产品扩容性如何?
2、竞争
蚂蚁邦媒体人创业专场沙龙上长石资本创始人汪恭彬列了几个媒体、投资机构总结出来的6个创业方向。
1)移动是一切
科技进化史的普遍性推演出移动互联网的必然。科技希望无处不在“农业、公路、建筑物”。电网的普及，带动了第三次工业革命。云计算的普及，会带来第四次工业革命，即物联网。
2)美好的体验
美感既是人类对美的追求，比如美容;也是科技本身唯美的需求，比如用户的体验。
3)农村战略
自由和机会：IDC预计2015年，农村4亿之多非网民人口将成为中国互联网下一波人口红利。农村居民，人口约为5.5亿，互联网渗透率23%，平均每天上网3.0小时。他们喜欢网购。—BCG
4)企业服务B2B
世界***通信业务的主体不是人与人之间的信息流动，而是发生在机器之间。技术元素只消耗全球能量的1/4来满足人类的安居、饱食和出行需求;余下的能量由科技创造，为科技所用。
5)共享经济
共生性与***性强化社群经济和分享经济，手艺人特别是 教育 、医疗、财富管理的***人士将从资本中解放出来。历史上大部分时期，每个人的天赋、技能、洞察力和经验构成的独特性组合没有用武之地。移动互联网让每个人发挥自己的专长成为可能。
6)人工智能
感知能力：技术元素对越来越强大的感知能力以3种显现：将智能慢慢注入一切物质;整合所有嵌入式人造大脑;感知能力通过多样化转变为思维的多样性——人工智能、物联网。
除了这6个方向，你还可以打开各种创业数据库，比如IT桔子、清科数据库、投中数据库……看一下行业分类，以及最近融到钱的企业、新冒出来的创新企业的玩法儿都是什么。要继续保持媒体人独立思考的能力，判断真正有价值的行业与创新点。
不管选择创新还是竞争，都是在定战略，战略定错了，转型难、攻守艰，所以，创业者啊，必须深刻洞察整个商业世界的逻辑，这不再是我们做媒体时候纸上谈兵的能力了。但无论世界如何变化，商业的本质和人性的本质没有变化;商业的最终目标还是追求如何最大限度满足人性的欲望。
三、运用媒体思维去融资、营销
虽然离开了媒体业，但是，我们却要把媒体思维运用起来。
1、什么是媒体思维?
1)免费：媒体人天生喜欢免费的东西。这一点在创业时，真的要融化在骨子里，无论你要做的是什么行业，要分清楚什么是用户，什么是客户。用户可以是免费的，客户是买单者。免费的体验做好了，只要去做转化引导，就OK了。
2)平台：媒体人最容易做搭台唱戏的事情，正所谓羊毛出在狗身上，让猪买单。比平台更高一步的是风口，怎么造风口，怎么加速跑起来产生风口，一定要想清楚，真的不要去做风口上的那只猪。
3)讲故事：把能展现的点全部包装成故事。(产品如何好，全靠故事搞一搞。BTW，你的产品、服务真的要过硬)
2、怎样运用媒体思维融资?
现在融资的方式多种多样，你可以走常规的套路，去选择一家投资机构，也可以选择股权众筹。
这里我们主要说股权众筹，股权众筹的核心点就是文案与视频，想象一下，你发布股权众筹消息的平台，比如京东股权众筹、天使汇、原始会、筹道股权等，他们的用户都是哪个阶层，都是什么样的投资能力，你在概念阶段的情怀是否能打动他们?
3、怎样用媒体思维做营销?
好像杜子健说过：每 个企业都需要一个媒体主编——一个媒体主编顶得上10个VP。很多企业家不明真相，其实意思是：媒体人在做营销的时候，把企业的所有看得见、看不见的都当成内容，当做内容看，就有无数种做法。时代再怎么发展，目前的信息流都是内容(文字、图片、语音、视频)。
四、创业那些槛
选择好了创业方向(定战略)，拿到了投资(股权众筹)，在经过折腾了一阵后，突然宣告创业失败，原因是什么?我认为蚂蚁邦上戈壁投资合伙人徐晨分析的很有道理：
失败企业的共同特征
1)做出产品没市场需求。
这是最多的，自嗨，几个人觉得做的产品特别好，到市场上没有人买，特别是智能硬件，长城汇那边好多智能硬件，智能硬件比软件的坑更大，软件没有人要改改还有人用，硬件做出来基本上这个东西没人要就的确没人要了。
2)钱烧光，就彻底歇了。
3)团队不适合。
不是团队好不好，而是团队适合不适合。一般来说，团队的好坏并不是一个刚性的要求，很多时候看创业者做的这个事和团队本身的背景是不是一致。媒体人创业不要重新去死磕某一个技术，这的确不是媒体人的强项，不要搞生物、基因这类的项目。
4)过度竞争
这个事是难免的，没有过度竞争至少能找清方向，但是碰到过度竞争的时候的确是失败的。大家能看到前几年的状况，当大公司杀进来以后，小公司基本上怎么样?特别是智能硬件方面。
5)价格成本的问题
创业团队能不能算清这笔账。
3创业怎么找投资公司
平时经常有朋友问我，应该怎样才能获得融资。在此我就粗略的讲讲，适合创业公司获取融资的三种途径。其中“广泛式撒网”成功率最低，“熟人引荐”成功率中等，“投资人主动联系”成功率最高。

1.广泛式撒网

目前有许多创投平台链接着创业者与投资人。比如创投圈，天天投，天使汇。另外还有猎云网、36kr等科技媒体也有了此类功能。
因为有些平台会限制每天发BP的次数，所以大家要做的就是坚持每天都发。
2.熟人引荐

有些时候，你广泛式投BP，很容易石沉大海。普通的投资机构一天都要收到几十份BP，那些知名的就更不用说了，每天成百上千份，投资经理都要被累死。所以假如你有熟人认识一些投资人或者机构，让他引荐一下，至少投资人会上点心，会好好看看BP的。不说能保证100%融资成功，至少可以在其基础上增加融资成功的可能性。
很多时候，你的项目投到了投资机构的邮箱，基本上都是被投资经理看，但他们的投资权限是很小的。如果你身边有朋友这方面资源丰富，好好抱抱他大腿，他至少会帮你把BP引荐给合伙人级别的投资人。
3.投资人主动联系

获得融资成功率最高的，当然是投资机构的主动联系。一般这种情况，不是创始人团队特别牛叉，就是项目特别成熟了。
当然，目前还有另一种情况。就是“获得了大量媒体的曝光”，就算你的团队并没有BAT的基因，也没有能让人眼睛一亮的数据，不少投资人还是会投资你的，因为曝光度大的项目获取下一轮资金的成功率也很高。比如现在流行的90后CEO、95后CEO，有时候第一轮接入进来的投资机构还会专门帮你进行包装。这种类型只能碰运气，投资人投你不是为了项目长远的发展，而是为了短时间内下一轮资金的接入，***走人。
假如你有朋友，记者方面的人脉很广，一定要抱他大腿哟，至少可以让你获取广泛的关注度。
4新媒体运营就业前景怎么样，可以从事什么样的工作？
一、究竟什么是新媒体?
简单来说，我始终认为新媒体工作的前景在于“全栈新媒体运营”。但是在一开始，我想如果我们想要了解一个行业的前景，我们首先要先了解一下究竟什么是新媒体，他和传统媒体相比有哪些优势、有那些常见岗位以及岗位对应的职业以后，我们再来讨论新媒体行业前景如何。
新媒体是传统企业在市场营销、品牌推广、组织运营等方面的转型。以前企业在报纸和杂志上投放广告，市场部门做好策划案和内容，找广告公司设计广告，然后去媒体上投放。但是现在新媒体出现了，与传统媒体不同是，它能主动出击，反复交互，还能让别人主动来找你，跟你互动。企业可以通过新媒体渠道把品牌价值和企业形象传播出去，用户通过新媒体渠道也能找到企业。有的人对新媒体的定义仅仅局限在微信公众号，这个定义是比较狭窄的。我觉得这个回答说的比较好，什么是新媒体?应该从时间，技术，社会这三个角度来“新媒体”：
时间：时间上更近的可以被称为较“新”的媒体：网络 相对于 电视 是新媒体;电视 相对于 报纸 是新媒体
技术：价格更低廉，传播更广泛，应用更普遍，等等上述很多答友提到的革新技术的媒体都可以被认为是新媒体;
社会：新媒体之所以新，最重要的是社会作用的革新。
而在传统媒体向新媒体转型的过程中，对运营产生了实际的影响，以前，市场是市场，销售是销售，二者是完全不同的两个部门。而现在，新媒体运营既包括市场，又包括销售。比如说企业通过公众号的文章去吸引用户，然后在公众号上做互动，做商城，有些可能就转换成商品交易和销售量了，这些都是运营的责任。
而新媒体最好的一点是：可以通过数据去衡量产出。我们企业会投钱去做品牌，做线上线下的活动，但是没法衡量品牌效益，没法衡量市场部门给企业带来多少商机。新媒体不一样，文章的转发量、引流、转化率等都是清晰的，相当于把运营工作物化和标准化了。
二、新媒体常见岗位和具体职责
知道了什么是新媒体的定义和优势，我们来了解一下新媒体有哪些常见的岗位方向，常见的岗位以及岗位对应的能力。
一般来说来说，新媒体大体分为两个方向，编辑和运营/营销。
新媒体编辑：根据能力要求不同来划分，新媒体编辑有一下三种方向：
第一种：把文字当做自己的产品。这种就十分需要创意创意、才华或者是对读者心理的洞察。比较有代表的就是迷蒙，通过对读者心理的洞察，产出读者爱看的文章。如果你还具有传播和运营的见识，在互联网时代，你很快就能成为知名作者。
第二种：贩卖广告创意的。需要有很强的创意能力，如果可以进入大公司，往创意总监的位置发展，是一个很不错的选择。
第三种：营销。这个时候就需要用文章来帮助客户贩卖产品。选择这个方向的话，更多的是对于营销的深刻理解，最好可以跟着一个懂营销的老板，可以好好带你一程。
新媒体运营/营销：以新媒体平台(微博、微信、知乎、简书等)工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。一般分为以下两种方向，大家在招聘的时候需要问清楚，公司招聘的是哪一种。
一种是微信、微博账号本身就是产品的，有的公司比较重视新媒体，会是团队化运营：有的人专门负责内容的生产，有的是负责用户的管理，研究用户调性，设置活动提高用户的活跃度，而有的会去跟渠道合作，通过付费互推增长品牌的曝光度，这种就比较轻松。有的公司会让一个人单枪匹马负责一个人负责运营全流程的工作。所以在找工作的时候，还是要问清楚，这家公司究竟是属于那种种情况。
另一种是新媒体当成一个渠道，就以半撇私塾举例来说，半撇私塾的微信公众号只是半撇私塾推广渠道众多当中的一个。对于这类运营人员的要求是，经营好这个渠道，为整个产品带来流量 就是新增用户数，用户活跃比，以及用户收入。需要精通内容，渠道，跟用户，还有数据，活动等技能， 这些都需要长时间的磨练。
我们知道了这两个岗位方向后，我们来了解一下它们的岗位职责和目前的薪资水平。
（一）、新媒体编辑：
职责：
对职责栏目的文字编辑及内容进行整合，并能够根据平台的需要，且按照规定时间，来完成内容的发布、更新以及推广。
对各类媒体平台的更新上传工作很熟悉，能深入用户市场，与粉丝进行日常互动、交流并维护好和用户之间的关系，能及时根据客户的需求来分析数据调整内容。
能够充分参与线上内容的策划，以及团队的策划方案，来打造具有吸引力的文章内容，吸引更多的用户。
保证选题文案的高标准，在编辑中不断创新，保证文字稿件的可读性。能及时与平面沟通，保证图片与稿件的有效结合。
薪资：如果所在公司比较重视新媒体的话，二线城市一般是在 4000-6000 的样子，在北上广深会有 20%左右的上浮。
（二）、新媒体运营专员(经理/总监)：
职责：
负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的日常运营及推广工作。
负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容。
负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容。
负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动。
挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动。
紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式。
充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。
薪资：
在二线城市 4000-6000 如果到了管理级 6000-12000 具体薪资差异和公司对新媒体的重视程度有很大的关系。
在北上广深会有 20%-50% 的上涨，上涨幅度也和公司的重视程度有关。
新媒体行业的选择
适合什么样的人进入新媒体?进入新媒体行业的人必须要具备的两种特质是：
必须具备网感：岗位上的人必须得对网络敏感，中重度互联网用户，对网络上的新事物、大小热点事件、新媒体行业趋势、本公司所处行业发展趋势必须得有一定的认知。
有很强的理解能力和沟通能力：能理解用户的反馈并及时作出修正决策，和用户聊天沟通能保证心平气和，心思缜密，妥善解决用户的问题。
如果你觉得这两点你都具备了，那么现在我们就该问问自己是不是真的喜欢新媒体行业了。请坦诚地问问自己，是真的喜欢还是只是因为这个行业门槛低。
有的人喜欢的是那些从业者热衷讨论的点赞、转发、10W+ 的战绩和咪蒙，恶魔奶爸这样的神话。但是，请问你们有没有考虑过长期熬夜、不固定加班、反复改稿这些你们是否受得了。新媒体说到底，是直面用户的，这份工作，非常考验一个人的用户理解能力与产品体验能力。
所以，这是一份细活儿，粗人干不了。有做了自己的微信公众号并对未来充满(一朝成名)美梦，但有没有考虑过梦醒后的事实;前期的喜欢，常常是觉得别人可以不费吹灰之力的成功，但是却没有考虑过自己如果失败了要怎么办。
新媒体的“进入门槛”确实看起来低，因为在入门的时候几乎没有什么硬性条件，都要求的是软实力。但实际上，新媒体的“竞争门槛”非常高。只要想一想目前已经开通的微信公众号有2000万，但你每天都在看的有几个?所以：
首先希望你能管理好自己的预期。
其次如果不知道自己是否喜欢，可以找个单位实习，或者自己开通一个微信，微博号试着运营一下。看看自己是否能面对种种不适坚持下去，新媒体带来的成就是否能让自己开心。
最后我们来了解一下，新媒体从业者应该具有具体的能力组合。
对于新媒体运营来说，我们需要需要了解传播原理，了解用户的核心需求、用户特征，通过内容营销的方式向用户推出产品，并且通过针对性地开展用户活动，提升用户积极性和参与度，培养用户粘性、忠诚度，增加用户贡献。喜欢网络，能够快速捕捉信息，懂得如何开展线上营销活动。所以新媒体运营需要懂得传播、用户、产品、营销等方面的知识及技能。
三、新媒体发展方向
说了怎么多，大家应该已经了解了新媒体是什么，也知道如果判断自己是否适合在新媒体行业，那么如果你已经确定了自己要在新媒体行业发展，要怎么做呢?
在做之前了解新媒体相关岗位以及工作内容是什么：根据岗位职责和自己对照，然后可以对比自己有哪些方面不足了，知道了自己的不足之处后，再有专对性的去找老师或者学习资料学习那个方面的知识了。如果你都不懂的话，那也没关系，那就一样一样的练习吧，多花点时间就行了。
加入一个新媒体相关的圈子：我当初进入到新媒体的圈子时，就加了一些买的课程的学员群，然后老师会在里面解答一些问题，也会定期在线上分享一些干货什么的。在这样的一个移动互联网时代，每个人都可以发声去表达你的观点，我加入这些群之后呢，也会跟他们聊天，时间一长也就熟悉了，相互加个好友什么的，有啥好的信息资源也可以共享一下，这样就消除了信息不对称的问题，抱团加入一个适合自己的圈子很重要，取己之长，补己之短。这样你才会在这条路上走得更加长远。
练习自己的网感和灵感，保持敏锐度：什么是网感?就是知道网民最关注什么，比如一些热点事件，网络语言，流行趋势。要对这些有把控能力。大家可以关注杜蕾斯是怎么做的，在思维上也许会有一定的启发和帮助。
练习写作和文案活动策划的能力：写作这个东西刚开始并没有什么太多的技巧，我认为诀窍就是多看，多练，多写。当然也可以在网上找一些新媒体写作训练营，有老师带也会进步比较快。
5新媒体运营未来的工作前景怎么样？
做新媒体运营有前途，但说实话，多数人还是比较难做好新媒体运营的。
我自己从事的是新媒体领域的创业，多数人认为随着产品同质化更加严重，运营会越来越重要，新媒体这个行业前景一定会越来越好的。
然后优秀的新媒体运营需要具备多种运营能力，比如文案写作能力、活动策划能力、用户运营能力，并且懂得一些心理学、营销知识、设计的常识，同时自己要特别擅长某个技能才可能在职场上具备竞争力，否则简单写写文案、策划活动的新媒体运营待遇也高不到哪里去，在职场上很容易沦为打杂的员工。
这些需要掌握的技能，如果想熟练掌握需要不断的实践才行，但多数新媒体运营并没办法投入足够多的时间用于实践中，导致个人的成长特别缓慢，没办法独自运营一个项目，这样的新媒体运营是很难获得可观的收入，个人成长很快也会遇到瓶颈，成长过于缓慢。
如果你想转行，想从事新媒体运营完全是可行的，但是一定要知道，想要做好新媒体运营就需要掌握多项新媒体相关的技能，并且通过不断的实践来提升这方面的能力，这样做为新媒体运营才有可能在职场上获得可观的收入，才可能从职场中脱颖而出。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
6创业如何找投资人
1.广泛式撒网
目前有许多创投平台链接着创业者与投资人。比如创投圈，天天投，天使汇。另外还有猎云网、36kr等科技媒体也有了此类功能。
你可以在这些平台上疯狂地投BP，广泛式撒网，总有投资人会联系上来。笔者在高三时创建了一个现在看起来比较幼稚的项目，通过这种方式还居然得到了几家大型投资机构的回复，虽然最终没能成功融资，不过与之交流还收获了不少。
因为有些平台会限制每天发BP的次数，所以大家要做的就是坚持每天都发。
2.熟人引荐
有些时候，你广泛式投BP，很容易石沉大海。普通的投资机构一天都要收到几十份BP，那些知名的就更不用说了，每天成百上千份，投资经理都要被累死。所以假如你有熟人认识一些投资人或者机构，让他引荐一下，至少投资人会上点心，会好好看看BP的。不说能保证100%融资成功，至少可以在其基础上增加融资成功的可能性。
很多时候，你的项目投到了投资机构的邮箱，基本上都是被投资经理看，但他们的投资权限是很小的。如果你身边有朋友这方面资源丰富，好好抱抱他大腿，他至少会帮你把BP引荐给合伙人级别的投资人。
文章到此结束，如果本次分享的新媒体如何找创业项目经理和新媒体如何找创业项目经理的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！