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微信公众号药企创业项目（中药的创业项目）
各位老铁们好，相信很多人对药企创业项目都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于药企创业项目以及中药的创业项目的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
1本文目录一览
- 1、我的六次重启：中石化，药企，麦肯锡，民企，国企，投资，创业
- 2、医药行业巨无霸大起底：药明康德这家公司如何脱颖而出？
- 3、大学生创业有哪些医疗健康项目?
- 4、借壳上市创业案例有哪些
- 5、2022年什么生意好做
- 6、医疗大赛10大创业项目点评
2我的六次重启：中石化，药企，麦肯锡，民企，国企，投资，创业
前天，在首都机场星巴克小坐片刻的时候，发了一条朋友圈：“当星巴克和麦当劳逐渐成为一个又一个落脚点，我知道我们在路上。”很快麦府的一位前合伙人就发了个信息过来：“您现在到底在干啥？不是在做投资吗？”有此问，估计潜台词是认为投资人不应该跑来跑去大量以M记为食。我想了想，回了他：“在创业呢”，算是第一次把真相公布在了朋友圈。之所以迟迟不愿公布，实在是因为自己的种种转换让大多数人都会觉得难以理解。
1年多之前，我还坐在陆家嘴高大上的办公室里同比自己小十几岁的创业者交流他们的商业计划，现在我则是背着双肩包和同样比自己小十几岁的投资人讲解我们的商业计划。
2年多之前，我还在福建漳州片仔癀大厦的办公室里，带领华润片仔癀的团队一次次去挑战不可完成的业绩指标，希望能通过我们的努力最终将片仔癀揽入华润旗下获得更好发展。
4年之前，我代表海正，面对着辉瑞的全球老大Ian Read和中国区老板吴晓滨博士描绘海正辉瑞成为中国Teva的愿景。
10年之前，我在荷兰做项目，是以32岁高龄加入麦府的Follow（几乎是入门级的咨询顾问职位）的身份，而在此之前我好歹是礼来中国的肿瘤产品经理。
礼来之前呢，我在中国石化做海外项目，风风光光地跟着各级领导到海外报价，也曾驻扎中东地区数年。
多么混乱的职业生涯！一次次放弃自己业已积累的资源和经验，转身进入几乎完全陌生的行业或者方向，甚至每每接受更低的职位和薪水。为什么？每一次重启，我只为追求纯粹的心灵自由。
第一次重启，是离开中石化，也是最难的一次。我在中石化工作了7年，我不知道离开石化行业我还能做什么，但我知道，如果不离开，那么我一辈子除了那个行业那个工种就不能做什么了。而对于那时的我来说，过早地看到退休，无异于慢性***，于是我挣扎着离开了，人事部的领导语重心长地叮嘱我，“我们为你保留半年干部身份，你可以随时回来。要知道，离开央企，活得会不容易。” 中石化的工资当时非常低，最高的时候也只有不到1000元，但那时可以分房，为了职业的自由，我同样把这个最大的福利放弃了。
为了方便重新就业，也为了开阔一下眼界，我开始申请MBA，好在英语底子还不错，也申请到了美国两个前十位的商学院，但都没有奖学金，这个时候中欧给我了一个全奖，因为在中石化没攒下什么钱，我就选择了中欧，到上海开始了一段不同的生活。
中欧毕业之前，我在BP实习，也得到了他们的offer，但我并不想在石化行业继续自己的职业生涯，我想看看管理技巧是否在不同行业通用，恰巧礼来制药对MBA毕业生的背景没有太多要求，我也被医药行业的前景所打动，于是加入了礼来。外企的生活其实非常舒服，我开始的时候做BD（业务发展），公司对业绩也没有硬性要求，于是就更舒服了。但舒适的生活很快让我产生了温水煮青蛙的感觉，特别担心外企按部就班的工作把我变成一颗螺丝钉。于是我找老板聊职业发展，说自己想当中国区老大，老大吃惊之余，就把我轮换到了营销岗位上，道理很简单，礼来的老板全都出身于营销。遗憾的是，在营销岗位上，我看到了太多体制造成的灰色地带，对制药企业所标榜的价值观产生了怀疑。
你真心寻求改变的时候，往往会发生很多巧合。那时帮助强生来挖人的猎头却把我推荐去麦府面试。我当时已经32岁“高龄”，真心怕在麦府累死，但总是对麦府的品牌有向往，对咨询的生活有好奇心（好奇害死猫）——战略本来是公司应该自己完成的事，干嘛花这么大价钱请一帮啥都不懂的人来做？同时也暗地里想挑战一下自己的智商，看看能否通过面试，于是就去了，于是便得到了麦府的offer，一个并不比礼来高多少的薪水和一个令人崩溃的职位——Fellow，其实就是升级版的Business Analyst（商业分析员），而麦府的BA通常是本科或者硕士应届毕业生。这里面显然蕴含了很多对我们这些 社会 招聘人员 社会 经验的藐视。我倒没有愤而拒绝，也没有纠结太久，因为如果你希望改变原来的局面，为何要纠结于自己过去到底是什么；如果你想去一个不同的地方看一看，为何要在乎加之于你的title（头衔）之类虚名？
麦府的生涯就不详细描述了，因为值得描述的地方太多，和几乎多数麦府的同事一样，麦府无数次让我有生不如死的感觉。由于Fellow当时是麦府新鲜事物，入职、培训各方面都还在摸索，我加入半年之后才得到第一次培训。但在接受培训之前，我连麦府的Chart（ppt文件的麦府说法）是啥都不知的情况下就被扔到了荷兰做一个海上石油项目；而在这个自己明明很熟悉的领域我作为新兵说啥都不算，还必须弄个expert Interview（专家访谈）。好在第一个德国老板给力，看看一个中国的fellow自己扛两个work stream（工作模块）, 过三个月就把我给弄成了Associate（麦府咨询顾问，一般面向全球名校MBA毕业生），总算和名校MBA毕业生等量齐观了。
麦府带给我最大的价值是结构化的思维方式，同时由于接触到的项目各种杂乱——各个行业各个主题都有，走出麦府的时候，我底气足了，不觉得有啥我不能去做的。在麦府最快乐的事情莫过于给客户带来真正的价值，但在回中国做项目之后，却发现这样的机会越来越少，自己也没有了所谓role model（榜样）。同之前一样，我不愿意在一个体现不了价值的地方坚持太久，至于坚持下去能不能升Partner（合伙人），或者需不需要等到升了Partner（合伙人）再走（这样市场价值更高）倒完全不在我的考虑之列。
于是我降薪加入了海正药业——自己在麦府的客户之一，希望能把自己过去做的一些战略和管理变革等事情在企业里真正落到实处。老板很器重，工作也还顺利，谈成了中方控股的海正辉瑞合资公司，却唯独在企业发展应该聚焦还是多元化问题上同老板分歧很大。按道理听老板的就是，不幸或者幸运的是，我总是一个追求纯粹心灵自由的人，身心不合一的事情我很难做到。
于是我选择再一次上路，再一次降薪加入了华润医药（降薪几乎成了主旋律），为了是借央企的力量在中国医药行业整合上做点儿事。中间经历各种项目，北药归了华润，自己促成华润医药和片仔癀搞了个合资。但央企总是央企，不管你有多浓厚的西方管理色彩（华润总部在***），本质上没有多大区别，价值创造并非做决策的第一考量。
于是又一次选择离开，进入一家私募股权投资基金做合伙人，算是正式加入了投资圈，希望能够借助资本这种纯粹市场化的力量去帮助一些真正的价值创造者。做投资人是一个不错的工作，把钱投给正确的人做正确的事，确实能够起到关键作用，而自己这些年的积累，看人看事也有自己的一套，一切都还顺利。
项目看得越多，越觉得这是一个属于互联网的时代。互联网为很多草根创业、做成大事，创造了可能，而在以前这是难以想象的事情。自己在医药行业混迹多年，也看到了很多供应链和营销效率可以借助互联网提升的地方，在一次次看到互联网创业者崛起去改变行业的时候，我难免有些心动。既然互联网确实会对医药领域的效率提升创造价值，总会有一批人做成这件事，那么为什么不能是我们呢？为什么不能是我们这些号称受过麦府***训练，号称是优秀的职业经理人，号称是了解行业并在行业中有人脉资源的人呢？如果是一些什么都没有只会讲故事的人，反而最后把这事做成了，那么日后我们只能自己叹息说，我也曾经这么想过，我还可以做得更好，但也只能是空留想象而已。不过这个时代这样的机会窗口并不多，我正好看到了一个，所以不管多难，我决定再次重启。
基金创始人很开明，他不但支持我的决定，还投资了我参与的项目。一晃已经大半年过去了，项目算是上了正轨。期间有些知道我创业了的朋友猜测我选择这条路无非两种可能：一种是已经财务自由了所以可以放心地做自己想做的事，或者是为了实现财务自由。但对我来说，两者都不是。看看我的职业生涯，虽然当过高管，但只要恪守本分，哪里有实现财务自由的可能？为了财务自由则更不是，创业实际上并不是一条好走的路，创业者需要面对各种可能出现的局面，坚持做正确的事，如果不是真心喜欢而只是苛求自己或者以物质上的成功为目标很可能坚持不住。你若不喜欢在这种坎坷崎岖的路上跋涉，而只去想象财务自由，就不要去创业。
不管是我现在在做的事情，还是我之前的种种决定，我做所有的事情，只为了追求真正的价值——对我自己、对企业、对这个世界，以及纯粹的心灵自由。人生很短，我不愿意在自己认为没有价值的事情上浪费时间，即使这种时间累积可以给我带来更高的地位或者更多的财富。至于自由，真的没有必要一定要在黄浦江边上有几间豪宅才算是有自由。至于等待和准备，你永远不可能准备好，真心想去做一件你认为有意义或者有价值的事情，你现在就可以去做。按下重启键，忘掉你的头衔和地位，你分分钟可以成为一个自由的人。当然，家庭的理解和支持很重要，在这方面，我很幸运。
一次次重启，只为真正的价值和纯粹的心灵自由。
扳着指头算来我和Eric认识也有7年了，对他最深的第一印象，是项目团队出游一起吃海鲜，面对端上来的一盘富贵虾（也叫濑尿虾、皮皮虾），我们一群人啧啧赞叹，他鄙视地看着我们这群没见过世面的人，悠悠地说：“我的家乡在海边，小时候如果没什么吃的，我妈就会煮一盆富贵虾当饭。”
估计是小时候富贵虾吃多了，以至于长大后视富贵如浮云，Eric的六次职业选择既不为名、也不为利，每每刷新我的想象力。之后在若干合作当中，越来越发现他真是一个有料、有趣、有能力、有追求的人，于是经常把他的职业发展当做大神励志故事广为传颂。这次奴隶 社会 的读者真是有福了，能够看到第一手讲述，看到他把自己整个职业生涯的经历和心路历程原原本本完完整整地分享出来。
然后是我的读后感。我从Eric的职业选择历程中学到了三点：
第一，对世界保持好奇 。人的一生，归根结底也就两件事情： 探索 世界、 探索 自己。如果没有了好奇心，就没有了 探索 的动力，于是从此明天和今天没什么区别，远方和身边没什么区别，自己和别人没什么区别，浑浑噩噩，了此一生，岂不是大大地浪费？
第二，对理想从不妥协 。这个理想，并不是小的时候想当科学家、长大后想发财那种理想，而更多是马斯洛需求金字塔最顶层那个自我实现的追求和理想。感觉但凡上了一定境界的人，比如Eric，都有着殊途同归的雄心，要创造价值、要改变世界，并且在人生旅途上可以放弃一切身外之物，但对理想绝不放手。
第三，对自己充满信心 。Eric的职业字典里，没有自我否定、自我怀疑这一类的词语，有的只是“我能我可以”这样的鸡血励志口号。支持他每一次重启的，不只是他不变的理想，也有他相信自己、不畏失败的信念。
3医药行业巨无霸大起底：药明康德这家公司如何脱颖而出？
公司成立于2000年，总部位于中国上海。2007 年药明康德纳斯达克上市。美国时间2015年12月10日，中概股药明康德（WX.NYSE）在收盘后宣布33亿美元完成私有化退市。
2015年5月，药明康德分拆旗下主要负责小分子创新药研发生产服务业务的子公司合全药业，宣布挂牌新三板；2017年6月，主要负责生物制剂部分业务的子公司药明生物，宣布在港交所挂牌上市；2018年5月8日，药明康德在上海证券交易所挂牌上市，至此“一拆三”回归完成。
公司以美国市场为主，2015-2017年美国市场业务收入保持稳定增长，中国、欧洲市场收入增长较快，占比逐步提高 ，在医药研发生产服务行业向以中国为代表的新兴***转移的过程中，叠加国内政策及新药研发环境的改善，公司的业务重心在逐步向国内转移，国内业务收入占比从2015年的17.19%增加到2017年的18.16%，美国业务收入占比从2015年的64.63%降低到2017年的58.99%，公司近些年在欧洲市场不断增加投入，业务收入从2015年的14.07%增加到2017年的18.38%。
药明康德营业收入从2014年的41.4亿元增长到2017年的77.65亿元，2014-2017年CAGR为23.33%，2017年同比增长27.64%。
1．公司业务
药明康德主营业务横跨研发外包（CRO）和生产代工（CMO）两个领域。
CRO 业务还可以进一步分成临床前CRO 与临床CRO 业务： 临床前CRO 公司的固定资产与员工薪酬都较高，该业务也是药明康德的核心。该领域行国内第一为药明康德。
CMO 业务即代药企进行药物生产，生物药CMO 的固定资产投入更大。 生物药CMO 议价能力更高，未来行业发展前景更好 。 公司化学CMO 业务（合全药业）归属于A 股药明康德体内并表约87%，生物药CMO 业务归属药明生物于港股独立上市。
大部分公司业务仅覆盖CRO、CMO 中的一部分，药明康德可以做到全流程覆盖。 是国内、国外企业中唯一能提供从分子筛选、合成，到临床试验，到上市生产代工全流程服务的公司。
2．销售模式
海外客户由药明康德海外销售来对接， 对接海外客户+商务拓展+承担项目输入 。国内药企的合作由上海药明销售来对接， 对接国内客户+合作研发风险共担 。
目前主要客户包括辉瑞、强生、诺华、罗氏、默沙东等全球排名前20位的顶尖大型药企及各类新药研发机构，客户数量超过3000家。
3．行业空间
行业产业链图：
CRO，全称“合同研究组织”，就是说通过合同订单，为大型制药公司提供新药临床研究的相关服务。本质上是制药公司的研发外包商，听起来略寒酸，但实际上却是 人才技术密集型的产业 。
受全球范围内产业转移和国内创新需求、政策、人才等因素的综合影响， 国内CRO 产业将会实现快速发展。
CMO领域具有庞大的市场，而且具有远远超过全球医药平均5%左右的增速。
从收入角度来看，全球医药CMO行业分布较为分散，市场化程度高。国内主要有合全药业（药明康德的子公司）、凯莱英、博腾股份 。
得益于国内医药市场的迅猛发展，友好的政策、庞大的人口、老龄化趋势，这一切，皆预示着 国内CMO市场增长潜力会远超全球平均值 。
根据南方所统计及预测， 2016-2020年我国CMO/CDMO的市场从270亿元增加至约528亿元，2016-2020年的年均复合增长率为18.27% 。
国际上， LabCorp 凭借Covance 和Chiltern 与IQIVA 共同占据行业绝对领先位置，Syneos、Charlesriver 和 药明康德等7 家公司体量相当，形成第二梯队。
药物发现水平居于全球第一梯队。
药明康德在本土企业中具有绝对竞争优势。首先，康龙化成、睿智化学体量相对较小；其次，药明康德药物发现业务成长性较好。 2015-2017 年，康龙化成药物发现业务CAGR 为18.76%，而药明康德该项业务CAGR 达到了27.74%。
中期的逐步转型
药明康德在几年之前就制定了“长尾战略”，将客户范围从国际大药厂和生物公司，扩大到创业者、大学教授。从短期盈利的角度来讲，这样做是不划算、不经济的，在获客成本相同的情况下，头部跨国药企带来的边际收入远远大于长尾创业者、大学教授。但是突破性的创新很可能发生在长尾。
远期的战略规划
药明康德围绕临床前CRO、临床CRO、CMO 业务在上下游拓展，仍然是有瓶颈的，市占率有极限。药明康德的突围，可以借鉴华为的发展路径：成为客户的客户，直接面对消费者。
华为作为设备供应商，是中国移动、沃达丰等网络运营商的乙方，运营商面对终端消费者。通过智能手机、平板电脑、个人电脑，华为成功切入消费电子领域。消费电子业务与原来的客户不形成竞争关系，甚至还能发生协同效应，为曾经的客户导流。
药明康德的转型与之类似，现有的业态是，科学家研究疾病机理，CRO 协助药企研发创新药，创新药上市后专利权属于药企，药企教育医生，医生诊断、教育患者用药。有没有一种可能实现“科学家+医生”直接面对“患者”？主要看药明康德与医明康德未来如何协同。
公司未来的愿景：“让天下没有难做的药，没有难治的病”。我们认为第一个目标“没有难做的药”公司通过药明康德、药明生物两个平台已经基本实现了；第二个“目标没有难治的病”需要通过医明康德这个平台来实现，侧重点在于精准“诊断”。
解禁风险 ：公司2019年5月8日有6.14亿股解禁；2021年5月10日有3.23亿股解禁，造成解禁压力。
员工离职风险：药明康德或难以留住关键员工，或聘请高质量员工的难度不断提高。公司为了奖励并挽留关键员工，或被迫大幅增加员工薪酬，包括股权激励。
监管风险：药明康德或未能遵守现有法规和行业标准，对不利的政策变动响应缓慢，或未获取/更新特定的许可和执照，这些情况均可能对公司的声誉和业务、财务状况、经营业绩和前景造成不利影响。
IP保护风险:在项目失败或发生重大违约的情况下，提前中止与客户的服务协议；续约进入商业化生产的项目数量低于预期；生产能力和临床试验能力扩充的执行慢于预期；
海外投资风险：2018年10月，美国财政部执行了2018年度《外商投资风险审查现代化法案》(FIRRMA)的部分条款，授权美国外国投资委员会(CFIUS)审查27个行业，包括医疗保健行业在内的非控制性海外投资。药明康德已在多个不同***和地区投资，这种投资可能受到特定***或地区严格的监管或***审查，增加药明康德的未来海外投资的不确定性和交易成本。
外汇风险 ：药明康德的收入中约80%来自海外客户，以美元计价。同时，其成本基础主要以人民币计价。
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4大学生创业有哪些医疗健康项目?
1、睡眠科技
全球“睡眠经济”的市场规模超过4320亿美元，并且仍在以每年6%以上的速度增长;而其中以床品、床垫、枕头和睡衣为主的“睡眠轻量品”就占到3000亿美元以上。消费升级和反复不退的疫情更是带动了海外线上家居消费的火热。
2、医药数字化营销
医药营销线上化，这是近几年来各大药企的发展趋势，核心用意是缩减医药代表人力成本、以数字化营销替代人海战术。
3、口腔正畸
随着90后颜值经济时代的到来，口腔健康和牙齿美观问题获得了年轻消费者越来越多的关注，下沉市场消费升级增速极快。与此同时，互联网医疗应用的普及，正畸技术的进一步数字化，更加便捷的口扫及舒适美观的隐形矫治器，也为口腔正畸行业注入了新的活力。
4、医美SaaS
随着互联网在各行各业的浸透，医美行业从线上引流到行业互联网化也在不断加速，所以医美产业互联网大有可为，而为医美机构提供基于SaaS的“+互联网”来解决行业痛点提高行业效率。
5借壳上市创业案例有哪些
借壳上市创业案例有哪些
1、嘉林药业借壳天山纺织
20XX年12月14日，公告显示，天山纺织拟以全部资产与负债作为置出资产，其中置出资产中等值于7.99亿元的部分与美林控股集团有限公司（简称“美林控股”）持有的嘉林药业47.72%股权中的等值部分进行资产置换，置出资产剩余的1.19亿元则由天山纺织现控股股东现金购买；置入资产嘉林药业100%股权作价为83.69亿元，置入资产超过置出资产中置换金额的差额部分约75.70亿元，由天山纺织向嘉林药业全体股东以8.65元/股发行8.75亿股购买。
嘉林药业专注于心脑血管药物、抗肿瘤药物等领域，主要产品有阿托伐他汀钙片、泛昔洛韦片等，其核心产品阿乐（通用名：阿托伐他汀钙片）在国内调血脂药物领域市场占有率排名前三，预计未来仍将保持较快的发展速度，未来收益能力发展前景可观。天山纺织表示，本次交易的主要目的是抓住医药行业市场快速发展的机会，实现公司主营业务转型，增强公司的持续盈利能力。
虽然嘉林药业在报告期内发生了擅自改动药品配方、子公司未批先建等与其高估值不大相称的问题事件，但本次借壳上市还是一笔互惠互利的交易。对于天山纺织，公司将原有盈利能力较弱的毛纺织及矿业业务和资产置出上市公司，同步置入盈利能力较强、发展潜力巨大的优质资产，转型进入医药行业，使公司成为一家竞争力强的医药类上市公司，增强持续盈利的能力；对于嘉林，企业通过本次交易完成上市，实现与资本市场对接，有利于企业增强资本实力，提升品牌影响力，促进业务拓展，实现快速增长。
点评：嘉林药业在卖掉自己的计划告吹后，用了半年时间借壳上市了。这家一品独大的销售型制药企业，想要在资本市场能讲出好故事，一方面需要补充产品线，另一方面也得找到一套适合目前财税政策的销售管理方式，以免在公开资本市场上，重蹈之前卖不掉自己的覆辙。
2、开药集团借壳辅仁药业
辅仁药业于20XX年12月23日发布公告，拟以16.5元/股的价格发行4.56亿股并支付3.2亿元现金收购辅仁集团等14位股东合计持有的开药集团100%股权，交易金额达78.5亿元，同时拟以不低于16.5元/股的价格发行3.21亿股股票募集配套资金53亿元，将用于本次交易的现金对价、开药集团及其子公司的项目以及补充流动资金。
开药集团主要从事化学药、中成药、原料药的研发、生产和销售，主要产品覆盖多种剂型的化学药、中成药和原料药，拥有的药品批准文号超过460个，接近30个品种进入医保目录，超过150个品种进入基药目录品类。辅仁药业集团是一家以药业、酒业为主导产业，集研发、生产、经营、投资、管理于一体的综合性集团公司。
本次募集的配套资金投资的原料药与制剂等项目，将提升开药集团的原料药与制剂产能，加速生物医药产品的产业化。生物大分子药物研发及产业化项目是本次配套资金用途之一，主要包括重组人凝血因子药物研发项目、赫赛汀美登素抗体毒素交联生物药项目与生物类似药甘精胰岛素项目。该项目的实施将提升开药集团的研发实力。
点评：在开药集团注入辅仁药业之前，辅仁集团这家号称拥有千个药品批文的制药企业，其上市公司辅仁药业只涵盖了中药部分，随着近一两年来医保控费压力剧增，中药产品的市场发力日益艰难。这次将以化学药为主的开药集团融进上市公司，一方面解决了同业竞争问题，另一方面也能在一定程度上提振上市公司的业绩。
3、陕西必康借壳九九久
九九久20XX年4月20日晚间发布重组预案，公司拟以7.8元/股非公开发行不超过9亿股，合计作价70.2亿元收购新沂必康等持有的陕西必康100%股权；同时拟以8.39元/股，非公开发行股票募集配套资金23.2亿元，主要用于标的资产子公司必康江苏的制药生产线技改搬迁项目。
陕西必康是集原料药、中成药及化学药品等生产和营销于一体的现代化大型医药企业集团，是国内目前制药行业拥有全剂型、品种数量最多的制药企业之一，主要产品类型以片剂、颗粒剂、胶囊及口服液为主。目前陕西必康营业收入主要以中成药产品为主，注重在心脑血管类、儿科类、清热解毒类、风湿关节类、消化代谢类、眼科类等核心治疗领域的`推广。九九久主要产品有7-ADCA、5,5-二甲基海因、苯甲醛、氯代环己烷、碳酸氢铵等，此外还经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务。
点评：陕西必康迟早要上市，借壳应该是它最适宜的选择。这家通过并购、联合等方式做大的企业，上市之后，在大的基础上继续做强，除了给投资者讲述一个野心勃勃的故事外，也需要进一步夯实内功。
4、友搏药业借壳九芝堂股份有限公司
九芝堂股份有限公司于2015年5月24日晚间披露重组预案，友搏药业拟借壳上市。根据方案，友搏药业100%股权预估值为65.12亿元，九芝堂拟以14.22元/股，非公开发行合计45792.40万股用于支付全部交易对价。此外，九芝堂集团拟向李振国转让8350万股公司股份，占总股本的28.06%，股份转让价格确定为18元/股。据此计算，上述股权转让价格约15亿元。
友搏药业多年以来专注于中药创新药物的开发，主要产品疏血通注射液、复方降脂片均为心脑血管疾病类中药制剂，为纯中药国内独家品种，其中主营产品疏血通注射液是具有自主知识产权的***中药二类新药，为国内第一个动物复方水针剂型品种。九芝堂主要从事补血系列、补益系列、糖尿病用药、肝炎系列等中药以及调节人体免疫力的生物制剂斯奇康的生产与销售，已经形成销售过亿产品、过千万产品、迅速成长产品构成的一个产品阶梯，为可持续发展奠定了产品基础。
九芝堂表示，此次交易完成后，将弥补中药注射剂领域的空缺，通过与友搏药业的医药资源整合，挖掘业务协同，增强综合竞争能力，提高行业地位，并依托资本市场实现快速、健康的跨越式发展。
点评：曾经被资本玩坏的九芝堂碰到主打中药注射剂，且一品独大的友博药业，会给资本市场讲出一个怎样的故事？应该包涵的因素肯定有产品好，市场大，销售能力强，研发创新它的方法应该是并购、引入、合作。
5、同济堂借壳啤酒花
啤酒花于20XX年11月5日晚间发布公告称，拟将全部持有的乌苏啤酒50%股权以协议方式5.6亿元出售给嘉士伯；拟以非公开发行股票方式购买除GPC以外其他股东持有的同济堂医药87.1418%股权；拟以现金支付方式购买GPC持有的同济堂医药12.8582%股权；嘉士伯及中朗投资拟向德瑞万丰转让其合计持有的嘉酿投资（啤酒花子公司）100%股权，德瑞万丰以现金作为支付对价；公司拟非公开发行股票不超过23529.41万股，募集配套资金不超过16亿元。本次交易完成后，啤酒花将持有同济堂医药100%的股权，嘉士伯将持有乌苏啤酒100%股权，德瑞万丰将持有嘉酿投资100%股权。公告显示，本次拟购买资产同济堂医药100%股权的交易价格为61.3亿元。募集配套资金预计不超过16亿元，占本次拟购买资产交易价格的26.12%，除用于支付本次交易现金对价及中介机构费用外，将主要用于汉南健康产业园项目、医药安全追溯系统项目以及襄阳冷链物流和襄阳冷链物流中心项目。
同济堂主营药品、医疗器械等产品的批发业务。而啤酒花主营啤酒生产及销售，并涉足房地产、果蔬加工、进出口贸易等业务。
通过此次交易，啤酒花的控股股东将变更为同济堂控股。通过本次交易，啤酒花出售啤酒等主营业务，将战略转型为医药流通企业，盈利能力将显著增强。同济堂医药正在大力发展医疗机构药房托管业务，未来还计划通过兼并、收购等手段收购具有较好发展前景的医药流通企业，上述扩张资金需求较大。
点评：同济堂，这家首个在美国纽交所上市的中药企业，同时也是率先在海外市场退市的医药中概股。退市5年后，它以61亿元借壳啤酒花重回A股。资本市场需要故事，还得是投资者看得懂的故事，中药企业在华人多的地方，听众才多。
6、中国脐带血库借壳南京新百
南京新百在2016年1月8日发布公告称，公司拟收购金卫医疗BVI所持有的美股上市公司中国脐带血库企业集团（以下简称CO集团）的全部股权。全部交易完成后，南京新百约将持有CO集团65.4%的多数股权，而CO集团将从纽约证券交易所退市，成为上市公司全资子公司。根据公告，南京新百此次交易拟分为控股股权收购和少数股权收购两个步骤。其中，南京新百拟以18.61元/股向金卫医疗BVI发行1.34亿股，并支付现金32.64亿元，合计作价57.6亿元购买其已经持有的CO集团65.4%股权。
CO集团在开曼群岛注册，2009年在纽交所上市，是一家以脐带血造血干细胞储存为主营业务的生命科技企业。CO集团不仅在国内拥有北京、广东、浙江、山东等地的脐带血库的股权或运营权，还战略投资了在新加坡上市的Cordlife约9.8%的股权，这同样是一家以脐带血储存为主业的公司，在全球多个***开展业务，综合这些储存量，CO集团可谓全球最大的脐带血储存公司。
南京新百表示，此次收购使上市公司获得国内最大的***脐带血库，与旗下医疗养老业务相互促进协同，推动形成初生儿造血干细胞储存、病患医疗保障、老年医护服务的全程健康管理体系。国金证券研报指出，脐带血存储只是基础，作为世界第一大脐带血库，南京新百真正的价值点在于世界最大的脐带血库的大数据比对价值，及其与下游遗传疾病基因筛查、干细胞相关新药研发、与其他医疗等所需机构的数据合作，这些延伸业务的增长潜力才是最大看点。
点评：中国脐带血库竞争力强悍，绝非浪得虚名。曾几何时，中源协和、南京新百、金卫医疗还为争夺中国脐带血库资产上演过“撕逼大战”。其之所以引得英雄折腰，主要是其所处的领域政策壁垒极高，截止目前，国内脐带血库牌照只有7个，其在北京、广东、浙江属于独家经营，而***规定严禁跨省取血，因此同行业之间几乎不构成竞争。根据已有政策，一省一库的格局在未来10年内不会改变。所以，打个折扣算，中国脐带血库至少还有5~10年的好日子。
7、美年大健康借壳江苏三友
江苏三友20XX年3月25日晚间发布重组预案，公司将通过重大资产置换、发行股份购买资产、发行股份募集配套资金等交易方案将美年大健康100%股权注入上市公司。根据方案，公司拟以全部资产及负债与美年大健康100%股份中的等值部分进行置换，拟置出资产交易价格为4.86亿元，拟注入资产作价55.427亿元。上述差额部分由公司以非公开发行股份方式购买，发行价格为6.92元/股，预计发行数量为7.31亿股。
美年大健康主营健康体检，公司业务以健康体检服务为核心，并集健康咨询、健康评估、健康干预于一体。江苏三友的经营范围是设计、生产、销售各式服装、服饰及原辅材料，以及纺织服装类产品的科技开发。
点评：出生于金融行业的美年大健康董事长俞熔，有着高超的资本运作能力，2014年，美年大健康将慈铭体检纳入麾下之后，其已然成了行业龙头。现如今借壳上市，让俞熔有了更大的舞台，他必然不会放弃继续并购，能与之竞争的爱康国宾是其接下来的并购标的，也是其接下来两三年增厚业绩的主要通道。当然，并购后的管理是唯一可能影响未来业绩的要素。
8、长春长生借壳黄海机械
黄海机械20XX年7月1日发布重大资产重组方案，拟通过重大资产置换、发行股份购买资产、股份转让及发行股份募集配套基金一揽子动作，实现长春长生作价55亿借壳上市。黄海机械拟将其除货币资金2.5亿元及保本理财产品1.2亿元以外的全部资产和负债与乙方所持长春长生全部股权进行置换，公司置出资产评估值为4.01亿元，置入资产评估值为55亿元，双方之间的差价部分由黄海机械向长春长生的20位股东发行股份作为对价购买。
长春长生主营生物疫苗的生产、研发和销售，主要产品有冻干甲型肝炎减毒活疫苗、人用狂犬病疫苗(Vero细胞)、甲型H1N1流感病毒裂解疫苗等。黄海机械主要从事岩土钻孔装备的研发、制造和销售，岩土钻孔装备是指用于进行地层中钻孔施工的机械设备，主要应用各种岩土钻进技术和工艺以实现在地层中钻孔。
点评：借壳上市的长春长生，其实没有赶上好时机，上市之时，正迎来A股灾，而如今又遭遇疫苗事件，股价过了几次山车。不过，其目前作为国内流感疫苗前三甲的位置一时还无人撼动，2014年营收6.2亿元，增速超过了50%。从销售实力来看，绝对不输沃森生物、智飞生物等这些先发企业。不过，其后续研发能力可能是其接下来急需解决的问题。
9、青海春天借壳贤成矿业
20XX年6月12日，青海春天借壳贤成矿业上市一事终于尘埃落定。贤成矿业公司曾发布的重大资产重组进展公告表示，拟挂牌出售其全部经营性资产，同时拟以8.01元/股的价格非公开发行4.89亿股，购买西藏荣恩等持有的青海春天药用资源科技利用有限公司99.8%的股份。该部分股份估值约为39.2亿元。
青海春天全名为青海春天药用资源科技股份有限公司，成立于2003年，是青海省重点高科技及产业化龙头企业。青海春天在冬虫夏草的高效利用方面居于领先地位，自主研发代表性产品“极草5X冬虫夏草纯粉片”，拥有较高的市场占有率和品牌美誉度。贤成矿业的主营业务为矿产资源、天然气、水泥、水电、火电资源的投资、开发。
贤成矿业表示，此次交易可以从根本上改善公司的经营状况，提高公司的资产质量，增强公司的持续盈利能力和长期发展潜力，从而提升公司价值和股东回报，也能在一定程度上促进资本市场的稳定。然而，借壳上市的效果似乎未到预期。青海春天的业绩在去年并没有出现好的起色。就在2016年3月29日晚间，青海春天发布公告称，已于2016年3月28日收到***食药监总局发出的《***信息公开告知书》，告知“青海春天冬虫夏草产品作为综合开发利用优势资源的试点产品以及冬虫夏草用于保健食品试点工作均已停止”，并要求公司“应立即停止相关产品生产经营”。冬虫夏草产品“极草”此前唯一得以合法生产和经营的身份即为“青海省综合开发利用优势资源的试点产品”。目前，该身份的丧失，使极草的生产和经营“一夜之间”由合法变成非法，公司也将随之立即陷入停产危机。
点评：青海春天担纲主角的“极草”事件让这桩借壳交易的未来价值从天堂跌入地狱。发展势头生猛的青海春天自出名之日起就饱受各界质疑，由它创造的“极草神话”也随着CFDA的强势阻击灰飞烟灭。壳好借，命难算。如果自身有硬伤，啥壳也救不了你。
10、未名医药借壳万昌科技
20XX年1月4日晚间，万昌科技发布公告，拟采用发行股份及支付现金的方式购买未名集团、深圳三道等20名交易对方合计持有的未名医药100%股权，股权作价为29.352亿元，将构成借壳上市。
万昌科技主要从事医药原料药生产。未名生物医药有限公司是北大未名集团七大产业中生物制药核心企业，公司的第一个产品为注射用鼠神经生长因子（恩经复）。恩经复是世界上第一支获准正式用于临床的神经生长因子药品。
点评：未名医药作为生物医药，研发实力，背靠北大，自然不输于目前行业的其它竞争者。而让其发展壮大的是其资本运作能力，近来其计划参与收购纳斯达克上市公司科兴控股，后者不仅是第一家北美上市的中国疫苗企业，而且值得注意的是两者身后是未明集团，这使得其整合之路较为平坦。不过，最值得期待的是未名集团旗下其它诸多生物药资源注入未名医药平台，因为这毕竟是一个可以看得见的好故事。
在上述的十个借壳案例中，借壳企业双方有行业内的、行业相关的，也有跨行业的。在跨行业的案例中，被借壳企业如天山纺织、啤酒花、江苏三友、黄海机械、贤成矿业等，参与借壳方案的主要目的是因为看好医药行业前景，争取实现业务转型，增强持续经营的能力。而借壳药企的目的是借助资本市场平台，提升自己的资本实力，有利于扩展自身业务水平。行业内的案例，如开药集团与辅仁药业、陕西必康与九九久、以及未名医药与万昌科技，双方优势互补，有助于巩固与提升优势产品，扩大品牌影响力。借壳上市方案的发展总体上对双方都是有优势的，当然也有像青海春天这样的个例。
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62022年什么生意好做
2022年什么生意好做
2022年什么生意好做，对于很多创业者来说，选对一个创业项目是十分关键的，在如今的市场中，我们要根据自己的情况选择才是合适的，下面为大家分享2022年什么生意好做。
2022年什么生意好做1
1、摆地摊
如果没有那么多资金，没办法租铺，就可以直接摆地摊。现在大部分女性都喜欢走走逛逛，选择一个人流量较广的地区摆点特色的小饰品，比如像小之前在深圳看到的女大学生做的一些特色手机挂饰，戒指项链，就卖的很好，真正的零成本，高回报，比起进厂打工要强许多。
2、文体店
孩子上学必备的东西就是文体用品了，每天写字需要本子，笔，橡皮，大了需要钢笔，中性笔很多种类，教育永远不会断，所以文体用品永远都被需要，自然赚钱了，也等于是赚孩子的钱，比较容易。
3、婚庆
现在很多人的婚礼都是聘请婚庆公司来策划和举办的。由此可以看出，婚庆在当今社会上的发展还是非常快的，属于是一种朝阳行业。正在全国各地不断的崛起，在一线城市，各种婚庆公司犹如雨后春笋般涌现。
现在的人们在进行消费的时候都比较看重品牌，所以现在投资开店的话，最好选择一个大品牌进行加盟，不仅可以收获品牌的帮助，还可以凭借品牌的市场影响力，可以吸引很多品牌的忠实客户。
4、乡镇无人机打农药
目前3万元以内的投资，可以购买一台植被无人机，帮助农民和一些种植大户打农药，这样也回本快。眼下乡镇从事第三产业和外出务工的劳力很多，但又割舍不下家里的田地，于是花钱请人耕种、管理、治虫的越来越多。每年在农作物病虫发生期为种田大户和劳力外出户治虫打药，每亩收费5～8元，一年下来收入也非常可观。
5、开糕点店
现在人们的生活条件越来越好了，在吃的方面也比较讲究，过生日时购买一个生日蛋糕庆祝已经成为一种常态，所以我们可以选择开一家糕点店，利润也可观。开一家糕点店投资小，技术简单，而且一般这种糕点店中的小吃价格都非常的亲民，在这个消费市场也有一定的顾客人群，做好了肯定能赚钱。
2022年什么生意好做2
1、城市鸡排店
这个看似小生意，却具备丰富的利润空间。鸡排小吃具有口味多样、食用方便、出餐快等特色，深度契合当下社会人们高节奏的日常生活，因此成为众多消费者钟爱的休闲美食。炸鸡排小吃投资小、回本快，成为很多初次创业者和小成本创业者的投资首选。
2、新型便利店
新零售的出现也是市场的发展趋势造成的，对传统便利店的发展造成了翻天覆地的影响。依据对商品规定进行智能化的处理，让商品利益最大化，并且利用大数据给大伙儿提供所需商品，让附近用户在你的店铺都能买到想要的商品。新型便利店依附大数据，会考虑门店附近用户购买情况来分配产品。
3、婚庆
现在很多***的婚庆团队会在婚礼当天，为新人提供特别、贴心、用心的服务，让他们愉快的度过最特别的一天，同时也让到场祝贺的亲朋好友，沾染到他们的幸福，感受到他们的诚意。新人们在这方面的花销都非常阔绰，从而扩大了婚庆公司的利润，少则几万多则几十万不等，这其中的利益显而易见。
现下，由于人们生活工作的节奏越来越快，也出于对于婚庆公司的***的信任，越来越多的年轻人更愿意将自己的终身大事交托与婚庆公司打理，这使得不少创业者发现其蕴藏的商机，于是纷纷加入了婚庆行业来。
2022年什么生意好做3
第一、单身经济
为什么我把这个行业放在第一个来讲呢？那就是因为在2021年，我们听得最多的一个话题就是人口出生率在不断减少。现在单身狗是越来越多。根据数据显示，目前我国有2.4亿单身人口。原因就是由于社会存在的现实问题，大家都不愿意结婚生子。
当然事情永远都有正反两面性。一种现象的发生会导致坏的一面，那也一定会催生好的一面。好的一面就是在接下来，做单身人士需求的行业会越来越火。
围绕着单身经济的行业有哪些呢？比如，宠物行业。这里面涉及到宠物买卖、宠物用品用具、宠物医疗等等。其次，像自热火锅、单人公寓、单身餐饮、迷你家电、虚拟经济、交友网站、培训机构等等。在这里我就不一一例举了。
第二、职业教育
我把这个行业放到第二位来讲，那也是因为2021年我国对教育政策的改革。其实，职业教育这个行业一直都存在着。但是想要很火爆恐怕就要在2022年以后了。
因为随着***对校外培训机构的`打压，导致很多教育机构纷纷转型。那么他们接下来要干什么呢？当然转型到职业教育是最得心应手的事情。再加上***现在非常支持鼓励职业教育事业的发展。
所以说，职业教育这个行业在接下来将会迎来春天。
第三、养老行业
在上期节目当中我也讲了，2022年我国将会迎来一波退休潮。现在我国已经进入到了老龄化社会。目前我国60岁及以上的人口就有2.64亿人。如此庞大的老人群体，再加上年年上涨的养老金，养老业一定是未来10年乃至20年最火爆的一个行业。
围绕着老人相关的行业有，康复医疗、养生保健、老人服务、老人用品、养老保险、心理辅导、养老公寓和养老社区等等。
第四、医疗行业
随着医疗制度的改革，2021年***医保药品目录调整当中，就有74种新增药品被纳入医保，其中就包括了一些天价药品。新农合医疗报销药类也从最开始的1127种增加到现在的2500种。***医保局也发布通知，到2025年底，我国医保支付方式改革要实现全面覆盖。
由于医疗行业的改革，老百姓看病难、看病贵的现象将会得到进一步缓解，此时对于那些创新型药企来说将会是一个大机遇。
第五、健身行业
2020年的一场疫情引发了全民健身潮。去年高层也印发了全民健身计划2021到2025。预计到2025年，要实现三级公共健身设施和社区15分钟健身圈基本实现全覆盖，每千人拥有社会体育指导员3名，带动全***业总规模将达到5万亿元。
要说什么最无价，当然是身体健康最无价了。所以说，未来这一市场还会更大。
围绕着健身领域的行业有，健身俱乐部、健身工作室、健身器材、健身指导、健身培训等等。
第六、快递行业
互联网以及直播的发展，催生了宅经济。现在人们购物只需要点、点、点就可以了，然后就等待着货物快递上门。根据数据显示，2021年全国共产生了1000亿个快递包裹，人均收发70件，总产值突破万亿元大关。
随着单身人口的增多，未来快递业还将会有更大的发展空间。不过，未来快递业不仅仅只是拼价格，还要拼服务、拼速度。
围绕着快递行业有物流公司、快递公司、快递驿站等等。这些行业在接下来都会有不错的发展商机。
第七、文化行业
随着老百姓物质水平的提升，大家就更会去追求精神层面上的享受。特别是近几年新媒体的兴起，让大家更是沉浸在娱乐当中而不能自拔。
我们就拿电影来说吧，2000年到2019年大陆总票房从8亿元就涨到了643亿，20年时间翻了80倍。吴京主演影片的总票房更是突破250亿元的大关，可谓是中国影史第一人。当然这么好的业绩还是归功于全民对于娱乐文化的追求。
和文化相关的行业有，图书销售、文艺演出、电影电视、音像制品等，也包括当下的新媒体行业。
第八、保险行业
关于全球疫情的现状，我们还真的不知道什么时候可以结束？疫情不但催生了人们的健康意识，更催生了人们的保险意识。因为明天和意外我们真的不知道什么时候到来？所以，未来全民参保也不是不可能的事。
近日中国银保监会也印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，要求银行及保险机构结合实际认真贯彻落实，全面推进银行业和保险业数字化转型，推动金融高质量发展，更好地服务实体经济和满足人民群众的需要。
由此看来，保险业在接下来将会迎来新的发展里程碑。
7医疗大赛10大创业项目点评
说起创业，很多人心生向往，可是却没有勇气去做，其实创业并没有那么难，当你决定创业的时候，你就已经领先了一大部分人。下面由我与大家分享辉瑞移动医疗大赛10大 创业项目 点评，希望你们喜欢!欢迎阅读!
医药界著名的洋豪辉瑞制药不久前大张旗鼓地搞了一次移动医疗大赛，药企这种规模跨界实属首次，辉瑞居心何在呢?是不看好卖药要多元化发展，还是指标轻松所以闲来无事，或者就是借移动医疗风头来宣传公司?
本着不八卦不精彩的精神，沪上著名的DHG群内部发起了辉瑞大赛复盘会。想发泄一下没被辉瑞邀请到现场的怒火，看看获奖项目逼格在哪，顺便也给项目重新投票排名。
大哥出手到底还是有号召力，不仅有近十家著名VC捧场，而且吸引了200多个项目参赛，会场也设在GEEK味十足的北京798艺术区。参赛的十个项目经过初筛和预赛，自然都很有代表性，具体的往下看(按决赛出场顺序)：
辉瑞挑选决赛项目算是行家眼光，基本覆盖医患、挂号、医生工具、慢病管理、健康管理、医药电商等移动医疗热门分类。糖尿病市场大需求强，自然是移动医疗的大热门，微糖、糖护士、糖小Q、糖大夫和大糖医等都有绝活.。
掌上糖医
“掌上糖医”项目够惊艳吗?它自称能拿到海量的患者使用血糖仪的数据(”怎么拿”略去3百字),再凭这些大数据挖掘(要不就是人工智能)开发出患者自主决策系统、医生辅助决策系统和适合中国人的并发症风险评估模型(略去3千字)。
因此它不附带硬件就得到了 保险 公司青睐，帮助后者精准评估投保者风险，未来还会扩展到高血压等疾病。
其团队阵容豪华，核心创始人匡明是强生医疗亚太区市场总监，外加来自微软阿里百度的高手。有趣的是其中两个兼职者以蒙面照的形式出现。
群友认为它通过技术来实现90%的问题人工智能解决、10%的难题给医生解决的方式有新意。但如何拿到海量的血糖监测数据，如何在患者个体差异、药物差异和血糖仪品牌差异条件下搞出可靠的人工智能是关键。
易随诊
类似的随访项目还有专注于肿瘤患者的“易随诊”，它打通医院HIS和鼓励患者上传病历的B2B+2C模式获取信息进行随访。因为医院HIS打通工程浩大，上线1年多只通了2家大医院。
群友正为其获取医院和患者数据的难度担心时，他预计中国1000万肿瘤患者有80%会使用，再有10%的使用者会购买3000元一年的网络随访套餐达4个月，最后算出有7.2亿元的患者付费市场，还没考虑向药企和保险公司收大数据的钱。
听完他的盈利前景，敏锐的群友马上发现这是典型的电信SP打法，不愧是SP玩家网秦公司前CTO的项目。移动医疗这么有钱景，难怪大家都很拼!
随访医生
另一个随访项目“随访医生”是唯一一个没有做出产品的，创始人来自药企的销售，产品也散发着浓郁的销售气息：患者输入真实用药情况除了能帮助医生随访，还有助于药企了解产品真实使用情况。
估计靠PPT就能在这么多项目中跑出来，应该是挠中了辉瑞的痛点。但是怎么让患者有动力长期输入用药信息，还能跟疗效同步或者跟药企的销售结果对比，创始人只是一带而过。这个项目能做出来，就不用Proteus公司费劲地开发微芯片胶囊来记录服药了。
量量腕表
“量量腕表”也是热门的可穿戴概念，据说是大赛五家仿Scanadu项目中最好，优势就是稳定性和监测连续性高，血压、心电、体温、运动、睡眠监测N合一。充电一次用3天，而且是消费级设计得到医疗级数据。虽然群友担心Apple Watch出来后会横扫腕表(毕竟一般人只带一个表)，但据说项目得到现场VC大佬高度追捧。
康康在线
“康康在线”是通过与体检中心合作，收集分析体检数据来生成结构化病历。除了可以向体检者收 报告 分析和问题咨询的费用，未来大数据挖掘的商机更是无限。羡慕吧?谁让人家是No.1的体检软件开发商，跟4000家体检中心有合作，现在就得到600家授权能拿到上百万用户数据。
群友们在肯定体检数据价值时，也担心用户隐私和体检咨询质量的问题：体检是低频活动，回答问题的也只是体检中心的大夫。
好医网
“好医网”是扎根于湖北的以网上找医生和患者点评医生的项目。群友的关注点在它如何让患者点评医生，其KPI设计颇为全面复杂，原理有点像淘宝商家点评，一问果然创业团队有一位是淘宝的双皇冠卖家。
超级疫苗表
“超级疫苗表”项目的机制不复杂：就是通过 儿童 疫苗注射提醒和预约服务来构建母婴社区，最后通过推广自费的二类疫苗和母婴电商来变现，有点像成“大姨吗”的母婴版。群友们感觉它的打法其实是典型的互联网思维，可惜没被以VC医药大佬和医学专家为主的评委团发现。
预防脑卒中
“预防脑卒中“项目卖点也是通过智能分析帮患者解决95%的问题，大大提高医生管理高危患者效率(一人可以管5000个患者哦)，目前在上海的几家社区医院和大企业开始使用。
获得大赛冠亚军的“杏树林“和“掌上药店”项目
虽然它们有规模和实力超过上述项目(它们创业都快成了唉)，两个项目的联合创始人(也是DHG群友)给大家分享了他们的获奖心得：掌上药店的自我定位是以媒体形式为消费者提供购药服务，而不是纯粹医药电商。
在扩大药店覆盖面同时更深耕药店，为店员 教育 和药企药店推广服务。虽然还口口声声说在为生存奋斗，但医药分开和处方药网购政策让它发达的得意劲还是掩饰不住的。“杏树林“创始团队稳打稳扎，为医生服务而不急于赚钱的精神让大家敬佩也不免羡慕:土豪就是有钱，够烧!
案例复盘之后，大家为辉瑞办移动医疗大赛的创新思路叫好之后，又开始以小人之心推测辉瑞之腹。感觉除了为企业形象加分以外，辉瑞此次投入的人力物力远超一般PR项目。
吴晓滨公开提出互联网会颠覆医疗而药企又没有做移动医疗的基因，理想的办法就是深度合作或扶持移动医疗项目。辉瑞在 春节 后就会有大动作，代表药企来做一些非常冲动的事。
好嘛!敢情这不是比赛是比武招亲，创业者们，辉瑞绣球抛过来可要接住喽!
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