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微信公众号2028创业项目（2023年创业发展项目）
各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享2028创业项目，以及2023年创业发展项目的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注搜藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
1本文目录一览
22028年什么工作最挣钱？
1.现在的餐饮行业比较火，而且投入成本也不是很高。不过建议去找个厨师学校好好的学一学。一年的长期***，也有半年、几个月甚至几天的短期***，都是有的！一般开饭店的话，学个半年就可以了，建议选择***有品牌知名度的学校去了解，教学效果会有保障些，此外品牌学校在创业帮扶方面的体系会更成熟些 2.民以食为天，厨师自古以来都存在，随着社会经济的迅猛发展，餐饮行业发展更是如日中天，前景还是非常不错的，而如今厨师人才越来越稀缺，各餐饮企业出现招工难的状况，厨师待遇也是水涨船高。
3每日精进Day5
1. 正视自己的欲望让其变成愿望让自己成长为值钱的人。
2. 我们生而为人
不是蝼蚁 不是猪马牛羊
我们有很大的能量
我们不仅要让自己的日子过得好
也有责任让别人的日子过的好
3. 有能力改变自己，就有余力撼动世界。
1. 背后说人，说环境的不是，犯了抱怨一忌。有能力则改变，没有能力则远离。做了又抱怨，逻辑不通。
2. 失信，答应了别人而没有做到，信誉问题有损。答应了自己没有做到，内疚羞愧会反噬。慎诺。
一、修身
学习微米粒大咖的分享，有这样一个团队，正能量，大格局，三观一致，气场相融，呆着很舒服。
二、齐家
1. 分享我觉得很棒的创业项目给海静，她没有接受，没有关系。我会努力。
三、建功
PPT,公众号，班级跟进，花企课意向人员确定。
* 感谢龙哥，给我带来温暖的力量；
* 感谢江国，给予方向和帮助；
* 感谢海静，虽然不喜欢依旧认真回复我。
1. 在明明德，在新民，在止于至善
2. 2019年见到朱一龙（已完成）
3. 2020年8月开始一年gap year
4. 2019年锻炼身体，能够一口气坚持跑完10公里。
5. 2020年赚到30万
6. 2028年出一本书
4女性的这些优势在创业中越来越重要了｜观止研究院
AI Maker
「智能时代的塑造者」
在如今的时代，越来越多的中国女性创业者崭露头角。根据国务院新闻办2019年发布的《平等发展共享：新中国70年妇女事业的发展与进步》白皮书，我国女性在 科技 领域的创业比例已经达到55%，在商业进程中发挥着女性特有的价值和魅力。
女性创业者不仅在服饰、美妆、母婴等行业占比高，在运动户外、数码 游戏 、机械制造等传统男性占优势的行业比重也越来越高，互联网创业正在打破性别界限。
但是女性创业也并不是那么容易，有些该经历的坎还是得靠自己克服。
在早期的工业化时代，传统的金字塔形组织架构充满了对集权的崇尚，使得男性领导力的“刚性”优势得以充分释放。如今伴随数字化转型颠覆，组织结构大规模扁平化、网络化，从金字塔形结构变成渔网状结构，领导力的内涵也发生了转变。
在领导者的角色方面，领导者由原先的将军、督导逐渐转变为教练或导师，领导方式也由命令式转为协作式。团队协作模式由集中指挥中心转为多元指挥中心，过去强调领导和员工的关系就像头脑和手一样，发出的指令精准统一，如今更加注重员工参与，共享愿景。
安永会计事务所（Ernst and Young）针对女性新兴市场的研究报告指出，预计到2028年全球可自由支配支出的75%将由女性控制。 尤其是在数字化时代，女性管理者和创业者更容易从消费者的角度出发，对用户体验拥有较强的感受力和同理心。 阿里巴巴2015年发布的《女性创业者报告》指出，女性创业偏好生活化场景电商领域，包括 时尚 服装、家居、 健康 教育等。作为这些领域的主要消费者，女性更容易从自身角度反思提高用户体验。
此外，2018年波士顿咨询对全球女性创业者的调研报告指出，相较于男性，女性创业者更依赖于数据与信息分析，愿意投入更多时间研究，更耐心，这也使得女性创办或共同创办的初创企业普遍产生更高的收益——在5年的时间里，女性初创企业收入平均高出男性10%以上。
确实，女性领导者的“柔”有着很大的优势，但是如果没有把握住这个度，也会成为劣势。
中欧国际商学院管理学教授李秀娟曾在一篇文中聊到，传统意义上的领导者很果断，很强势，典型用男性领导的标准来要求女性领导。过去女性的领导非常像铁娘子，好像不强势的话就很难办事，很难把领导的角色扮演好。但一旦你这样做了，别人会觉得你是男人婆，不像女人；如果太过温柔，别人就会觉得你不像领导。所以两方面都要把握，不能太男人，也不能太女人，要刚柔并济。
女性感情细腻，善于倾听和沟通，有着较强的亲和力和同理心，而且女性做事比较谨慎，有耐心，这些优势对团队管理和协同沟通方面起着重要作用。但如果女性领导者做事太温柔，不够果断，也容易出现管理问题。所以女性领导者既要充分发挥女性的优势，同时也要自己心里有杆秤，设置好一个合适的度。
数字时代为女性提供了更多的便利和可能性，女性创业者的时代即将来临。现在，就让我们一起来看看下面几位女性创业者在她们所擅长的领域是如何展现“她”魅力的。
01
易现先进 科技 创始人李晓燕
李晓燕毕业于浙大竺可桢学院，计算机科学与技术***博士，曾以负责人及骨干身份参与并完成***自然科学基金、***863计划项目等多项***、省市重点研发课题，以第一作者身份在国际顶级会议和期刊发表论文10余篇，拥有发明专利20余项。
作为杭州易现先进 科技 有限公司（以下简称易现EZXR）创始人、董事长兼CEO，李晓燕带领着一支高 科技 团队，多年来专注于计算机视觉、自然语言处理、语音交互、模式识别、深度学习、异构计算等AI技术的不断 探索 和实践，把易现EZXR打造成国内领先的人工智能加持增强现实（AR+AI）企业。
易现EZXR的前身是网易人工智能事业部，该部门自2011年始建于网易杭州研究院，以AI服务支持网易内部，通过服务网易系主要互联网产品触达近10亿用户，峰值期间覆盖8000万人/天。2015年易现进入增强现实领域，致力于高品质AR内容的开发与生态打造，提供优质AR体验。
近十年李晓燕深耕人工智能领域，其团队在该领域有了一定的技术积累，这些也为易现奠定了基础。
除了赋能网易系产品，易现两大产品平台网易洞见和网易影见还把技术的触角，伸进 游戏 娱乐 、互动教育、广告营销、规划展示、文化 旅游 、新零售等领域。在易现EZXR的合作客户中，不乏国内外知名品牌：新华社、京东、大众点评、美团、戴森、哈根达斯、蔚来 汽车 、飞利浦、伊利等等。
2018年底，李晓燕带领团队启动独立融资，2019年4月，成功完成由国内人工智能产业主要早期投资机构之一的元禾原点领投的逾亿元首轮融资，易现EZXR正式从网易分拆成立。
成立5个月后，易现EZXR就主办了全球最具影响力的盛会之一戛纳国际创意节首次在中国杭州落地AR峰会，来自全球各地的AR精英和产业从业者们，纷纷涌来。
李晓燕平常说话轻声细语，看上去很温柔，她的同事称其做起决策来非常果断，一出手就占据行业先机。这次易现作为主办方的表现也恰好说明了这一点。李晓燕不出手则已，一出手就一鸣惊人。
谈到为什么创业，李晓燕说：“不是意外，也不是计划中的，来了，我就接住。”
在AR领域创业，除了要有夯实的技术以外，还要注重积累商业化场景的落地能力。
李晓燕认为，技术落地的时候，你要理解整个生态，仅仅有技术是很难的。空有技术，就好比手里拿着锤子，却找不到钉子。这是所有技术都要去避免的。“不是把一个你认为好的东西给别人，不是炫技，你提供的不是伪需求，而是这个东西对别人有价值。”
在网易做产品和技术的经历，加上女性对消费产品有着较强的感受力，这些都使得李小燕非常重视终端需求，重视用户的服务与体验，这些也会大大提升产品的受欢迎度。
02
百望云陈杰
陈杰毕业于北京航空航天大学，曾任北京握奇数据系统有限公司信息安全事业部副总经理。
2015年，***税务总局发布公告，自2016年1月1日起，使用增值税电子发票系统开具增值税电子普通发票，其他开具电子发票的系统同时停止使用。增值税电子普通发票的开票方和受票方需要纸质发票的，可以自行打印增值税电子普通发票的版式文件，其法律效力、基本用途、基本使用规定等与税务机关监制的增值税普通发票相同。
陈杰有近20年的信息安全领域从业经验，她凭着她敏锐的直觉把握住了这个机遇，她清楚认识到这个风口的价值，断然决定All in电子发票，因为她知道，电子发票会是“打通电子商务全程信息化的最后一环”。
于是在陈杰的驱动下，电子发票项目1个月立项，2个月Demo，3个月即成功上线。
受益于百望深厚的涉税行业的积累，百望股份的电子发票解决方案从伊始便构建了一套完整的电子发票产业生态架构，不仅可以实现与业务系统、税控开票系统、财务软件等系统的完美对接，还实现了从发票领购、开具、流转、归集、查验、抵扣、报销、入账等电子发票全生命周期管理。
2015年12月，百望股份与全球最大的电子发票服务商TradeShift签订MOU，率先与国际接轨，吸纳全球领先的理念与技术。
凭着陈杰多年来对市场和客户的感知，她做出了一系列举措，致力将客户体验做到极致。
比如，对已经上了网络发票的客户提供切换方案，为即将“营改增”的四大行业提供“营改增+电子发票”一体化解决方案，并首先承诺，“营改增”和电子发票解决方案平滑过渡，无需更换、增加税控硬件成本。
2016年4月30日半夜12点，百望股份为安盛天平客户提供的第一张电子发票诞生，随后的几分钟内包括平安集团、太平洋保险、恒安标准、众安在线等30多家客户的第一张电子发票均成功开出，标志着百望股份第三方电子发票平台——“百望云”正式运营。与中保信共建的保险行业电子发票平台也在同个时刻开始服务，这是国内首家全国行业性电子发票服务云平台，为150家保险公司提供全场景、全流程、全票种的发票协同管理解决方案。
2016年6月，百望股份为中国最大的电商平台阿里巴巴接入电子发票系统。一个月之后，阿里云发票系统交付使用。2016年的双十一，淘宝实现了1207亿元的销售新高，而初次使用的电子发票系统，经受住了这一海量交易的考验。节日当天，所有发票正常开具。
2017年3月，在 科技 部火炬中心和长城战略咨询合作发布了《2016年中国独角兽企业发展报告》及独角兽企业榜单中，百望云以11.2亿美元的估值入选，这也是涉税领域，唯一一家进入此榜单的企业。
但陈杰并不满足于百望股份在电子发票这一点上的突破。在她看来，电子发票只是涉税领域的一个支点，她要以此开拓更大的市场空间，打造一个协同共享的智能发票平台，配合***推行的政策，用更大的能量为企业和广大消费者提供发票云生态服务。
接下来的百望云，将以发票数字化入手，致力构建一个“云+端+数据”的数字商业平台，以 科技 赋能数字商业，为企业创造更多价值。
03
VIPKID创始人米雯娟
米雯娟高二辍学，跟随舅舅刘成四处闯荡，到2000年，她和舅舅来到北京打拼，创办了一所英语培训班，取名叫ABC。
在ABC公司，她凡事事亲力亲为，包揽了教务、老师、司机等各种杂活儿，每天白天给学生上课、发传单招人、驱车几十公里送饭，晚上打地铺。
随着业务的拓展，ABC在上海、西安、宁波等地开设了分部，每到一个城市，米雯娟都要拓展新的市场。后来公司越做越大，还曾做到北京儿童英语市场No.1。
到了2009年，她把培训班做到了达到2亿营收，学生数也超过了2万，前途一片美好，但同时公司业务发展也进入到了瓶颈期。
这时候的她开始了重新思考职业规划，认为自己该充电了，于是她开始自修大专、本科，在2009年考上长江商学院的MBA。
在长江商学院，她主动上台竞选班长，还去美国康奈尔大学做了一个学期的交换生，而后进入一家投行和百度投资部实习。
从长江商学院归来的她，开始有了自己的创业思路，对中国教育培训行业在成本结构、发展模式等很多方面的问题有了更清晰的认识。但她的舅舅不想失去公司控制权，拒绝风险投资的介入，而她的同事们有车有房，对现在的生活很满足，不想继续创业。
所以米雯娟产生了离开ABC，自己独立创业的想法。但离开舅舅再创业，在某种程度上比辍学更不被家人理解。辍学时，父母说的话是“你做好自己的选择，后果自己负责，认准就去吧”，这一次母亲却差点和她断绝关系。但是，米雯娟去沙漠走了3天后，回来仍然决定自己创业。
她总结出了之前线下培训的四大痛点，分别是：师资良莠不齐，教学内容陈旧，价格昂贵，时间成本高。于是，她决定聘用北美的教师资源，自己找北美的教研团队研发内容，在线上直接对接北美的老师，一对一教学。
2013年10月，米雯娟开始筹备创业，12月拿到了创新工场的天使轮投资。李开复甚至亲自帮助VIPKID介绍外教。
做线上教育，是极大的挑战。VIPKID不再仅是培训和教课，而是对接老师和学生的需求，所以在老师供给这一端的质量把控尤为重要。但是对接北美教师资源这块儿，并没有那么简单。
VIPKID通过各种渠道去找老师，最开始米雯娟每天要花大量时间一封一封发邮件去邀请老师，经过几个月的摸索，通过“美丽中国”“美丽美国”找到了一些老师，再通过现有老师的人际网络和国外社交媒体（Facebook、LinkedIn和Twitter）访贤问能。
如今，VIPKID平台吸引了众多北美教师资源，共有1500多名北美教师，这还是基于VIPKID对教师有着严格的审核，通过率仅为6%。
ABC近10年的业务量被VIPKID用两年达到，工作量又比以前大了，米雯娟却也更如鱼得水了。
作为新一代女性创业者，她们都有着坚强自信、刚柔并济、追求自我、善于把握机会的特点，就如陈杰对市场和客户的敏锐感受力，米雯娟对追求成功，实现抱负的坚毅，李晓燕面对市场机遇的果断，这些“她”魅力将成为女性创业者不断在职场上散发光彩的优势。
* 参考资料：
1、中欧商业评论 《VUCA时代，女性领导的优势在哪里？》
2、新经济100人 《VIPKID创始人米雯娟：满分100分，我现在只做到了1分》
3、全球女性创业资本领袖 《陈杰：商界女精英，以小发票撬动大生意》
4、36氪浙江 《打破虚实界限，易现EZXR以AR重定未来》
5亲子王是什么项目？
亲子王是母婴行业创业项目。
亲子王婴儿用品针对孩子成长特点，以先进的产品设计以及健康材料进行现代化生产，打造属于孩子的“衣、住、行、用、育、乐”综合性国民大品牌。
亲子王婴儿用品品牌以市场需求为导向，以产品质量为根本，以科学管理为手段，以产品为核心竞争力，所有产品专为满足孩子成长阶段不同需求而设计，全面覆盖0—12岁的婴童群体，立足市场，打造婴童优品航母级品牌。
行业前景：
中国人口与计划生育委员会的研究显示，从2008年开始中国已进入新一轮人口高峰，预计这次人口生育高峰将持续10年。中国的最高出生率将在2016年出现，2028年人口数量将达到峰值，同时，国内婴童市场容量将快速增至3000亿元，届时中国将迎来第五次婴儿潮。
婴童用品行业是指以0至12岁婴幼儿及产妇、孕妇为主体需求及导向的产业，其产品及服务主要包括孕婴童食品、哺育用品、洗护用品、婴童玩具、孕婴童服装、婴儿车、婴儿床等。
在眼球经济时代，数以千万计的婴幼儿及少年儿童早已不是什么“未来”的消费者，而是实实在在的购买力，他们造就了高达数千亿规模且以30%的年均增速不断发展的婴童用品市场。婴幼儿用品行业成为名副其实的“永远的朝阳产业”。
6创业需要具备哪些必不可少条件？
作为创业者，需要进行哪些准备呢？首先要明白“赚点钱，这不是创业，事实上，想赚点钱，就以为是创业的，钱也不会赚得到”，
推荐大家如下思考点：
1、创业有信仰： 信仰会成为你能够说服别人的‘故事’，你发展合伙人、众筹、推荐你的项目都需要有“明确而深入人心的故事”；
2、 创业九死一生：为什么要创业？这个问题必须要回答明确，目的不同，过程的心态就截然不同。有人做长线，有人做快钱，这一定要明确。
3、社群创业：用信仰引爆社群：你有拥有社群的运营能力，社群就是你的公司，先社群后创业，先社交后成交，这是商业新法则；
4、 创业卖产品：卖情怀是关键：给你的项目或是产品赋予一种精神价值，卖产品不如卖情怀，给你的项目一个让人无法拒绝的理由，和多次购买的借口。
1、思维：以创新思维来创业：创业者的思维不同，创业的手段和创业模式选择肯定不同，传统的思维无法适应全新的商业模式，所以，思维是一项无形资产，权重占20%；
2、心态：用***精神来创业：心态决定过程，很多创业者的心态摆不正，特别是面对压力时的本能低级的反应，这些都是人性最深处的恶劣性，心态是创业者必须要过的关，占权重20%；
3、视角：用职业准备来创业：你的视角决定你的思考点，视角也决定了你对事物的价值观，视角就是你的社交能力，权重占20%；
4、格局：为伟大事业而创业：没有格局者难成大业，没有格局者也不会懂得社交，格局就是眼光，就是胸怀。权重20%；
5、担当：为什么而创业：担当和责任会让创业者更加专注，处理事的更加稳重，权重20%。
1、明确目标：创业需要榜样
2、如何选择好的创业平台？
一个依靠点子的创业是对自己的不负责，很多时候即使你如此完善的做出了自己的创业路径，也要多方面的测试，比如社群化的测试，先利用社群比如众筹，测试你的项目是否可行。
如果答案是否定的，那么，你也要果断放弃，或是把你的这份完善的但你没有信心坚持喜欢的方案，分享给你的朋友，你只需做个合伙人就行。
因为，事实上创业拼到最后，特别是拼完最后一滴血时，你是否喜欢就是那决定成功的关键一点。
创业是一条非常艰难的路，对此我深有感触。论述创业成功和失败，以及教授创业的书籍多如牛毛，然而“书上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。只有创业的人才知道创业的艰辛。创业虽然艰辛，但成功也诱惑着千千万万的创业者前赴后继。那么创业要想成功需要哪些条件呢？这里我谈谈我对这个问题的三点体会。
首先创业者要有超乎常人的胆识和毅力。创业没有一帆风顺的，挫折和失败随时都会降临，而且挫折和失败往往很惨，没有超长的毅力就会倒下，甚至以了却生命而解脱自己，这样的例子数不胜数。困难和挫折是对一个创业者的考验，只有一次次经过考验才能走向成功。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能”。只要认准自己创业的路是正确的，就要奋不顾身的走下去，哪怕刀山火海。
其次创业是干事业，不是赚钱。为什么创业成功的比例很低？我认为很多创业者都是为了赚钱而去创业，赚钱对他们来说没错，但把赚钱作为创业的目的可就走了歪路，就如同练习武功走火入魔一样。创业是为了创事业，是把所干得事业做好，做大、做强，是不计成本，不计代价和后果的，偏离了这个目标，就会失败。可有人说：我创业就是为了钱，这也没错啊。是，要通过创业赚钱，就得先把业创成，然后钱就会自然而来。
三是要敢于冒险。有成功学者对创业成功总结出几条经验，其中有这么一条：冒险是被逼出来的，不冒险就是最大的冒险，拒绝冒险就是拒绝成功。现代成功学者王安之说过：任何人都不愿与弱者为伍，都愿意与强者交往。他还说：要想与狼共舞，就要把自己也变成狼，而且要变成最狠的狼。这些都是至理名言。都说明成功必须要敢于冒险，拒绝冒险确实就是拒绝成功。
不用那么繁琐，创业只需要抓住两点就可以了。
很多的成功都是熬出来的，很多大学生创业坚持了三个月，资金链供应不上就心灰意冷了，有的关门倒闭，还有的半死不活。但只要你选择的方向是对的，那么就坚持下去。
真的，虽然有点鸡汤，但我还是要说，没有人能随随便便成功，那些年纪轻轻就创业的人，要么是家里有雄厚的背景和庞大的资金能支持他，要么就是准备的不充分，很多方面都没有考虑到，导致后期一系列的毛病出来了。这两种人说实话，一般都不会长远。
这个说起来有点复杂，简单来说就是利用“ 信息不对称 ”，这一点很难把握，世界上有一万个点子，只要你找到一个点为他人做出贡献，你的成功率就会大大提升。
举个例子，地铁站的旁边那些卖早餐、奶茶、蛋糕的。这些人就是挖掘了这类人群的需求，从而找到的风口。有句话说，站在风口上猪也能起飞，只要你找对风口，并付诸行动而为之坚持下去。就一定能看到未来。
说了这么多，重要的还是自身，明白自己适不适合创业，该不该创业，现在中国鼓励创业者创业，但你要想你要怎么做，做多大。楼下卖煎饼的阿姨为什么做的那么好吃，星巴克几万家店是如何经营的，一个小食品店需要多少个供应商，健身房怎么获客.....这些都是要学习的，而且要提前做好准备，对各个方方面面都有把握了之后，在想着创业，要不然连自己怎么死的都不知道。
创业需要准备的条件，其实是有很多的，而且这些条件都是在你平时的生活工作中慢慢积累的，不仅仅是资金，更重要的是工作的能力和赚钱的能力。
要说创业最重要的条件，我觉得应该是一个人的思考能力，一个会思考的人，他在创业上无论遇到什么问题，都能够以正确的方式和合理的措施进行解决，如果一个人不会思考，无论他有多好的资源，多大的资金，到头来都会竹篮打水一场空，所以思考能力是一个人能否创业成功的关键，我觉得司考虽然简单，每个人都会，但真正学会思考，善于思考的人其实并不多，很多成功者他们最大的优点和特长并不是他们的***技能，而是他们能够对问题善于思考，这是非常重要的技能，以上是我个人观点。
不经历创业的人生，是不完美的。
在全民创业、分享/共享经济的时代，创业貌似比之前更简单、更轻松。在双创的相关政策鼓励和马云、马化腾、雷军等成功创业的励志故事的激励下，尤其是看到从小到大成绩都不如你的小伙伴也成功创业的时候，你还淡定吗？
问题好，我是一名老创业者，尝试回答。
创业应该具备什么样的条件？我们可以把创业简单的理解为一种资源整合，那么创业者应该具备的条件就是一种资源整合能力。
资源丰富，创业者整合能力又强，创业就容易成功，否则就很困难。
什么是创业资源呢？
一，人脉资源
二，资金资源
三，技术资源
这是最重要的三方面资源，创业者就是把这些自身具备的资源利用起来，去操作一个项目， 这就是创业。
资源整合能力的具体表现就是 管理能力。 这就是创业应该具备的条件。
就回答到这里，感谢阅读。
创业汲取很好方面的知识，需要很多方面的能力，比如说产品、渠道，团队、资金等等。当然这个也是看你打算做什么项目和规模了，如果想做大的话就成立个公司形式来运营，如果是个人做的话卖早餐或者摆个地摊也算创业，就看自己有哪些方面的资源和能力了。简单的说，有以下几点要注意的:
1.选对行业，从你熟悉的或者有优势的行业入手，你是开工厂还是做农业，或者做批发零售，或者做电子商务自媒体，会让你少走弯路，因为隔行如隔山，
2.选好地方，要找到适合自己发展的地方，这很重要，避免以后因为位置不合适而影响经营，
3.组建好团队，现在创业想想做大做强，离不开团队的力量，那么如何选人用人和管理又是一个重要的工作，
4.资金的预算，要做好创业所需要的一些必备的资金，同时要留几个月开支的钱，还要准备一些活动的资金，
5.业务的开展，一个公司要发展必须要有收入才可以维持和盈利，所以要想好销售的模式和渠道，维护好客户，
6.其他问题，当然还要其他方方面面的问题，在创业的过程中会遇到许多问题，想尽一切办法去解决好。
当然，创业是一个苦差事，充满希望也有一定的风险，当你想好去做的时候就好好的做，不给自己留太多的遗憾。祝你创业成功。
这个问题看似简单，实则非常复杂。
首先，先界定创业的概念。是弄个个体户，比如卖菜、小吃店、卤肉店等。还是像现在的互联网企业一样。
创业首先要抓住机遇，顺势而为。
其次创业要充分利用自己的专长和优势资源。
其次就是创业者本身的综合素养要高。如果起点低，那么必须具有越败越勇的性格和品质才可以。
没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的失败。
但是，每个人所擅长的不一样。同样，每个人对自己的认知也不一样。
所以，创业前，首先要好好分析分析自己:我喜欢做什么，我擅长做什么，我有什么资源。
然后，再分析和选择自己做什么，为什么去做，靠什么成功。
还要分析市场和竞争对手。
凡事预则立不预则废！
创业是个艰辛的过程，需要百折不挠才可以最终成功
现在创业和上个世纪不一样了，想创业必需有***的学识和超强的能力，要不你凭什么创业呢？
全民创业时代，就是全民返贫时代的开始，都想创业，那有那么多的原始地段等你去开发呢？是上帝专门留给你的，让你来拯救来了。别再做梦了，现在还有哪个行业不是饱和的行业，前年的网络销售，一个朋友有员工200人，年销售额做到6千万元，高兴得不得了，让他算一下利润傻眼了，还亏损200万。
讲这些主要就是针对你的，你问话的人，这句话暴露出你什么也没有，什么也不会，还想创业当老板，全中国到处是老板，唯一不缺的就是老板，天下掉下一块石头可以就会砸死一群老板，什么都不会还当什么老板呢？
现在最缺少的就是员工，哪个老板不是天天招工，而且招不来，就是招来员工了也得哄着干活，当个员工和当个“爷”一样，工资少了还不干，老板们拿着钱给你，还得和你说着好听的话，工商税务的、房租开支，广告费用，请客吃饭，哪有当一个员工舒服呢！
一个月算下来，亏损了还得开工资，市场竞争又激烈，哪有现在当一个员工好呢？所以，你还不具备当老板去创业的时候，等这一批当老板亏损死掉80%的时候，也就是2028年以后再去当老板吧！那时候也许你已经积累了当老板的条件和经验。
青年时代创业，准备了前辈们说的一切条件，比如，初始资金，积累的个人经验，几个提携自己的前辈，还有不断的努力，坚持。那个时候把最后的成功，归咎于自己的能力。
现在人到中年，起起落落，开始了第三次创业，终于明白了一个道理，你可以什么条件都不具备，但是你必须运气好，没有运气，一切都是空的。
运气是一，其他所有因素都是零啊，没有了这个一，多少零都是白搭，但是一有了，没有后面的零，一永远是一。
有了一，后面的零就会被无限放大。
多么痛的领悟啊。
所以，别想太多，做起来，等风来！
2028创业项目的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于2023年创业发展项目、2028创业项目的信息别忘了在本站进行查找哦。