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微信公众号温州老板（温州老板怎么样）
其实温州老板的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解温州老板怎么样，因此呢，今天小编就来为大家分享温州老板的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
1本文目录一览
2温州首富往事：23岁搞房产，曾躲过楼市泡沫，今夫妻身家过百亿
作者丨市界 冯晨晨
编辑｜老拿
48岁的地产大佬杨剑，迎来高光时刻。
7月17日，中梁控股在港交所正式挂牌。当天，一位行事低调的温州商人，在台下等候敲锣仪式。直到一声锣响，这位名叫杨剑的中年男人，立即成为全场的焦点。
起步于温州一隅，温州首富杨剑用3年将中梁集团打造成为上市房企20强，成为中国地产界的一匹“黑马”。2017年，杨剑以185亿元财富，登上胡润房地产企业家榜第24位。而随着此番中梁控股成功上市，杨剑夫妇的身家或在一日之内暴涨超过130亿元。
当然，在这鲜花与掌声的背后，似乎也离不开另外两个人的努力，他们就是杨剑的弟弟杨剑平，及其堂弟杨剑清。
23岁搞房产——
“温州每卖2.5套房，就有1套是中梁”
温州，这个颇能代表地产业的地方，见证了中梁的成长。
1971年，杨剑出生于浙江温州的一个中产家庭，但他并未像出身相似的人那般，过起被父母规划好的人生，而是凭借着敏锐的嗅觉，试图在地产业有番作为。
杨剑为人十分低调，有关他早年的报道并不多。不过，杨剑凭借果敢的性格，以及多年的经验与人脉，在1993年成立温州市欣华房地产开发有限公司，正式进军地产业。那一年，杨剑年仅23岁。
2000年前后，而立之年的杨剑杀入姑苏城，开始大肆扩张。中梁首个楼盘华成大厦，在苏州园区一炮打响。为够汲取经验，杨剑不惜重金招揽顺驰地产的营销人才，借助吃饭、喝酒获取经验，并在自己楼盘上复制。
此后，杨剑相继在苏州开发中梁·天御、中梁·亿象新天地、中梁·亿象城等多个热销住宅以及商业楼盘，并在2008年成为在苏州市场占有率第三的开发商，仅次于中海与万科。
不过，好景不长。2012年前后，民间借贷危机导致温州房地产行业溃败，大量负债的温州老板“集体跑路”。温州房价随即高位回落，仅3个月的降幅便高达30%，温州楼市泡沫破灭。
神奇的是，杨剑却巧妙地躲开了这场灾难。据报道，在房价下跌前，中梁位于外滩首府的一千多套房源被快速售空，并使中梁集团销售额首次突破100亿元。
“房产泡沫，来得快去得也快。”杨剑趁楼市低迷连续抄底温州土地，并逐渐占据温州楼市的半壁江山。“温州每卖2.5套房，就有1套是中梁”，更是成为坊间谚语。
全国大扩张
3天拿下一块地，首进地产富豪榜
2015年，是中梁集团的转折点。
在此之前，中梁的土地储备集中在浙江，项目占比高达80%。不满足于只做地方龙头的杨剑，准备进行二次扩张，并于此后将中梁集团的总部搬到上海。
杨剑招兵买马，多次登门造访拉拢启源董事长黄春雷入伙，并任命其为中梁集团总裁。并先后与民生银行、浦发银行、中信银行、鼎信长城等金融机构签订战略合作协议，获得超过200亿元的资金支持。
2016年，中梁的扩张之路正式开启。杨剑表示，“中梁的战略方向是深耕长三角，面向华东，辐射全国，放眼世界，未来将继续扩张长三角、珠三角、渤海湾、中西部的版图。”
虽然拥有大量的资金支持，但对于中梁的发展战略来说，依旧是杯水车薪，资金的运作将是成功的关键。于是，杨剑采用“快进快出、小步快跑、高开低走”的运营模式进行布局。
起初，中梁集团要求3个月进场施工，6个月开盘，8个月现金回正。后来，中梁学习碧桂园的“456”模式，要求4个月开盘、5个月现金流回正、6个月销售回款，进行第二次投资。
大方向上，中梁集团依旧以三四线城市为主。“如果布局一二线城市是开大奔，布局三四线城市是开宝马mini。你开10辆大奔，我开50辆宝马mini，我还是大有机会。”这是杨剑在业界广为流传的一句话。
“疯狂”的中梁集团，以惊人的速度在路上“狂癫”。2016年，中梁以平均每周一块地的速度，拿下近70块地；2017年以平均每3天一块地的速度，拿下百余块地。营业规模同样从百亿级，成倍增长为300亿级、800亿级，乃至千亿级。
与此同时，杨剑的个人财富迎来暴涨。
2017年10月30日，胡润研究院发布《2017胡润房地产企业家榜》，榜单上1位46岁的富豪引人瞩目，他就是杨剑。这是杨剑首次登上胡润房地产企业家榜，以185亿元的身价排名第24位。而在新上榜的10人中，他是最年轻的1位。
上市前夕动作不断
堂弟充当“背锅侠”，夫妻身家一天暴涨132亿
杨剑依然不满足，他为中梁定下又一个目标：上市。
2018年，中梁集团以超1200亿的总销，跻身中国房企排行榜前20名。招股书显示，中梁全年实现营收302.15亿，实现净利润25.26亿，接近2017年的5倍。
不过，中梁的上市路却并不顺利，其在2018年11月首次向港交所递交上市申请，后因超过6个月未完成上市被判定为“失效”。此后，中梁控股再度提交新版本的上市申请，才成功通过。
实际上，中梁控股上市背后，或许离不开杨剑弟弟杨剑平，以及堂弟杨剑清的努力。
为IPO顺利进行，杨剑进行境内重组以简化公司架构，并将浙江中梁置业转让给堂弟杨剑清。
对于转让的原因，中梁控股在招股书中透露，杨剑清18岁就已加入中梁，并在启动上市计划前希望自行开创房地产业务。此外，由于杨剑长期专注于上海中梁企业发展旗下的房地产业务，将浙江中梁置业转让予杨剑清，以给他带来良好的业务开端。
据悉，此番转让对价为14.12亿元。而随着交易的结束，2018年9月5日，浙江中梁置业有限公司更名为浙江天剑置业有限公司，而公司实控人则为杨剑清。
值得一提的是，杨剑的弟弟杨剑平，也曾在中梁置业任副董事长等职位。但在2016年8月，杨剑平却离开中梁，成为任命为中房地产（后与中交地产合并更名为中交地产）总裁。
同年9月，中房地产发布公告称，拟与温州中梁顺置业成立项目公司，由于其实控人杨剑为中房地产总经理杨剑平的家庭成员，因此上述事项构成关联交易。也正因此，兄弟二人的关系才浮出水面。
不过，就在2018年5月，杨剑平辞去中交地产总裁一职。由于正值中梁控股上市前夕，杨剑平的新去向还曾一度引发外界猜疑。具体在这段时间里杨剑平做了什么，或许只有其本人知道了。
7月17日，中梁控股正式在港交所敲钟上市。上市首日开盘后上涨，最高价触及6.22港元，最终报收于5.95港元，总市值达210亿港元。
据悉，杨剑持有81.48%中梁控股股份，其配偶徐晓群持有1.68%股份，按两人共持股83.16%计算，夫妻身家或可借助此番中梁上市大涨超150亿港元，约合132亿人民币。
总体来说，短短3年时间，杨剑便率领中梁集团从温州走向全国，实力可谓有目共睹。不过，随着中梁的成功上市，这匹地产黑马的下一站，又会在哪里？
3为什么有的温州老板喜欢安徽的人？
要说温州老板都喜欢安徽人，这个显然说法太片面了。你遇到的老板喜欢安徽人，可能有他喜欢的原因。
比如说这个老板是一个不大的老板，他雇用的工人当中安徽人的表现令他满意，而其他省份的可能不如安徽人的表现，所以在你的这个老板的印象中就是安徽人好。很多时候人会根据他自己的遭遇来判断是非。就像买东西一样，你买了某个品牌的产品出了毛病，你就会全盘否定这个品牌的质量。看人也是一样，当你接触的某个省某个地方的人，在你面前表现不佳的时候，你就会对这个地区或者这个省的人产生了一个固有的看法，而且这个看法还很难改变。
当然了，作为一个安徽人，我也谈一下对安徽人的看法。相对来说我们安徽人没有那么的粗野，特别是安徽中南部的人，性格相对比较温顺，服从领导，做事认真。一般的工厂管理和老板都喜欢这样的员工。我曾经对贵州，四川，江西等地的人印象不是太好。我曾经被四川的工友骗过，而且四川人特别精于算计。接触的江西的人有爱偷的习惯，而贵州的一些人爱冲动打架。当然了，并不是说安徽没有坏人，哪个地方都会有好人坏人。可能相对来说安徽人比较本分一点。
以上只是我个人的一点见解。
说温州老板都喜欢安徽人，但我认为大多数温州老板还是挺喜欢安徽人的，我也在温州干了近二十年抛光工，虽然这个工种又累又脏，实行的是计件制，工资月发，劳动报酬基本稳定。安徽人一般都肯吃苦耐劳，相对来说比有些省份的人听话些，从不做些偷鸡摸狗的事，也不惹事生非或打架斗欧，基本上老老实实干自己份内的工作，安徽人有这些做人的基本素质，最起码不会让老板感到反感，如果说温州老板都喜欢安徽人，我认为那是某些人的片面观点，别的省份的人极多数都是好的，都是正派人，有可能被几个垃圾人搞坏的名声，影响很坏，往往是一粒老鼠屎坏了一锅粥。其二，是安徽和浙江是邻省，好比家庭和邻居一样，生意交往比较多，感情或许深一些，给别人的感觉温州老板都喜欢安徽人，其实都应该都一样的，
如果你要看过电视剧《大清徽商》就知道答案了！像杨州温州苏州杭州上海自古就是徽商主导了当地的商贸！就连南方二湖也包括在内的，老温州人大部分为徽商后代！安徽向江浙输出了大量的精明的商人！
再看看电视剧《荣宝斋》，答案自会全明白了！晋商主要在北方发展较好！善长于物流与银行汇兑。徽商主要在江浙沪经营，善长于商贸与工厂加工制造，北京的京商都得值望徽商生存，古代的文房四宝加上茶叶盐(徽商必备)丝绸(苏州丝绸掌握在徽商手里)，单挑全国，走向世界！呵呵 ！
都是帅哥美女，能吃苦，还老实，不喜欢占小便宜，就是一句话找到就是赚到
不管你是哪里人？要低调做人，安徽人更是如此，低调做人高调做事，务实严谨不要斤斤计较。
本题问：为什么温州老板都喜欢安徽人？温州老板喜欢安徽人，是有客观和主观两个方面原因的。
说实在话，不 管哪个地方人，都有好人，也有坏人， 不是所有安徽人都好，都那么讨老板喜欢但主流是好的。也不是所有的老板、更不可能所有的温州老板全部喜欢安徽人其他地方的好人，他们也一样喜欢。下面我从主、客观两个方面来回答这个问题。
第一，客观方面。安徽人有这么几方面特质：
1.安徽人淳朴勤劳。从明清开始兴起的徽商，以其勤劳能干质朴醇厚赢得了天下的商誉。 徽商精神因此也成了中华民族最可贵的商业精神之一。做老板吃苦耐劳童叟无欺，公平交易。
做伙计打工也是一样， 把老板的事情当成自己的做，只多干，不少干，老板在与不在一个样。任劳任怨，不欺良心。
2.安徽人诚实守信。绝大多数安徽人说话算数，遵守承诺也遵守信用。 说的的一定做到。作为打工者答应老板的工作一定完成，不打折扣，不偷奸耍滑，令老板放心。
3.安徽人正直善良 。绝大多数安徽人乐于助人，具有见义勇为精神。与人为善。这些年来，许许多多安徽人在全国，勇斗歹徒，勇救落水者…… 涌现了一大批可歌可泣的英雄。
多年来，安徽一直位居中国好人榜前列。
4.安徽人正义勇敢。 安徽人意志坚强，敢想敢干，路遇不平拔刀相助。 安徽人天生有着敢为天下先的创新和牺牲精神。 认为对的事情，及时付诸行动。这样的员工能做好老板的助手和参谋，为老板创造更多的财富和效益。
第二，主管方面。 我们知道，徽商渗透和影响最大的区域，就是今天的浙江，而温州当年应该是徽商的复地之一。 大量的徽商在浙江杭州、温州、宁波等地繁衍生息。
今天有不少温州等浙江的企业主都是当年徽商的传人，他们跟今天的安徽人同根同源，一脉相承。天然的血脉，使他们行事风格相似相近，做着顺手，看着顺眼，这也是温州老板喜欢安徽工人的一个原因。
以上种种，就是答案。当然，本篇主要是讲安徽人。其他省也一样，绝大多数都是好人，勤劳勇敢，吃苦耐劳，淳朴善良。
安徽人诚实守信，愿乐于助人，有豁达大度的胸怀，有吃苦耐劳毅力，有忠诚卫士的心，有远见卓识的眼光，办事能力与耐力强，果敢，敢于担当不负使命，原作马前卒，极个别人移民到安徽落户的就不一定了，因为没有受到安徽人祖上的思想熏陶，没有安徽人遗传基因，简单点评，不足之处希望大家补上。
这个应该没有具体体现吧！我接触的温州人其实还是蛮低调得。因为语言原因，他们大部分人都有自己老乡圈子，说特别喜欢安微的听到得不多，哪里人不主要，但老板一定都会特别喜欢勤劳，本分，守信之人
安徽蒙城人在温州各地就不大受人欢迎。
我喜欢每个省份爱我的女人，因为我是男人。
4温州老板白手起家，公司开6年买下北京30亩地！3人做到3200人
蔡昌贤，北京格雷 时尚 科技 有限公司董事长，北京威克多制衣中心董事长，VICUTU品牌创始人 。
威可多，英文名：VICUTU。别具欧陆风格的中高档男装品牌。产品风格 时尚 、干练。广受国内一线城市白领阶层喜爱。锐意，威可多品牌之源。作为第二代西服版型的技术引领者，威克多企业扎根时代变幻中都市精英的锐意精神创立品牌，不断在品牌的360度上诠释都市精英的锐意人生，精心打造打造威可多成功与品味的专属风尚。创始之初，即以正装西服专家形象受到严谨干练的商务男士青睐。
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白手起家的温州人
温州人蔡昌贤最初来北京做服装生意时， 算得上是白手起家 。用他的话来说是“起点相对较低”，在1994年成立公司时与商场合作，只靠着几根杆做经营。同年，北京威克多制衣中心正式成立。 24年后，这个最初靠着几根杆做生意的服装企业，已经发展成为 时尚 商务男装品牌的引领者，旗下主营“VICUTU”、“GORNIA”、“VGO”三个男装品牌， 店面已超过500家 ，可以预见，随着中国男性消费需求的觉醒，VICUTU还有更广阔的发展前景。
人们都说蔡昌贤不像一个传统意义上的温州老板。
他不抽烟，不喝酒，不应酬，在公司食堂吃饭，把孩子送进普通郊区学校，每天加班到晚上11点按时回家。
威克多男装在他的带领下第一年完成了积累，建立了自己的生产基地；
第二年进入中国男装正装销售前八名；
第三年请国外设计师对专卖连锁店面做整体设计；
第四年开始销量跃居北京中高档商场男正装销售第一名；
第五年投入自有资金近亿元在京购地30亩，全套引进了意大利高档男装生产线，建立超大型研发基地...
2
认真的创业者，踏实的企业家
世界最怕“ 认真 ”二字，这句话放在蔡昌贤身上最合适。
蔡昌贤很细致，也很务实 ，这一点渗透到他领导的公司，逐步形成稳健、扎实的企业风格。
回忆创业之路，蔡昌贤笑称一路走来总有些“被迫为之”的意味。
最初只是因为服装行业“倒买倒卖，商业模式简单”，就开始做服装， 只为了生活得好点，一干就是7年 ；后来，消费者开始注重品牌，个体户生意不好做，于是1994年，他成立了公司开始自己做工厂做品牌； 5次搬家，租房13年 ，发现租房终究不是长久之计，于是决定买块地安定下来，就是后来的威克多制衣中心；传统服装行业，每年春节遭遇三成工人流失，不利于企业可持续发展，那就 追到员工老家去建厂 ，于是有了河北衡水的服饰创意产业园……
蔡昌贤没有背景，不长袖善舞。 甚至只在遥远的工业区建厂隐居，不设立市内办事处。同行说，这个企业完全是“硬做”出来的，没有什么花哨的东西。
从3人到3200人，从一个柜台到近20亿营业额的蜕变
威克多经营有自己的逻辑，很少打折，不参加特卖，广告投入很少，没有代言人，这对一家男装企业来说似乎有些不可思议。
蔡昌贤认为，一个服装品牌的内涵注入和建立，不是仅仅靠广告能够完成的。
威克多的平面广告是给Armani拍广告的全套班底制作出来的，虽然没有明星，读者却记住了广告里纯正的男装风范。
3
二十多年，做好当前的取舍
1994年11月，VICUTU品牌正式创建，品牌名称源于英文“VICTOR”，象征着对胜利与成功的追求。
1995年7月，第一家VICUTU店铺在北京王府井百货大楼四层开业。
1996年，威克多第一家制衣工厂在北京西二环三路居建成。
2000年，威克多制衣中心斥资5000万元，在北京大兴经济开发区兴建了产业园。该园区集生产中心、办公楼、餐饮住宿、绿化景观于一体，总建筑面积近10万平方米。
2015年威克多斥资15亿元在河北衡水兴建的“服饰创意产业园”正式建成，园区包含设计研发中心、人才培训中心、 时尚 传媒中心暨商业展示交流区、销售区、 时尚 服装艺术博物馆，总建筑面积为28万平方米。
2017年12月3日， 时尚 商务男装引领者VICUTU在天津开业一家全新旗舰店。
对于VICUTU而言，12月3日开业的天津旗舰店颇具里程碑意义：作为VICUTU品牌形象全面升级后的重磅力作，天津旗舰店特别邀请中国建筑设计院专门设计艺术馆的团队跨界操刀设计，前后两年斥资1.5亿，店面面积高达2300平米，是目前集团旗下最大的旗舰店。
VICUTU天津旗舰店
VICUTU为专注品质和优雅型格的 时尚 男士定制
GORNIA定位于高端、成熟、绅士的精英人群
VGO是年轻、前卫、艺术和个性的代言
当前，随着线上红利逐渐消失，获客成本不断飙升，阿里、京东、小米等互联网企业纷纷走向线下，以门店为依托为其产品增加体验功能，试图吸引更多的流量。与之相生相伴的是， 中国零售行业也正经历从电商崛起向体验购物转折的重要时期，线下门店的重要性史无前例被凸显出来。
所以，他强调指出：“ 单靠品牌卖产品的战略终将被淘汰，产品为王、服务至上的时代正在到来。 ”
在这一思路下，蔡昌贤对于当前消费潮流走向进行了梳理。他认为，随着模仿型消费基本结束，多元化、个性化消费需求逐渐成为服装产业的发展主流。所以，他判断称，当前服装产业链上消费者、生产者和市场的关系正在重构，消费者占主导地位的特点日趋明确。
所以，蔡昌贤提出， VICUTU要及时顺应消费变革趋势 ，快速抓住消费者的核心需求，将消费者思维转化为产品思维，在产品研发、货品组织、门店定位以及营销推广等方面站在消费者的立场上思考，有效提升顾客满意度，给消费者带来方便。
“现在已经不是借助信息不对称赚钱的时代，企业要做的事情，是为消费者创造价值，来自产品和服务的价值。”蔡昌贤希望能够把产品和服务做到极致，以此牢牢锁住VICUTU的细分市场。
近年来，在蔡昌贤操刀下，VICUTU加大线下门店的升级与改造，以最大程度提升消费者在线下门店的体验。数据显示：2014年VICUTU平均店铺装修面积185 ，2015年平均装修面积为197 ；2016年达到了230 。2017年已经新开扩位店铺120家，平均每家店铺227 。
蔡昌贤认为，投身整合还是专注产品，取决于企业的发展理念，“ 要做成百年企业，实现持续发展，最关键的还是专注于产品品质与品牌建设 ”。专注的蔡昌贤与VICUTU，早已做好取舍。
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品质才是他追求的东西
回首VICUTU二十余年走过的路，从1995年7月第一家VICUTU店铺在北京王府井百货大楼开业，到1996年第一家制衣工厂在北京西二环三路居建成；从2000年斥资5000万元在北京大兴经济开发区兴建了产业园，再到2015年斥资15亿元在河北衡水建造的 “服饰创意产业园”正式建成，蔡昌贤感慨良多。他坦言，生意从来都不好做，关键在于主观上要主动进取、保持良好的心态，沉得住气，一步一个脚印。“这样机遇来了，我们才能抓得住；挑战来了，我们才能去应对。” 蔡昌贤强调， 做实业，一定要专注、***，懂得坚持。
如今，他一手带大的企业已经从成立之初的3个人发展到今天3200多名员工，拥有四条西服生产线和八条时装生产线——VICUTU早已成为 国内知名的服装企业之一。
在经历服装行业高利润时代之后，蔡昌贤也在思考在新时代品牌的发展思路又该是什么？“那些曾经依靠信息不对称，靠着投机、走短线的高利润品牌将一去不复返；留下的一定是精耕细作，不断地通过管理升级和创新整合，有自己的优势产品，形成核心竞争力的品牌。”
“品质是VICUTU的核心追求，产品质量领先、企业管理水平领先、客户服务水平领先、创新水平领先。以超越消费者、行业以及 社会 的期望值为目标。与品质同在，让服饰成就传奇，是VICUTU的奋斗目标，也是工作标准。”
蔡昌贤说， 设计思路比他人更远一步、工艺技术比他人更进一步、终端销售比他人更完善一步，是企业成为国内最具影响力的男装品牌之一的重要砝码。 随着消费升级浪潮不断翻涌，优质服装企业必将拥有更广阔的市场发展空间，相信在不远的将来，VICUTU必将成为令中国引以为傲的传奇品牌！
关于本次温州老板和温州老板怎么样的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。