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微信公众号被坑的创业项目都有哪些（真正的创业项目）
大家好，如果您还对被坑的创业项目都有哪些不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享被坑的创业项目都有哪些的知识，包括真正的创业项目的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
1本文目录一览
- 1、在创业的过程中，大家都遇到过哪些坑？
- 2、大学生创业的坑在哪里？
- 3、创业做水果店的话，有什么坑是必须要躲的？
- 4、新手创业最应该注意避开哪些坑
- 5、来说说创业的坑有哪些？
- 6、复盘那些年我创业所走过的坑（一）
2在创业的过程中，大家都遇到过哪些坑？
一旦你开始创业，你就不是一个自由人。节日期间你必须加班生产商品。特别是在一些KTV，晚上12: 00以后还有人点蛋糕，有些人过年也点蛋糕。中秋加班做月饼在这个行业真的没那么容易。并不是说努力吃饭就能挣钱。如果你是超人，你可以试试。首先，我们应该有足够的钱来扭转局面。其次，要有明确的目标和足够的毅力，否则可能半途而废。
选错了合作伙伴，很多合作伙伴只关注合作伙伴的技术能力、经济实力、网络资源等方面能否互补。但却忽略了这个人的心态、生活条件、家庭地位、对成功的渴望、能花多少时间和你一起工作、性格等关键因素。
资本不足或风险资本管理不善。有时候，创业者资源能力有限，创业过程中需要支付租金、水、电、人工等成本，风险投资不足的问题容易被凸显。有些创业项目前期可能已经融资成功，但在资本规划过程中，盲目扩张容易导致资金链断裂，创业项目失败。
我们创业的时候也会遇到很多问题，也可以看到创业的时候，其实会出现缺乏人脉等问题，这些对于创业来说是非常重要的，也应该看到人脉对于创业来说也是非常重要的，所以我觉得这些对于创业来说也是非常重要的因素。
关于管理。如今，许多企业家盲目跟风。在开店的过程中，除了跟随时代的发展，创业者还要慎重考虑。一方面，要避免上当受骗；另一方面，要明白盲目跟风未必适合自己。比如，由于地域问题，有些地方可能会有不同的人的口味、风格、主要特征和消费水平。以上就是在创业的过程中，大家都遇到过哪些坑的回答。
3大学生创业的坑在哪里？
1.大学生创业，处处是坑。第一，资源坑，学生掌握的资源真的非常非常有限，我真正见过大学生创业成功的没有几个，喊口号的就到处都是。不要想着依赖手上的同学资源什么鬼进行创业，也同时要承认，你真的是一个没有社会经验的娃，要做好一切被骗被忽悠的准备。大学生创业要懂得借力，借助学校的力量，借助家人的力量，借助朋友的力量，借助社会的力量。
2.别盲目自信。只是写一份创业计划书，拿着创业计划书出来参加比赛，拿个什么奖，这个真的不是什么创业。千万不要停留在纸上谈兵的水平上，这样可能只会对你以后就业有所帮助，但真的不能算是创业。真正的创业要有盈利模式，要有现金流，要真的有盈利，可以看到前景。别因为拿了个奖就很自信地以为自己创业成功，那只是一个小比赛，社会远比你想象的复杂。仰望星空，脚踏实地，方案要敢做大，落地得做细。
3.钱绝对是个坑。如果你的项目一直做一直做，都还是看不到钱的，你这盘创业就得审慎思考了。如果你的创业有投了一笔钱进去，你要做好这笔钱一旦亏完了以后，自己是否能承受的问题。假如你的项目赚了钱，如何将钱进行分配，该如何重新投入，如何拿钱赚更多的钱，这才是创业。
4.团队是个坑。很多创业团队的失败，都是源于内部团队出了问题，尤其是核心团队。当大学生要创业，要组建团队的时候，一定要再三思考！首先，你要做好你的搭档随时会跟你反目成仇的准备，如果觉得接受不了这个情况，就不要考虑组队了。我以前创业都是自己单干，然后下面带两三个助理，他们拿固定工资，这样可以减少很多决策上、利润分成上的问题，盈亏都是自己看着就行。到后来，真的要把事情做大的时候，我才组建了团队，但核心人物也只有我跟我搭档两人。其实，越简单的核心团队就越容易沟通，什么金三角，黄金四人，十八罗汉的创业团队，其实都是因为需求而组成的，没有固定的人数（但单数有利于决策这个我还是算赞成的），一切都是基于实际来操作，不要盲目相信法则。我跟我搭档的信任程度我认为是超出绝多数创业团队的，有些东西，只要有反馈，就不会多问，一切都很放心。团队吵架肯定会有，但是，今天打一架，明天依旧是最佳拍档，这才是创业的真谛。
4创业做水果店的话，有什么坑是必须要躲的？
开水果店选址的坑是一定要注意的。
如果旁边小区居住的大部分是大爷大妈类型的人，特别是一些拆迁房，就有很多这样的顾客，或者在老小区，他们的子女年轻人都住在市中心新房里面，而父母就在偏一点的小区上，这样的小区旁边开店价值都不大，老年人的消费观念和吃水果的习惯都不太行，水果很难销售。而且也不要开在有大型生鲜超市的旁边，生鲜超市越多，吸收客流的能力就越强，就会不断的把顾客消费给占了，这样的话，去水果店购买的人数就会少很多，价格方面跟大一点的生鲜超市，也没有太大优势，想跟体量大的庞然大物去竞争，往往很难取胜。
开水果店选址为什么那么重要，那就是客流的保障，有了客流，水果店的运营和盈利才有了可能。我一个朋友，开了好多年的水果店，日常就是不断把客流引流到手机上，几个号基本上都接近加满的状态，平时也不断的筛选顾客，对没有用的顾客都会进行清理，积累了一大批的老顾客，有些活动非常的火爆，一次活动下来，几条朋友圈，营收就达到一二十万，但是人家做到这个程度容易吗？非常的难，每天都在坚持做线上运营，坚持好几年，想想自己以前的生活，除了吃饭睡觉玩手机，有那件事情自己不愿意做，却坚持了一年以上的呢。不管做哪行，像苦行僧一样的不断坚持，而且在效果不好的时候，依然坚信，坚持可以到最后，那才是最好的创业心态。
至于怎么去预估水果店的营收，这都不太好去做，用定价去粗略估计，那差别太大了，什么水果定价多少比例，定价从来就没有固定比例定价的做法，水果的新鲜度，品质不一样，价格都得变化。比如高档水果拿过来60%毛利，要是品质不好了，20%毛利出售也很正常，自己水果卖不好，库存多，损耗加大的时候，毛利想做高根本不可能，能保本出售就已经很满意了。
不管开任何的店，包括开水果店，都要经历选址，拿货，怎么做运营的问题，水果这种生鲜产品还需要控制损耗，开水果店前一定要去学习看看别人的经验，别光听别人忽悠开水果店利润大就闷头闷脑开始干起来了，干起来后发现并不是这样的。
绝大多数人开水果店开不好就是因为前面准备不足，仓促开店，开起来后别说赚钱了，就是保本都难，资金和货一直在周转，销量上不去，基本上损耗掉了。
开水果店有很多的注意和学习的地方，前期可以多去看看网上别人总结的经验，有机会可以去水果店打打工，或者有熟人都跟着去学习实践一下，另外也推荐在朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早读课，全都是开水果店经验的分享，也可以入圈与开水果店同行进行交流。
都说开水果店水深，水果生意水深的部分就是在拿货上，新手经常被坑，最要交学费的也是这个部分。而拿货一般都是在本地的批发市场里面去拿，批发市场鱼龙混杂，因为自己前期不懂货，不懂价，不会谈，往往拿的货质量不好，价格也不好，而且拿回来的数跟批发时的不一样，净重严重不符的情况经常有。
虽然是这样的情况，但是也没办法，水果的品种太多了，只有多去批发市场看看，看多了，尝多了，自己就记住了，人看多了，也学会看人了，自己也涨经验了，这些都要自己亲身去体会，去总结就行，新手不要怕被坑，就怕被坑了之后下次还被坑，大胆去谈，去看，去做就行。
大部分水果店去拿货都是去本地的批发市场去拿货，少数大一点的水果店或者开了好几家店拿货的时候会去大的批发市场或者产地，大的批发市场全国有四个，嘉兴水果批发市场，广州江南批发市场，北京新发地批发市场，河南万邦批发市场。
前期如果没有开水果店，也可以多去批发市场逛逛，熟悉一下环境和氛围，批发市场基本上是按箱按件拿，起批量有大有小。
更多开水果店经验分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早读课，欢迎入圈与开水果店同行交流。（公众号：水果店早读课）
5新手创业最应该注意避开哪些坑
言道“成功的原因千千万，而失败的原因就一种”，然而这个道理放在创业中则不然：很多创业者在互联网创业之初并不能充分认识到个中的艰辛与困苦，当一些隐患发酵后，创业失败才成为定局。
这篇文章给所有想创业的朋友分享一下创业路上的一些“坑”，从而让每个人少走弯路。
这些坑你遇到过吗？
1、创业目的不纯，随波逐流盲目创业
你是做什么的？你未来要成为什么样？你都想清楚了吗？
郭德纲说相声的时候，讲过一个笑话：
一个人包了一个工程，这人拿图纸一看，是垒一个烟筒。然后他就雇了一堆人开始垒烟筒，结果每天起早贪黑，费了九牛二虎之力终于把烟筒盖好了，准备找开发商要钱的时候，不但一分钱没有拿到，还被人家毒打了一顿，打完才知道，原来是图纸看反了。人家明明是让他挖一口井，他却盖了一个烟筒。就这智商，法律要是不管着，估计早被打死了。
这当然是一个笑话，但从这个笑话中，我们其实可以看出一个道理，如果准备做一件事的时候，如果出发点不对，那不管再怎么努力，最后的结果都不会如意。因为出发点不对，那对应的方向也不对，结果肯定也不是自己想要的那个结果。这个观点不论是对于创业，还是生活和工作都是一样的。
如果想要一个好的结果，那应该先学会倒推前进过程，看看这些过程是否正确，是否会出现其他问题，如果确认都没有问题，那就努力去做，向着自己设定的目标去前进。
选择适合自己的道路，想清楚往哪里走，不同的路，不同的打法。如果是奔着IPO的，就不要想着赚点小钱自我满足；反之，如果做的只是一个赚钱的生意，就不要乱作把自己作死。
想清楚终点，是创业之初需要做的第一件事。
2、赛道选择不合适，什么产品火就做什么
这是很多创业小白的通病，很多人从来没有做过生意，也不知道该做什么生意，结果从短视频或者别人的口中，听到、看到一些热门的生意，自己的小心心就变得蠢蠢欲动。特别是看到别人都做的特别火的时候，自己更是按捺不住内心的渴望，感觉这个生意简直就是为自己量身定做的，于是便兴冲冲的自己去搞一个店，或者自己加盟一个项目，但结果往往是以失败告终。
在创业前你想清楚了你要选择什么样的赛道吗？
终局与赛道有关，选择赛道的标准不过是以下三条：
1、市场规模
2、市场增长率
3、市场竞争情况
毫无疑问，作为创业者需要选择规模足够大、增长率高，利润率高的赛道。但是也别忽略了“逆向思维”——当所有人都觉得好，你是否还有机会呢？
很多我们肉眼能够看到的火爆生意，并不一定就适合自己去做。你看到的火爆并不一定都是真的火爆，也许只是对方故意让你看到的火爆。即使这个项目别人真的做的很好，也不代表自己能够做好。
很多创业项目都是基于某一行业的需求或痛点发起的，但需求并非心血来潮的产物，更不能是创业者的单纯痛点，项目的潜在用户才是核心需求的方。
创业，本质是解决有一群消费者愿意付费的问题。
在投资之前，不妨做个调研，看看这个项目是否真的是适合你需要发展的当地的消费习惯，是否有目标客户，然后再做决定。千万不要看什么项目火爆，就去做什么项目，大概率是去送人头或者被割韭菜的。
3、创业合伙人不靠谱
对很多创业者来说，需要一个人从0到1，创造出有价值的东西。同时还需要一个人抓住那些转瞬即逝的机会。相对来讲，一个人创业是比较困难的，承受的压力也是比较大的，因此，不少创业者会选择和他人一起创业，共同承担创业的压力。
那么创业者如何选择靠谱的合伙人？选择合伙人的标准主要还是从以下几点来判断：
1、信任
2、相同的价值观和愿景
3、能力互补
4、全职
一般而言，合伙人可以从老朋友、老同事、老同学里寻找，因为信任是最少的管理成本。在确定合伙人之前，一定要拜访他的朋友、同事，多方位了解，去伪求真。企业处在不同发展阶段，需要选择不同的合伙人。合适的合伙人，能让你走得更远；不合适的合伙人，会让你死更快。
不过快创通也要提醒，在和合伙人共同创业的时候也要注意这几点：
1、利益结构要清晰分明，明确每个人股份占比
2、利益分配结构一定要是动态的
3、要有清晰的上下级结构
解决好这几个问题，才比较会产生好的结果。
4、小看了现金流的重要性
很多刚开始创业的创业者认为，创业最重要的就是激情和奋斗，其他的都是次要的，这是一种完全错误的思想。记住，创业最重要的一定是现金流，现金流就是公司的血液，就是企业的生命线，如果你身上连血液都没有了，你觉得你还能活得下去吗？
作为一个创业者，如果你想要你的公司生存下来并获得成功，那你就一定要了解现金流的重要性。
很多初次创业者不理解什么是动态现金流，也不知道该如何合理的管理现金流，他们理所当然的认为做项目肯定一开始就是要“烧钱”的，但他们不知道钱要“烧”到什么时候，也不知道自己的钱能“烧”到什么时候，结果真的等到出现财务危机的时候才发现，终点已经走不到了，哪怕胜利就在眼前。
作为创业者，一定要对自己的现金流有明确的分析和预测，什么时候该花什么钱，该花多少钱，都要有计划。如果需要融资，那要明确的知道，什么时候开始融资，去哪里融资，甚至融资渠道都已经找好了，这才能保证你创业的稳定前进和持续发展。
5、砸锅卖铁卖房卖车赌博式创业
这也是很多创业者容易踩的坑之一，上一点提到了现金流的重要性，所以很多创业者也很容易理所应当的以为，创业应该是砸锅卖铁，也要把事业坚持做起来。
这个“坚持到底”的思想是没有错的，但对于一个普通人，对于一个初创型创业者来做，如果非要砸锅卖铁才能创业，这是值得商榷的。现在是移动互联网时代，中国有这么多的创业项目，很多的项目都可以轻资产运作，花很少的钱就可以开始创业的。所以，如果一开始创业就要卖房卖车的话，很有可能最后的结果就是车房两空。
在创业前期，一定是在留有余力的情况下，先赚钱让自己活下去，而不是一味的投入，一直在做没有利润的事情，这是不健康的创业。
6、采用价格战占有市场
很多刚开始创业的创业者在遇到瓶颈期的时候，很容易钻牛角尖：“为什么我的产品卖不动”“为什么不来我店里买东西”，算了，还是打折吧，还是降价吧，比别人便宜，顾客应该就会来我的店里，或者来买我的东西了……
记住，千万不要有这种思想。出现问题，我们去认真研究问题的本质，然后想办法去解决问题，而不是一味地通过降价去开拓市场。
采用低价价格战，无疑是“抢别人的单，断自己的路”。如果只看眼前利益，通过低价或者打折的方式来获得顾客和订单，其实是在伤害整个行业，很有可能最终的结果是让大家都没有饭吃，不过这还是其次的。
更加危险的是，自己降价后，同行降价更狠该怎么办？
别人经营多年，已经有了足够的资本来打价格战，而作为创业新手，资金弹药也不充足，怎么去和对方打仗呢？别人打伤了，也许就是伤筋动骨一百天；但是初次创业者被打伤了，也许就是ICU常住不起了。所以对于价格战，一定要谨慎为之。
8、轻视知识产权
从公司起名开始，知识产权中的商标就开始悄悄显露重要性了。很多创业者都想着自己的品牌叫“xxx”很好，朗朗上口便于宣传，但是很可惜的是，商标已注册，并且商标属于他人。这时采取的方法无非是换个名字或是将这个商标买下。
如果不在初期解决知识产权的问题，后面可能要花很大成本。如果你觉得重要就大胆买下，尤其像域名、商标这样独一无二的东西。
比如说喜茶，喜茶的前身是皇茶，在创业初期没有重视商标的作用，在皇茶做大后才去注册商标，但因为注册失败，皇茶不得不改名，此时，仿冒者大量出现，大量山寨皇茶已经占据了市场的一片江山。
在喜茶之前，我们公司叫作皇茶，后来因为商标的原因，被迫改名。皇茶这个名字是我起的，但不知道为什么，商标就是注册不下来。第一次驳回的时候，我们已经开了很多店了，拖啊拖，复啊复，最后就三年过去了，我们店都开到广州和深圳了，才确定这个商标是彻底注不到的。最后我只好改名。
——喜茶创始人聂云宸
创业从来都不是一件容易的事；赚钱路上，也从来没有弯道超车，专注点点滴滴的细节持续深耕进步才是创业者最应该做的事。希望快创通今天的分享，能对在创业路上的朋友带来一些启发和思考。
6来说说创业的坑有哪些？
创业途中其实有很多坑，如果要列举出来的话，一般有这些坑，你需要了解下：
1.任何不赚钱的创业都是“耍流氓”
有很多创业者为了追求高大上的概念，作为融资的噱头，不惜把自己一些很赚钱的项目砍掉，虽然融到了大笔的钱，却失去了自身的造血能力，终究难逃因烧钱而死。
创业根本的目的是让项目盈利，而不是制造数据让创业者虚胖。所以为什么有些人总讲数据，就是因为他没有利润，那就只能用数据来表示他很成功。真正好的创业者应该是把市场做好、利润做好，毕竟不赚钱的商业模式都难以持久。
2.不是所有的“空间”都能让你成长
在如今这个创业孵化器、创客空间遍地开花的时代，创业者一定要擦亮眼睛仔细辨别，不是每一个创业空间都能让你成长。
孵化器划分方法有很多种，如果按照运营模式主要可以分为三种：***主导型孵化器、事业企业型孵化器和企业型孵化器。虽然很多创业孵化器都有自己的特点和关注方向，但随着数量不断增多，孵化器模式也逐渐趋同，创业者也成为孵化器激烈竞争的对象，有媒体调侃道：孵化器太多，创业者不够用了！
3.创业要找到不作恶的“善钱”
有一些投资人就着“资本寒冬”玩起洗钱的黑金游戏。当然也有个别投资人和“聪明”的创始人合谋起来洗钱分赃。某些心怀叵测的投资人利用“资本寒冬”逼创业者签下种种苛刻的不平等条款，实际上花钱的话语权归投资人，他们来决定怎么花钱，把创始人当成摆在台面上的傀儡。
所以对于一个成熟清醒的创业者，你要清楚哪个投资人的钱对你有钱以外的附加价值，这很重要。不是所有的钱都是“不作恶的善钱”，要找适合自己的VC融资，争取得到除了钱以外的资源支持，而且这种资源必须是你需要的，如果不是你需要的却强塞给你，可能成为累赘甚至反受其害。
4.与合伙人对撕，才是创业人最大的悲哀！
创业是九死一生的概率，挫折与失败几乎难以避免，而在低谷期只能依靠你的团队，只有相信你的团队永远是最可靠的。许多创业者所面临的两难抉择：是功成身退享受生活，还是和团队一起再去冒险实现使命？残酷的现实是，那些“精致的利己主义者”会为利益不顾道义与尊严，公开对撕。
不少创业者的朋友圈都曾经多次被合伙人间的对撕大战刷屏，某娱乐自媒体由于运营团队内部出现股权重大纠纷，导致公司走入解散程序，微信公众平台暂停更新。某政商自媒体两位男创始人在巨额融资即将成功的时刻，居然为了争夺股权利益毫无尊严地在办公室地板上挥拳相向打成一团。这样的团队即使融资成功，也很难让人相信他们会有长远的发展。
5.一个科学家去研究送快递，就是创业？
创业，做一些解决社会重大问题的事情，这才是真正的解决用户痛点。创业者应该人尽其用，做一些对社会、对未来有意义的事情，不要老弄一些如送水果的创业，从东边送到西边，一帮科学人才围绕怎么送快递去创业，从内心来说，我是反感这种创业的。
一个科学家去研究快递，这个方向就是错的，我不认为这种模式就是好的，表面上看是在提高效率，但是过度的提高效率是无效的。
有的时候，我们创业是因为情怀、因为理想；有的时候，我们的创业项目本身就需要那么一点儿情怀。所以，我们要思考痛点跟什么结合才更值钱？
6.所谓找到了“痛点”，不过只是“自嗨”
什么叫痛点？我觉得可以持续的有价值的东西才叫痛点，而不是掐你一下胳膊让你疼了的地方，那叫疼点。现在很多创业项目做的就是掐你胳膊的事情，让你疼了，就以为抓住用户痛点了。
现在很多创投圈的创业者和投资人言必称“痛点”、“一招捅破天”等潮流名词，几乎每一个投资人在见创业者时，都会问一句话：“你目标用户的痛点是什么？”好像不问这句话就显得自己不够***一样，其实很多人都对“痛点”一知半解。
与痛点相比，现在很多创业项目要解决的问题其实只是一些锦上添花的东西。可悲的是，这些创业者没有意识到这一点，而认为这也是人们的刚需。
7.一谈创业就想改变世界
创业者不能把问题想得太大，每天想着怎么去改变世界，而应该静下心来，找到一个自己擅长的领域，先满足小范围用户的真正需求，专注于解决眼前的一个个具体的问题，而不是一上来就试图解决一个困扰全人类的难题。
对社会来说，少一个创业项目没有什么问题，而创业者却需要整个社会的支持。所以创业者不能把问题想得太大，不要把目标定得太宏伟，毕竟另一个叫“马克”的年轻人创立Facebook的初衷也不是想造福全人类。
8.成了创业者，已经不会“说人话”
不知道从什么时候开始，大数据、“互联网+”、O2O，这些时髦的名词风靡全社会，充斥创投圈。随便走进一个咖啡厅，总能听到这些关键词，创业项目里面如果没有互联网、没有大数据，你都不好意思跟投资人开头。
网上流行的段子调侃说放高利贷的改叫P2P，乞讨改叫众筹，统计改叫大数据分析，忽悠改叫互联网思维，做耳机的叫穿戴设备，看场子收保护费的叫平台战略，搅局的叫颠覆性创新，借钱给靠谱的朋友叫天使投资，借给不靠谱的人叫风险投资。
创业者要懂得说“人话”，很多人弄出一堆模式，套用一堆术语，想单纯依靠这些打动投资人其实是非常困难的。大部分勤奋的投资人天天跟创业者打交道，自然练就一双“火眼金睛”，很容易分辨究竟是实干还是忽悠。
9.一路演，就想把自己项目说得十全十美
一个项目，有缺点是不怕的，怕的是你弄不清楚定位，怕的是你说不清楚自己要干什么。谁都知道你的项目会有问题，因为模式不可能是一步到位的，商业模式需要不断调整。
你的项目要是没有问题，你为什么找投资人呢？你的项目要是没有问题，投资人也不会投你。投资人投你的原因很简单，就是看到你有一个好的点能赚钱，看到你有九个点还没做到，有缺点，投资人才投你，投资人通过投你这一个点的钱，来赚取剩下九个点的钱。
如果你一上来十个点都做得很好了，那你也不需要投资人了。一是你项目估值也高了，二是投资人从你的项目看不到未来，没有提升空间了，为什么要投你。
10.创业者们，其实并没有风口！
“风口”是一种充满投机的思维方式，如果大家都想找捷径而不是脚踏实地，每个人都是这种思维方式，那是很危险的。所以当创业者问我下一个“风口”是什么的时候，我只能告诉他们我不知道下一个“风口”是什么，也许“风口”根本就不曾存在，猪不应该飞在天上，应该在地上快跑。
以下就是我通过一些平台还有自己的一些经验总结出来的“坑”，各位创业者们，请小心。
7复盘那些年我创业所走过的坑（一）
经历了公务员、律师、创业者三种身份，体制内待过，法庭上辩过，市场上滚打过。年过半百，可以骄傲和自嘲地说一句：“人生最重要的莫过于经历过”。但实际上，说这话的人基本不是什么成功人士。现在比上不足比下有余，仍在路上，不敢有丝毫的松懈。没有什么大道理，也没资格对别人说教，只是用平实的语言，复盘下这些年创业所走过的踩过的坑，说出自己的感悟。
快节奏的时代，大家时间都很紧，避免长篇大论，也没那个能力，争取十篇说完。
复盘那些年我创业所走过的坑（一）
1、对创业的艰苦性以及自己的承受能力认识不足。
我创业之初，对创业的所面临艰苦是有一定心理准备的，但当真正踏上这条路，还是被现实啪啪的打脸，我高估了我的承受能力。
创业之前做律师，律师也难，面临的压力也是一波接一波，但总有间隙，总有休息的时候。而创业的压力，则是连绵不断毫无间断，有时甚至叠加在一起，各种预想到的，预想不到的问题层出不穷，都需要你在很短的时间应对解决。焦虑、失望、恐惧时刻陪伴，胸痛，胸闷，心率不齐曾陪伴了我很长一段时间。没有超高的抗压能力，很难去做一个创业者。
工作上的压力，我都能顶住，但来自家庭的压力，则是最难扛的，绝大多数有家室的创业者都倒在了这一块，我最终也是倒在了来自家庭的重压之下。
自创业以来，亏欠家人，当休息日别人家都一家老小出去游玩时，你没时间；当孩子的学习稳步后退，需要你陪伴时，你没时间；当老人需要你照顾时，你没时间。这所有的都是对家人的亏欠，你若创业成功，赚了钱还好说，有机会弥补，但还一直亏钱，这叠加在一起，家庭矛盾铁定爆发。一段时间我和老婆关系很僵，一周吵几次架，老婆怨我不顾家，把家当旅馆，所有家里的事都是她来承担，压力大。而我则怨老婆不理解我，我辛辛苦苦在外面累死累活还不是为了这个家，为了有个更好的未来，双方到了快离婚的边缘。直到有一天和经历过的朋友聊天，他说 不要因为自己的梦想冠上一个创业拼搏还不是为了这个家这样一个看上去还不错的理由，就要家里所有的人都无条件理解你、支持你、配合你、迁就你，而不顾他们的感受，你可以承受很高的压力，但不意味着你的家人也可以承受很高的压力。家人可以接受你创业赚钱，但绝不接受你抛弃他们的感受去创业赚钱，你这样做和一个精致的利己主义者没有什么区别 。我才幡然醒悟，逐步地退出了此次的创业项目（当然不仅仅是这个原因，但这是一个很重要的原因）。
我做不到铁石心肠，做不到离开我的家人。当然这样说可能有些绝对，很多人不认同，说创业不一定就一定和家人搞得水火不容，还是有很多创业成功家庭和睦之人。是的，不否定有这样的人，但不要让幸存者偏差蒙蔽了自己，大多数上有老下有小有家有室的创业者，都面临着这样的问题。
这一切，都源自我在创业之初，对所面临的艰苦性、自己的承受力估计不足。对初出茅庐的创业者，我想说，在创业之前，你做的第一件事就是要评估你自己，评估自己的现状、评估自己的承受能力。建议以如下的认知去对待创业者：
（1）创业就如同和平时代的革命，乱世闹革命是要死人的，而和平时期的革命虽说不死人，但让你倾家荡产、妻离子散、背负一身债务则是很有可能的，你是否有这样的心理承受能力去面对。朋友最后对我笑称，下次创业，记得先把婚离了，孩子、财产安排好，可以离婚不离家，成功了，风风光光的复个婚，失败了，至少不连累家人，现在想来，有道理。
（2）当需要你把自己的房子卖掉去支持你的创业时，赢了皆大欢喜，输了老婆孩子租房住，你能否有勇气做出这样的抉择，能否让你的老婆、父母也同意你做出得抉择。能否有勇气去承担这样做所导致的后果。
·人生最重要的是认知和践行。
OK，关于被坑的创业项目都有哪些和真正的创业项目的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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