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微信公众号河南许昌创业项目（许昌科技创业园做啥的）
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下河南许昌创业项目的问题，以及和许昌科技创业园做啥的的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
1本文目录一览
2青年网络创业成功案例
近几年随着互联网技术和电子商务的高速发展， 网商改变着我们的生活，随之网购也渐渐火了起来。以下是我为大家整理的青年网络创业成功案例相关 文章 。
青年网络创业成功案例1：罗叶青：“网”罗创意家居天下身家百万
罗叶青，湖南邵阳人，是个地道的农家女，从小家境就不太好，但她懂得要改变自己的命运，只有靠自己的努力。从当初的170元，到现在拥有百万身家，她走过了一段不平凡的网络 创业之路 。
从打工到创业的转折
说起罗叶青的网商经历，和很多最初接触网络营销的人一样，她也是选择在淘宝上开的小店。那时，罗叶青还在机关上班，闲散的生活让她感到无比乏味。有一个同事在网上开了个小店，生意还不错，她当时就非常有兴趣。“当时在单位可以上网，时间又比较空闲，在网上泡了一段时间之后，我决定在淘宝上开家店打发一下时间。”
打了几年工之后，她又回到了家乡。她记得打工的时候，回到家之后，她也在网上开了个小店。观察了淘宝上各类卖家的产品之后，罗叶青决定选择一些既有创意又实用的家居用品作为自己的产品。由于一开始没什么 经验 ，进货时她选择了当地的一家经营这类物品的连锁店，花了170块钱进了一些沐浴刷、卡通存钱罐等小玩意放到网上去卖。
“那时候根本不懂得什么营销技巧，就是傻傻的等着人家找上门。令她惊喜的是，不久就有了第一笔交易，她至今还记得，有人找我买了一个沐浴刷和一个相框，那笔交易是21元钱，赚了8元钱。”钱虽然不多，可是却给了罗叶青一针强心剂，原本是玩玩的心态也开始随之改变。她也开始去主动钻研一些营销技巧：“像是充当买家去同类店里了解产品的销售行情啊，去论坛发帖推销自己的网店啊，都是自己一点点琢磨出来的。”
从零售到批发的转型
初战告捷让她有了动力，她从此迷上了网店，用心经营着她的小店。第一个月的业绩是200多元。从买家那里，她得到了一些非常有效的需求信息，于是她开始寻找更好的产品和进货 渠道 。最后，她决定专事经营创意家居生活用品。慢慢地，她的小店做出了名气，销量一路上涨。到了第二年，她的小店成功实现了转型，从单纯的零售转向面对网店批发供货。
随着网店越做越大，她已经不满足于只在网上开店了，她找人做了一个独立网站，网站定位于老百姓买得起的创意家居用品。网站做成后，她开始通过各种方式宣传她的网站。前期的宣传主要是论坛灌水留言等简单的 方法 ，后期随着资金的增多，她开始在一些搜索引擎和门户网站上投入 广告 宣传。这些广告宣传取得了非常不错的效应，不久之后，网站的注册会员就达到了将近一万人，每天下订单的客户更是让她应接不暇。
由于订单的急剧增加，在服务方面出现了严重滞后，比如客服人员不能满足客户的大量在线咨询，成交的订单由于人手不足而延误，装箱粗心、物流野蛮导致货物破损，部分产品断货造成购买者长期等待，运输途中发生偷货少货……面对这一系列的问题，她首先着手解决人手的问题，把发货工人增加到10个，客服增加到6个。并且发货的流程也重新细化，从接到订单，到产品发出，五道关口层层把关。严格的管理制度下，网站的运营开始走上正规化。现在，网站的注册会员已经达到了10万多，客户遍及东南亚、港台、美国等地区。
从批发到加盟的转变
没多久，几个朋友鼓励罗叶青设立自己的独立网站。考虑到与淘宝网店相比，独立网站有更多的自主空间，可以更全面的展现产品的种类和特性，而且可以把自己的经营理念贯穿到整个网站的运营中去。就这样，2005年9月，“家天下”创意家居馆网站建立了起来。经过一系列在百度和一些大型门户类网站上的广告投入和网络宣传，“家天下”网站的客户人数急增，注册会员达到了上万人。
罗叶青的生意也越发忙碌，可在忙碌的同时，她始终有着自己的担心：“网上交易多使用支付宝的付款方式，作为一个第三方的交易平台，在保证安全的同时，也影响了资金回流的速度。特别是碰上那些忘记确认支付的客户，常常得等45天之后才能收到他们的货款。而且在网上和顾客的沟通也很有限，有时很多交易纠纷的根本原因就是沟通上的不充分。”
这一系列的问题，再一次让罗叶青陷入了对自己经营模式的思索：“最初开网店，更多的是当成兼职在演练，随着经验的积累和人脉的增多，我越来越觉得实体店也有着网店无法替代的优势：在和客户的交流中，实体店无疑是最直接最有说服力的，而且在资金的回流方面也是最理想的。这些优势正好可以弥补我之前对网络营销的担忧。”于是，在网上“扑腾”了3年多之后，罗叶青最终决定“两条腿走路”——一面在网上经营批发生意，一面在网下开设了自己的实体店，同时面向全国招收加盟店。
“我个人很看好创意家居用品市场的发展前景，因为只要有家的存在，就会有家居用品的市场存在。现在整个市场的混乱是由于以次充好和盲目压价等现象导致的，这就愈发的需要我们把那些真正质量好，性价比高的产品更多的引向市场。我们开实体店的目的，也是希望能给那些没有经验的加盟者提供一些我们成功的经验指导，按我们现有的成功模式输出，让他们也能够轻松创业成功。我也许不能保证加盟者都能稳赚不赔，但是我有信心能让90%的加盟者盈利。”
现在，很多“家天下”的新老客户都开始上门找她联系具体合作事宜。相信借助网络平台发展起来的“家天下”一定会在线上线下的优势互补下，迎来更大的发展。从当初的170元起步，到如今拥有百万身家，罗叶青感叹，如果没有网络，她根本不可能做到这一步。
青年网络创业成功案例2：大学在校生创业卖假发 销售到海外月入万元
在“互联网+”如火如荼的今天，大学生们也渴望从互联网的大 蛋糕 中分一杯羹。可是，凡是有过创业经历的都知道，创业容易坚持难。但在西安翻译学院，有1个在校大学生将假发卖到了美国、俄罗斯等海外。在大学生创业的热潮中，他是如何做到的?
靳亚飞(中)
在传统观念中，假发是脱发人士、头发稀少的人才用得着的，需求市场并不是特别大。而靳亚飞不这么认为，他感觉这是一个很有前景的行业。于是，他通过跨境电子商务平台将假发卖到国外，在假发上做“文章”，靳亚飞挖到了第一桶金。说自己的艰辛、聊未来的规划，靳亚飞侃侃而谈，让人很难想象，这样的一个电子商务人士在上高中之前，竟然没有接触过互联网。
高中前几乎没接触互联网
靳亚飞出生在河南许昌农村，在上高中之前，互联网对他来说，是一个未知而神奇的东西。“初中学校管得严，加上自己的班级是火箭班，全班同学都是闷头学习的那种，根本没有时间上网。”
之后，靳亚飞到县城上了高中，开始真正接触到网络世界。他知道了马云、阿里巴巴。靳亚飞笑着说，“对于电子商务，那时候只是觉得神奇、感兴趣，毕竟它改变了一些传统模式。”考大学时，靳亚飞毫不犹豫地选择了西安翻译学院电子商务***。“其实选***的时候，我对于电子商务是没有概念的。”直到上了大学之后，通过一些课程的学习，“电子商务”这四个字在靳亚飞心中，才开始逐渐清晰。这时候，他已经不甘心单纯地学习，而是盘算着，自己利用互联网做点什么。
首个 创业项目 以失败告终
不过，靳亚飞首个创业项目并不顺利。“我的第一个项目叫‘易蔬菜’，属于蔬菜的O2O形式，用户在网上下单，我们从菜农那里进货，然后为用户配送。”
这一切源于靳亚飞的生活。2013年8月，我老家辣椒进入采摘季，但是出现了滞销的情况，8毛钱一斤的辣椒眼看就要烂在地里。同期，西安辣椒的批发价是2元/斤，超市、菜场则卖到4元/斤。”有没有什么办法既能帮助菜农解决滞销的菜品，同时又让西安市民不用花几倍价钱去购买蔬菜?于是，就有了“易蔬菜”，这一年，靳亚飞还只是一名大一学生。
他用这个项目参加了大学生创业竞赛，结果并不理想。“事后我进行了认真的分析，为什么会失败?项目本身没有任何问题，但是无论是资金还是配送货等，并不是我们学生能够完成的。”于是，靳亚飞收拾起失落的心情，开始寻找新的商机。
假发卖到了美国俄罗斯巴西
2014年，国内电子商务的竞争用“白热化”来形容似乎都不够。靳亚飞要在这片“血海”中杀出一条路，并不是一件容易的事情。于是，他将目光转向跨境电商——将“中国制造”卖到国外去。
“蓝海”，本是用来形容新兴的跨境电商产业的词。在多如牛毛的商品中，不乏“竞争小、利润高”的，电商又将其称为“蓝海”产品。靳亚飞想到了老家许昌：那是全国最大的假发生产地。于是，靳亚飞开始寻找假发货源，并最终将此作为自己的主打产品。
三家网店，六个人来做，这是靳亚飞团队目前的工作状态。其中，两个人负责商品的采购、进货，一个人负责售前、售后服务，一个人受理订单，剩下的一个人负责更新、发布产品。“除了我和合伙人，剩下四个人都是我的学弟、学妹，我创业成功了，给他们提供就业的机会。”现在，靳亚飞的产品已经卖到美国、俄罗斯和巴西。
假发带来了十几万元的利润
靳亚飞透露，所有电子商务平台，都有淡季、旺季之分，消费者购物需求主要集中在下半年，尤其是“双11”等大型活动的刺激，往往能够带来可观的收入。“现在，我每个月营业额大概有5000美金左右，下半年可能会多一些。一年十几万的利润。”
“没有做不成功的事情，只有不为之努力的人。”是靳亚飞的座右铭。他对未来有着清晰的规划——先借助第三方平台，发展团队，积累经验，“主要是多挣点钱。”靳亚飞笑着说。接着，重新选择产品，打造自己的品牌，最终建立独立的跨境电子商务平台。
大学生创业提示
误区：
当代大学生普遍缺乏创业 教育 ，如果 毕业 前没有在学校做过一些小生意，大部分人对于创业并无概念，对于进货渠道、如何撰写商业计划书炒作宣传、亏损到多少应该进行止损都没有明确的想法，即使是电子商务等***的学生也仅仅接触到皮毛，没有系统的创业知识。
由于教育体系中死记硬背的东西比较多，而调查的训练比较少，导致大学生创业甚少经过细致的 市场调查 ，不少人都是跟风创业，风险比较大。现在***的政策对大学生创业是有一定倾斜的，比如有一些免税的政策等等，可是大部分大学生创业者对此并不了解，会付出一些额外的成本。
建议：
决定创业之前，应该多了解些创业成功的案例，做好创业前的规划和心理准备。
创业前应对自己想要涉足的市场做一些调查，避免跟风创业。
要对 创业政策 进行一定的了解，充分利用政策给予的便利。
避免单打独斗，尽量找一些合作伙伴抱团创业，既能互相支持，也能够分散投资风险。
3许昌胖东来老板怎么成功的
许昌胖东来老板是从一家不到40平方米的糖烟酒小店起步，开始艰难创业成功的，胖东来的老板叫做于东来。
1995年之前，于东来仅欠债就多达30万元。但后来的经历证明，这个农民出身的商人对做生意很有天赋。
1995年，于东来向兄长借了一万元钱，从一家不到40平方米的糖烟酒小店起步，开始艰难创业。到1995年年底，他就靠这个小店把债还清了，还赚了50多万元。
1996～1998年，他又赚了360多万元。别人问他当年凭什么挣钱那么快，他的回答实实在在：“很简单，你对老百姓多一点儿好，啥都有了。”
后来，“胖东来”发展成为河南零售圈公认的第二大区域零售企业。说实在话，真心服务百姓，就成了于东来特有的经营理念。
扩展资料：
对于做企业，于东来用了两个词：尊重和快乐。尊重顾客的人格，带一个快乐的团队。他还呼吁：“把员工当自己的亲人看，而不是赚钱的工具。如果有40%至50%的中国企业家能做到视员工为家人，社会一定能够和谐。”
“让所有员工感觉我们是最快乐的企业”。于东来这样说，他也是尽力这样做的，不仅给员工发高工资，还动员商界的其他老总多关爱员工，提高员工待遇。
在“胖东来”，员工最不担心的就是自己的工资。说起自己的愿望，于东来希望他的每一位员工都能开上车，都能买得起自己的房子，并为此不懈努力。
除了教导员工如何工作，于东来还教员工如何体验生活、享受快乐。倡导“开心工作”自然少不了举办各类文体活动。开心的生日PARTY，欢乐的全员旅游，隆重的集体婚礼等等，都让胖东来人深深体会到这个大家庭的温暖。
参考资料来源：百度百科—于东来
4河南省创业孵化园有什么政策？
河南省共9个省级创业孵化基地，分别是：
1、郑州市创业孵化示范基地、
2、洛阳·大学科技园、
3、洛阳恒生科技园、
4、鹤壁市四季清创业孵化示范基地、
5、濮阳市高新技术创业服务中心、
6、新乡原阳创业孵化基地、
7、许昌万通汽贸城创业孵化园、
8、黄淮学院大学生创新创业园、
9、河南牧业经济学院大学生创业孵化园。
省级创业孵化示范基地将重点扶持大学生创业，对毕业年度大学生和毕业5年内的高校毕业生创办的实体在创业孵化基地内发生的物管费、卫生费、房租费、水电费，3年内给予不超过当月实际费用50%的补贴。
5关于许昌与瑞贝卡的故事
瑞贝卡老总郑有全曾经是走街穿巷的收头发的，在我们学校那有很多他的故事。
郑有全现在看上去依然像是一个普通的中国农民，但是透过他近乎惨烈的创业过程，仿佛看到一个背负着历史重担的身影，奔逐在一条通往国际化的跑道上，过去和未来，都不轻松。
“善断者在两可之间，善争者在竞争之前”，郑有全这样规划自己的理想角色。
郑有全是河南许昌瑞贝卡发制品股份有限公司（以下简称瑞贝卡）董事长。2003年7月，郑有全一手创办的瑞贝卡（600439）在上交所上市，成为中国发制品第一股，郑有全也因此拥有0.85亿美元的身价，在福布斯2004年的中国富豪榜上排名第182位。
埃及埃菲社一位记者这样描述：“郑有全是许昌地区一位农民，他的瑞贝卡牌假发使他变成了一个百万富翁，他生产的假发已经被埃及的公主及爱美的中国女性所青睐……”
瑞贝卡的诞生
郑有全收购头发源于父亲，其父青年时一如许昌众多农民，从事头发收购和简单的加工，但父亲做梦也不会想到儿子能够把这个行当做成能够风行世界的大行业。
许昌地方志记载，清光绪二十六年，一个叫白锡和的商人偶然邂逅了做人发买卖的德国人。随后，白锡和开始了头发换针的工作。在更晚的时候，周围十里八乡的百姓都在那个德国商人的资助下建起了一个个收购头发、理顺混合扎把，然后打包外运的手工作坊（俗称档发）。
许昌，这个当年曹操“挟天子以令诸侯”的地方，从而承担了一个鲜为人知的角色———中国最大的人发集散地。
1980年代初，郑有全开着一辆破旧卡车，在风云变幻的主要档发市场青岛———许昌———深圳间穿梭。身为许昌县灵井乡小宫工艺毛发厂的厂长的郑有全积累了创业的第一桶金。
1980年代末，经过多年打拼的郑已经有了相当丰富的外商谈判经验。此时，郑有全发现了外国人在低价收购头发和高价销售发套之间形成的丰厚利润的奥秘。郑有全由惊讶到憋气，因为外国人垄断了假发制造，横亘在中外之间的技术鸿沟导致中国人扮演原料供应商。郑有全不再自感满足了。
也许，许昌近百年来的档发产业链到了该被打破的时候了。
1989年6月，***轻纺投资公司决定投放巨额贷款扶持许昌县成立发制品总厂，投资公司在当地挑选经营人才，看中了郑有全。
郑有全也以“小花盆里长不出大树，最忌小富即安……”的激情演讲做通当时生活上还算比较“小康”的乡亲们的工作，跟随他到县城从零干起。1990年10月，许昌县发制品总厂正式挂牌。青岛有几家设备比较齐全的假发制造厂，可谁也不肯转让技术。郑有全只能请了一些在青岛工厂里退休的老师傅，凭印象绘制发制品生产的重要设备———三联机的图纸，找机械制造厂出样机，作修改，往复循环。这种近乎原始的摸索使瑞贝卡人终于有了属于自己的技术和第一批技术工人。
19***年10月，发制品总厂收回了全部投资。最重要的是，瑞贝卡人终于掌握了档发———色发———工艺发的全套技术。七彩秀发随之问世，成为在国际市场上受欢迎的材料。
1993年，发制品总厂与美国新亚公司共同合资组建了中外合资企业———瑞贝卡公司，注册资金180万美元。其中许昌发制品总厂出资106.5万美元，占75％；新亚公司出资35.5万美元，占25％。后者是一家美国经销公司，具有成熟的营销网络，它的介入使瑞贝卡在美国的市场占有率以年15％的速度增长。
农民的国际化道路
1993年以后的瑞贝卡，在国际市场上迅速壮大。当年，瑞贝卡出口创汇530万美元。
2000年9月，郑有全率公司国际部经理跟随英国的一个商务代表团开始了非洲之行，在尼日利亚拉各斯市，郑有全惊奇地发现大街小巷到处是卖假发的。偏僻的非洲居然蕴藏着如此繁荣的假发产业，按照郑有全自己的话说，当时他就像“饿极了的人突然看到了面包”。
郑有全火速拟出进军非洲市场三步走的发展方案：首先在尼日利亚的拉各斯市设立销售分公司；进而辐射周边建立子公司；然后以建立销售网络为基础，建立非洲工厂，逐步实现高档产品国内产国外销，中低档产品非洲产非洲销的发展规划。
在非洲建厂，用水、用电、战乱，到处都是难以想象的困难。今天，非洲成为瑞贝卡公司新的经济增长点，2003年出口创汇的大幅增长在很大程度上依赖于非洲。郑有全说：“下一步瑞贝卡要建立自己的发制品王国，非洲还将是重点。”
现在，瑞贝卡品牌的假发在拉各斯市家喻户晓，假冒产品层出不穷，瑞贝卡现在急需在非洲展开全方位的打击冒牌产品的行动。
2002年，瑞贝卡出口4862万美元，2003年，出口首次突破7000万美元，2004年，出口逾亿。
为加快欧洲的进程，2004年5月，瑞贝卡与英国斯里克公司联手成立了“中英合资亨得尔公司”，将瑞贝卡的产品优势和斯里克公司的销售、商誉优势相结合，打开欧洲市场。
目前，瑞贝卡总资产7.9亿元，产品99％以上销往国际市场。
在郑有全的计划里，瑞贝卡要在5年内出口额达到2亿美元。目前，美国依然是瑞贝卡的主要市场，在产品供不应求之下，郑有全已准备在2006年再次扩大生产规模，使非洲工厂增加到7个，年销售额超过5000万美元。郑有全的目标是建立世界发制品王国。
瑞贝卡变身
瑞贝卡是一个典型的家族企业，经营骨干包括郑有全，其弟郑有志，其妹郑桂花，但企业几乎大大小小的事情都是郑有全说了算。
企业的逐渐壮大，瑞贝卡面临着很多家族企业相同的病痛，要突破就要不断健全法人治理结构，并走向上市之路。
但上市就意味着权力的再分配，意味着放权和放钱，跟着郑有全打江山的兄弟们意见不一。
郑自己也很矛盾，但他最终接受了放权的方案：“就个人赚钱来讲，不上市比上市强，但是为了追求企业的发展，实现企业情感管理到制度管理的提升，这一步必须迈出去，再痛苦也要接受。”
2003年2月，经董事会批准，郑有全辞去了公司总经理的职务，郑有志辞去了公司副董事长的职务，聘任了新的总经理。
2003年7月瑞贝卡（600439）在上交所上市，总股本9000万股，流通A股2400万股，2002年每股收益0.52元，按发行后股本摊薄后为0.38元；发行价10.40元，发行后每股净资产4.09元。
瑞贝卡幸运地成为中国发制品第一股。
今天，拥有8200多名职工的瑞贝卡依然延续着创业之初的激情。瑞贝卡又把触角伸到了印度，把位于印度中南部海达巴洲，距离首都新德里3800公里的一个偏僻小镇变成了瑞贝卡的重要原料来源地之一。这个小镇正演绎着和当年许昌档发发展类似的一幕。
对郑有全来说，公司下一步发展的最大困难是人才紧缺，公司在海外扩展经营需要大量外向型人才，但现在还难以满足。
6请问许昌附近有可以拿回家做的手工活么？
珠绣串珠可以把材料外发到阜沙，你可以直接拿回家做，简单易学，常年有活，有兴趣了查一下如心工艺品详细的看看，计件的，多劳多得，你可以试试
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。