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加盟网店创业推荐书籍(创业的书籍推荐)

用户投稿 2023年01月10日 01:32:11

大家好,关于加盟网店创业推荐书籍很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于创业的书籍推荐的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

1本文目录一览

2大学生电商创业的书籍?

网店是如今年轻人创业,尤其是大学生创业的重要途径之一。网店 创业计划 书也因此而成为网络点击、下载率最高的应用写 作文 之一。那么大学生创业的计划书要怎么写呢?下面让我来告诉你大学生电商创业计划书,希望能帮到你。 大学生电商创业计划书篇一 时下,网店创业成为一股席卷网络的热潮。于是,我跟风为大家搜罗了一份在全国创业计划书评比大赛中获得大奖的大学生网店创业计划书。 标题:“天天运动”网店创业计划书 团队名称: 网赢团队 网店名称: 天天运动 单位(院校): 安徽商贸职业技术学院 目 录 一.网店规划. 1.1 商品定位 1.2价格定位 1.3 客户定位 1.4 店铺风格定位 1.5 市场前景 二.市场及可行性分析 2.1 客户分析 2.2竞争分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析 三.人员与组织结构 四.营销策略与实施规划 4.1 营销 渠道 4.2营销策略 4.3实施计划 五.财务规划与管理 5.1固 定 资 产 5.2流动资金(月) 5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.风险管理 6.1 管理风险 6.2供货风险 6.3市场开拓风险 网店创业计划书正文 摘要 随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计 报告 》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。 “要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务***在校生,早在2009年,我们就参与组建了 “天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此“2010全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络 创业项目 。 天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。 一.网店规划 1.1 商品定位 主营商品:日用商品和体育用品。 在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。 1.2价格定位 考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。 根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不同的定价策略。 L 低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优势。 L 溢价定价策略:主要是针对部分高档商品,我们会用优质的服务引导高消费。 为了积攒人气,我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品,几乎零利润,促销效果显著。 1.3 客户定位 网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。 在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。 在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。 1.4 店铺风格定位 店铺装修主要体现青春活泼气息,符合目标消费群体特征,能够引起他们的共鸣感。 1.5 市场前景 随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律发面还是安全方面,都已经足以让消费者相信电子商务。 二.市场及可行性分析 2.1 客户分析: 我们的主要客户群体是在校大学生。 根据调查显示,目标对象的特点如下: 有明显的好奇心理,在消费方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商品。 没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。 购买行为节日性很强,一般集中在 教师节 、情人节、 圣诞节 及朋友生日前后。 我们会针对他们的各自特点进行有区别的营销活动和提供产品服务。 2.2竞争分析 根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示,目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家,卖丹姿化妆品的网店有587家,阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家,而卖丹姿化妆品的有90家。淘宝网上的各家店铺信誉度情况如下表所示: 其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表: 化妆品店铺信誉度主要销售产品价位(元)特点 汇缘坊四个皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20-100对化妆知识非常了解,有专门的美容顾问 贩卖美丽三个皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0-200装修复杂,能给人很***的第一印象 蓝色星期天三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400产品多,价位宽松,消费者选择性较大 爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,产品较全 2.3SWOT分析 (一)优势 1.学校的大力扶植。 本校积极响应“***鼓励学生自主创业”的政策,为了给电子商务***的学生提供一个实习的平台,提高学生的实际操作能力,学院在这次全国网络创业大赛中,在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和***老师的大力支持。 2.优福网的鼎力支持。 优福网创业平台,不仅能够提供良好的网络展示平台,而且在全国范围内寻找优质的货源,完善的物流和支付系统也让网上购物没了后顾之忧。可以说,优福网将我们创业的成本和风险降到了最低 3.良好的校内市场环境。 我们的目标消费者是大学生,首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校,在校生9.8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大,同时他们喜欢上网,有一定的上网时间和条件,这给“天天运动”带来了商机,因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高校这块市场。 (二)劣势 1. 经验 不足,管理水平不高。 由于商城创办时间较短,在商城的运营和管理等方面经验不足,对商城出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于商城建设方面的人才技术力量有限,直接影响到商城的建设和管理。 2.信誉度不高,市场开发力度不够。 “天天运动”网上商城成立于2010年下半年,创办和经营时间较短,同时网站的 广告 宣传力度不够,促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高网店信誉度是当务之急。 (三)机会 1.***鼓励高校学生自主创业。 近几年高校不断扩招, 毕业 生数量大幅度增长,由于经济危机的影响,造成了毕业生供过于求,大学生就业成为***关注的问题。为此,***出台了通过一系列优惠政策和 措施 支持大学生自主创业,“天天运动”网上商城正是为我校电子商务***学生提供的一个创业平台,为以后就业或创业打下扎实的基础。 2.学校的大力倡导。 学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念,为了提高电子商务***学生的实践操作能力,使他们更加清楚地认识和了解电子商务的市场运作,出资创办了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。 3.大学生热衷网上购物日益成熟。 随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增,网上购物市场进一步扩大,这为我们创办“天天运动”网上商城提供了契机。 (四)威胁 1.同类网站的竞争。 目前国内大型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等,他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优势,占据了网络购物很大的市场。通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时,一些私人网店的跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给“天天运动”网上商城带来了巨大的压力和挑战。 2.传统商铺的竞争。 芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店,同时一些大型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进,也都渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压力。 2.4可行性分析 投资必要性 根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析,结合我国电子商务发展趋势、***对在校大学生创业的支持,网店投资环境良好,适合进行投资。 技术可行性 依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持,优福网的店铺已经建立,网店建立完全由我们自主完成。 组织可行性 创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网店顺利执行。 经济可行性 网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区,该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场容量大、科技水平高。网络创业既能提高我们自身综合能力,又能减轻就业压力,为其他人树立榜样;网店的经营既可以提高就业岗位,也可以作为在校大学生创业实习的基地,具有较高的经济效益和社会效益。 社会可行性 目前,***在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持;安徽省各相关部门制定了许多优惠政策,支持安徽大学生进行创业;芜湖市正在申请创建***级创新城市,大力鼓励在校大学生创业;安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。 三.人员与组织结构 高效的管理和执行团队是创业成功的关键,我们团队共有五人,根据每个人的特点和能力,我们进行了如下分工: 总经理/人力资源部(桂建民):负责网店全面工作。主管人力资源部,负责完善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬制度。 市场部(王贵珊):负责网店的对外广告宣传,形象策划,提高网店知名度,负责网店与其他公司的所有业务,拓展新市场。 客服部(沈文玲):负责掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作,提供网上咨询服务。 财务部(方冉):负责网店的财政支出、收入业务等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操作中的支付问题。 技术部(俞霞):负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:***攻击等。 四.营销策略与实施规划 4.1 营销渠道 根据调查分析,营销渠道主要有为: 生产商/供应商直接销售(网络上) 就目前来看,网店主要采用这种营销渠道,即节省了网店的仓储成本和物流成本,也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商,发生问题处理及时,且信誉有保障。 销售过程主要是这样的: 用户 护士长 网店 护士长 厂家/供应商 代理商 反馈信息 合作关系 下订单 发货 L 网店销售 该种营销渠道主要是为芜湖高校园区在校大学生提供,以便于各高校配送成员就地取材。很多大学生还是比较喜欢货到付款的模式或者传统购物模式的,销售过程主要是这样的: 客户 厂家/代理商 代理商 网店 护士长 销售 销售 购买、反馈 购买、反馈 4.2营销策略 1、代理机制。加入淘宝直通车,利用淘宝联盟扩大销售;在各大高校招聘校园代理,给其一定比例的提成; 2、广告机制。为节约成本,采用网络广告形式,广告以软广告为主,在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作,选用CPS方式; 3、网络推广。 搜索引擎营销:选择特定关键词,利用百度 百科 、百度知道、百度贴吧制造相关内容,吸引流量到淘宝店铺; SNS营销:利用腾讯、校内、开心网等社交平台,打造口碑营销; 病毒式营销:制作精美美容美白电子书作为病毒源,并将店铺在电子书展示出来,在相关论坛发布,免费下载,吸引潜在消费者到店铺中来。 4.3实施计划 ①战略目标 把网店发展成五冠级店铺,尽我们团队最大的努力让顾客满意,及时更新我们的产品信息,及时向顾客推出新产品,让顾客在有购买欲望的时候能第一个想到我们。 ②阶段目标 首先,要选择合适的商品进行销售,可以通过发放调查问卷等方式来了解。 其次,在店铺刚刚起步时,信誉度低、几乎没有知名度,在这种情况下,陌生客户市场无法进入,可以将目标市场定位在自己的亲朋好友和同学身上,以满足需要为主,但是不能造成别人的负担。 最后,通过亲朋好友提升了店铺的人气后,在加上各种营销手段,如博客营销、邮件营销、网络广告等方式进行线上推广,但仅仅线上推广是不够的,还应该在现实中通过口碑宣传等方式进行线下推广。线上线下相结合才能达到好的宣传效果。 五.网店创业计划书之财务规划与管理 5.1固 定 资 产 1、工具和设备: 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备长期共存: 设备描述数 量单价(元)总费用(元) 电脑5 300015000 桌子、凳子5套3001500 电灯380240 网银卡+U盾370210 饮水机18080 交换机15050 合 计18 358015580 2.其他设备 设备描述数量单价(元)总费用(元) 网络设备/ 400 400/年 合计 400 3.固定资产折旧明细 资 产价值(元)年折旧额(元) 工具设备155801560 土地00 仓库00 办公设备00 合 计155801560 5.2流动资金(月) 不包括折旧费用和贷款利息。 项 目 月费用(元) 说 明 租 金200场地的租金 营销费用300主要是推广费用 水 电 费100电脑用电,电灯用点等 电 话 费200员工沟通等 维护维修费17主要是计算机的维护 网 费40网费等 办公费用 30日常办公 总 计887 5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 网站产品种类较多,只预测丹姿系列产品、食品类、竹纤维毛巾三类产品。 5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.网店创业计划书之风险管理 6.1 管理风险 作为一家创业公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面临的重大风险。特别是在技术管理等方面已出现不同程度的隐患。 6.2供货风险 我公司作为一家网络创业公司,产品依赖于合作供应商提供,供货的质量与交货期的保证存在一定的风险,会影响我公司及时向客户提供产品和服务。 为此,我公司计划采取积极洽谈主要供应商,扩大供应商的宽度,可有效避免与化解供货风险。 6.3市场开拓风险 作为一家新的网络创业公司,市场是我们生存的根本,开拓市场是我公司发展壮大的必由之路,在开拓市场的过程中,可能出现我公司服务能力与市场不对称的风险。 为此,我公司在开拓市场之前,必须对我公司的综合能力进行评估,按照公司发展计划有序开拓市场,以减少市场开拓风险。 点击下页还有更多 大学生电商创业计划书

3创业必读的7本经典书籍推荐

培根说:“知识就是力量。”要想成功创业,多看些书也会令你受益!阅读可以改变你的思维方式,开拓视野,帮助你想出新的解决方案。下面是由我给大家带来关于创业必读的7本经典书籍推荐,希望对大家有帮助!

创业必读的7本经典书籍推荐

创业必读的书1. 《通往财富之路的自我选择指南》

(The Choose Yourself Guide to Wealth)

作者:詹姆斯•阿图切

在这本书中,作者主要面向依旧在公司打拼的人阐述了一个观点:我们所熟知的就业方式已经过时。对每个人来说,未来很大程度上掌握在新生代企业家手中,他们敢于冒险进行自我投资,选择给自己打工,在创业路上奋勇向前。

这本指南将向你讲述作者本人在创造财富过程中所经历的失败、成功和一些想法,肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。

创业必读的书2. 《问》(Ask)

作者:瑞安•勒文斯克

这本书的副标题几乎概述了全书的内容:“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司迈向更高层级。”

作者向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求,并分享了他所总结的科学推销方式。对于公司来说,销售意味着一切。没有销售带来的收入,公司也就无法生存。对于如何发展公司,这本畅销书总结了许多深刻的见解,必定能让创业者获益匪浅。

创业必读的书3. 《电子邮件营销法则:成功电子邮件营销最佳实践分步指南》

(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)

作者:查德•怀特

如今的市场营销人员会告诉你,电子邮件名单便是你的生命线,是一家公司能够掌握的最重要的资产。你必须创建一份成功的邮件名单,继而开展电邮营销活动,否则便无法在当今的商业世界中立足。

这本书是一个强大的学习工具,它就像是一位导师,用易于分解的方式,教你学会电子邮件营销的各种技巧,操作性很强。

创业必读的书4. 《急转弯》(Zag)

作者:马蒂•诺伊莫尔

这本书早在几年前便已出版,它向读者讲述了全世界最强大的品牌所采取的策略:这些品牌均熟练掌握了如何与竞争对手实现差异化的技巧。正如书的标题所示,当绝大多数同行转向同一个方向时,这些品牌却选择转向其他方向。你可以通过这本书了解很多全球最佳品牌的有效策略,并学会如何将这些策略应用于自己的品牌。

创业必读的书5. 《大爆炸式破坏:颠覆性创新时代的战略》

(Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation)

作者:拉里•多尼斯和保罗•纽恩斯

作者在这本书中阐述了哪些战略可以使公司始终保持领先,避免成为“颠覆式创新”的牺牲品。

不妨想想那些发展迅猛的公司,比如Uber如何瓦解出租车公司,或者智能手机如何令GPS被边缘化。这本书中列举了许多如何保持创新的例子和建议,不论现在还是未来公司规模扩大的时候,这本书都值得摆在案头,随时翻阅。

创业必读的书6. 《重来》(Rework)

作者:贾森•弗莱德

《创智赢家》评委马克•库班曾经说过,如果有两个人让他选,一个读过这本书,另一个是哈佛MBA,那么他会选择聘用前者。他对这本书的推崇可见一斑。

这本《纽约时报》畅销书主要阐述的观点是,传统的公司经营方式从本质上而言是在浪费时间,或让你裹足不前的借口。作者反对引入投资者,也反对几乎所有商业套路,比如办公室开支、商业计划和竞争力分析等。他将在书中带你了解如何抛弃各种噪音和控制,全身心投入你的事业当中。

创业必读的书7. 《创意公司:克服阻拦灵感的隐形力量》

(Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration)

作者:埃德•卡特莫尔

本文作者与史蒂夫•乔布斯和约翰•雷斯特联合创建了皮克斯动画工作室。所以,他或许是最有资格来写这样一本书的人,讲述如何创建并维持一家兼具盈利能力与创造力的公司。

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4创业书籍推荐创业必读书籍

书籍是一种生活中不可或缺的信息传播媒介,与我们的生活密不可分。有关创业必看的书籍有哪些呢?以下是我推荐给大家的关于创业书籍推荐,快来看看有没有你喜欢的吧!

创业书籍推荐

1《全新销售:说服他人,从改变自己开始》

(To Sell is Human)

丹尼尔·平克(Daniel H.Pink)/著

平克在书中以社会科学研究为基础,以时间探讨为主线,为重新审视销售提供了新的视角——35项著名实验,42个真实案例,其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。平克以详细的剖析推翻了性格外向的人擅长销售等假设的正确性,用全新的视角来重新定义销售,他认为在全新销售新时代,所有优秀的销售人必须掌握打动他人的三大素质,即“ABC”新三样:内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师,还要精通打动他人的三大 方法 。本书以其深刻的行为洞察,回归人性的探讨,为全新销售提供了新的思路和工具。

2《创意黏力学》

(Made to Stick)

奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath)/著

这是个关于观念如何成功的 故事 。透过谣言、 广告 与伪概念有如病毒般席卷社会为实际案例,解析为何这类未经证实的概念能在短时间内迅速扩散、并传颂世代的原因;并指出若是想法能被套牢,对企业或个人都是件重要的事。

作者进而提出简单、意外、具体、可信、情绪与故事等成功概念的六大原则,认为只要掌握这几项称之为“创意黏力学的主要元素,就可以让别人注意我们要传达的讯息,让对方听懂并记住,相信或同意你的意见,发挥持久性的影响。有流畅的故事,更有清楚的说理,立论浅显有趣,说明性十足,论述性与实用性兼具。

3《思考,快与慢》

(Thinking,Fast an Slow)

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)/著

在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他通过很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、 职场 和个人生活中作出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。本书将会彻底改变你对思考的看法。

4《创业,如何搞定风投》

(Mastering the VC Game)

杰弗里·巴斯冈(Jeffrey Bussgang)/著

创业者要想打造下一个Google、亚马逊、Facebook,如何打动风险投资者提供资金支持本身就是一项考验,但要挑选合适的投资者就更加困难了。杰弗里·巴斯冈不仅是一位优秀的创业者,还是一位知名的投资者,他用自己的 经验 为创业者指明了一条成长大道:不仅要成为最佳投资人,还要测成为最佳合作伙伴。

5《顾问式销售的艺术:富有创意的说服与呈现技巧》

(The Art of the Pitch)

彼得-科伏特(PeterCoughter)/著

科伏特认为,大部分创意人员把大量时间都花在作品的创作上,几乎不会在说服与呈现上投入精力。作者在本书中用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具,并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳(或最糟糕)呈现的故事。读者将学会如何完善个人的呈现风格,如何组织强有力的呈现,如何利用简单之美,如何与听众建立联系,如何有效地排练,最重要的是,如何取胜。

6《精益创业:新创企业的成长思维》

(The Lean Startup)

埃里克·莱斯(EricRies)/著

本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式,告诉创业者如何在充满不确定因素的环境中取胜。莱斯在书中展示了现代创新者如何迅速市场变化、不断验证想法并专注于基本要素。他提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出简化版的原型产品,然后进行不断的试验和改进,以最低成本、最有效率的方式来验证产品是否能引起消费者兴趣,从而达到灵活调整方向的目的。

7《最危险的游戏》

(The Most Dangerous Game)

理查德-康奈尔(RichardConnell)/著

在康奈尔讲叙的短故事中,狩猎动物变成了狩猎人类,这也可以作为风险投资者的参考。对风险投资者来说,他们早已习惯被成千上万的创业公司包围,为这些创业公司设计前景就是他们的工作之一。那么,我们为何不能更好地理解这种思维模式呢?

The Founder's Dilemmas

诺姆·沃瑟曼(NoamWasserman)/著

当创业者遇到与好友共事、家人投资及其他棘手情况需要提供解决方案时,该如何处理?沃瑟曼的书为我们提供了答案。

8《重新定义推销》

(Pitch Anything)

Oren Klaff/著

Klaff曾经从风险投资者处募集了4亿美元资金,这本书主要介绍了如何用非传统方式进行融资。

Venture Deals

布拉德·费尔德(BradFeld)/贾森·门德尔松(JasonMendelson)/著

费尔德和门德尔松合著的这本书可以被看做是权威的投资指南,书中介绍了成功吸引投资并获得投资所需了解的各种细节。

9《风险投资的游戏》

(The Startup Game)

威廉·H·德雷帕三世(WilliamH.Draper)/著

威廉·H·德雷帕三世是美国西海岸最早的风险投资家之一,在超过40年的时间里,他与顶尖企业家们在硅谷共同工作,在那里将今天的梦想化为明日的现实。本书首次近距离审视了风险投资家与企业家之间的关系对于促进经济成功的重要性,讲述了一位曾经看到Skype、ApolloComputer、Hotmail、OpenTable及许多其他企业潜力的风险投资家亲身经历的成功故事。

在书中,德雷帕探讨了风投家如何寻找合适的合伙人的评估方法,分享了雅虎、Zappos、百度、特斯拉汽车、动视、Measurex及其他企业的经验教训。同时,作者也结合自己多年的风投经验, 总结 了风险投资家与企业家的合伙关系和行业规则,揭示了风险投资与创业世界的运作方式,是一本风险投资家不可不读的绝佳参考读物。

创业必读书籍

1. 《通往财富之路的自我选择指南》

(The Choose Yourself Guide to Wealth)

作者詹姆斯•阿图切

阿图切主要面向那些依旧在公司打拼的人们阐述他的观点:我们所熟知的就业方式已经过时。对每个人来说,未来的唯一希望或许在很大程度上掌握在新生代创业者手中,他们敢于冒险进行自我投资,选择自我,开始努力使自己成为独立的创业者。

这本指南将向你讲述阿图切自己在创造财富的过程中所经历的失败、成功和一些想法,肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。

2. 《问》(Ask)

作者瑞安•勒文斯克

这本书的副标题几乎概述了全书的内容:“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司走向更高层级。”

勒文斯克向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求,并分享了他所总结的科学推销方式。对于公司来说,销售意味着一切。没有销售带来的收入,公司也就无法生存。对于如何发展公司,勒文斯克的这本畅销书总结了许多深刻的见解,必定能让创业者获益匪浅。

3. 《电子邮件营销法则:成功电子邮件营销最佳实践分步指南》

(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)

作者查德•怀特

如今的 市场营销 人员会告诉你,你的电子邮件列表便是你的生命线,是一家公司能够掌握的最重要的资产。你必须创建一份成功的电子邮件列表,成功组织后续的电子邮件营销活动,否则,你便无法在当今的商业世界中立足。

怀特的书便是一个强大的学习工具,它就像是一位导师,用易于分解的方式,教你学会电子邮件营销的各种技巧,以便于你采取行动。

4. 《急转弯》(Zag)

作者:马蒂•诺伊莫尔

诺伊莫尔的这本书早在几年前便已出版,它通过强大的白板式方法,向读者讲述了全世界最强大的品牌所采取的策略。

这些品牌均熟练掌握了如何实现与竞争对手的差异化。正如书的标题所示,当绝大多数同行转向同一个方向时,这些品牌却选择转向其他方向。通过这本书了解最佳全球品牌的有效策略,并学会如何将这些策略应用于自己的品牌。

5.《大爆炸式破坏:破坏性创新时代的战略》

(Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation)

作者:拉里•多尼斯和保罗•纽恩斯

创新力量会迅速毁灭一家公司,作家多尼斯与纽恩斯在书中阐述了哪些战略可以使公司始终处在行业前沿,避免成为创新力量的牺牲品。

不妨想想那些发展迅猛的公司,比如Uber如何瓦解出租车公司,或者智能手机如何令GPS被边缘化。这本书中列举了许多如何保持创新的例子和建议,不论现在还是未来公司规模扩大的时候,这本书都值得摆在案头,随时翻阅。

6.《重来》(Rework)

作者:贾森•弗莱德

马克•库班曾经说过,读过这本书的人和哈佛大学MBA 毕业 生之间,他会聘用前者。由此可见,库班非常推崇贾森•弗莱德在这本书中所讲述的内容。

这本《纽约时报》畅销书主要阐述的观点是,传统的公司经营方式从本质上而言是在浪费时间,或让你退缩的借口。弗莱德反对引入投资者,也不支持绝大多数日常开支,如办公室、商业计划和竞争力分析等。他将在书中带你了解如何抛弃各种噪声和控制欲,全身心投入到你的事业当中。

我与兄弟合著的《小公司,大愿景:向白手起家的成功创业者学习如何主导你的市场》一书,也用很大的篇幅谈论了同样的理念。我们在书中采访的许多非常成功的创业者,都遵循了精益创业和低开销的原则,并分享了自身的例子和建议。

7.《创意公司:克服阻拦灵感的隐形力量》

(Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration)

作者:埃德•卡特莫尔

卡特莫尔与史蒂夫•乔布斯和约翰•雷斯特联合创建了皮克斯动画工作室,所以,要写一本书讲述如何创建和维持一家兼具盈利能力与创造力的公司,他或许是最有资格的人之一。

任何创业者若想深入了解这个全世界最受喜爱的品牌和最具创造力的公司,这本书是理所当然的首选。卡特莫尔在书中讲述了许多真实的故事、个人秘诀,并为有抱负的创作者们提供了有用的建议。

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楼主可以看看下面这些,重点推荐榜首的《创业必读12篇》:

读书使人进步,对于创业者而言更是如此。今天小编为大家推荐的这5本创业书籍,每一本都堪称必读之作。读完这些书,能使你快速掌握创业成功的法门,从而有效避免很多创业过程中的很多弯路。

创业书籍推荐之1、《创业必读12篇》

这本书和《销售管理必读12篇》一样均出自12Reads,注意本书单中凡涉及到12Reads的书都仅能从其官网获得,其他书籍传统电商平台均有售。

历史上从未出现过像今天一样的时代,有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为,甚或投身创业的洪流中。商学院的学生纷纷选修探讨创业的课程。许多担心爬不上金字塔阶梯的经理人,也决定离开现职,一心想要建立一个专属自己的职业生涯阶梯。

每一年,全国总有成千上百位人士前仆后继地开设新公司,准备加入创业家的行列。其中不乏「出师未捷身先死」的案例,公司业务还来不及起飞就宣告倒闭了。还有不少公司一开始即接获如雪片般飞来的订单,业务快速成长,惟好景不常,撑不了多久就收摊了。

同样是创业,为何有些人能成功,有些人却落得铩羽而归?很显然地,这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此,《创业必读12篇》仍具重要参考价值,提供新创业者\既有业者追求成长,乃至于迈向成功的有益洞见。

创业书籍推荐之2、《定位》

本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。

本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。

创业书籍推荐之3、《蓝海战略》

所谓蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。

蓝海是待开发的新市场,潜力大,但风险也高。

创业书籍推荐之4、《销售管理必读12篇》

销售即非以强硬的姿态推销产品,亦非一味追求效率。销售意味着构建合理的体系、为成功的销售创造条件以及有效管理与激励企业的业务人员。

无论是B2B还是B2C,诸如整合营销与销售、评估业务周期及其对销售的影响、实现从解决方案销售法的过渡、发掘新的微市场以及针对销售人员的激励等关键问题,几乎一切与销售管理有关的关键议题,你都将在《销售必读12篇》中找到答案。

创业书籍推荐之5、《从0到1》

本书作者是硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯。

在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。

《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

你认为还有哪些创业类的书籍值得推荐?欢迎与我们分享。

6创业者必看的五本书籍推荐

想要成为一名成功的创业者,创业者不能轻视课本上的知识,有空时还是要阅读一些相关书籍。下面是由我给大家带来关于创业者必看的五本书籍,希望对大家有帮助!

创业者必看的书籍

一:《无须等待》

[美]亚历克西斯·奥海涅 reddit联合创始人、执行主席,现为YC合伙人

对于一名年仅30岁的年轻人来说,能够出版一本值得一写的回忆录十分罕见,更别提是不是值得一读了——但亚历克西斯·奥海涅的《无须等待》是一个例外。书中饱含适合任何年龄段创业者听取的有用建议。亚历克西斯称自己的卓越成就是融极客精神、热情和真诚为一体的可爱混合物。

简介:作者会和你分享创业中可能遇到的各种问题:从如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出来的想法变成伟大的创意,到怎样完成首轮融资,再到你可能因此辞掉目前的工作,然后把那次在鸡尾酒会上的谈话转化成一门实际的生意。不管你是抱着什么目的投身互联网,为了取乐、赚钱还是为全人类谋福利,本书都有所涉及。

二:《大爆炸式创新》

[美]拉里·唐斯 美国西北大学文学学士,芝加哥大学法学博士

[美]保罗·纽恩斯 埃森哲卓越绩效研究院全球研究总监,埃森哲《展望》杂志(Outlook)的特约编辑

本书乃企业的警世恒言,因为大爆炸式创新对现存的企业是威胁、灾难,但也是机遇。如果你想涅槃重生,而不是被摧毁,可于本书中寻求解脱之道,以求创造出一项大爆炸式创新,如能取得成功,则需迅速寻觅到下一个“奇点”,进入新一轮自我颠覆,因为创新无止境。(推荐书单,提升阅读能力,欢迎常到荐-书-堂看看~)

简介:在本书中,拉里·唐斯和保罗·纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成,这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则,将帮助你保护自己的市场,自主推出颠覆,并且及时退出战场。

三:《品牌相关性》

[美]戴维·阿克 世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”

这是一本创业者和企业家都应该读一读的竞争实战手册。一个新进入的创业者,如何在现有竞争格局下创造出新的品类或子品类,异军突起?一个领先者又如何利用新品类创新捍卫自己的品牌地位?商战无处不在,创新令人激动,美国品牌专家在本书呈现给大家的,不只是一个理念、一些案例,更有一套完整的实战操作方法。

简介:戴维·阿克认为,“品牌资产”概念的提出是市场营销学领域最有意义的事情之一。在“品牌资产”概念提出以前,人们的任务是通过制定广告预算和开支计划来影响品牌形象和购买决策。在此之后,人们的视角就完全改变了。品牌管理成为一种战略而不是策略,得到了企业高层管理者的关注。

四:《游戏化思维》

[美]凯文·韦巴赫 任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院,全球游戏化课程创建第一人

[美]丹·亨特 纽约法学院信息法与政策研究所主任,宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授

只有充分理解游戏化技术的企业才会成为未来市场中的佼佼者。在你的竞争对手发现这本书之前,赶快好好阅读一下。

简介:本书作者指出,在商业竞争日益激烈的今天,传统的激励方式渐渐失效,未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。设计巧妙的游戏可以最大限度地激发用户的内在动机。

五:《富足》

[美]彼得·戴曼迪斯 全球商业太空探索的领军人,X大奖创始人

[美]斯蒂芬·科特勒 流动基因组计划创始人之一、总裁,作家及优秀记者

对企业而言,可透过本书论述的社会性问题,发现自身的挑战与机遇。《富足》所述的技术指数型增长规律,正被现实中的电商、互联网金融以其“荷塘效应”式的发展速度作着最佳诠释。这正是我们用创客精神将企业颠覆为生态圈,为创造富足作出自己贡献的最好时机。

简介:作者戴曼迪斯以丰富而有力的证据告诉我们:指数型增长的技术、“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人是实现人类富足的4大力量,未来比我们想象的更美好!

创业必看书籍

1.《习惯的力量》

推荐理由:对理解他人的行为,以及影响、培养员工有很强的指导。

简介:本书融合了目前最顶级的神经学家、心理学家、社会学家、顶尖企业家和优秀市场营销人员关于习惯的最新认知,同时综合了国际一流企业:宝洁、谷歌、微软,世界顶尖大学:哈佛、耶鲁、剑桥和MIT关于“习惯的力量”的最新研究结果。作者查尔斯路都希格获得了美国2013年普利策新闻奖。

2.《人类简史》

推荐理由:从历史中发现本质的内容。

简介:从十万年前有生命迹象开始到21世纪资本、科技交织的人类发展史,作者是牛津大学历史学博士,全球瞩目的敏锐历史学家尤瓦尔路赫拉利。十万年前地球上至少有六个人种,为何今天却只剩下了我们自己?从认知革命、农业革命到科学革命,我们真的了解自己吗?这部宏大的人类简史,更见微知著、以小写大,让人类重新审视自己。

创业者书籍

《富兰克林自传》

推荐理由:富兰克林个人成长与建国之路。

简介:影响了几代美国人、历经两百余年经久不衰的自传,是被公认为改变了无数人命运的美国精神读本。富兰克林是美国建国的创始者、美国独立运动的领导者、民主精神缔造者、《独立宣言》的起草者;同时,他还是最杰出的科学家、外交家、出版家、作家和社会实业家,举世公认的现代文明之父、美国人的象征,被唐德称作“从天上偷窃火种的第二个普罗米修斯”。

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7四本创业类书籍推荐

许多人不想要开创事业,因为他们感到害怕。成功的创业家之所以成功的原因在于他们愿意走别人不走的路。若你不敢放弃朝九晚五的工作,那创业就不会是你的路。

创业要有破釜沈舟的决心,兼差式的创业,脚踏两条船的创业,有退路的创业,通常会失败。如果你是创业家或未来想自己创业,以下是你应该阅读的四本创业类书籍。

一、精实创业:用小实验玩出大事业

这本书告诉创业家如何用最短的时间测试你的MVP产品,快速推出产品、快速测试商业模式正是精实创业的精神。这本书透过一个系统告诉我们如何精实创业,这本书绝对是任何一个创业家都应该要拜读过的一本好书。

二、公司赚钱有这么难吗:所有创业家相见恨晚的一本书

如果说《精实创业》是给创业家的武功秘笈,那么《公司赚钱有这么难吗:所有创业家相见恨晚的一本书》可能就是内功心法,跟精实创业这本书不同的是,这本书透过一个创业家从让自己忙到不可开交的创业过程到成功把公司卖出去而获得成功告诉我们创业应该要有的Sense与概念。

三、以爱创业:即使一无所有也要坚持下去

作者是Mother house的 创办人,这本书讲述了她的创业历程,绝对是一本会令人感动到落泪的创业书。一个日本的小女生,从自己一个人开始追逐自己的梦想,原来创业自己一个人也可以 开始!目前Mother house在***已经有分店。这不是一本教你创业心法的书,但是可以肯定你一定可以从中学到很多。

四、自慢3:以身相殉 ─何飞鹏的创业私房学

自慢3是商业周刊创办人何飞鹏先生所有自慢系列著作里面,唯一专讲创业的书,里面它详述了他列出的创业十三戒,这是它认为创业里应该遵循的戒律,这本书教了很多心法,与公司赚钱有这么难吗:所有创业家相见恨晚的一本书不同的是,这本书讲述的心法是从内心深层面出发居多,而公司赚钱有这么难吗:所有创业家相见恨晚的一本书讲的心法则强调创业的正确逻辑,亦即打造一家卖相良好的公司。

OK,关于加盟网店创业推荐书籍和创业的书籍推荐的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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