pmc创业项目（dmc创业项目）

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1本文目录一览

• 1、PMC项目管理模式
• 2、什么是化工工程项目PMC?
• 3、PMC 项目管理模式如何在实际中应用？

2PMC项目管理模式

指项目业主聘请一家具备相当实力的工程公司或咨询公司代表业主进行整个项目过程的管理,这家公司在项目中被称作项目管理承包商,选用该种模式管理项目时,业主方面仅需保留很小部分的基建管理力量对一些关键问题进行

3什么是化工工程项目PMC?

Project

Management

Contract，简称PMC，即项目管理承包，该合同模式是指项目业主聘请一家工程公司（国际上一般为具备相当实力的、能承接大型多套复杂项目工程设计采购建设的工程公司），作为业主项目管理的延伸，代表业主按合同管理内容对项目实施全过程进行管理，这家公司在项目中被称作“项目管理承包商（Project

Management

Contractor，也简称为PMC）”。一般对建设项目规模和投资较大的大型或超大型项目，从项目开始到项目结束，需要大量的项目管理人员参与其中，业主通过引入***工程公司，按确定的项目质量、进度和费用的目标，选用PMC合同模式来执行管理项目。业主方面仅需保留很小部分的工程管理力量对一些关键步骤和工程进行控制和进行决策，而绝大部分的项目管理工作都交由项目管理承包商来承担。而其他的生产型企业中的PMC是指Product

Material

Control（生产及物料控制），很容易搞混啊！

除了PMC，还有EPC,EM,PC等其他侧重点不同工程承包模式。比如国内***的化工工程服务公司：惠生工程（中国）有限公司，专门从事石油化工、煤化工的工程承包服务的，从与石油、气、煤相关的上游至下游，提供跨行业的一站式***服务。惠生除了可按照PMC模式执行项目外，惠生还能采用EPC（设计-采购-施工总承包）、EM+PC（设计管理-采购-施工总承包）、EP（设计-采购总承包）、PC（采购、施工总承包）等多种项目管理模式。

4PMC 项目管理模式如何在实际中应用？

PMC 项目管理模式如何在实际中应用？

（1）对计划的分级管理进行实行。PMC核心控制组对项目的一级和二级计划的管理和控制进行负责，而EPC承包商对三级以及以下的计划和进度进行编制和控制。只要是涉及一级和二级计划里面的任何里程碑的建议、修改与变动都必须获得PMC的同意和批准，如果不同意那么严禁进行调整。通过计划的分级管理，不仅有利于整个项目的统筹管理、协调一致，同时也分清各层面的责任，巧妙地降低了PMC在计划进度方面的风险。

（2）对多界面的协调进行注重，对统一的项目编码系统进行制定，并且将工程项目参与到各方的进度加入到统一的编码系统管理中，由PMC通过统一的检测以及汇总准则以及统一的进度报告对项目进度进行多界面的一体化管理。

（3）对计划以及协调的重要性进行强调。在大型工程项目PMC计划管理中，重点关注的应该是做好事先计划，对过程的协调性进行加强，从而对目标的实现进行保证。

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