伯乐创业网、一个为创业者提供创业好项目和创业资讯的网站!
  • 微信客服微信客服
  • 微信公众号微信公众号
您现在的位置是:首页 > 创业小项目

舞蹈***创业项目(舞蹈***创业项目推荐)

用户投稿 2023年01月15日 19:55:12

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于舞蹈***创业项目和舞蹈***创业项目推荐的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享舞蹈***创业项目以及舞蹈***创业项目推荐的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

1本文目录一览

2舞蹈生以后的就业方向

舞蹈生以后的就业方向有:教师,演员,编导,创业。

一、教师

1、大学教师。对于学历和***都有很高的要求。资源是优势。

2、中小学教师。分为带编舞蹈教师、非编舞蹈教师、带编音乐教师、非编音乐教师四种。

带编舞蹈教师。拥有教师资格证;一般对于学历有一定要求,至少是本科及以上,大城市可能会要求211、985之类的名校;***比较优秀;能够通过体制内招考。

3、幼儿园教师。幼师***更占优势。

4、培训机构教师。***好、有经验、价格低有优势。

二、演员

1、***艺术团演员。***突出,演出经验丰富。艺术院校相对更有优势。

2、商演演员。渠道是优势。

三、编导

创编的能力突出。优秀作品和渠道、人脉资源是优势。

四、体制内人员

1、事业单位。少年宫、文化馆、群艺馆等。需要通过事业单位招考。资源是优势。

2、公务员。体制内有些单位会招聘宣传人员、文艺骨干、编导等。需要通过公务员招考。资源是优势。

五、创业

分为与舞蹈相关的创业和不相关的创业两种。

1、与***相关的创业。比较多人做的是以下两种:

a、开舞蹈、艺术培训中心/学校。拥有经商经验、人脉资源、培训经验是优势。

b、开舞蹈用品店。拥有经商经验、人脉资源、服装设计能力等是优势。

2、与***不相关的创业。

基本上是兴趣、资源、机会导向。

3舞蹈***可以做那些创新创业项目?怎么实施?

虽然说创业要尽量立足于自己的能力圈,但这个能力圈的概念并不是固定不变的。比如说你非要紧贴舞蹈这个行业,那么你能做的无非就是舞蹈培训、舞蹈服装、舞蹈演出服务等等,这样就非常局限。但是你的能力就仅仅限于舞蹈吗,是不是还有其他没有被注意或者值得发掘的优势呢?如果从这个方面去想,你的能力圈未必就局限于舞蹈了,创业的选择也会多很多。从更大的范围内去选择,筛出适合自己做的,会更好。

跨行创业的人比比皆是,大家选择创业领域不是非要发挥自己的***特长,而是争取最大的成功可能性。选择你最可能成功的领域,不一定非要是你的***领域。

4舞蹈培训班创业项目好做吗?

一般来说,做舞蹈培训班创业项目,成本费用主要花在两个地方,一个是场地的租金,舞蹈培训肯定需要有宽阔的舞蹈房才行,同时还得需要在一个比较适合的地段,拥有比较便捷的交通,这样便于招揽顾客和生意,同时也便于学员来培训班学习;另一个就是聘请***舞蹈老师的工资,至于具体的薪资是多少,就需要根据所在地区的工资水平而定,而且越是有经验舞蹈老师,肯定薪酬越高,一般来说,像舞蹈***刚刚毕业的学生,月薪大约在四五千元左右,而有经验和知名度的舞蹈老师,可能至少的月薪过万。如果想要节约这部分的开支,也可以不用招聘全职的舞蹈老师,而是按课时给老师付费,比方说每节课一到两百元左右,这样就要比聘请全职舞蹈老师便宜不少。

有了场地有了舞蹈老师,还需要进行有效的宣传推广,尤其是刚刚开业的新的舞蹈培训班,肯定是没有多少人知道的,这个时候尤其需要进行大量的宣传推广才行,不管是线下的推广方式,还是线上的推广方式,只要能让尽量多的人知道就可以了。比方说可以去一些学校附近发广告做宣传招揽学员,或者是在抖音同城页面多发布一些舞蹈培训视频等等。

5舞蹈工作室创业计划书怎么写(2)

舞蹈工作室创业计划书篇3

【目录】

1、舞蹈机构基本情况;

机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍

2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍;

课程的设置和服务体系简要描述

3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析

行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析

4、舞蹈机构的业务现状

目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)

5、舞蹈机构财务分析

公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍

6、舞蹈机构合伙计划

金额预算、参股比例、融资期限、退出方式

一、舞蹈机构公司概况

1、舞蹈机构公司介绍

详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设

1)舞蹈机构主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例

2)舞蹈机构团队介绍

核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?

3)舞蹈机构的基础结构

4)舞蹈机构师资、员工等情况

2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

3、 舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

1、舞蹈培训课程设置、服务标准

2、舞蹈培训核心竞争力是什么?

3、舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场

1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力

2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测

四、舞蹈机构营销策略

1、舞蹈培训市场分析和客户群体

2、 舞蹈培训客户消费分析

3、舞蹈培训营销业务计划策略

(1) 招生网络、宣传机制

(2) 舞蹈机构促销活动策划

(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准

4、舞蹈培训服务标准体系是什么?

五、舞蹈机构财务计划

财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

未来3-5年损益表

六、舞蹈机构出资计划

1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

2、资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)

3、退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)

七、舞蹈机构风险控制

创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

舞蹈工作室创业计划书篇4

背景:

近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养还孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系,单独的 教育 和个人能力的提升。

目前,***也在政策上面加大力度,***和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和 兴趣 爱好 。

在物质文明比较发达的西方***,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。

综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学,可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市,有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更***、更便利、更多的交流、学习机会。

目的:

1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构,引导和规范整个兰州的舞蹈培训行业;

2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣;

3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛,使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。

SWOT分析:

优势:

1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和全国其他省市接轨,建立良好的合作;

2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要搭配合理,既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力;

3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而使更多的专家、大师能够来到中心,为中心的同学们和老师们进行指导和交流。

4、严格规程:秉承***最成功的培训机构的规程经验,以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。

5、环境舒适:教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的,干净的,有生机的,所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显,有显著的功能性。基础设备完善,进入中心之后,家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的,总之,不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所;

很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素,而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位,也要把这些因素真正的发展成为我们的优势,从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手:知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。

劣势:

中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下,必然会遇到很多的压力。新的中心成立,毕竟是要从新做起,市场份额,知名度也就是中心最大的劣势。

所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。

机会:

目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入,在很多地方,已经把素质教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范,不正确,大锅烩的教育 方法 ,很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。

而兰州的校外教育机构也没有一个真正做强做大的,绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益,没有一个规范的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈培训产业。

所以,中心把目标定在这个标准之上,在不断的努力过程中一定会有更大的机会。

威胁:

由于目前的体制问题,办学非常的简单,所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外,还有一些机构已经在甘肃办学很多年了,有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格,有些是通过长期的坚持,已经把市场瓜分的差不多了,所以这是对中心最大的威胁。

管理组织架构:

1、总经理(一人):

1)负责整体领导工作,审定整体 工作计划 并对工作进行宏观指导和监督;

2)协调工作运营过程中的重大问题;

3)提请聘任或者解聘培训中心行政经理、财务负责人。

2、行政经理(一人):

1) 主持培训中心经营管理工作,组织实施议会决议;

2) 组织实培训中心会年度经营计划和项目方案;

3) 拟订培训中心内部管理机构设置方案;

4) 拟订培训中心的基本管理制度;

5) 制定培训中心的具体规章。

3、办公室(两人):

1)行政人员

① 负责办公室日常办公制度维护、管理;

② 负责办公室各部门办公后勤保障工作;

③ 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤;

④ 在中心未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责;

⑤ 处理中心对外接待工作;

⑥ 组织中心内部各项定期和不定期集体活动;

⑦ 协助总经理、行政经理处理行政外部事务;

⑧ 按照中心行政管理制度处理其他相关事务;

2)财务人员

① 整理各项费用并进行归集,做好经济行为记账凭证,对费用进行核算,统计各项费用指标;

② 接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;审核各业务部门转交的发票及单据;登账,记账;

③ 核算各分支机构与中心的应收账款和记录;凭发票***,记账;定期与业务人员核对销售明细及监督汇款。

④ 保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、 收据 等)、财务专用章及现金;填写现金支票、转账支票及汇款凭证;办理汇款、***和支票转账手续;办理国际收支申报手续;每日对库存现金进行盘点与结算;开立还款收据、交款收据及客户回款收据;初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。

4、教务部(一人):

负责从事舞蹈艺术教育门类和项目的研究、开发与整理,负责课程的设计与编创,负责教学大纲、测试大纲的制定,完成基础教学工作。

5、企划部(一至两人):

① 负责中心企划工作的全面掌控:包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成中心推广的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

② 完成所有识别系统的整合与策划设计,内部大型活动的组织策划;

③ 负责品牌推广、企划工作,建立和发展 企业 文化 、产品文化、市场文化和管理文化;

④ 负责制定和完善各种的整体 营销策划 和具体 实施方案 ,负责完成策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

⑤ 健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实;

⑥ 负责舞委会网站的日常维护、更新。

6、会员部(一至三人):

① 管理、发展单位会员、教师会员以及家庭会员,并协作企划部就会员活动做出执行。

② 负责会员服务体系的建立,会员组织体系的品牌化,会员单位运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

关于国内比较认可的舞蹈教育系统:

1、中国民族民间舞蹈考级——提升兴趣、轻松学习、寓教于乐、打好基础

中国民族民间舞考级是中华人民共和国文化部中国艺术职业教育学会组织开设的舞蹈考级。是目前国内唯一的中国民族民间舞等级考试测评机构。

中国民族民间舞等级考试教材由北京舞蹈学院著名舞蹈教育家潘志涛教授主编,以“愉悦教育和素质教育科学统一”为出发点,以 “推动中国民族民间舞蹈的发展、普及和满足青少年对中国民族民间舞蹈学习和表演的需求”为宗旨,使参与者在快乐的舞蹈学习中训练体形、培养气质,建立自信,并提高艺术素质,通过对各地区、各民族的舞蹈、音乐及风俗文化的了解,感受并传承博大精深、丰富多彩的中华民族舞蹈文化。

全国范围内(含港澳台及海外地区)学员经学习“中国民族民间舞蹈等级考试”教程并通过考试评定者,颁发由文化部认证、编号、管理,由中国艺术职业教育学会考级委员会签发的“中国民族民间舞蹈等级考试证书”,并录入文化部社会艺术考级中心数据库备案。

2、中国舞考级——***提升、明确目的

中国舞蹈等级考试是北京舞蹈学院专门针对青少年素质教育方针及政策开辟出的一条适合中国未来少儿舞蹈教学方向的一类考试项目。中国舞蹈等级考试的将很多老师对舞蹈教育的弊病进行规范和解决。它的作用不仅仅在于能够帮助教师很好的教学,还可以激发学生的兴趣。

3、 爵士舞 等级考试——时尚、新颖、快乐、靓丽

中国文化部批准成立的中国艺术职业教育学会爵士舞及踢踏舞考级中心《爵士舞等级考试教材》是中国青少年舞蹈多元化发展的一套崭新且有长期生命力的教材,是中国文化部批准的、中国艺术职业教育学会面向全国推荐的青少年爵士舞分级考试教材。 教材具有科学性、系统性、训练性、娱乐性、表演性、创造性和时代感等特点,特别是注重情趣性,主要包括地面热身、节奏练习、元素动作的综合练习、技巧练习、舞步练习、表演作品等内容,通过学习,可以使学生身体的各个关节、韧带、肌肉等得到不同程度的锻炼,在科学、系统的训练体系中促进学生的生长发育,提高学生身体的协调性和灵活性。

考级情况对比-跨省

1、现行几种主要跨省舞蹈考级基本情况一览表

考级名称

起 始

时 间

教材 级别  费 用

联系电话

主要开展地区

备注

教师

培训费 学生

考级费

北京舞蹈学院

中国舞考级

1986年

13级

260-1040元

(指培训费)

110-130元(指考试费)

68936944

68935763 国内各省及新加坡、马来西亚、加拿大等海外考级点 每年寒暑假及国庆都有师资培训和学生考级。

中国舞蹈家协会 中国舞蹈考级

2006年

10级

300-400元(指培训费)

73-133元(含其他费用)

82808963 各省市舞蹈家协会为主要考级承办单位 依托各地舞蹈家协会,开展考级和培训,发展速度较快

中国歌剧舞剧院 舞蹈考级

1997年

13级

两级1380元(含其他费用)

85-335元(含其他费用)

83515945

各省歌剧舞剧院为主要考级承办单位 是唯一一家综合类考级中心,包括声乐、器乐、舞蹈等类别。

英国皇家舞蹈学院 芭蕾舞 考级

1924年

9级

未知

300-700元人民币 左 右(指考试费)

0755-84198812或84198281

上海、安徽等南方地区 陈婷舞蹈艺术学校是国内代理,教师每年还需交纳年费95英镑。

北京舞蹈学院

芭蕾舞考级

1994年

8级

1—2级1220元(含其他费用)

150元左右(指考试费)

68935752

江苏、浙江等地芭蕾舞培训中心

2、师资培训模式:

A、北京舞蹈学院舞蹈考级

a、北京舞蹈学院内常年开办周末班和全天班,提前在网站上公布,每一级别的培训时间大致为两天,12个小时左右。

b、寒暑假及国庆长假,各地师资培训和学生考级同步进行。师资培训有两种:一、有当地高级教师授课,北京舞蹈学院派老师负责考试;二,授课和考试均由北京舞蹈学院老师在当地完成。

B、中国舞蹈家协会舞蹈考级

a、在北京举办少儿踢踏舞、成人SALSA舞、中国舞蹈考级等多种舞蹈师资培训班,一般为全日制。

b、在各地由当地舞协组织中国舞蹈考级师资培训,开班类型一般为1—3级;4—6级;7、8级、9、10级四种班型。

c、每一期培训班的培训时间大概为五天,平均每级两天左右。

C、中国歌剧舞剧院考级

a、开办师资培训班较少,一般在各地考级点开班,培训内容包括教学法、表演组合和编导课程,一期培训两个级别,时间为五天。

三、考级情况分析:

A、北京舞蹈学院舞蹈考级

优势:

a、国内最早的舞蹈考级教材,推广时间久、知名度高、现有考级人数多。

b、权威性、规范性强,师资培训及学生考级各环节严谨严格

c、有北京舞蹈学院庞大的师资队伍做后援,又有场地优势,资源充足。

劣势:

a、教材枯燥,没有童趣。

b、考级中心属于北京舞蹈学院的分支机构,投入精力不够

c、老的运营模式,已和现在形势发生一定的不和谐音

B、中国舞蹈家协会中国舞蹈考级

优势:

a、各地舞蹈家协会的后援,推广速度快

b、教材种类多样化,形式灵活,适应不同教师及学生的要求

c、中国舞蹈家协会其他职能的互相辅助

劣势:

a、考官等全部由当地舞协教师担任,权威性不够

b、舞蹈家协会其他的日常事务较多,无法投入全部精力来推广考级

c、教材编创仓促,不够系统规范,无特点及优势

C、中国歌剧舞剧院舞蹈考级

优势:

a、唯一一家综合性考级机构,考级内容包括声乐、器乐、舞蹈。

b、各省歌剧舞剧院做后援,帮助推广考级

劣势:

a、无规范教材,只提供大纲,对教师教学起不到指导作用。

b、考级开展以来,一直没有打开市场,考级人数少。

c、考级工作开展不够严谨,权威性不强。

课程选择:

中国民族民间舞蹈等级考试

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

中国舞考级

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

中国爵士舞考级

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

主持人表演考级

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

舞台、影视表演

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

少儿模特培训

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

奥尔夫教学

面对人群:学生 3岁—16岁

老师 18岁以上

团体培训

面对人群:学校活动、单位活动或者公司年会舞蹈排练。

推广方法:

常规活动:

一、店内

1、常规汇报演出:分月度、季度、半年和年度的汇报演出,根据每次演出的规模大小而选择场地。最好可以和学校合作,进行半年或者年度的汇演。一方面是给小朋友提供一个展示自我的平台,另一方面可以直接面向招生;

2、体验课:中心开设的所有课程均可以进行体验课,包括各类舞蹈考级、表演课、朗读课、奥尔夫。进行传单的宣传;

3、优秀学员和教员的展演活动

二、店外

以合作演出为主,大力发展各类的社区活动和校内活动

1、电视台合作演出:最直接、受众最大,如果有可能的话可以和电视台谈合作,参加电视台 儿童 节目和综艺节目的录制,这是最受家长关注的。

2、社区合作:直接面对受众,可以自主的进行有目的有规模的推广。

3、大型活动合作

4、节会合作

特别活动:

一、店内

1、不定期大师班:邀请北京舞蹈专家进行大师班的讲座培训,通过名人效应来吸引更多人的关注;

2、节日会:在每一传统的节日进行节会,可以是店内的也可以是店外的,但是不一定是舞蹈的,主要是为了让大家交流感情,让中心像一个大家庭,感受到在这里学习的轻松和惬意;

3、公益活动:面对孤儿院、敬老院的演出和募捐活动;

4、特别 教师节 目展演:定期邀请省内专家级别的舞蹈老师,在中心内进行展演的表演,就像集会一样有规律的进行,可以称之为“舞集”;

二、店外:

1、特别主题旅游活动;

6有文艺气息的创业项目

有文艺气息的创业项目

眼下,铺天盖地的创业项目确实让人是挑得眼花缭乱,尤其是没有经验的初次创业者更是站在了创业路的十字路口,不知道是向左走还是向右走,只有靠特色吸引眼球,靠市场赢得口碑才能少走弯路。也许文艺的创业项目可以尝试一下。

有文艺范的创业项目

有文艺范的创业项目:舞吧

舞吧是一个免费舞蹈教学分享平台,从舞蹈训练馆切入,通过整合舞蹈训练馆资源,实现一个线上的舞蹈社区,同时能够通过线上参与线下的一系列舞蹈相关的活动,可以实现线下线上的资源共享,同时客户可以在社区中参与沟通,从而体验到更多的舞蹈服务。

点评:音乐和舞蹈是艺术的一大构成,由其衍生的产业链不计其数,而通过互联网去整合音乐与舞蹈资源也需要花费大量的时间与金钱,而通过互联网实现了艺术资源上的互通,让不同地方的音乐人,舞蹈家可以相互展示沟通,同时普通“游客”也能够欣赏到不一样的艺术,文娱资源整合实现沟通。

有文艺范的创业项目:学塘

从事高校文化传播、微媒体运营、商务推广的高校自媒体联盟。学塘是一个高校自媒体联盟,通过联合各大高校在校创业者,组建专属校园策划执行团队,在每个合作高校注册搭建一个公众号,为本校学生提供新鲜有价值的资讯信息。

点评:校园的文娱衍生的产业多数更偏向文体活动以及校园活动方面,作为文娱产业的一大受众,学生群体在文娱感知力以及文娱活动消费时间上都具有更大的市场消费潜力,所以学生群体的文娱服务未来不容小觑。文娱活动有人帮

有文艺范的创业项目:理想生活实验室

理想生活实验室建立于2009年10月底,它是一个独立、自由以及***的分享平台,它支持任何人将自己的任何想法投递在平台上,也支持任何人随时阅读和参与到评论当中。除此之外,我们的编辑也会每天持续更新,带来全球最新的资讯、新闻和生活方式。总的来说,平台的内容涵盖生活、创意、设计、艺术、阅读、电影、音乐、居家、汽车等生活当中的方方面面,它适合每个人每天多次前来阅读。

点评:为文娱活动提供的相关服务,涉及饮食、产地、交通等方方面面,而在服务方面提供的资源整合,有利于文娱活动的组织者更全面地了解各个方向的信息,同时为创业者打开了一个新思路,关于文娱产业服务方面,也有巨大的市场潜力。

最具有文艺气息的创业项目:碧泓皇茶

作为中国皇茶第一品牌,碧泓皇茶这些年确实发展势头迅猛,迄今为止在全国各地的加盟店已经突破了10000家的大关。之所以如此受欢迎,当然这和碧泓皇茶悠久的历史文化底蕴以及***团队的成功运营经验是有着密不可分的关系。

据了解得知,碧泓皇茶是广州瀚嘉投资管理有限公司旗下知名品牌,其历史最早起源于公元前1066年周武王时期,是古巴蜀贡献给周武王的`皇家贡茶,专供皇室贵族享用,历代相传,悠悠数千年。伴随着碧泓皇茶在***及海外的风靡,广州瀚嘉投资管理有限公司为了让更多的消费者享受到走下神坛的皇家贡茶,公司以中华独特的民风民俗与丰富的物产资源为依托,融汇世界各地特色美食精华,博采众长、潜心研发,独创奶盖茶饮料——碧泓皇茶品牌。每杯茶饮100%采用纯正茶原料,紧贴当前健康绿色饮食新概念。  由于该皇茶品牌堪称是经典与时尚的完美结合,一经推向市场就广受都市男女的欢迎。市民张小姐表示,平时就很喜欢喝奶茶,但是很少去奶茶店消费,第一次来碧泓皇茶加盟店还是陪一个客户谈业务,可是就是那一次,就深深的迷上了碧泓皇茶。这里不但环境十分优雅,让人能瞬间忘记生活、工作的烦恼,而且奶茶的种类很多。比如有招牌奶盖茶、招牌水果茶、经典奶茶,还有养身特调系列和太客咖啡系列。非常美味可口,而且价格还不贵,所以平时闲暇的时候都会邀约朋友一起泡奶茶店。

据悉,自从碧泓皇茶在国内火爆之后,投资加盟商的电话也是一个接一个打来,都想要加盟代理碧泓皇茶。广州瀚嘉投资管理有限公司从公司的发展战略出发,也为了秉承最初的发展理念——让更多的中国人享受到皇家贡茶,陆续布局了招商加盟活动。为了让利加盟代理商,确保代理商们的利益,广州瀚嘉公司从食品研发,加盟培训到后期的物资配送,全力扶持全国加盟商开店。而且为了最大程度降低代理商的风险,公司不但降低了加盟门槛,减免加盟费,而且采用的是整店输出的方式,把多年来的成功经验加以复制,再与当地的实际情况加以结合,助力合作商家成就创业梦想。

本市中心的碧泓皇茶店老板吴先生表示:碧泓皇茶实在是太火爆了,当初就是看中了其史上最具有文艺气息的创业项目这个特色,想不到的是公司总部还会提供从店铺选址、店面装修、新店开张、活动推广等等一系列的售后支持,如此贴心的加盟政策真的是让我有点始料不及。这么火爆又有文艺气息的创业项目,超低的门槛、全方位一站式保姆式的扶持政策,想要创业的小伙伴们,还在等什么呢?

;

好了,本文到此结束,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!

版权声明:
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,因此内容不代表本站观点、本站不对文章中的任何观点负责,内容版权归原作者所有、内容只用于提供信息阅读,无任何商业用途。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站(文章、图片、音频、视频)有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至3245813932@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除、维护您的正当权益。