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民宿创业项目怎么样(投资做民宿怎么样)

用户投稿 2023年01月21日 20:19:12

大家好,民宿创业项目怎么样相信很多的网友都不是很明白,包括投资做民宿怎么样也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于民宿创业项目怎么样和投资做民宿怎么样的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

1本文目录一览

2民宿创业9个月,真实感受

去年4月份创业之前,我想象中的民宿创业是这样的:

        1.每天的工作充满了激情,因为所有的东西都是自己做主!苦点累点,都是自己的价值;

        2.能够赚大把大把的票子,凭借一两年的奋斗,买房买车娶老婆!

        3.把工作都交给别人,自己好好去享受生活。

然而现实却是这样的:

        1.刚开始的时候,创业的激情可以应对繁重的工作,而现在,是坚持,忍耐在应对繁重的工作。

        记得刚刚开始创业做民宿的时候,首先要租好房子,然后装修,最后还要弄懂每个平台的流量规则。每天早上6点起床,晚上一两点才睡。激情勃发,一天只吃一顿饭,但是其乐融融。每天要是退了房,有入住,开心得像吃了兴奋剂一样。那时候,满脑子都是一个想法:我特么要是哪天不想干民宿了,真是脑袋有病!

        然而现实是这样的:创业8个月,民宿该经历的都差不多经历完了,有很重的疲惫感。每天一睁眼不是愁房间没卖出去,就是愁今天找谁做保洁;不是愁新房间在哪扩,就是愁房间怎么装修;不是愁今年开民宿的目标完成多少了,就是愁这个月的民宿进度到哪儿了。每天看到别人都下班了,自己却跑东跑西,晚上10点半都还守着师傅装空调。每天一闭眼,就是还有多少事情没有做?该请谁做?该怎么保质保量?然后心情特别容易变烦躁,极易发脾气。每天都想撂挑子,一把辛酸泪,却还找不到人说!现在,满脑子都是一个想法:我不想干民宿太正常了,我特么要是富二代,高薪职场精英,鬼才来创业干民宿!

        2.之前想的是创业能够使财富成指数级增长,而现在,才知道创业的每一项决策都是赌!

        创业做的是以后极小概率会成功,现在很屌丝的活,而且同行的成功不仅不会加大你成功的概率,反而会增加你失败的概率。每一次决策,都在赌自己赢。赚得多,那是因为下的赌注多。但是任何一次的一招不慎,都会导致满盘皆输,一夜回到解放前。

        3.之前想,老板就是把事情交给别人,自己就可以玩。现在,甩手掌柜做不得。

        我曾今做过两个月的甩手掌柜,结果当自己检查工作的时候,才发现工作漏洞如此之大!从此再也不敢做甩手掌柜。王石就是最好的例子。原因很简单:老板是第一责任人,第一接锅人、背锅侠!

        当然说这么多,并不是说创业不好。以上只是分享一下个人经历以及状态变化,分享一下想创业,和真创业的区别。接下来分享一些我的想法:

       1.我在写了一系列关于民宿的文章,也留了微信号,于是就有朋友加我,向我咨询一些做民宿的方法,而且很多都是技术面的问题。但是我的确不擅长做技术面的工作,我只会基本面的工作:1⃣️选房间地段;2⃣️把房间装修更漂亮,更实用;3⃣️平台获取流量;4⃣️做好接待工作。没有哪一本秘籍能让人成为武林高手,有的,只是日复一日的练习,仅此而已。

       2.创业不苦,是人生苦。原以为创业每天起早贪黑,很累。但是有一天,我看到师傅一直装空调到晚上10点半。我才发现,创业一点也不苦,是人生苦。都是苦,你不为自己的梦想努力,就要为别人的梦想打工。

       3.创业很揪心,当想放弃的时候,坚持坚持,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!创业前期都是做盘,我从9个月前1间房,到现在12间房,后面还会拿更多。每一次的扩张都是在赌,赌钱,赌时间,赌精力,赌生命。可喜的是,这样的赌允许你出老千,展示你真正的技术!风控得当,稳赚不赔!

       4.创业很累,但是很有希望!你可以在开奥迪的时候,想怎么开特斯拉。而不是在开大众的时候,想着怎么省油钱。

       5.上面写的经历,看看就行。分享的前4个想法,就是凑字数了。最近民宿保洁辞职了,自己要忙着找保洁,要过年了全职保洁不好找,兼职保洁也不稳定,最近自己天天都要去做保洁;马上成都旺季要来了,得多找点新房装修,一个是考虑到旺季利润收割,另一个考虑到要完成2018年把民宿开到25个的目标;时值淡季,营收很低,为了开新房资金几近断流,为此愁云惨淡。这三大愁苦让我寝食不安,没经历过的人不知道有多难受。

       回想2017年来,有成就:8个月1个人开了7个民宿;也把女票拉进来,让她有了更好的工作。当然也有许许多多的工作失误,比如甩手掌柜事件,随便辞人事件。但是每一次的成败,我都会汲取教训。我非常善于学习,从开民宿一开始,连钉个钉子都要付200请人上门,到现在刷墙、打孔、通马桶都会了。每一次民宿经营带来的挑战,我都会努力克服,一旦克服,都会变得更强。我相信,这一次遇到的三大愁苦只会是我民宿经历的一个小波浪,一旦克服,会变更强,让我去克服更大的难题。

       整理情绪,调整状态,收拾行囊,继续上路。西天取经不容易,容易干不成大业绩!那九九八十一难的轮回,苍天饶过谁?

3开民宿到底赚不赚钱?

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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4想在山村做一个民宿,自有宅基地,依山而建面积较大,前景怎么样?

我的民宿,主要还是控制好成本吧,自己的地自己的房最好了。是生意也是生活,生意不在了,生活还在。

想在山村利用自家宅基地,建造民宿,符合***“乡村振兴”战略,至于前景怎样那还得具体问题具体分析,不能一概而论。

民宿是指利用自用住宅、空闲房间、或者闲置的房屋,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源、及农林渔牧生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活的住宿处所,有别于传统的***及农家乐。

民宿的选址和定位最重要,它直接决定建成后的客流量和收入。选址应考虑景观独特、风景秀丽、民俗差异大、难以复制等因素,最好选择大的风景名胜区周边位置。定位应考虑建成后是提供度假休闲服务还是提供简单的食宿。莫干山民宿依托莫干山风景区,距离上海、杭州路程短,每到周末吸引两地大量的客人来此放松心情、休闲度假,不是客人的中转食宿地,而是目的地,成为中国民宿之首。前几年有几个朋友也做起民宿,他们的目标人群只是途经的游客,吃住完走人没有粘性,生意一般,其实就像***一样,只是改了个名称。

民宿为客人提供家的感受,未来前景应该还行,不过投资需谨慎,毕竟钱不是大风刮来的。

你好,看到这个问题,我是来泼凉水的,提醒题主,投资需要谨慎。

在山村有自有的宅基地,面积又较大,想做成民宿来增加收入,这个想法是好的。民宿,是指利用农村闲置房产资源,民宿主人参与接待,为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施,***也大力提倡。但是,我们如果认真观察一下,就会发现,我国目前民宿业做得较好的,必须是靠近景区或者自然生态环境非常优美的地方,也就是说,我国目前的农村民宿很大程度上是 旅游 民宿。就目前来说,做民宿必须靠近景区,并且,必须融进 旅游 大盘子,一家一户自行开发民宿,肯定得不到什么收益。你的房子再好,环境再优美,养在深闺人未识,如何能取得收益呢?

目前,好多地方跟风发展民宿,但市场回报非常不理想。比如晏子所在这个县市,有个农村做了十几栋高档四合院民宿,里面各种设施齐全,风景也比较优美,但是没有挤进 旅游 大盘子,没有城市人和外地游客入住,本地人谁会跑到山里去住几天呢?所以,这个所谓民俗,虽然配套设施非常好,每年去只是只能接待几帮达官贵人,成了某些人腐败的场所,在现在的形势下,只好关门大吉。

所以,发展乡村民俗,有很多问题要面对,比如交通是否方便,民宿是否成规模?民宿内网络、市场、停车场、供电供水及 娱乐 活动设施等是否完善?你的民宿,是否具有个性化,是否具有吸引力?如果只停留在吃饭住宿的层面上,我想不会有什么吸引力。而有些有钱人打造的高档化民宿,既丧失了民宿的人文内涵,也会导致价格过高无人问津。同时,发展民俗,这毕竟属于服务行业,很多法律层面的问题要想到,比如是否能够取得营业执照,是否能够获得消防、卫生、***、食品安全等方面的许可?

总之,乡村民宿应放在“乡村振兴”和“三农”战略的大背景下谋划,必须具有农业、农村、农民的行业特色和空间要素,必须与民俗文化的深度融合,而不是仅仅是高档的住宿吃饭。在目前的形势下,只要不是靠近热闹的景区,不融入 旅游 大盘子,单打独斗的民宿项目,肯定得不到较好的回报。所以,晏子提醒题主,投资需谨慎,如果有资金,完全可以在政策允许的范围内合理打造自己满意的住宅或休闲场所,不要期望发展民宿带来可观的收益。

你的问题关键字有几个:山村、民宿、自有,面积大,问前景,我个人到外地 旅游 也住过民宿,好朋友里也有做 旅游 公司业务包括民宿的,根据我的经验和了解,对你的问题简单地说三个字:

要谨慎!关于这样做的前景和为什么要谨慎,且看我总结的三点原因:

大家好,我正在老家乡下建一栋别墅,徽派设计,三层,350平方米,准备做成民俗用途,还设计了柴火灶,有一个大厅可容纳二十人一起用餐。这个月主体完工,明年上半年装修。有八个标准间,二个普通间。

至于在乡村开展民俗吃住活动,是符合***振兴乡村政策的,甚至有些地方还贷款鼓励农民积极参与。因为现在大部分人收入己经解决了温保问题,下一部将会朝追求更好的生活质量方面发展。

民俗是否能够办好,要取决于当地的山水,人文,土特产,地方知名度。

我来分享一下我的打算。我老家位于江西省永修县吴城镇,她是江西四大名镇之一,明未清朝有装不完的汉口,卸不完的吴城之称。积留了大量文化底子。也保留了大量古迹。地理位置又特别,是赣江和修河注入鄱阳湖的交叉口,朱元璋和陈友凉在这里大战鄱湖十八年,建有一座四层的望夫亭。在鄱阳湖丰水期,一个镇就是一座岛。每年七八月份,中国最美的水上公路呈现出来了,全国各地的朋友会在这条5公里的水上公路留恋妄返。枯水季节来临,一望无际的草原,各种颜色的蓼子花美不胜收。

特别是今年六月份,江西省出台政策,重点打造吴城镇,投资达三十五亿元。建造世界湿地公园,候鸟的天堂。每年冬季,数以万计的大雁,天鹅,白鹤,野鸭来吴城镇四周湖中越冬。吴城镇的鸟,知多少?飞时能遮云和日,落时不见湖边草。

这个地方一年四季都有游玩的主题,***又大量投资了新农村建设,山上到处是各季果树,所以 旅游 的人特别的多,周末节日没有预订是没有地方吃饭的,住就更不用说。今年十二月六日至十日举办首届世界观鸟节,主会场就在这里,已报名的外国友人就有六百多人。

所以说办民俗一定要依靠当地的各种资源,靠山吃山,靠水吃水嘛!送迎大家来美丽的吴城游玩。

想在山村做一个名宿,自有宅基地,依山而建面积较大,前景怎么样?

做民宿这个项目很好,但是也要看它的地点,是否和景区离的比较近,以及游客流量问题等诸多的因素。

如果说离你们当地的 旅游 景区很远的话,你这块发展起来的话就很困难,因为没有景区游客的支持,客流量就很少。

我们村子就有这样一个例子。他也是在宅基地上建造的民宿。有上下两层的窑洞供人居住,然后一楼还有好多关中民俗小吃,像擀面皮儿、醋粉、凉粉、鹿糕馍、酥麻花……等等。

院子里的景致也特别的迷人。但就是没有游客来访,即使有来访,也是偶尔来的人很少。

这还牵扯到一个季节,淡季和旺季的问题。我有认识的一个朋友,他们在太白山上也有建的一个民宿。夏季的时候,因为去太白山避暑的人很多,游客也比较多,生意就很火爆,但到了冬季天很冷,这时候游客也就很少了,几乎可以说没有游客。

所以说建一个面积大,装修豪华的民宿很容易,但是想让它长期发展下去,有游客,有收益,就要好好考虑地点和定位的问题,这一点很难的,所以建议你谨慎投资。

小心一点,做之前能考虑的周祥总是没错的,祝你创业成功。

希望能帮到你,谢谢!

这个想法很好,可以在家尝试一下,宅基地面积有多大,如果你资金够的话,肯定是越大越好了,面积大一点,装修好一点,情景还是不错的,我们这边就有人做民宿的,做得挺好的,是自家的房子没有去租别人的,这边的民宿搞得比较淳朴,一般都是三层,楼上楼下都是客房,3楼是自己住的,他们经济收益还也还可以,

做民宿前景和发展都很大,主要考虑几个因素1最主要就是宅基地问题,没有宅基地是不能修建的。你有宅基地就解决了这个关键问题,在修房屋时候也很关键主要看你当地有哪些特色你想做那种风格在修房屋时候就要规划好,民宿的发展方向也要明确,我们这的民宿也叫农家乐周末一家人去山村呼吸新鲜空气远离城市的喧嚣,可以带孩子体验农场生活自己种菜摘菜,一家人一起分享当地农户养的土鸡。再买一些当地的生态蔬菜带回去,度过了一个愉快的周末。总结民宿的持续发展一定要带餐饮,以生态绿色 健康 为主食材就来源于山村,村民家最好。

做民宿盈利的不到10%

山村民宿要想有客源,心备四点1离城市近,2离 旅游 区近,3附近有大形工矿企业,4有特色农产品大形特色庄园与不同的山水风光。

5租房做民宿能挣钱吗

我认为合租民宿房东的核心诉求就是,用少部分的合住时间平摊大部分房租。身在二线末城市,每个月房租、水电、物业硬支出全年大概24k,合租民宿收入大约为14k,也就是说,在地铁口、商圈附近、交通生活皆便利的地方,能够一年只花10k有个好住处。如果努力一些,完全覆盖掉房租也不成问题。

以前在北京住过这样的房源,所以很早就有这样做的想法。我本身喜欢旅行和结交神人,听别人说故事,所以还挺乐意分享自己的空间。

自己真正着手做的起因也是因为房租比较贵,对住所的质量又比较有要求,两年经营下来整体成果还是比较满意的。由于去年起换了工作,所以这套房子也就没做了。这是2020年的经营数据,没有前一年好,不过也还不错。

2020年的部分账单

我生活的城市属于二线城市里排名倒数,所以民宿定价不高,周末不在这儿住,就有两天整租的机会,几乎每个周末都有客人入住(毕竟100出头的商圈地铁口整租房源也不多)。

第二年的经营很挑客人,第一年由于经济紧张,很多难讲话的客人都是我不计较了…主要提升入住率。第二年碰到说话不礼貌的,无法理解我做民宿理念还骂骂咧咧的客人都不接待了。神交几位朋友,也曾有过几晚和客人通宵聊天的经历,很宝贵。

如何开合租民宿

前期筹备需要准备的东西不多,如果房子不是自己的在民宿平台注册的时候需要准备租房合同和本人***,上架前添加一些方便自己经营的硬件,如大门密码锁、卫生用品耗材、把脏的墙和坏掉的灯修修补补,客用四件套、以及一些饰品等。

客人选择民宿最重要的还是交通地段和卫生。打算做的朋友要以这两点为前提找房子。

首先是地段,首选地段是地铁口和交通枢纽,也就是市中心的位置。附近有商圈或美食街就更加分;其次是大学城附近。来访的客人需求不同,周末小聚、旅游、考试、出差。交通便利是大部分客人首要考虑的因素。

第二点是卫生,让客人明确地认识到床上用品一客一换,卫生间整体干净整齐即可。有时和客人聊天,会告诉客人,马桶坐垫和拖鞋都会消毒,因为马桶我自己也要用嘛,不干净的话我的皮肤会过敏。而且消毒酒精和棉片就放在餐桌上,非常显眼。另外洗衣机不***给客人使用,需要洗四件套,为了安全和卫生一视同仁,于是不***了,解释给客人听也都能理解,侧面也增加了客人对卫生的安全感。

两年经营下来我觉得时间成本付出不多,物料支出也很少,大多都是可以重复使用的东西,比如四件套,浴巾,拖鞋,茶杯之类的。消耗品只有垃圾袋,纸巾,牙刷。都是很便宜的东西。有客人来入住逼迫我保持打扫频率,因此家里两年来一直很干净,还会定期请钟点工。

客厅一隅

我很看重每个客人的评价

民宿和***不一样,***提供标准的入住,大家都很清楚自己会得到哪些服务。而民宿是非标准的,每家大体相同,却又有些不一样,评价就显得特别重要。想客人所想,是我在经营之初的贯彻理念。为此在房间装饰、服务提供上做了一些和大多数民宿不同的。

客人给的评价

因为我的民宿是非独立房源,在和客人沟通时需要提前说清楚,很多人看不到非独立房源的标签,在确认对方知道并接受以后,再进行接下来的沟通。其实也就是告诉对方,在TA入住的这段时间里,什么时间段我会在,需要共处,给对方心理准备。在客人入住前会发送“入住指南”,导航地点、如何进门、注意事项等会整合成一条长信息。以上是多数民宿都会提供的基本服务。

房间门口放上了入住须知,把好话歹话都说清楚,以免起争执。

入住须知 放在客房门口

这其实是个谱架,给客人看的只有两页,一页入住须知,再翻一页是当地景点和饭店推荐。很多人都会翻很多页,然后发现其他是曲谱,找到了自己喜欢的歌,会让我弹弹。

这套房子不大,睡觉只能提供最基本的。想要评价好只能说勤能补拙,在其他软性条件上加分:

比如卫生间里会额外提供洗脸巾和卸妆棉。洗漱用品只提供基本的,如果客人没带,也可以用我的。

有时我会询问对方到达时间,如果刚好是晚饭的点,我会邀请对方和我一起晚餐,免费提供一份具有当地特色的主食。有时候我会烤些小零食或买了水果,也会分给客人。晚上如果都在家,就会聊聊天,或者弹弹吉他,一起唱歌,甚至会录个视频。

客房其实很简陋

努力做点装饰

大约50%占比的客人是来旅游的,我订阅了全年的《孤独星球》杂志,还有其他旅行的书,在客厅的书架上供翻阅。

希望客人花更多时间在公共区域

制作了一本留言簿,还放了各种笔在茶几上,大部分人都会留言。有写给我的,有写给同伴的,还有读书笔记和绘画。最绝的是有一对情侣在我家分手,女方把最后的话写在了这本留言本上,但是男方没看到。

餐桌上会保障鲜花,每周都不一样,鲜花给人带来的观感是假花和干花比不了的。花材是家附近花店买的,自己搭着,每次差不多买15-25元之间。

除此之外,厨房也提供给客人,但是会收取额外的费用,提供柴米油盐调料餐具厨具。

其实基本看下来,你应该能感受到这间小小民宿的温度和关爱。给予陌生人善意大部分能换来善意,我下班回家,客人已退房,有时能收到客人放在冰箱里的冰激凌,或留下来的零食,在留言本上告诉我:姐姐给你留了吃的,收好呀,祝你快乐!

6谈谈民宿创业这点事儿

        最近很焦虑。从4月底辞职做民宿已经快3个月了,目前也已经慢慢走上了正轨。况且在成都这个城市,夏天也是旺季,生意还是比较好。事情很少,每天闲得都觉得很无聊。然后闲着闲着,就焦虑了。

         先说说做民宿的初心吧。首先,创业是我读大学的时候就想去做的一件事情,民宿投入小,自己也熟悉,于是就选择拿民宿创业。其次,我在三亚美高梅***客房部、前厅部实习过,了解***最核心的两个流程。其三,我在海底捞实习过,知道以怎样的产品设计和服务流程以及细节积累达到客户满意度。其四,我在蚂蚁短租工作过大半年,知晓民宿的一些大数据,对于民宿,有较广的“外行”经验支持。其五,我手里有父母给的一笔钱,能让我去浪一次。其六,传统***的入住只有产品,没有服务,而我,想打造一个有“温度”的民宿。

        民宿前期的准备很辛苦,跟新开一个***差不多。房源选址、租金谈判、房屋装修、设施配套、水电物管、维修保养,接着是房源平台上线、房源推广、房源接单等等接踵而至。累得有时候会怀疑人生。不过好在我扛过来了,而这些,也成了我日后吹嘘的资本。因为最艰难的骨头被我啃下来了,那很强的成就感。对于一个男人来说,成就感,就是全部。

        经过两个月的磨合,房间都已经步上了正轨。而我,也处在了每天只需工作一两个小时的尴尬境地。处在旅游旺季,生意不错,原本很多需要改善的地方,由于形势一片大好,而缺乏动力去改变。人也越来越懒,越来越贪。这其实才是我最难适应的一点。在我毕业两年的工作期间,我都一直很努力的工作,提前半个小时上班,做好工作计划,坚定地完成既定工作目标,勤勤恳恳地工作。到现在每天仅需工作一两个小时,然后就自由发挥,真的太难了。

        这个难就在于,没有人给你定目标,没有人监督你的工作(我是一个人创业)。最最重要的是,没有人陪你一起奋斗!也许你很轻松,也许你有大把的时间去耍,也许你也能自娱自乐,但是,你很孤独!感觉就是你与外界断了联系,你就是一个人在奋斗,你不会给自己定可量化目标,不会注意穿着打扮,不会守时上下班,不会有人来缓解你的孤独。而唯一能够缓解孤独的东西,可能就是把内心的想法写出来,与人分享,可能产生一些共鸣。因为我是属于那种话不投机半句多的人,不喜欢和聊不来的人聊天。

        其实分享是一个好东西。只要你有一个很好的听众,你分享自己的想法,可能你自己都想不通的问题,说着说着,然后就想通了。这种事情太常见了。于是我想分享一些自己关于民宿的想法,来缓解内心的孤独感。当没人能够做听众的时候,也只能自语自嗨地拿自己当听众了。

        民宿是一个很好的东西。好在以下几点: 1.它是一个很便宜的东西 。它的便宜在于分享,4人以上订一个民宿,均价远比***低,而入住体验会非常棒。它能便宜到什么地步呢?Airbnb朝房客收取15%的佣金,朝房东收取3%的佣金,也就是房费的118%。它还是比***便宜不少。用一句通俗的话来讲,在平台不补贴的情况下(实际上不仅不补贴,还能盈利),民宿的价格还能比***便宜(滴滴如果平台不补贴,价格其实和出租车差不多)。 2.它更能解决房客个性化需求的问题 ,来应对住宿行业的消费升级。民宿比较***,能够提供厨房、洗衣、冰箱、客厅共享空间等需求点。房客的其他诸如公交卡、水果刀、蚊香液、花露水等东西都是可以轻易提供的。 3.它能减少人力成本和公摊成本。 民宿只有客房,没有前台和公区,那么这部分空间和消耗是可以省出来的。民宿由于信息对称性,房客入住离店时间都是可知晓的,从而减少了人力成本,因为它不需要前台。唯一的人力成本只有保洁和接待。 4.由于民宿房东的存在,住民宿能够有本地向导 。这一点其实很重要,去外地旅游,人生地不熟,有了房东的引导,很多事情时可以依赖的。有宾至如归的感觉,同时也能让房客更多体验当地人生活的感觉。 5.中国人旅游习惯推动了民宿的发展 。中国人旅游喜欢结伴旅游,那么民宿是一个非常不错的选择。由于民宿比***多了客厅的存在,民宿的优势是非常大的。

        当然民宿也有一些缺点: 1.房东、房源的素质良莠不齐 。很多人开民宿,更多地只是简单地分享出租房赚钱,而对于民宿的房间设计、房间配置、接待流程以及突发事件处理都是一片空白。 2.民宿非常考究房东、房客的沟通能力 。民宿地方难找,每个房间完全不一样的个性化特性,导致沟通变得尤其重要,稍微有一点没有沟通到位,可以说是对住宿体验有毁天灭地的功效。 3.前期运营成本极高 。由于民宿前期的房源数不会太多,房间购置的所有东西均无法批量采购,前期投入的人力和物力成本都是较高的。尤其以维修保养费用为最。当然,这个在民宿运营的后期,可以通过规模化经营来分摊成本的控制。

        所以我打算走民宿标准化和规模化的道路,向麦当劳学习:很多人都能做出比麦当劳更好吃的汉堡,却无法卖得像麦当劳一样好。标准化的产品和服务流程比产品本身的丰富度更重要。最后,我始终把民宿创业看成是一次必将失败的创业,但是我想看到,在我失败之前,我能把这个品牌做得多大,多强。

        在我看来,民宿的前景依然不错,毕竟还是具备较高的盈利空间。但是如何打造规模化、标准化的的民宿,将是其中最大的难题。而我,作为一个创业者,就是为解决问题而生!

OK,关于民宿创业项目怎么样和投资做民宿怎么样的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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