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临汾自律创业项目(临汾创业补贴)

用户投稿 2023年02月06日 17:59:10

各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享临汾自律创业项目,以及临汾创业补贴的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注搜藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!

1本文目录一览

2山西临汾大学生创业有什么优惠政策?

一、鼓励和引导高校毕业生到城乡基层就业。鼓励高校毕业生积极参加社会主义新农村建设、城市社区建设和应征入伍。围绕基层面向群众的社会管理、公共服务、生产服务、生活服务、救助服务等领域,大力开发适合高校毕业生就业的基层社会管理和公共服务岗位,引导高校毕业生到基层就业。对到农村基层和城市社区从事社会管理和公共服务工作的高校毕业生,符合公益性岗位就业条件并在公益性岗位就业的,按照***现行促进就业政策的规定,给予社会保险补贴和公益性岗位补贴,所需资金从就业专项资金列支;对到农村基层和城市社区其他社会管理和公共服务岗位就业的,给予薪酬或生活补贴,所需资金按现行渠道解决,同时按规定参加有关社会保险。对到中西部地区和艰苦边远地区县以下农村基层单位就业、并履行一定服务期限的高校毕业生,以及应征入伍服义务兵役的高校毕业生,按规定实施相应的学费和助学贷款代偿。对具有基层工作经历的高校毕业生,在研究生招录和事业单位选聘时实行优先,在地市级以上党政机关考录公务员时也要进一步扩大招考录用的比例。 继续实施和完善面向基层就业的专门项目,扩大项目范围。相关项目由各有关部门继续加强组织领导,省级人民***负责做好各类基层就业项目之间的政策衔接。2009年,中央有关部门继续组织实施“选聘高校毕业生到村任职”、“三支一扶”(支教、支农、支医和扶贫)、“大学生志愿服务西部计划”、“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”等项目,各地也要因地制宜开展地方项目,鼓励和引导更多的高校毕业生报名参加。鼓励高校毕业生在项目结束后留在当地就业,今后相对应的自然减员空岗全部聘用服务期满的高校毕业生。对参加项目的高校毕业生给予生活补贴,所需资金按现行资金渠道解决,同时按规定参加有关社会保险。各专门项目相关待遇政策的衔接办法,由人力资源社会保障部、财政部、教育部、中央组织部、共青团中央等有关部门另行研究制定。 二、鼓励高校毕业生到中小企业和非公有制企业就业。各类中小企业和非公有制企业是高校毕业生就业的主要渠道。要进一步清理影响高校毕业生就业的制度性障碍和限制,为他们提供档案管理、人事代理、社会保险办理和接续、职称评定以及权益保障等方面的服务,形成有利于高校毕业生到企业就业的社会环境。对企业招用非本地户籍的普通高校专科以上毕业生,各地城市应取消落户限制(直辖市按有关规定执行)。企业招用符合条件的高校毕业生,可按规定享受相关就业扶持政策。劳动密集型小企业招用***失业高校毕业生等城镇***失业人员达到规定比例的,可按规定享受最高为200万元的小额担保贷款扶持。 三、鼓励骨干企业和科研项目单位积极吸纳和稳定高校毕业生就业。鼓励国有大中型企业特别是创新型企业创造条件,更多地吸纳有技术专长的高校毕业生就业。充分发挥高新技术开发区、经济技术开发区和高科技企业集中吸纳高校毕业生就业的作用,加强人才培养使用和储备。各地在实施支持困难企业稳定员工队伍的工作中,要引导企业不裁员或少裁员,更多地保留高校毕业生技术骨干,对符合条件的困难企业可按规定在2009年内给予6个月以内的社会保险补贴或岗位补贴,由失业保险基金支付;困难企业开展在岗培训的,按规定给予资金补助。承担***和地方重大科研项目的单位要积极聘用优秀高校毕业生参与研究,其劳务性费用和有关社会保险费补助按规定从项目经费中列支,具体办法由科技、教育、财政等部门研究制定。高校毕业生参与项目研究期间,其户口、档案可存放在项目单位所在地或入学前家庭所在地人才交流中心。聘用期满,根据工作需要可以续聘或到其他岗位就业,就业后工龄与参与项目研究期间的工作时间合并计算,社会保险缴费年限连续计算。 四、鼓励和支持高校毕业生自主创业。鼓励高校积极开展创业教育和实践活动。对高校毕业生从事个体经营符合条件的,免收行政事业性收费,落实鼓励残疾人就业、下岗失业人员再就业以及中小企业、高新技术企业发展等现行税收优惠政策和创业经营场所安排等扶持政策。在当地公共就业服务机构***失业的自主创业高校毕业生,自筹资金不足的,可申请不超过5万元的小额担保贷款;对合伙经营和组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模;从事当地***规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。有创业意愿的高校毕业生参加创业培训的,按规定给予职业培训补贴。强化高校毕业生创业指导服务,提供政策咨询、项目开发、创业培训、创业

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3打工挣不下钱,请问在山西怎么创业啊,我家是山西临汾的,以重工业为主

重工业 投资 都很大 ,建议做 自己熟悉的行业 ,合理整合自己身边的资源,利用一切可以利用的资源。如果没有 你就 做 废旧资源回收 ,重工业多 费旧金属 设备 就也多 ,找个 利润也是可以的,但是 资金要求高点。 估计 当地也比较多 ,竞争也大!建议你 搞点 差异化 深加工下,例如 废旧钢筋 可做 建筑中用的 柱子 的 那个 叫什么名字 我忘记了。最后祝愿你 能成功。

4我想在临汾开个美容店 加盟什么品牌比较好

呵呵,我知道的植秀堂家不错,是做中医养生养颜的非常有特色,我妈妈是里面的老会员了,我进去跟着做过几次,都是宫廷的那种氛围。但是对于楼上的几种品牌我也体验过有利有弊,具体看那个品牌比较好我觉得在百度上搜美容是一个办法,第一个肯定是广告投入资金最大的说明总部有钱,如果想找的一个真正消费者信赖的品牌还是在百度上打上那个美容品牌的名称空格后面打个“骗”字,就有会看到不为人知的很多负面信息,这个是我选择美容院做美容的时候无意发现的一种方法我觉得对于加盟选项目应该也很实用,如果加盟商不满意在网上发帖子表不满,消费者发帖子投诉,那这个品牌这个产品肯定是不好的。只是建议哦。祝你创业成功。想了解这个行业更多的品牌详情可以给我留言也可以百度hi我。

5山西临汾适合养殖或者种植什么?

养殖 小龙虾 小龙虾在全国一直都是缺货状态

成本小 回报大 种植 蔬菜 这几年的菜价一直很好

比如西红柿一个就卖到1块钱了

6自律型创业:24步教你打造成功的初创企业

昨天晚上,在单向街参加一个活动——“ 24步教你打造成功的初创企业 ”,活动主要内容是来自MIT的比尔•奥莱(Bill Aulet)教授介绍关于创业的故事和他的一本书——“ Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup ”。这本书已经翻译成了中文版,会在七月份上市,但是国内现在介绍的并不是太多。活动现场传发的传单上有介绍这24步,不过没有看到,事后在网上找到了这24步的英文版,并简单的翻译了一下:

Step 0: Getting started 起步

创业的起点有三个:技术、想法或激情。如果你只有激情,但是没有特定的想法或技能,那么你应该从你的知识、技能、关系、个人财务和工作经验来进行考虑。

Step 1: Market segmentation 细分市场

你可以通过头脑风暴来细分市场。你的目标不仅应该包括企业市场,还应该有特定的用户、他们的地理信息、以及其它特点。你应该进入一个新的市场,而不是考虑着将产品卖给所有人。

这一过程应该至少需要几周时间。

Step 2: Select a beachhead market 选择一个滩头堡市场

根据之前的标准选择一个这样的市场,在这个市场里,你要考虑是否可以打败竞争对手,然后可以开拓未来的市场。小市场通常会比较好,这一点很重要,因为你选择了这个市场意味着要忽视其它市场(目前)。

Step 3: Build an end user profile 建立最终用户信息

谁是最终最有可能的购买者?缩小到一个更小的范围,搞清楚他们是谁。如果创业者或者是员工属于这样的用户,这就很理想了。

Step 4: Calculate the total addressable market (TAM) size for the beachhead market 计算滩头堡市场潜在的规模

这个市场规模是你可能赢得的市场份额。需要通过自底向上和自顶向下的方法来验证。

Step 5: Profile the persona for the beachhead market 确定滩头堡用户的信息

找到一个具体的人,描述他的信息,整个团队都要参与进来。目的是帮助未来的客户解决问题,以及确定如何将产品卖给他们。

Step 6: Full life cycle use case 整生命周期使用实例

不仅要描述你的顾客如何使用你的产品,还应该包括你的顾客是如何发现他们需要你的产品。

Step 7: High-level product specification 产品说明

创建一个产品的可视化模型:网站的原型或框架,或者是设备图。但也不要太具体,这里主要是解决团队之间关于产品的分歧和误解。然后创建一个小册子来聚焦功能,更重要的是它们如何使客户受益的。

Step 8: Quantify the value proposition 量化你的产品价值

搞一个图表来说明现状,以及量化你的顾客将如何从你的产品中受益。使用真实的数据。

Step 9: Identify your next 10 customers 确定你未来的十个客户

确定未来可能购买你产品的十个用户,然后验证整个产品的生命周期。

Step 10: Define your Core 确定你的核心价值

解释下你的核心价值,这个价值是你的竞争对手所不能很好的复制的。这将成为你努力的焦点,而且不应该轻易改变。这个价值可以是你建立的用户网络、出色的客户服务、低成本或者是用户体验。通常这个价值不是你的知识产权、创新速度、先发优势或者是有独家合作和供应商。

Step 11: Chart your competitive position 图示化你的竞争地位

做一个竞争对比图。将你和你的竞争对手放在图表中进行比较。

Step 12: Determine the customer’s decision-making unit (DMU) 确定客户的决策单元

确定所有影响购买决策的人。从最终用户到初期的购买者。

Step 13: Map the process to acquire a paying customer 描述获取付款客户的过程

创建一个循序渐进的时间表,包括客户如何确定是否需要你的产品。确定销售周期是多久,以及客户可能遇到的任何困难。

Step 14: Calculate the TAM size for follow-on markets 计算后续的市场规模

在你进入滩头堡市场后,列出五个或六个可以进入的市场。包括向同样的用户销售不同的产品或是向相邻的市场销售同一个产品。计算下这个市场规模。

Step 15: Design a business model 设计一个商业模式

商业模式是指如何从客户获取价值,可以看一下已存在的商业模式。

Step 16: Set your pricing framework 设置你的定价框架

不是要基于你的成本进行定价,而是要基于你所提供的价值。可以根据预算和竞争对手的价格来考虑。记住,你可以为不同的用户提供不同的价格。确保给最初的测试用户和有影响力的人一定的折扣。

Step 17: Calculate the lifetime value (LTV) of an acquired customer 计算获取客户的生命周期价值

根据收入来源、毛利率、产品的整个生命周期、重复购买率,以及资金成本来计算LTV。

Step 18: Map the sales process to acquire a customer 确定获得客户的过程

找出一个适合的销售过程。不同时期会有不同的销售策略。

Step 19: Calculate the cost of customer acquisition (COCA) 计算获取客户的成本

获取客户的成本很难计算,而且被长期低估。成本过高足以杀死一个企业。

Step 20: Identify key assumptions 验证你的关键假设

通过头脑风暴验证还没有测试的假定。

Step 21: Test key assumptions 测试关键假设

设计一个便宜、快速和简单的测试,反驳或验证你的关键假设。

Step 22: Define the minimum viable business product (MVBP) 定义一个最小可行的商业产品

从这个MVBP,客户可以获取价值,进行支付,可以反馈。这是你应该测试的最重要的假设。

Step 23: Show that “the dogs will eat the dog food” 证明上面的商业产品

将你的MVBP 展示给客户,确定他们会购买、参与并推荐给他们的朋友。

Step 24: Develop a product plan 指定产品计划

花些时间考虑要为你的滩头堡市场的MVBP添加什么功能,以及你要进入的下一个市场什么?

PS.最后想起一个笑点,比尔•奥莱是在哈佛大学读的工程***,所以他说MIT认为在Harvard读工程***是一个笑话。

临汾自律创业项目的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于临汾创业补贴、临汾自律创业项目的信息别忘了在本站进行查找哦。

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