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健身创业融资(健身创业项目)

用户投稿 2023年02月07日 05:21:12

各位老铁们好,相信很多人对健身创业融资都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于健身创业融资以及健身创业项目的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

1本文目录一览

22016年体育产业的行情究竟是怎样的

在2016年,你可以看到的景象是:

1、大量新玩家入场

上半年懒熊连续举办的融资路演会中,原本都是30到50家投资方的闭门会都涌入了超过百家的机构,资本对于体育的热情令人惊讶。这些机构从VC、PE到上市公司,从北上广到各个地方,不同种类不同风格,更重要的,他们大多没有在体育产业"露过脸",属于行业的新人。

也就是说,在2016年,更多原本没有涉足体育的基金正扎堆进入行业。这意味着体育创投领域会充斥更多资金,项目融资概率会加大。第一轮创业潮落去,资本对于体育的预期和前景依旧看好。体育作为一个万亿级别的产业,投资是个长期和漫长的过程,产业链的各个环节仍旧充满机会,早期的模式被验证、试错和迭代过后,会有更新的创业项目源源不断地跑出来。而且体育也会是多家基金关注的主力赛道。

2、体育创投短期趋势怎样?

要判断体育领域的趋势,还要放眼整个创投圈的大环境。一个事实是,此前统计局公布的2015年全国GDP增速降至6.9%,这是自1990年后25年来的最低值。但经济越是下行,创投领域或许会越活跃。政策会持续为创投圈倾斜,以增加社会直接融资的途径,一定程度上帮助就业和经济的活跃度。

公开数据显示,2015年全国全社会非金融机构融资在15万亿元,属于早期的创业投资的大概在3到4干亿元之间。而在未来,创投领域的融资规模或许会翻到2至3万亿元,也就是目前的5到10倍。

原因有几点,第一,创投市场和二级市场的估值标准在逐渐靠拢,创业项目的金融化渠道在打通。其次,受美元流动性趋紧影响,过去双币驱动的基金开始向人民币倾斜,人民币会成为接下来国内投资领域的主角。或许在今年年底乃至未来两年,创投市场都是资本加速进入的状态。换句话说,创业者会迎来一个好时期。作为创业大潮中的重点行业,体育受到关注的热度势必不减。甚至说,体育创投领域会先于整个大环境,率先回暖。实际上,从整个 2016年第一季度体育创业融资加速就能看出迹象。

3、资本方向传统体育和经典体育回归

大方向看好之外,各大机构的投资策略也在变化。毫无疑问.移动互联网项目,是第一轮体育创业潮中最受欢迎的标的。2015年上半军,场馆和教练预约,跑步、健身、骑行等分门别类的创业项目,夹杂互联网和020的模式,几何式出现。大额融资、高估值高泡沫、试错、跟风、投机的气氛混迹在行业里。但很快,资本严冬下,移动互联网项目的短板开始出现。部分细分领域里,移动互联网或许只是改变了表层,体育产业原本重线下、重资源和极难引流的属性显现,以至于难以形成有效的商业模式。主流的基金开始调整策略,见过的多家机构似乎都意识到,投资体育需要回归传统,回归线下。

移动互联网是用户的入口,但体育里真正产生交易和现金流的还在线下。也因此2016年,拥有线下基础,同时有嫁接互联网基因的团队,会是资本方青睐的对象。

4、寻找投资周期和产业周期结合点

第一轮体育创业潮退,第二轮的体育创业的投资进场的时点何时到来,是很多人在琢磨的问题。不少观点以为,目前投资环境较冷,体育项目的估值和价格被压至低点,或许是进场布局的时机已到。但实际上,投资周期的低潮还不是最好的时机。

体育可能同教育、旅游类似,产业更迭和升级的速度一直慢于资本之后。从我们接触创业者来看,即便是火爆的健身行业,需求端井喷的状况也并未看到。行业自身内部资源的配置以及需求的不断释放,可能还需要时间培育。因此,将投资周期的低点和市场需求增长点结合,会是投资的绝佳时机。 二者距离越短,对应的投资回报可能越大。

最后,从我们的角度看,不论互联网还是传统的体育项目,代表未来方向和可能性的创业者,是不能错过的标的。这个意义下,关注产业消费升级带来的新需求,新需求派生出的创新、创业机会,会成为产业投资未来的趋势。

3健身房创业计划书中健身房的市场容量和变化趋势怎么写?

从总量上看,2018年国内健身俱乐部门店数已达46050家,规模和美国基本持平。但由于中国庞大的人口基数,中国健身产业的渗透率还远远低于美国。其中,***和***地区的健身房相对规模较早,但受限于市场容量,规模相对较小。也从侧面说明了中国健身产业的潜力十足,未来发展空间较大。

北上集中,新一线西南繁荣

全国城市中,2018年北京、上海俱乐部数量旗鼓相当,均为1300-1400家左右。还有,深圳俱乐部数量为731家,广州685家。在新一线城市中,成都、重庆健身产业发展势头旺盛,在过去一年内保持了较高增长率,而成都俱乐部数量达到558家,仅次于北上广深一线城市,可谓是发展繁荣。

转型升级,智能健身成趋势

互联网智能健身房因其创新运营模式,也引发了资本关注。2018年,在健身领域融资事件共41起中,其中与互联网智能健身房有关的融资数量有15起,占比达37%。

不过,值得关注的是,此类创新模式尽管看似更适应市场需求,但占比仍然较低。从细分品类来看,健身俱乐部依然占据最多的市场资源并且增长稳定,北上广深有4179家健身俱乐部,而近两年兴起的互联网智能健身房目前仅在一线城市布局,北上两地不足400家,仅占比4%,未来有望成为健身房的新一轮发展趋势。

——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》。

4在校期间的创业准备包括什么

创业就是创办自己的事业,创业是利国、利他、利己的好事。来看看下面我为你带来的在校期间的 创业准备 包括什么吧,这其中也许就有你需要的。

在校期间的创业前期准备

一、创业前的准备工作

1. 了解市场和所要做的 创业项目 。创业不是只凭人力就能决定。要把握天时,地利、人和等方面。

2. 所从事的创业项目具备哪些特点,或者说“你创业的卖点在哪里”?在个性化上突出特点。

3. 放宽心态不能急于求成。

4. 要“与时俱进”社会是在发展变化的,一成不变就是倒退,所以边创业,边学习、边实践、才能保持领先。不断创新。

例:拉面、洗发水

5. 创业之前就要开始累积相关的人脉,无论是创业资金,人才等在创业之初都需要其他人的帮助,所以在创业开始前要先开始累积人脉,这样当你需要的时候,就可以随时利用他们的优势资源。

6. 成功是留给有准备的人,天下没有免费的午餐,任何的成功都是需要你付出努力去获得的。所以如果你想成功创业你就必须在创业前做好一切工作的准备,所以创业前你需要:①有一份完整的 创业计划 书。②要有周密的资金运作计划。③为自己营造一个好的氛围。④从亲历亲为到建立团队。⑤盈利是做企业最终的目标。⑥失败是迈向成功的阶梯。

二、大学生创业几步走?

(一)是社会问题从高校 教育 开始,注重培养学生的创新观念和思维,培养创业 文化 、培养独立的人格和勇于创业,敢于创业、勤于创业的信心。新创新观念根植于年轻人心中,陪伴他们成长。

(二)要与大学期间的学习内容相结合,对知识有系统的理论学习,最好与个人的 兴趣 爱好 相结合,让大学期间的学习得到很好的利用。

(三)利用各高校的孵化园区等场地,为创业前期做好实践演习,助力创业者成功走上 创业之路 。

(四)大学生创业贷款,银行贷款被誉为“创业融资的蓄水池”是创业的基础,利用***扶持政策,享受大学生创业免息贷款。

(五) 经验 的的积累,实习当中 总结 经验,不要图宽,要专。抓住一个领域,努力专研,做一个长远的规划,不是图眼前的小得小利。然后学习并懂得运用一些经营之道,打开你推销 渠道 。

大学生在校期间创业利大于弊

创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新的产品或服务和实在潜在价值的过程,它是一个从思想形成到计划实施的过程。而判断大学生在校期间创业的利弊关系,其判断标准应该是“是否有利于大学生的发展、大学教育目标的实现以及社会的进步”。基于此,下面我将展开我方论述:

首先,从必要性层面入手,大学生需要创业,社会更需要创业。一方面,正所谓“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,创业能够让大学生学以致用,为大学生今后的发展奠定一个良好的基础。另一方面,创业是社会发展的需要,人类社会的不断发展需要创业去创造更多的职业满足人类的各种需求。

其次,从可能性层面分析,大学生在校期间有创业的可能。一方面,大学生已经具备一定的***知识、实践能力,更具有创新精神。另一方面,为了实现培养高素质综合性人才的大学教育目标,大学会引导大学生进行有计划的创业并提供优质的资源给大学生。像我们学校就有大学生创业人才培养实验区。再一方面,***也出台了政策鼓励大学生创业,把所学得书本知识转化为生产力。

最后,从价值层面分析,大学生创业可以帮助其实现个人价值和社会价值。一方面,通过在校期间创业,可以使大学生成为理论与实践相结合的综合性人才,还能让大学提早认识外面的世界,提高大学生适应社会的能力,实现其个人价值。另一方面,人是社会的人,社会是人的社会。个人价值的实现必须在社会中体现出来,形成社会价值。创业,不仅可以为社会创造更多的职业和行业,也可以为社会输送更多有能力的人才,促进社会的发展,实现其社会价值。

诚然,大学生在校期间创业存在一些弊端,比如有些大学生会处理不好创业和学业的关系,可是创业本就是一个学以致用的过程,是一个更重要的学习过程。而创业本身的确存在风险,万一失败可能会导致大学生的消极情绪,可是不经历风雨怎能见彩虹,人生本就是充满困难的过程,我们不能因为创业的风险而否认它。

在校大学生就业准备

在校大学生,应该为就业做哪些准备?

看到已经 毕业 或面临毕业的大学生们为工作操心忙碌的身影,在大学生就业形势的逼迫下,在校读书的学子们也无法安坐了。作为在校大学生,应该为就业做哪些准备?大学生就业前准备都包括哪些内容呢?总结大学生的成功就业经验,为在校大学生的就业准备提供了可操作的实用 方法 。

无论金融危机多么严重,大学毕业生人数有多少,总有大学生就业,总有人会找到工作,那么他们是怎么成功的呢

1.要有就业意识

哪怕你只是大一的学生,也应该尝试找一份兼职工作,至少要写一份简历,去招聘会现场体会一下,只有亲历了那种场合,作为一个从小倍受呵护的80后、90后,才能理解什么叫就业压力,才能真正不把大学当作学习的终点

2.尽早确定职业目标

越早决定自己的职业目标,对大学生的就业准备越重要,很多学生到了(大三)大四,还在犹豫要不要(考本) 考研 ,是(考本)考研呢?还是就业?这种犹豫,无论对(考本)考研,还是就业都没有好处。

如果你早早决定(考本)考研,那么你大学期间的重心是学习,系统地学习,拿到更好的成绩;如果你早早决定就业,那么大学期间的重心是实习,学习也围绕就业相关的知识,成绩只要能拿得出手就行了,企业所看重的是综合素质。

3、除学好本***外,还要为就业而学习

离开学校,大学生们会发现,自己再没那么多的时间学习了,知识是不会辜负人的,在大学期间,要利用宝贵的学习时间与学习资源,好好学习。除了本***外,还要为就业而学习,选修第二***,技多不压身,多一个***,也许就业计算机、 广告 策划的时候就有用。

另外,还要结合自己的***与职业兴趣,考几个对就业有帮助的证书,在 面试 时主动亮出与岗位相关的职业资格证书,是非常有利的。

4。多交朋友

大学时期,是最好交朋友的时候,大家在一起没有那么多的利益的冲突,最真诚、最单纯,这时候交朋友,很多会成为一生的知己,到就业的时候,多一个朋友多一条路,人脉是就业最好的帮手。

5。在学习之外,培养一个特长或爱好

多参加集体活动,尤其是体育活动、文艺活动,培养业余爱好,如果能有一个特长就更好了。爱好与特长,对就业有意想不到的帮助。

更有甚者,能够把爱好发展为事业,这也是最成功的就业或创业模式。例如,酷爱健身的人去当健身教练,把自己的爱好转化为事业。 羽毛球 、摄影

6。找机会实习

一定要在大学期间,参加 社会实践 与实习,这在大学生中已经成了共识,大 寒暑假

学生的简历中,没有实践经验的已经很少了。这是非常明智的,因为,在找工作的时候,没有工作经验是大学生最大的硬伤,但工作经验并不是完全不可以得到的,社会实践与实习是很好的提前。获得工作经验的机会,一定要重视。

凡事预则立,不预则废,机会总是给有准备的人,有规划的人生是精彩的人生!

word进行文字处理

excel进行数据分析(最好学学数据透视表,在实际工作中很有用)

PPT制作

PS

网页制作

视频剪辑

网上通讯软件的应用,outlook,foxmail或者msn

一般 电脑故障 的排除方法

NO.1:英语证书 六级、口译(高级口译含金量很高)

NO.2:计算机证书 二级

我们统计了约5万条招聘信息,18.6%的招聘信息中提到了计算机,但提及具体证书的不到0.1%。更多的描述是模糊的,例如:“从事java编程两年经验”“熟练电脑操作”。对很多同学来说,如果从大二开始学习java,到大四时可以算做三年经验了。

关于计算机技能的各种培训很多,但被企业认同的证书却不多,关键看实际操作技能。

奖学金证书非常重要,有的HR看不懂大家给出的各种复杂算法的GPA,但一看是否有奖学金,就有一个大概印象了。奖学金证书被很多企业列为筛选简历的必要条件,没有奖学金,就没有面试机会。

学生干部经历非常重要,如果再有一个“优秀学生干部”的证书,就更能起到证明作用了。

三好学生、优秀毕业生等,在申请户口时候可以加分(上海),非常重要。 还有一项不是证书的,党员,在申请公务员、到中学当教师的时候,作用很大。

时下比较热门的第二外语:

日语(世界500强中87家日本企业)

法语(世界500强中36家法国企业)

德语(世界500强中35家德国企业)

韩语(世界500强中13家韩国企业)

其他如葡萄牙语、西班牙语、意大利语、阿拉伯语等,因为中国与南美***的经济往来,与阿拉伯***的石油合作,前景看好。

还有,学习德语和法语,不仅是找工作,还可以在申请到德国或法国 留学 时起到作用。

NO.3:兼职实习证明

因为没有经验,所以才叫“应届生”,所以工作才难找。

但是,具有了相关的兼职实习经验,就成了应届生中的“有工作经验”的,具有优势,脱颖而出。

参加一些知名企业的实习生计划,更有可能直接留在公司工作,如:宝洁80%实习生留下成为正式员工;GE50%留下:IBM50%留下,等等。 有相关企业兼职实习经历及证明,求职时极具优势。

NO.4:发表论文、专利证书

对于研究生来说,做过相关项目,撰写过有质量的相关论文,被EI/SCI收录,这些发表论文的证明,在寻求相关工作的时候会有极大的帮助。

另外,本科生或研究生在申请 出国 的时候,如果发表过高质量的论文,就更容易获得国外教授的青睐。

还有专利证书,在申请户口中起加分作用。专利申请分为发明、实用新型和外观设计三种类型,发明专利较难,但实用新型和外观设计专利还是非常容易申请的。拥有专利和申请专利都可以获得户口加分,而且企业对专利证书也很重视。

NO.5:竞赛获奖证书

大学里或者社会上的各种竞赛,获奖证书也非常受青睐。

一名同学大学里多次参加 辩论 赛获奖,被一家企业老总直接聘为总裁助理; 西安交大一名同学,挑战杯获奖,直接获得了麻省理工(MIT)的全奖; 上海交大两名参加ACM竞赛获奖的同学,李开复直接打来电话抢先挖去; 欧莱雅“全球商业策略竞赛”的获奖者,大多直接获得了在欧莱雅工作的机会;

浙大一名同学大学四年不断参加各类编程比赛,累计赢得奖金20万美元,近日被topcoder聘为中国技术副总裁;

等等,通过参加竞赛锻炼能力,获得证书,找到工作的例子遍地都是。

NO.6:毕业证、学位证、第二学位

这是最重要的证书,存在三点区别:一是名牌院校和普通院校的区别;二是热门***和冷门***的区别;三是专科、本科、研究生的区别。

***背景是企业最最看重的,很多职位只给限定***毕业同学面试机会。 具有第二学位,跨学科辅修某些***,使自己成为复合型人才,也是很多企业所看重的。

虽然说企业看重能力,而不是学历,但名牌大学、热门***,就是一块有分量的敲门砖,进得门里才有机会展现能力。

在校大学生创业注意事项

创业项目的选择。

大学生在学校期间,是会想到一些好的项目,也会看到别人在做一些项目,就会忍不住去尝试。但是在尝试之前,一定要先想清楚了,当然不可能想的很详细,但是至少你要有一些基本的考虑,比如说,这个项目适合你自己吗?已经有人在做了,自己还能不能做好……

做好心理准备。

在创业之前,谁都渴望成功。但是成功并不是唾手可得的。你要做好失败的准备。你要想清楚,如果你失败了,你将会收获什么,失去什么?尤其是会失去什么显得十分重要。如果失去的东西是你非常看中的,那么你开始创业的时候就要慎重考虑了。

谁是你的合伙人

在选择合伙人的时候,绝对不要意气用事,依靠关系就和别人去合作。你要知道,你要创业了。你需要的是最佳的合伙人,而不是对你来说起不到很大帮助的人。个人建议,最好是志同道合的,同时具备一定实力的,比如说,善于沟通的人,学财务的,法律的,涉及到一定的计算机能力***的同学,这些你都要考虑清楚哦!

做一下 市场调查 。

在开始创业之前,做一份市场调查。记住了,项目再好市场不欢迎又有什么用了?你们的项目一定要适应市场的需求,最好要有一定的前景。这个调查时很重要的,所以在设计调查问卷的时候,个人建议一定要咨询导师,相关方面的人士,一个有研究价值的调查问卷才能显示出它的用处,才能为你所用!

不要怕,使劲干!

你都开始创业了,就不要有什么顾虑了。勇敢的和你的合伙人奋斗吧!你只要热爱你的项目,全心全意地投入进去,才可能会有结果诞生。努力地干下去,不要怕,既然选择了就要拼搏一次,两次……成功了,你就会成为传奇;失败了,对于你的人生来说,是一笔很可贵的人生财富。

以上就是我为大家提供的在校期间的创业准备包括什么,希望大家能够喜欢!

5健身房创业计划书

在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是我帮大家整理的健身房创业计划书范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

健身房创业计划书 篇1

一、企业介绍

“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层,南风广场是人流集散地,文明街是最繁华的商业街,附近有多个居民小区,我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理

1、人员介绍

总经理:张小红 经理:任舒

2、报酬

按投资金额比例分红

3、创业所有权分配

健身中心最初五位创始人投资30万元,其余四人每人投资20万。分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、经理人员的责任

总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

项目设计/公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。

器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

三、市场分析

1、市场的分布情况

健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于文明街是商业街,南风百货内有大型商场,周围有KFC,国美电器,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此,其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求

2、可行性分析

市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和***顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

应用这套分析方法的结果表明:以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

四、竞争分析

根据我们的调查结果得知,该片地区目前还没有一所设施齐全,服务周到的,活动内容丰富的健身中心,优势可谓得天独厚,有着巨大的潜在市场。就目前来讲,还不存在太大的竞争对手。

五、企业操作

1、选择地点

经过全面的分析研究,决定将健身中心设在文明街,这里是繁华地段,人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区,可以立即开始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建筑面积600平方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销,这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修,可以使我们的 费用支出保持较低水平。

3、产品和服务介绍

健身中心将全年***,每天***14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要,早晨六点即开始***。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心, 提供以下活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有 一些力量器材等。

六、销售策略

1、短期策略

直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。

直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。

在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。

2、长期策略

当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

健身房创业计划书 篇2

一、创业背景

1、项目背景

这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营

形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。

相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,***教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的***健身连锁店。

3、项目优势

大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的***化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

三、团队介绍

我们团队自己拥有有体育***的学生、***化的健身知识,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

四、市场分析

1、市场调查与行业分析

大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的发展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了,大学生自然不会落后。

一方面,对于大学生而言,健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源,同时平时要上课,空闲时间有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体,在一定意义上来说,这是一项长期投资,但绝对值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。何乐而不为?

目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想***、容易接收新事物,敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现,福州大学生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生,是不可能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此,我们针对性地开设了这个健身房。

结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ,因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生,而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯,他们锻炼的时间比较集中,加上学习和社团的任务与压力都比较大,他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较***的体能教练,能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望,他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求,设定最适合他们的健身方式。

男生市场:在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

女生市场:当男生市场的运作趋于稳定的时候,我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

大学生心里分析 :

站在消费者的立场上想,无非就是“物美价廉”几个字,但对大学生来说这几个字就更显重要了,毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先,在心里面有一个预算,在这个预算的基础上进行筛选,要确定这个健身房的价格不会很高,要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐,看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的,少走弯路,他们给你的意见要重视,大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利,大多大学生在周六周日去健身,那样的话会不会堵车,多长时间到这都是很重要的,别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受,交通便利,同时口碑有好的情况下,就可以和健身房的会籍顾问交流了。

那么针对于目前大学生的这种消费心态,我们应该制定相应的营销方案。

健身房角度分析:现在去健身的大学生越来越多,虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜,但薄利多销,还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引,如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候,很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有***素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击,一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单,吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解,就会让学生觉得不会被骗,这是学生最怕的,先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开,将有兴趣的学生带到健身房进行体验,体验他感兴趣的`方面,例如:团体操课可以让她学到想学的东西,锻炼团队意识,享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要,而且非常适合自己,在她的兴趣得到满足之后,其他的东西只需要简单介绍即可,记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈,否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱,很难成功。最后是一条黄金原则,永远为顾客考虑,除了硬件,服务态度决定一切。

以后会有越来越多的大学生走进健身房,针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。

2、福州大学城地区目前大学的分布情况:区域内至少有六七所大学,也就是说我们的市场可以是很广泛的,不会局限在一所大学附近。

3、竞争分析

因为我们的健身房的营运成本比较低,所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房,器材齐全,有稳定的客源,有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话,我们要与他们竞争是非常困难的。

另外,假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。例如,和我们类似的健身机构,专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利,而这个行业的门槛相对较低,不能垄断经营。

4、弱势分析

并且想要在众多的大学之中生存下来,是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼,是关键的问题。如果资金缺口很大,则健身房很可能无法正常经营下去。

五、组织与场地分析

1、组织结构:营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店

2、场地选取

选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区,正适合我们健身房的选址。

3、参考选址类型

(一)商圈的设定

(1)徒步为主的商圈

徒步为主的商圈,例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约五百米,以走得到且快速方便为主。

(2)车辆动线为主体的

例如交叉路口附近及郊外主干路上,此种商圈大多设置于郊外或下班路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆所需的商品。

(二)商圈以区域大小分类

以区域的大小加以分类,则有下列几种型态。

1、邻近中心型

其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右,即徒步商圈,此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

2、地区中心型

其商圈的设定一般在半径1千米,人们称之为生活商圈。

3、大地区中心型

此为地区中心更广的商圈。

4、副都市型

通常指公共汽车路线集结的地方,可以转换车,而形成交通集会地。

5、都市型

商圈可涵盖的范围,可能是整个都市的四周,其交通流或人潮流的层面,可能来自四面八方。

(三)具体选址要求:

场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内,尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。

要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么,以及消费的额度是多少。

(四)目标消费群定位

(1)根据公司的经营战略的思想和理念

A类顾客:是属于刚来的新生。目标年龄一般在17——18岁之间。

B类顾客: 一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般在20——22之间

C类顾客:一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上

(2)按照族群类别划分:

A类顾客:一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”,以十六岁到二十五岁年轻人,如:单身一族、青年学生、夜间上班族为主;

B类顾客:一类是习惯快节奏生活的人。

(五)经营面积定位

根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力,公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别,按照面积划分:

A类店:400——600㎡;(适用于筹备期)

B类店:800——1000㎡(适用于发展中期)

健身房创业计划书 篇3

创业计划书内容一:创业计划概要

1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。

2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。

创业计划书内容二:产品、服务的技术特点

根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。

创业计划书内容三:市场分析

1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自: 创业计划书指导频道 原文地址:创业计划书的内容实例

2.细分目标市场及客户描述。

3.估计市场份额和销售额。

创业计划书内容四:竞争策略与发展规划

1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。

2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。

3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

创业计划书内容五:营销策略

市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。

创业计划书内容六:经营管理

1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。

2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。

创业计划书内容七:团队组成

1.介绍创业成员的经验、能力和专长。

2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。

3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。

4.明确企业的产权比例划分。

创业计划书内容八:财务分析

1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

2.前两年财务月报,后三年财务年报。

3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。

创业计划书内容九:融资方案

关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。

创业计划书内容十:关键风险和问题

客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。

在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

6创业融资众筹有哪些策略?

如果你创建有效的计划,将有益于融资众筹的进行。以下是一些可以遵循的基本策略,以确保你的众筹活动取得成功。

了解目标受众。

在创建任何营销材料之前,你都需要确定,通过这个营销策略,你想触达的目标客户是怎样的。你可以采取的一种方法是,通过研究和了解最有可能支持您的广告系列的人,并建立一种方法去触达他们。

这是因为你众筹的成功将在很大程度上取决于你与目标受众的联系程度。如果您是新手,你可以关注该领域类似的活动,以获得有关如何接近目标客户群体的灵感。

一旦缩小目标客户范围,你将能够决定如何营销你的众筹活动。例如,如果您的产品与健身相关,您的目标受众可以缩小到健身组、社交媒体健身影响者、本地健身房和体育用品商店等。

之后,您可以通过创建博客,网站和社交媒体渠道与他们快速取得联系。

在合适的时间发布。

如果想让众筹活动取得成功,时机至关重要。你可以采用的一些技巧,包括选择特定的季节或时间进行发布。例如,如果你的创业项目与减肥有关,您可以在夏季推出,当时人们都在拼命减肥。

另一个策略是,避免在重大事件发布或其他初创公司发起活动时,开始你的活动。例如,如果您的目标是年轻人,那么您绝对不应该在假期内开始自己的活动,这可以确保你的目标受众不会分心。

资金目标。

还有一个策略是,设定一个支持者用最小的努力可实现的筹款目标。因此,设定的最小金额应该要足够让初创公司顺利启动。你不仅应该专注于实现资金目标,还要关注时间线目标,生产目标以及推动项目前进的其他目标。

例如,遵守你在活动期间许下的所有承诺。通过这样做,你可以为任何未来的项目建立可信度,同时不会让支持者失望。   

文章到此结束,如果本次分享的健身创业融资和健身创业项目的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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