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开书店加盟创业书籍(开书店计划书创业书)

用户投稿 2023年02月07日 12:39:11

各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享开书店加盟创业书籍,以及开书店计划书创业书的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注搜藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!

1本文目录一览

2开家小书店需要什么手续和多少资金?

根据《出版管理条例》的有关规定,个人只要有一定资金和经营场所,经过***培训并取得相应的证书,可到拟申办的所在区(县)文化局办理《出版物发行(零售)许可证》,并向工商行政管理部门领取营业执照,便可从事图书零售业务。

个人应当提交以下文件:

1. 申请书,载明店名、经营地址、经营者的姓名、住址等;

2. 本市常住户口证明或非本市户籍人员的本市居住证明;

3. 使用固定经营场地的有效文件(如是租房协议则须提供出租方的房产证明);

4. 经营场地平面图;

5. 书店名称(三个以上备用);

6. 经营者的***明和职业资格证明。

以上意见供参考,由于各地文化部门可能会有地方性规定,办理时最好向文化部门咨询一下.

开店资金根据店面规模即装修而定,大概3-5万元不等。

扩展资料:

开店的首要问题是书店选址,书店地址决定书店的定位。

比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。

一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,***性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。

参考资料:书店(销售和展示书籍的商店)_百度百科

3如何开一家小型个书店?或加盟连锁经营?

【基本步骤】

一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,***性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。

二、申请

1.选好店址后,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金10万元,或者注册有限责任公司,注册资金30万元。)

3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

4.工商局验资、注册,办理营业执照。

5.税务***6.开业

【做个特许加盟店】

特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式,总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动,并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括:席殊书屋、全家人书会、儒仕源***书店。

优势:

特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起,处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说,已形成一种规模优势,拥有全方位、全流程的销售信息,与上游供应商联系紧密,抗风险能力强,竞争力强。

其优势在于:□

品牌效应带来的人气和利润:通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力,加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面,就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□

总部统一采购、统一配送从而降低进货成本:事实上不仅降低了成本,通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍,质量和品位都有一定的保证,加盟者不必在选书方面无所适从。□

经营管理资源共享,提高成功率:通常在加盟初期,总部会利用培训或者派专人指导的方式,将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间,如果遇到经营不善也可得到***的指导,并给出相应的解决办法。同时,有些连锁书店采用会员制,锁定一定的固定读者,提高了竞争力

风险规避举措降低经营风险:一般发展比较稳定的连锁书店,都有一些风险规避的举措,例如当店主准备退出加盟时,可以退回图书,资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头,必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给,有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书,一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□

连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求,比如选择的店址面积、资金数额等,符合条件者需要经过如下几大步骤:

1.索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核

2.预约面谈→签定加盟意向书

3.选址→总部评估→确认选址→店堂设计

4.正式签约→注册办证→店堂装修

5.培训→开业

【投资回报分析】

总投资额:

其中:铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元

装 修 费 □包括书架、门面等3万元

营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元

开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□

年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14.04万元

每月运营管理成本11700元

其中:房租费 6000元

水电费 100元

电话及上网费 300元

人员工资 2000元

营业税 2500元

上交总部品牌费 300元

其他费用 500元

【特色书店】

特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店,所谓Specialty Bookstore。事实上, 销售与服务涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。

特价书店

顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。

***书店

指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者***敏感。此类书店***性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,专精尖是此类书店的最大特色。

主题书店

指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店

指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

【进货渠道】

对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三:一是从出版社直接进货,二是从书商手里进货,三是批发市场直接进货。

作为初始经营的小本书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。

举例:加盟书店面积为40平米,次黄金地段,书店平均年销售增长率为25%。以下总投资为书店一次性投入金额,年利润分析根据第二年营运情况,会员基数按2000人计,年营运管理成本基本不变。

□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% ***80元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50% 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率=年纯利润总额/总投资额 =65280/180000×100%=36%

【服务】

连锁店往往有比较统一的服务培训和规定,对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是,个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。

【其他招数】

一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。

二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。

三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。

【风险提示】

在激烈的市场竞争中,一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下, 绝对需要更仔细的商业精明。

1.出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议数量少,勤跑腿的采购方式。

2.个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的***或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。

3.盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备***知识与识别技能。

4.图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础

4书店加盟

首先,实体书店现在不景气是事实,越来越多的人选择电子书,纸质书有成为轻奢的趋势

再者,题主是准备开什么类型的书店呢?规模,位置,定位(是单纯购买,还是体验享受,是中式典雅,还是欧式轻奢)直接影响了资金。

最后,实体书店整体行业明显是在走下坡,但是不管什么行业,总是有人赚钱的,题主如果执意要做,下面是办证流程。

办理流程如下:

第一步:到所在地市新闻出版局报名、参加培训、考试,然后由江所在地省新闻出版部门发出版物发行员资格证。一般零售报初级即可,如以后经营需要,还可向上继续考级。初级的费用,大概在几百元左右,报名时为准。所需时间大约为3个月。此时可以选择经营地址,可以与房东签定租房协议。

第二步:已经知道考试合格,等待发证的过程中,可到县级工商部门办理,《企业名称预先核准通知书》,可以多想几个好听的名字以备用。在此时可将企业性质确定,可以注册成很多,例如:个体、个人独资、有限责任等等。本人建议注册成个体,以便减少办理费用。

第三步:拿工商部门发的《企业名称预先核准通知书》,到县级新闻出版部门办理开办书店申请,需提供申请书一份。(A4纸打印)

第四步:县级新闻出版部门受理申请,并对场地进行现场勘验,如合格出具勘验合格单,否则就要另选场地。

第五步:场地合格后,需准备如下材料:

1、法人代表***原件及2份复印件。

2、法人代表出版物发行员资格证原件及2份复印件。

3、经营场地房产证明及租房协议原件及2份复印件。

4、相关资金证明材料原件及2份复印件。(注意:个体没有资金数额的具体限制,其它类有)

5、图书进货协议及供货方的合法手续原件及2份复印件。

以上材料复印件均用A4纸。

这些材料中,只有等到出版物发行员资格证下来后提供才有效。

第六步:拿准备好的材料到县级新闻出版部门,办理《图书零售经营许可证》。

第七步:拿《图书零售经营许可证》,回县级工商部门办理《工商营业执照》。(一定不能超过六个月)

第八步:拿《工商营业执照》,去所在地县级税务部门办理《税务***》,国地税都要办。(此时个体可能有优惠减免)

最后拿到《税务***》,审批办完可以营业。

不过还是提醒题主,三思后行,谋定后动

5我想开一家书店,请问怎么经营?

如果是加盟书店形式,需要我们事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。

一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。

第一步:投资者应对自身做一个比较全面的分析,比如,资金实力,个人信誉,以及管理经验等。

第二步:选择一个好的加盟书店品牌,众所周知,好的品牌在市场上的影响力较大,且拥有固定的客源与市场,是您怎样经营书店必须掌握的技巧。

第三步:***的选址与评估。创业者在进行书店选址之前,应对加盟店当地周边的市场与消费者的消费水平与习惯,做出相应的分析,以进一步确保书店的可行性。一般情况书店选择应在学校旁,小区旁人流量大的地方。

该图片由注册用户"漫话生活"提供,版权声明反馈

第四步:不断拓展业务。投资者在经营书店时,在以主要经营图书的同时,增加一些增值业务,比如,可以为消费者提供咖啡以及各种饮品等,这也可以增加您的利润。

第五步:精心摆放图书的位置。对于许多读者来说,都希望在偌大的书店能及时找到自己想要的书籍,因此图书的不同摆放,其产生的效果也会不一样,经营者在摆放图书时,应把不同品种颜色相近的图书尽量叉开摆放,每一排图书后至少留出5至10公分的空位,让读书者对自己所想要找的书籍一目了然。

第六步:利润遵循“三七法则”。经营书店应让30%的书创造了70%的利润,这个原则也不是一尘不变的,具体的利润应根据具体的情况而定。

第七步:书籍应广泛全面。投资者在进货时,应尽量的考虑到每个消费者的需求,保障读者在这里能够得到应有尽有的读书享受。

第八步:进行适时的促销。投资者可以利用会员卡的方式留住客户,或是采用打折的方式等。图书的生命周期日趋短暂,很多畅销书在市场上往往只有一二个月的效应。经营者应尽量的不要堆积大量的存货,这时就可以实施一些优惠活动,例如买三送一,指定书籍半折等活动。

希望我的回答可以帮到你!

文章分享结束,开书店加盟创业书籍和开书店计划书创业书的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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