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微信公众号创业融资需求有什么（创业融资需求有什么特点?）
大家好，如果您还对创业融资需求有什么不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享创业融资需求有什么的知识，包括创业融资需求有什么特点?的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
1本文目录一览
2创业融资需求有什么特点?
创业融资的特点：1、以自有资产为抵押向银行进行流动资金进行融资然后并购。手续比较繁复如融资数额较大可能会被银行拒绝。自有资产不足银行融资额度不够。贷款期较短2、融资租赁公司以被并购企业资产作为售后回租项目。手续比较简单，贷款期限比较长。3、如是上市公司向被并购公司定向发行股票。股权可能被分散。无需还款但需要支付股票分红。
创业管理的八项注意
第一项注意：实现创业梦想的基本原则
1、首先要找准行业。深思熟虑涉足哪个行业最为合适，做哪些买卖能获成功， 预测你的事业将以什么样的速度增长？请考虑以下原则：
利润与销售紧密相联的行业，如当销售额增长20％时， 净福利可以增长50％的行业；
对其他行业依赖性小，有较强的独立性的行业；
有连续不断的市场需求的行业；
少有破产、倒闭事件发生的行业。
2、你的梦想要有不同于竞争对手的特点，重要的是在创业之初，要在一定市场中占据主导地位。
3、一定要保证产品和服务的质量，这是成功的关键。要有最完善的服务，最丰富的存货，最优秀的信誉，要成为你的竞争对手难以抗拒的强者。无论是商品还是一项服务，都是最好的；市场营销也别具一格，大有成效。
4、必须辛辛苦苦地工作。一般要遵5+10规则。也就是说，它将要花费五年的时间和比你想象多十倍的费用才能达到成功的彼岸。所有的事都要花费比你想象至少多一倍的时间和金钱，但往往只能取得你期望中的一半的效果。
5、做生意之前，好好数一数自己到底有多少现金和存款。因为你可能会失去它们，再也赚不回来。
6、刚创业者必须亲自做市场调查，不能参照别的公司或***的资料，他们的目标不适合你自己的目标。
7、办公司前，先到这一相关领域去工作一段时间，会缩短你在这一行业独自摸索的时间。
第二项注意：制定一个切实可行的发展计划
正式的书面计划，可为新创立公司树立一个无价的、积极的发展目标。它包括四个部分：
1、目标陈述，包括公司的发展目标，以及达到目标的方式。如想获得资金，还需要多少资金，怎样利用这笔资金，怎样偿还和如何偿付投资者的红利等。
2、公司经营范围的描述，说明公司是做什么的，有哪些特色新产品或服务。如果是创业初始，还应详列创业费用和五年计划。包括公司对财务、保险、安全措施、仓库控制等记录的保障体系。
3、市场宣传计划部分，应说明公司的潜在客户是哪些人以及赢得这些客户的方法。包括所有直接或间接的竞争对手，及公司的竞争优势。所有的促销、价格、包装、批发等都应在计划中详述。再就是根据市场宣传计划、研究市场发展趋势，以及如何让公司走在市场的前沿。
4、资金计划，应说明公司目前的已有资金以及公司实际需要的资金。刚创办的公司应有一个形式上的现金流动报表，并参照此表和年收入情况，制定一个三年收入计划。可借助对市场及竞争对手的调查，或有关书于1为参考资料。企业计划，可以把你从一天天的苦心经营的磨难中解放出来，使你的精力得以集中到未来的发展上，创业者非常需要抽出一些时间来制定公司的发展计划。
第三项注意：学会把日常工作交由他人来做，这样你可以有更多时间来发展自己的事业
要授权，而不仅仅是对整个程序全盘管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上，而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作， 那么其代价有时是致命的。如果你允许人们做决定的话，他们会做得很好。他们也会犯我们都会犯的错误，但他们可以学习而且下一次会做得更好。权利下放是一个公司成长的唯一途径。
第四项注意：有经商技巧的头脑必须经过这样一些过程才能造就
深入地了解你的产品，经常地听取用户意见，培养你的搭档和下属一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力，与你的搭档和下属一起精诚合作，并把自己以往获得的经验，与他们分享，商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在点上。
1、要找准自己的用武之地，不能脱离实际，好高骜远。
2、把主攻方向确定在一个特定而非漫无边际的范围是非常重要的， 公司起步时要如此。
3、循序渐进比起贸然闯入一个知之甚少的陌生领域来说，是促成公司快速增长的更为可取的方式，欲速而不达，往往会带来鸡飞蛋打，功亏一篑的悲惨后果。
第五项注意：要舍得花大价钱，尽可能招聘最好的人才
将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处，因为，如果你的员工是一流的，你公司便也成了一流的。老板必须清楚公司需要什么样的员工， 并且让公司的每个员工知道自己的职责范围，同时要培养他们的团队精神，使之与其他员工默契配合。只要做到这一点，费点时间和精力也是值得的，这样不仅有利于老板明白自己需要什么样的人才，还有利于公司吸引人才。
一般来说，部门经理要在自己公司内部选拔，而优秀的销售员和市场营销人员则要到竞争对手公司里去聘请。
第六项注意：创业之前，应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度
1、要建立定额销售制度，完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。完不成销售额者收入会少些，超额完成收入相对要多一些，形成能者多、平者少、庸者下的竞争机制。企业刚起步时，你对薪金制度了解得越多，公司今后的发展越容易。
2、企业从创办的第一天起，就应该有书面的规章制度。不严谨、漏洞百出的混乱状态会给公司经营带来麻烦。没有任何规章制度的公司，只会落到举步维艰的境地。规章制度最大的好处是：使每个人都处在相同的行为准则下朝着共同的目标前进。如果做老板的你不制定这个准则，指明这个方向，那么员工就会自行其事。
3、规章制度中，不能限制老板处理事物的决定权。对违反规章制度的处理方法也要清楚地写入，比如，对于那些在工作中一贯失误者，根据记录这样的人最终会被解雇。但准则的重点应放在员工对工作的表现上。
第七项注意：任何事情部不要独自一人去做，合伙人会带来无价的帮助
要在你的能干员工中找到“伙伴”，来合伙做生意，但事先应该有一个书面的协议，写明双方应承担的权利和义务。通常双方应能为公司的发展带来不同的经营才干、经验或其他相关的优势。友情不能维持合伙关系，事实上生意上的合伙关系很容易破坏多年的友情。合伙要想成功、愉快，必须在合伙之前先写好协议。如果是两个意见经常相背者合伙，更应该有书面协议书。
典型的协议书应该说明生意的具体目的、说明每个合伙人的有形的资产、财产、设备、专利等和无形的服务、特有技术、关系网等投入，以及每个人在收入上应得的百分比。这样的协议允许合伙人占有的公司股份各不相同， 但一定要说明各个合伙人在公司管理中的地位和职务，是否允许合伙人从事公司以外的其他业务等。有一点最重要，那就是合伙双方以什么样的方式结束合伙关系，对此一定要在协议中写明。
第八项注意：一开始就建立***的管理班子，要从“小作坊”变成一个正规的公司
“小作坊”式的管理方式会给你带来巨大的工作压力，公司发展也会因此而极为缓慢有限。公司规模小时，一个人独自管理还行得通，但当你开始做上百万元的大合同时， 客户会关注你的公司是否具有***的管理水平，你这时就要靠一个正规而***的管理班子运转了。
你首先应该分析公司每天都在做什么?如何做的? 以及公司的主要收益是哪些？这些调查不能急于求成，而要细心有加。这一过程既是帮助企业权力下放，又是指导有针对性地招聘那些人品和才能都适合公司发展的人才。严谨的调查有助于这些工作的进行。要为一个职位找到最合适的管理人才， 必须经历一个漫长的过程。你必须要了解他们每个人的特点，以便因才施位。
你不能随便找一个人便完事大吉，必须不停地挖掘，要把有真才实学的人选进公司。许多公司在朝***化管理转变的过程中消亡了，原因就在于没有建立起一个高效、***的管理班子。要搭建这个班子必须遵循以下几项原则：
聘请有经验的人员；
选择素质较高的人；
力图使其拥有的经验和才能适应公司的环境；
尽量到你过去共过事的朋友中去寻找；
管理层的人数要尽可能地少；
盯住目标——利润才是最终目的。
这一搭建过程十分艰辛。开始，你不可避免地要同一群你不认识、不了解也难以信任的人相处，这些人会经常更换，直到最为满意的群体。也可以采取通过“顾问”体系来形成管理班子的办法：先从一些智业退休人士或业务关系中有这方面经验者中聘请，他们能够弥补你的年轻员工经验不足的缺陷。对每个年轻的管理人员都配有一个顾问指导其工作。这样一来，公司的管理班子很自然地就随着业务的增长而成熟起来。
3创业融资需要考虑什么条件呢
; 大学校园兴起了一股“创业风”，创业也就需要资金，虽然可以利用创业融资，那么创业融资需要考虑什么条件呢？
(一)根据需求选择期限
银行贷款一般分为短期贷款和中长期贷款，贷款期限越长预期年化利率越高，如果创业者资金使用需求的时间不是太长，应尽量选择短期贷款，比如原打算办理两年期贷款可以一年一贷，这样可以节省利息支出。
(二)关注预期年化利率走势
创业小微企业融资也要关注预期年化利率的走势情况，如果预期年化利率趋势走高，应抢在加息之前办理贷款，这样可以在当年度内享受加息前的低预期年化利率；如果预期年化利率走势趋降，在资金需求不急的情况下则应暂缓办理贷款，等降息后再适时办理。
(三)住房贷款也能创业
一般而言，申请创业贷款往往预期年化利率偏高，基本没有折扣。如果办理住房贷款曲线用于创业，成本更低。如果创业者已经购买有住房，也可以用现房做抵押办理普通商业贷款，这种贷款不限用途，可以当作创业启动资金。
4创业融资的基本条件
1、创业的盈利模式必须找到盈利点，有明确的盈利来源；
2、制定最坏情况下的经营预算，而不是根据理想数据进行预测，防止投资预算过小、市场预测不准确、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益过高，出现问题时就会措手不及；
3、要具备整合资源的能力，首创企业应“整合一切现有力量”，构建优势互补的利益共同体。这样可以有效地降低成本，提高经营效率，使企业的经营事半功倍；
4、资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。为了实现这一目标，企业必须减少对某些资源的依赖，或者具备调动和约束资源的能力；
5、产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品都必须具有市场潜力和市场价值，这与市场增长有关。如果产品增长不好，那么创业就很难成功。
扩展资料：
创业融资的注意事项：
1、首先创业必须要选择自己熟悉的，不要一头雾水的去创业，这样反而会容易失败，所以做自己比较懂行的才是最正确的。
2、再就是创业初期的时候需要投入更多的精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。
3、其次就是客户是很重要的，这也是为了让创业变得更好，那么就得和客户达成友好的合作才能有助于自己的事业发展。
5创业融资需求在创业期的特征是企业处
创业融资需求有什么特点? 篇1
1、以自有资产为抵押向银行进行流动资金进行融资然后并购。手续比较繁复如融资数额较大可能会被银行拒绝。自有资产不足银行融资额度不够。贷款期较短。
2、融资租赁公司以被并购企业资产作为售后回租项目。手续比较简单，贷款期限比较长。
3、如是上市公司向被并购公司定向发行股票。股权可能被分散。无需还款但需要支付股票分红。
解决融资贷款的5种方法
运用自己的资产
银行调低贷款额度后，资产抵押类贷款向前迈出了一大步。比如在First Business Capital公司，可以用符合条件的应收款项进行抵押贷款。贷款机构可以先支付总额的85%，当你的顾客付款后再付清剩下的15%。为预付款支付的利息要比优惠利率高1.5到3个百分点，该公司的迈克尔克罗顿(Michael Colloton)说，“只有这样，我们才能为那些信用价值不是很高的公司提供贷款。”
网络贷款
如果需要少量营运资金，可以尝试一下“个人对个人”(P2P)的贷款网络，在网上寻找合适的贷款人和借款人。尽管这仍属于新生事物，但美国 SCORE机构亚特兰大分部的前主席兼顾问史蒂夫布罗姆(Steve Bloom)认为，“三、四年之内，P2P借贷服务将为小企业融资做出巨大贡献。”
找大型银行
如果你的信用度和企业盈利能力都很好，可以找一家对企业贷款较宽松、而且没有陷入严重次贷问题的地方银行。
寻求小额贷款
信用良好的小企业有很大机会从小额贷款机构获得少量资金——通常不超过5万美元，即使之前已经被传统银行拒绝。美国的Fox Valley Micro Loan Fund要求申请者递交一份银行的拒绝函，虽然也会考虑相关的信用纪录，但该基金不会设定很高的信用标准，它更关注影响信用度的具体情况。
与供应商谈判
很多人都没有意识到供应商是很好的贷款资源，事实上，他们非常期望自己的客户企业能有良好发展，时常愿意调整付款方式来帮助客户克服困难。
创业融资需求有什么特点? 篇2
关于创业过程中“怎么融资”这件事情，我的观点是：好的创业者或者好的项目是不缺融资的。你怎么去融资?那就必须要做一个好的项目，好的项目像有力的拳头一样，直击到投资人的心坎上。但是大部分创业项目在成为一个“优秀项目”之前，怎么才能让自己变成一只有力的拳头?这个实际上是有很多诀窍的。融资绝不是说等到你需要钱了马上去找钱，你大概要经过5个步骤：
1、知道。你的项目必须要让投资人或潜在的投资人知道。
2、兴趣。当你的项目被别人知道之后，还要产生兴趣。
3、建立信任。当你被别人知道了，投资人产生兴趣了，从北京飞过来见你了，这时的关键词叫“建立信任”。
4、达成合作。建立信任以后可能还融不到资，天使轮、A轮、B轮、C轮……不同轮次过程都不一样。可能我对整个团队方向也还看好，但是你要2个亿美金的估值，我只承认是1.8亿美金的估值，大家僵持不下，到合同的谈判阶段，这时“达成合作”非常重要。
5、共同成长。共同成长非常重要，在我们的创业过程中，从天使轮开始融资，到A轮、B轮、C轮……如果中间某一轮次，比如你到A轮的时候，你让你的A轮投资者吃亏了，或者是受到影响了，你在后面融资过程中实际上是会很困难的，因为A轮投资者会成为你可能越不过的槛。
融资的5个关键环节非常重要，下面我展开来说。
1、被知道：影响有信息传播节点的人
现在创业者靠什么手段让别人知道自己?有的会去媒体发稿，这是一种方式，很多创业这样做。
前段时间有一家做机器人的企业咨询我怎么拿投资：“我不想上媒体发信息，因为一发信息我担心泄密怎么办?”我说：那你就影响你身边的人，影响圈子里的人。对于初创企业来说，我认为这是让别人知道你的最好方式。
深圳有一家非常好的公司，在整个创客圈非常有影响，创始人叫潘浩。最开始认识潘浩就是因为一位朋友的推荐，说潘浩非常靠谱。我们一接触，发现确实是这样子，我个人是非常喜欢这个项目。所以在你不允许在媒体上发信息的`时候，你一定要影响到那些能有信息传播节点的人。它可能是你的朋友，或者是行业的专家等等。
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