微信客服
微信公众号被坑的创业项目名字（创业项目取名字）
各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享被坑的创业项目名字，以及创业项目取名字的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注搜藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
1本文目录一览
- 1、创业项目名称举例
- 2、新手创业最应该注意避开哪些坑
- 3、项目名称有创意大全 项目名称有创意的有哪些推荐
- 4、大学生创业项目名称有哪些？
- 5、大学生创业项目名称有哪些?
- 6、一个人，7年，2555天，六次连续创业失败血泪史
2创业项目名称举例
现在很多人都想创业，不知道什么项目好，其实有很多小生意还是不错的。12个创业项目，还是不错的，可以尝试。
1.创业项目：老人看护中心。我国已经慢慢的向老年型的社会，进行过渡了，甚至有一城市，都超过了这个标准。所以，这个创业项目，是大有可为的，其中最普遍的就是老人的看护了。这项项目，要遵循主动服务还有被动服务的原则，要有***的人员，建立一个好的地点，购入适当的器材还设备；确定好日程安排还有对老人的基本护理，就可以开始营业了。
2.创业项目：水果路边摊。这个创业项目，对于水果的来源来说，质量要好，价格方面也不要太贵，因为在路边上买水果的人，收入都不是很高的，所以价格可以便宜一些。在进货的时候，一定要仔细的寻找好的货源。选好销售的位置，就算是开着车卖水果，也要找到合适的位置，把车子停下来，然后在进行销售，最好要挑选人流量大的地方，这样的地方最好。
3.创业项目：定制遮雨棚。在农村铝合金门窗比较常见，但遮雨棚这个还是不怎么有的，有了遮雨棚，不仅可以避雨还可以遮阳，属实是方便了人们的生活，可以安装活动的遮雨棚，有需要的时候放下来，大晴天需要晒农作物的时候再把遮雨棚收起来，每家的格局不一样，就需要定制，定制的东西肯定比普通的要贵一点了，少则几百，大户人家上千也是有可能的。
4.创业项目：秸秆。个就是随着环境的转变和人们的倡导所遵循的一种市场，也就是环保风的影响下，利用农村的资源秸秆来产生的一种有益项目。相信很多人们对秸秆建材很陌生，其实这就应对了环保风，并且可以使资源再利用，也可以做到环保。因为本来在农村，秸秆处理就是一个大问题，而利用这样的一个资源，生产出和人们居住有很大联系的建材，这样不但可以节省成本，也有很大的市场前景。
5.创业项目：稀有的畜牧业养殖。目前我国的畜肉产业发展较好，对于特种的畜肉市场来说，比较的紧缺，棘刺猪，它在消费的餐饮行业里面，受到大众的喜欢，肉嫩营养，野味十足，这些年，它的销售量不断地上升，常常出现供不应求的情况，在农村特别的适合，我们可以选择空闲的房屋里面，进行饲养。发展这样的项目，效益可观。
6.创业项目：农产品包装经营。现在农村买卖也越来越繁盛，微商的兴起，农产品的销售也进入一个旺盛时期，农民也开始拿起手机做起了农产品的销售，卖起了自家的红薯、蜂蜜、芋头等等，农产品越来越丰富，这就离不开好的包装，如果经营一些包装产品，市场需求必然是很大的。在农村，每年秋天，还有大量水果要上市，无论滞销畅销总离不开存放水果的箱子或外包装。
7.创业项目：火锅小店。众所周知，餐饮是创业中投资相对比较少的一个行业。餐饮业一直以来都是只要创业者肯干，那么要盈利还是很容易的。火锅则是餐饮行业中创业者投资最多的项目。但是火锅的同质化也很严重，如果创业者能够开一家有特色的火锅店，肯定能锦上添花。
8.创业项目：三农种植。现在农村人们的经济条件，变得越来越好。对于回到家乡创业的人们来说,可以熟悉一下当地的惠民政策,种植对于***扶持的农作物,因为这样的农作物，都有***的支持还有保障,只要我们合理的种植，它的前景是很大的。
9.创业项目：饮品店。近年来各类饮品受到年轻消费者的强烈热捧，诸如喜茶、答案奶茶等网红饮品更是被人们口口相传，争相推荐。这类饮品区别于传统饮料，有更加时尚的包装和独特的口味，因此能够深得年轻人的青睐。饮品店的投资主要是用于房租和店铺装修，而原材料的成本花费相对较少
10.创业项目：休闲拼图店。现在很多的人们，都喜欢既个性又有情趣的娱乐方式，可以开一家这样的店面，既能让消费者舒缓心情，可以进行家居装饰，送给亲朋好友。在大型的商场购物中心里面，可以租上那么一间铺位，把它好好的进行装修一番，在进货的时候，一定要注重控制数量，多选几个品种，每一个种类，进货的数量一定要少，拉开消费的档次，满足顾客的不同要求。
11.创业项目：零售衣服，大学生都是靠父母的生活费，很多价格贵的衣服舍不得买，所以零售衣服是不错的选择。
12.创业项目：迷你的盆栽。这是新兴起的种植的绿色植物，对于市场的需求来说，是符合的。现在市面上流行的玻璃盆栽，里面已经把种子等配好了，只要我们按时间浇水，种子就会发芽直到结果。种植这种绿色植物，给我们带来了很大的乐趣。回到家乡想创业的朋友们，可以在自己家里面，就可以种植了，然后再把它销售到城市里面去，就可以了。
12个创业项目，还是不错的，可以尝试。对于创业来说，人人都有成功的机会，只是有的人被一些旧的观念，给束缚住了，也从而将获取成功的机会失去了。
3新手创业最应该注意避开哪些坑
言道“成功的原因千千万，而失败的原因就一种”，然而这个道理放在创业中则不然：很多创业者在互联网创业之初并不能充分认识到个中的艰辛与困苦，当一些隐患发酵后，创业失败才成为定局。
这篇文章给所有想创业的朋友分享一下创业路上的一些“坑”，从而让每个人少走弯路。
这些坑你遇到过吗？
1、创业目的不纯，随波逐流盲目创业
你是做什么的？你未来要成为什么样？你都想清楚了吗？
郭德纲说相声的时候，讲过一个笑话：
一个人包了一个工程，这人拿图纸一看，是垒一个烟筒。然后他就雇了一堆人开始垒烟筒，结果每天起早贪黑，费了九牛二虎之力终于把烟筒盖好了，准备找开发商要钱的时候，不但一分钱没有拿到，还被人家毒打了一顿，打完才知道，原来是图纸看反了。人家明明是让他挖一口井，他却盖了一个烟筒。就这智商，法律要是不管着，估计早被打死了。
这当然是一个笑话，但从这个笑话中，我们其实可以看出一个道理，如果准备做一件事的时候，如果出发点不对，那不管再怎么努力，最后的结果都不会如意。因为出发点不对，那对应的方向也不对，结果肯定也不是自己想要的那个结果。这个观点不论是对于创业，还是生活和工作都是一样的。
如果想要一个好的结果，那应该先学会倒推前进过程，看看这些过程是否正确，是否会出现其他问题，如果确认都没有问题，那就努力去做，向着自己设定的目标去前进。
选择适合自己的道路，想清楚往哪里走，不同的路，不同的打法。如果是奔着IPO的，就不要想着赚点小钱自我满足；反之，如果做的只是一个赚钱的生意，就不要乱作把自己作死。
想清楚终点，是创业之初需要做的第一件事。
2、赛道选择不合适，什么产品火就做什么
这是很多创业小白的通病，很多人从来没有做过生意，也不知道该做什么生意，结果从短视频或者别人的口中，听到、看到一些热门的生意，自己的小心心就变得蠢蠢欲动。特别是看到别人都做的特别火的时候，自己更是按捺不住内心的渴望，感觉这个生意简直就是为自己量身定做的，于是便兴冲冲的自己去搞一个店，或者自己加盟一个项目，但结果往往是以失败告终。
在创业前你想清楚了你要选择什么样的赛道吗？
终局与赛道有关，选择赛道的标准不过是以下三条：
1、市场规模
2、市场增长率
3、市场竞争情况
毫无疑问，作为创业者需要选择规模足够大、增长率高，利润率高的赛道。但是也别忽略了“逆向思维”——当所有人都觉得好，你是否还有机会呢？
很多我们肉眼能够看到的火爆生意，并不一定就适合自己去做。你看到的火爆并不一定都是真的火爆，也许只是对方故意让你看到的火爆。即使这个项目别人真的做的很好，也不代表自己能够做好。
很多创业项目都是基于某一行业的需求或痛点发起的，但需求并非心血来潮的产物，更不能是创业者的单纯痛点，项目的潜在用户才是核心需求的方。
创业，本质是解决有一群消费者愿意付费的问题。
在投资之前，不妨做个调研，看看这个项目是否真的是适合你需要发展的当地的消费习惯，是否有目标客户，然后再做决定。千万不要看什么项目火爆，就去做什么项目，大概率是去送人头或者被割韭菜的。
3、创业合伙人不靠谱
对很多创业者来说，需要一个人从0到1，创造出有价值的东西。同时还需要一个人抓住那些转瞬即逝的机会。相对来讲，一个人创业是比较困难的，承受的压力也是比较大的，因此，不少创业者会选择和他人一起创业，共同承担创业的压力。
那么创业者如何选择靠谱的合伙人？选择合伙人的标准主要还是从以下几点来判断：
1、信任
2、相同的价值观和愿景
3、能力互补
4、全职
一般而言，合伙人可以从老朋友、老同事、老同学里寻找，因为信任是最少的管理成本。在确定合伙人之前，一定要拜访他的朋友、同事，多方位了解，去伪求真。企业处在不同发展阶段，需要选择不同的合伙人。合适的合伙人，能让你走得更远；不合适的合伙人，会让你死更快。
不过快创通也要提醒，在和合伙人共同创业的时候也要注意这几点：
1、利益结构要清晰分明，明确每个人股份占比
2、利益分配结构一定要是动态的
3、要有清晰的上下级结构
解决好这几个问题，才比较会产生好的结果。
4、小看了现金流的重要性
很多刚开始创业的创业者认为，创业最重要的就是激情和奋斗，其他的都是次要的，这是一种完全错误的思想。记住，创业最重要的一定是现金流，现金流就是公司的血液，就是企业的生命线，如果你身上连血液都没有了，你觉得你还能活得下去吗？
作为一个创业者，如果你想要你的公司生存下来并获得成功，那你就一定要了解现金流的重要性。
很多初次创业者不理解什么是动态现金流，也不知道该如何合理的管理现金流，他们理所当然的认为做项目肯定一开始就是要“烧钱”的，但他们不知道钱要“烧”到什么时候，也不知道自己的钱能“烧”到什么时候，结果真的等到出现财务危机的时候才发现，终点已经走不到了，哪怕胜利就在眼前。
作为创业者，一定要对自己的现金流有明确的分析和预测，什么时候该花什么钱，该花多少钱，都要有计划。如果需要融资，那要明确的知道，什么时候开始融资，去哪里融资，甚至融资渠道都已经找好了，这才能保证你创业的稳定前进和持续发展。
5、砸锅卖铁卖房卖车赌博式创业
这也是很多创业者容易踩的坑之一，上一点提到了现金流的重要性，所以很多创业者也很容易理所应当的以为，创业应该是砸锅卖铁，也要把事业坚持做起来。
这个“坚持到底”的思想是没有错的，但对于一个普通人，对于一个初创型创业者来做，如果非要砸锅卖铁才能创业，这是值得商榷的。现在是移动互联网时代，中国有这么多的创业项目，很多的项目都可以轻资产运作，花很少的钱就可以开始创业的。所以，如果一开始创业就要卖房卖车的话，很有可能最后的结果就是车房两空。
在创业前期，一定是在留有余力的情况下，先赚钱让自己活下去，而不是一味的投入，一直在做没有利润的事情，这是不健康的创业。
6、采用价格战占有市场
很多刚开始创业的创业者在遇到瓶颈期的时候，很容易钻牛角尖：“为什么我的产品卖不动”“为什么不来我店里买东西”，算了，还是打折吧，还是降价吧，比别人便宜，顾客应该就会来我的店里，或者来买我的东西了……
记住，千万不要有这种思想。出现问题，我们去认真研究问题的本质，然后想办法去解决问题，而不是一味地通过降价去开拓市场。
采用低价价格战，无疑是“抢别人的单，断自己的路”。如果只看眼前利益，通过低价或者打折的方式来获得顾客和订单，其实是在伤害整个行业，很有可能最终的结果是让大家都没有饭吃，不过这还是其次的。
更加危险的是，自己降价后，同行降价更狠该怎么办？
别人经营多年，已经有了足够的资本来打价格战，而作为创业新手，资金弹药也不充足，怎么去和对方打仗呢？别人打伤了，也许就是伤筋动骨一百天；但是初次创业者被打伤了，也许就是ICU常住不起了。所以对于价格战，一定要谨慎为之。
8、轻视知识产权
从公司起名开始，知识产权中的商标就开始悄悄显露重要性了。很多创业者都想着自己的品牌叫“xxx”很好，朗朗上口便于宣传，但是很可惜的是，商标已注册，并且商标属于他人。这时采取的方法无非是换个名字或是将这个商标买下。
如果不在初期解决知识产权的问题，后面可能要花很大成本。如果你觉得重要就大胆买下，尤其像域名、商标这样独一无二的东西。
比如说喜茶，喜茶的前身是皇茶，在创业初期没有重视商标的作用，在皇茶做大后才去注册商标，但因为注册失败，皇茶不得不改名，此时，仿冒者大量出现，大量山寨皇茶已经占据了市场的一片江山。
在喜茶之前，我们公司叫作皇茶，后来因为商标的原因，被迫改名。皇茶这个名字是我起的，但不知道为什么，商标就是注册不下来。第一次驳回的时候，我们已经开了很多店了，拖啊拖，复啊复，最后就三年过去了，我们店都开到广州和深圳了，才确定这个商标是彻底注不到的。最后我只好改名。
——喜茶创始人聂云宸
创业从来都不是一件容易的事；赚钱路上，也从来没有弯道超车，专注点点滴滴的细节持续深耕进步才是创业者最应该做的事。希望快创通今天的分享，能对在创业路上的朋友带来一些启发和思考。
4项目名称有创意大全 项目名称有创意的有哪些推荐
1、象嘉创业项目
2、承才创业项目
3、腾世创业项目
4、浩田晓创业项目
5、海健思创业项目
6、荣川创业项目
7、商辰创业项目
8、科郴迪创业项目
9、洋亿创业项目
10、宇虹创业项目
11、坚莱创业项目
12、喜乐创业项目
13、霖信创业项目
14、权祥创业项目
15、新能源项目
16、新型农资产品项目
17、土壤修复项目
18、农业环保项目
19、节约型农业项目
20、农业大数据及物联网项目
21、功能农业项目
22、农村电商项目
5大学生创业项目名称有哪些？
1、校园跑腿
在懒人经济这股东风之下，许多人都愿意花钱买清静。伴随着互联网、手机的发展而成长起来的90后与00后，更是将这一特性发挥的，大家更愿意花钱请人帮自己做这些事情。支持多样化业务场景的乐外卖跑腿平台可以满足校园消费者的需求。
2、校园外卖
校园外卖创业属于低投入、高回报的创业项目。首先，大学校园外卖需求量巨大，除了外卖，校园内对代取快递、零食早餐代购、维修打印等服务的需求也不少，可以通过乐外卖平台搭建属于自己的校园外卖平台，其发展方向可以打造集外卖、跑腿、校园服务为一体的校园生活服务平台。
3、翻译
现在的时代是资讯爆炸的时代，翻译是一个挺不错的工作，一开始自己翻译一点小文章，然后到字幕组工作，就算到后不能依靠翻译活下去，但写在简历上面，顿时简历都变得了。
4、外语家教
外语家教老师总有几个晚上和周末几乎全天穿梭于拜他为师另起“小灶”的高三学生家中。1个月下来，也有几千元的进帐，而更重要的是他平日可以有大量的时间做自己喜欢的事。
5、闲置物品交易市场
不管毕业生、还是在校生，总有一些八成新的商品舍不得丢弃，何不变废为宝，进行二次消费。在大学校园，每年毕业季也有好多天的二手交易生意是非常火爆的，可以借助乐外卖平台搭建一个自己的校园微信小程序，进行低频的交易。
6、抖音短视频
现在无论我们走到哪，总会发现越来越多的人们离不开手机，而这群人有一大部分在那刷抖音。大家开始习惯在抖音上看新闻，听歌曲，看直播，学技能等等。抖音成为新时代的必然趋势，这是无可厚非的，同时越来越多的人也想借助抖音平台开始新的创收之路。我的团队之前也尝试了。
7、校园洗衣店
大学宿舍多以公共洗衣房为主，一般都要排队很久，而且晾衣服的阳台也往往就一个，衣服一旦多了就不好晾，厚了又不好干。
面对这种问题，开一所校内洗衣店，不失为一种极好的大学生创业项目。一般而言，洗衣店的日处理量可达900多公斤，每天大约可接到300公斤左右的衣物，衣服作为每日必备品，其收益空间还是非常可观的，当然前提是价格一定要合理。
8、手机配饰
手机配饰也是适合大学生做的小生意。随着21世纪智能手机的发展，手机已在生活中扮演着重要的角色，甚很多人恨不得每天捧在手里，上到四五十岁，下到十几岁。他们都希望把手机打扮得个性十足，所以近几年相关的服务特别受欢迎。做手机配饰的投资小，无需店面，利润空间也更大，只要吃得了苦，流通式的地摊经营依然能有收获。这个大学校园的赚钱点子值得一试。
6大学生创业项目名称有哪些?
如下：
象嘉创业项目、承才创业项目、腾世创业项目、浩田晓创业项目、海健思创业项目、荣川创业项目、商辰创业项目、科郴迪创业项目、洋亿创业项目、宇虹创业项目、坚莱创业项目、喜乐创业项目
霖信创业项目、权祥创业项目、承清创业项目、华群创业项目、翰同创业项目、玖润创业项目、腾然创业项目、联毅特同创业项目。
介绍
大学生可以根据自己创业的内容、特点、目标来想出一个适合自己的创业项目名称。
在此之前，你需要去调查创业的所在位置，以及目标市场，创业的内容适合什么样的群体，若是年轻群体，然后适当的取一个跟随潮流，时尚大气的名称，地点可以选择在大学校园这样的市场里面租个门面，亦或是选择线上创业都是个不错的选择。
7一个人，7年，2555天，六次连续创业失败血泪史
说在前面的话： 谨以此篇文章献给我的家人——爸爸，妈妈，老婆，儿子，四个姐姐，是你们无悔的支持， 让我百折不挠的走下去。永远爱你们！
今天是2017年3月3日，再过不到一周就是女同胞的节日。距我来上海创业也整整7年了。2010年3月8日，我乘火车从海南到达上海。本来2009年研究生毕业后我对自己的人生规划是用2至5年的时间找个稳定的工作让自己过渡（结婚生子），然后辞职创业，追求梦想。但考***公务员海南海事局面试第二后，我一下失去了对稳定工作的兴趣，在大学死党的“唆使”下来到了上海。心想：反正要创业，何必要等呢？从此走上了创业的七年不归路
说到梦想 ， 我要简单提一下我的过往经历。作为生于1981年的80后，1996年16岁初中毕业考上山西省水利学校（中专，那个年代中专学制四年，***包分配工作），读中专期间同时读了郑州工学院（现合并入郑州大学）专科，2000年毕业后在山西省地质设计研究院工作了两年后，因为看到计算机才是发展的未来，于2002年考入西安交通大学计算机科学与技术***本科，又在毕业后参加全国硕士研究生入学统考，考入新疆农业大学硕士。一路求学过来，我深感教育的重要性以及紧迫性，在研究生毕业后我就立志要在教育行业贡献自己的一份力量， 帮助更多有志改变自己人生的人。
怀着这样的梦想来到上海，因为之前在老家办过一个短期的中小学培训辅导班，对K12教育心有余悸。于是我选择了一家做考研***课培训机构恩波翔高，担任副总，主要负责考研***课的VIP课程开发与招生。三个月的试用期，该项目从立项到收入20多万，因为骨子里对应试教育的抵触以及与老板发展理念的不同，我拒绝了老板的挽留。2010年7月1日，我与一名网上认识的朋友林**，一起创办了上海百师特教育咨询管理有限公司，林之前主要在网上卖考研的***课资料，所以公司一边卖考研的***课资料，一边做互联网教育网站。产品从一开始的大杂烩网站调整到做一个考研问答收费平台，再调整到类似QQ游戏式的找老师平台。中间陆续又有复旦大学留学博士王**，上海交通大学学子陈**加入我们团队。林**负责公司的统一管理，我负责互联网产品的需求分析与原型设计，王与陈则负责其他的一些杂事。至2011年7月1日，公司终于入不敷出走到了尽头，大家不得不散伙。到后期，四个人每个月只领500块的基本生活费。一年里，基本一个互联网团队碰到的问题我们都经历了，从找技术合伙人，到被投资人忽悠，找外包被坑，中途为了生存换了个别墅办中小学辅导班。
第一次创业项目总结：
我的角色：联合创始人兼产品经理
我入职及退出时间：2010年7月1日至2011年7月1日
项目名称：百师特
团队成员：林**，杨武建，陈**，王**
融资情况：没有融资
项目阵亡原因：
1. 没有稳定的现金流来支撑
2. 团队的配置与项目不匹配
吸取了第一次创业失败的教训，第二次加入了一个拿到5000万RMB的创业团队，我是以产品身份加入的，进去的时候团队有20多人，投资人是做房地产出身的，CEO是外聘的职业经理人，之前没有创业经验也没有互联网从业经验，CTO是从海外回来的技术牛人，之前做ERP，通讯领域。在我看来这算是一个比较华丽的创业团队了。这个项目是想在高校与企业之间架起一个桥梁，企业可以在平台发布任务，学生在平台接任务获得积分奖励，拿着积分可以获得一些优惠券。这个项目到最后几乎是处于完全失控的状态，从董事长，到CEO，到CTO，到我这个产品经理，到运营总监，销售总监。每个人对产品都有不同的看法。甚至到最后在上海好多高校放了好多终端广告机，学生拿IC磁卡可以从终端广告机上获得优惠券。5000万烧了不到两年就基本花光了，到后面想转型做高校快递服务站，我与运营总监还到高校体验了一个月的快递服务站。但已经是强弩之末，随后这个项目就不了了之了。
第二次创业项目总结：
我的角色：产品经理
项目时间：2011年8月1日至2012年8月
项目名称：优达空间（)
团队成员：20多人
融资情况：5000万RMB
项目阵亡原因：
1. 团队自上至下没有形成统一思想。
2. 在产品没有MVP前，盲目扩大。
3. 一款伪需求驱动的产品，只能在失败的道路上越走越远。
眼看着5000万的投资在不断地试错中化为乌有，20多人的团队也陆陆续续解散了。为了生存我先找了一个做幼师培训的教育机构负责开拓外省分校，也让自己冷静下来思考，总结。吸引前两次的教训，我选择了一个刚需市场，即生鲜市场。在教育机构呆了几个月，又按捺不住性子的我随即就开始了我的第三个创业项目，易家站。时间基本是在2013年3月份。这个项目是我创业至今经历的最苦的项目，我基本上成为一个唐吉诃德式的人物。一个人住在上海最大的小区康城小区100多平的地下室，阴暗潮湿。易家站是我想在上海最大的小区做一个互联网生鲜试点，客户在网上下单，2小时内送货上门。与死党合伙买了一辆二手福田9座商务车，跑遍了上海的蔬菜批发市场，一个人弄网站，装商超软件，跑市场，打包，送货。有天半夜点在床头的蚊香倾倒把整个褥子都点着了，因为地下室潮湿，被褥都很湿，满地下室的烟把我给熏醒了。万幸没有着火，我才躲过一劫。死党因为工作也不能给我太多支援，除了每天忙这些，有空还要上网找合伙人，参加比赛。整个项目进展缓慢，客户下单的也很少。整个把我陷进了一个无法挣脱的大坑。终于有一天，一个交大的朋友听说我在做互联网生鲜，就把他的一个也在做生鲜的创业班同学李*介绍给了我。李*是交大创业班的同学，他当时正在做果切项目，对标的是北京果酷，用户通过网上下单即可吃到鲜切的水果。作为同在互联网生鲜领域的同仁，尽管我比他大了十岁，但相见恨晚，聊得很投缘，尽管对易家站还是很不舍，但为了能与李*成为合伙人，大家达成一致一起来运作鲜果切。易家站项目就此搁置，这段互联网社区生鲜服务的经历，使我意识到社区生鲜服务最大的困难在于最后一公里的配送及品控，为此我曾写过一个宝盒的创业计划书。
第三次创业项目总结：
我的角色：创始人
项目时间：2013年4月1日至2013年8月
项目名称：易家站（)
团队成员：2人
融资情况：个人出资
项目搁置原因：
1. 碰到了合适的创业合伙人
很快我就与李*搬到了交大附近的小区，边上就是一个高科技园区。开始了我们的果切创业，此时微信已经开始有想当一部分人在用，我们申请了微信公众号，通过在微信上宣传，客户下单后鲜切水果，配送上门。那时的最后一公里配送还没有达达，没有蜂鸟，完全要靠我们去配送，而C端客户的订单又特别分散，有时一天没有几单，我们也一样要准备。后来为解决供销矛盾，我们尝试做一些B端客户，而B端客户对资质的要求又比较高，通过李*的校友关系，我们找到一家国企来背书算是解决了信任问题，也拿到了一些订单。最疯狂的时候，600盒果切，我们三个人整整花了16个小时，最后按时送到客户的地点时，大家都快要虚脱了。没订单发愁，有订单更发愁，后来我们看到有家企业花巨资引进了大型无人干预果切系统，全程不需要人干干预，出来就是包装好的果切。一下把我们的雄心斗志给打击的。正好此时微信二次开发正火，我与合伙人协商是不是我们转到这个领域，做风口的事情。果切的订单也是有一单没一单的，团队小伙伴也在这种艰难环境中挣不住了，在这种内忧外患中，团队从我们两个人到6个人，最终又只剩下我们两个人。甚至在中途有个伙伴在我们有天早上起床时才发现，半夜没打招呼就溜了。
第四次创业项目总结：
我的角色：联合创始人
项目时间：2013年8月1日至2014年5月
项目名称：鲜果派
团队成员：6人
融资情况：个人出资加创业基金
项目阵亡原因：
1. 团队目标不明确。
2. 在没有平台支撑，没有补贴的情况下完全依赖线上流量无法在短时间内达到赢亏平衡。
3. 在没有稳定的订单之前盲目扩大团队造成现金流紧张，失去更多试错机会
鲜果派项目中止后，我与李*搬到另外一个兄弟的***公寓，一来放松一下压抑已久的心情，二来整理一下思路。我找了创业班的同桌张**，他正好在玩微信二次开发的开源系统。三个人就临时组成了创业小组琢磨做个什么产品，张**在给一家日化公司做微信开发时想到了做个三级分销系统，就计划把三级分销系统进行推广。正好此时杨氏宗亲杨**在寻找一个技术团队做一个类似大众点评的项目，杨妈妈推荐我去帮忙，杨**孤身一人来到上海，因为之前加盟的一个互联网项目感觉不错，但有很多细节的地方不够完善，给总部反应也一直没有调整，就想出钱自己单独开发一套，我在原项目的基础上进行彻底的完善与改进，就是烧卖的原型，从2014年7月开始与杨**一起成立了上海烧麦信息科技有限公司，资金由他来负责，我负责产品与团队。
从立项到团队到位，产品原型确定，我用了两个月的时间，因为有给力的项目经理朱*，给力的程序开发王*，烧卖的开发还算顺利。很快就召开了第一场招商会，首场收到加盟费20余万元。随即因为我与投资人在运营上的一些分歧，拍了桌子，投资人要自己负责运营，我逐渐把自己定位为一个顾问，救火队员。至2015年2月过完春节，我基本很少到公司参与日常事务。投资人之后去了陕西推广烧卖也进展缓慢，坚持到2016年2月，由于迟迟没有打开市场，加上煤炭市场不景气，资金紧张。我与投资人协商辞退了11名程序员，烧卖当年的熊熊烈火变成了星星之火，留给我一段壮志未酬的遗憾，但从现在看来也许是最好的安排。烧卖从2014年7月开始筹划至2016年2月搁浅，共计投入200多万元。
第五次创业项目总结：
我的角色：联合创始人
项目时间：2014年7月1日至2016年2月
项目名称：烧卖（APP）
团队成员：15人
融资情况：200万
项目搁浅原因：
1. 尽管可以收到加盟商的钱，但MVP存在缺陷，造成不利于推广。
2. 平台类产品运营先行，在没有找到好的运营策略之前，不易加大产品研发，稳定就好。
3. 缺乏大局观，统筹观，烧卖的真正价值是什么？作为一款社交电商产品，要解决信息流还是现金流还是物流？
4. 没有把社交化放在战略的高度，通过微信可以快速获取用户，迭代试错。
烧卖放手让投资人自己玩的时候 ，我也四处游荡，想结合自己这几年创业的经历做一个创业实验室，认识更多靠谱的创业者，一起打磨一款产品。通过朋友介绍，认识了有阿里巴巴背景技术出身的蒋**，大家对教育的很多理念很一致，对软件开发外包的很多痛点都有想法。他又叫来开发了多年游戏的哥们，做商业咨询的哥们，四个人就撺掇起来想做个互联网软件开发外包平台，通过协同工具以及***需求分析来对软件外包进行全过程监控，保证需求方及时验收，同时保证开发人员的利益。接触了几个投资人，谈了几轮，但迟迟没有把钱打进来。其中恰好有个投资人杨老师在崇明有600亩的地，经营了四 五年却一直没有找到可以扩张的模式，想单独种大米做一个大米品牌，通过施有机肥，人工拔草提供高品质的大米。我本想介绍一个做天猫多年的朋友接了这个项目，帮帮杨老师，一切都谈得挺好，最后却因为各种原因天猫的朋友没来操盘，被逼无奈之下，我只好自己一个人临时应付。对卖货我是不***的，写写东西胡扯可以，也好几年没有研究过淘宝与天猫。首笔资金很快就到账了，前前后后一共投了近70多万。其中25万买了一个天猫店（兆丰年旗舰店）。从一开始我其实是想做智能米桶，用物联网的思维来带动大米的销售，但苦于没有好的硬件工程师，就只能先专注在纯销售上。中间也走了很多弯路，一会想做婴儿类的宝宝米，一会想做社群，一会要做公众号，一会又想做其他五谷杂粮。后来收购了一家天猫店后，做了几次活动，我们的产能又跟不上了。团队全体人员在办公室打包包米。现金与团队的耐性一点点都消磨掉了，近2017年春节，只留下天猫运营专职，把办公室及仓库统一换到松江降低快递成本，找几个兼职打包，专注先把大米销量做起来。项目依然继续，但我要把自己倒空，思考未来的方向。
第六次创业项目总结：
我的角色：联合创始人
项目时间：2016年7月1日至2017年2月
项目名称：谷劲农科（兆丰年天猫旗舰店）
团队成员：8人
融资情况：100万RMB
项目错误反思：
1.慢慢地思考，快速地决定，坚决地执行。（很多时候我们是快速地思考，慢慢地决定，犹豫地执行，这是很多传统创业项目死亡的最主要原因）
2.销售型创业项目初始阶段要以合伙人为主，把行为模式化后再招员工，没有合伙人就先找合适的外包。
3.再多的钱也装不满没有底的口袋。投资也是一样，时间，目标，路线，方法，预算五位一体，协同前进，否则死都不知道自己怎么死的。
7年时间，2555个日夜，6个专职投入全身心参与的项目，除了产品经理的本职工作，大量的时间在思考如何活下来，研究产品原型，寻找合伙人，约投资人见面，看了太多眼看他高楼起，眼看他楼塌了的互联网项目。最后做一个经验总结：
1.创业要顺势而为。对初创小团队而言不能过早也不能过晚。用圈里的话说：早一步是先烈，晚一步成骨灰。讨巧的作法是C2C（Copy to China）。晚一步就理智放弃。
2. 靠共同利益来追求兄弟情谊，千万不要靠兄弟情谊来追求共同利益。所以一开始一定把如何退出，利益分配，决策权白纸黑字说明白。
3. 在没有MVP之前，团队成员不在超过5人（不管你拿到多少的投资），牢牢掌控现金流。如果是销售类创业，在没有稳定订单前，一律只找合伙人（会大大降低你的管理成本与运营成本）。
4.任何时间，永远记住：目标，目标，目标。
5.产品是基础，团队是重点。向死而生，不论是合伙人还是招聘员工把所有的退出方案都想好再来谈进入，否则宁可一个人干，找合伙人比找对象更难。
复盘是为了更好地前行，失败只是走向成功的一个过程，只要心不死，梦犹在。七年磨一“建”，建已出鞘！！！
PS：为保护创 业 伙伴个人隐私 ， 名称以**代替。以上故事绝对真实，如有雷同，绝不是巧合。
好了，关于被坑的创业项目名字和创业项目取名字的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！