伯乐创业网、一个为创业者提供创业好项目和创业资讯的网站!
  • 微信客服微信客服
  • 微信公众号微信公众号
您现在的位置是:首页 > 业界

茶馆加盟创业海报设计(茶饮店灯箱海报设计)

用户投稿 2023年02月08日 12:55:09

大家好,如果您还对茶馆加盟创业海报设计不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享茶馆加盟创业海报设计的知识,包括茶饮店灯箱海报设计的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

1本文目录一览

2求茶馆海报最全资源~跪求!谢谢!!

点击资源-可查看全部原图,免费下载,加入相册不定期更新

高清大图都放到一起啦,直接就能看到下载~超方便滴,求采纳啦

3茶楼可以做哪些促销活动(***人士请进)

茶楼可以做哪些促销活动(***人士请进)

铺货后终端促销的方法:

1、pop的张贴宣传,选择其中几款经典产品作为主打,通过这几款产品引人流量,以点带面的方式切入,让当地消费者了解这些产品。

2、印刷小传单,将多款产品都印在上面,在人流量多的地方进行发放。

3、、可以购买一些小礼品发放,比如小毛巾、圆珠笔等,进去了解既有小礼物相送,以此来 *** 大家了解产品。

4、花点时间在现场对产品进行讲解,包括营业员在内,让大家知道保健茶这个概念,知道保健茶是干什么的,各个保健茶品种主要有哪些作用,也可以进行现场免费品尝活动。

5、给营业员提成,提高营业员接待客户的积极性。

6、捆绑营销,可以将我们的保健茶和别的相关性产品捆绑销售,或者策划一个主题,将不同品种的保健茶捆绑在一起,进行一个主题性宣传。

以上是终端销售成本较小的一些小方法,很多代理商也都是这么做的,效果都不错。如果经济允许的情况下,还有报纸广告,车载广告,建议以后做大了再说,除了零售,自己也可以去跑一些客户,发展批发商,直接把货给批发商,终端让下面的批发商去做。

全屋定制加盟店可以做哪些促销活动

随着气温的慢慢变热,夏季即将到来。那么作为全屋定制加盟商,我们怎么能错过夏季促销活动的好机会呢?不同于日常促销,全屋定制加盟商需要一套自己的节日促销。以下就让拉迷全屋定制我讲讲,在夏季,全屋定制加盟店可以做哪些促销活动?

夏季时间是从六月到八月,但真正的高峰期是从七月到八月。这似乎是短暂的两个月,但却是夏季销售的黄金时期。与其他季节相比,夏季可能是“淡季”,夏季天气多变又多雨。面对夏季的种种刁难,加盟商应该从自身的整体调整入手,突破问题。以下几点仅供参考:

1、促销的目的是让顾客进门,了解产品特点,购买产品。这时,我们应该从商店的整体形象出发,好好装修店面。夏天的第一感觉是又热又急,所以店里的空调系统是必不可少的。除了表面的清凉也应该在视觉上体现出清爽来,可以相应的在店里备好水果饮料等。商店的内部装修上,应当以绿色为主,可在装饰上放置人造树枝、竹子和带有凉爽空气的绿叶。在商店门口,还可以挂上代表夏天的广告牌和彩旗,以营造夏日的欢快气氛。广告牌和挂旗的内容主要是促销活动和衣柜品牌的内容。

2、与暑期相关。全屋定制加盟商可以利用暑假作为切入点,专门做暑期促销活动,如“清凉夏日快车”。除了日常促销外,你也可以尝试转移市场。每个地区的淡季不同。当这个城市出现在淡季时,你可以将目光向城乡边界或农村地区转移。改变市场和扩大市场也是其他方面的准备。

3、利用网路营销,夏季促销活动可以更为活跃和火爆。利用网路营销释出促销内容,并为店里做广告,这样顾客就可以积极参加活动。无论是使用文字宣传,还是借用平台进行广告宣传,都可以在一定时间内取得意想不到的效果。

随着时代的发展和科技的进步,夏季促销已不再是一个问题。只要你有独特的想法和独特的营销技巧,无论你在哪个季节,都能获得源源不断的顾客。让“淡季”像夏天一样热。

重庆哪些小区和卖场可以做促销活动?

基本上都可以的,只要你去小区物管或者卖场招商处交了管理费。

经营茶楼的人请进来:中秋节茶楼应该搞什么促销活动??

中秋节品茶,吃月饼是最传统不过的了.

1.首先你可以在当天让到茶楼品茶的顾客免费品尝一些有特色的月饼.特别要突出有特色.

2.可以在茶楼四周挂上一些五颜六色的彩灯或灯笼.出一些灯谜让大家猜,猜中的话发放一些小的有茶楼特色的小纪念品之类的东西.

3.在茶楼门口外面做出促销海报,让大家知晓你的促销活动时间和细节.

4.最好让几个服务小姐打扮漂亮些站在茶楼门口派发传单或做广告,吸引大家眼球.

祝你生意兴隆啦!

昆明哪个小区可以做促销活动

去新***体育城吧,晚上下班的时候人多点,祝你好运,你在小区大门口物管不会管。

圣诞节茶楼促销活动方案

喝茶送糕点

喝茶送瓜子

喝茶送苹果

喝茶送点小圣诞礼物

买一送一

打折扣

团购等等

哪些客户可以参加814专项促销活动?

中国电信新老客户均可参加814专项促销活动。谢谢您对电信产品的关注,祝您生活愉快。 如果以上资讯没有解决您的问题,也可登入广东电信手机商城(:m.gd.189.),向线上客服求助,7X24小时线上喔!

哪些客户可以参与“814专项促销活动”?

4茶叶店(茶馆)开张如何进行宣传?

宣传单是产品或业务活动推广的宣传单不是为企业装点门面,也不是简单的产品信息传达,它的意义在于将产品的相关信息有效的传达给消费者,引导客户的的消费,开业宣传单样本:广告开业宣传的第一要素就是:简洁、简洁、再简洁!没有几个人会仔细看完详细介绍,你只要把最重要的内容介绍清楚就可以!

其实这样说来 并不需要很好的文采,把宣传单的要素把握住你就已经把这件事情做好了,你是做生意,别人不会有耐心在这个宣传单上去联想到文采,只要你能让他产生想买或者不想买的念头就好了。

林氏茶庄开业大酬宾,让利顾客回馈乡亲正在进行中……

惊喜一:买满20元送透明杯子一个(每人限量购卖)-

惊喜二、买满50元送紫砂茶杯一个

惊喜三、买满100元送花茶一包!

惊喜四、买满200元送会员卡一张!

惊喜五、您愿买我愿送!买得多,送的多! 最好添加一个免费品茶活动,可以再做宣传,让大家走过路过的时候随时可以走进你的店里品茶,如果真地做到了 那你的店就相当成功了 同时也会给你带来很可观的利润。然后就是写清楚下面的:

地址:

电话:

开业时间:

一张小小的宣传单也是品牌形象的一部分。宣传单页或折页的尺寸小,最大不过8开左右,最小至48开或者更小,在设计和编排时很多东西都受到了尺寸的限制,其传达功能也许不及画册和海报等宣传品,要想在这有限的空间里有效的反映出产品的相关信息,达到良好的推广目的。

除了在产品的广告文案创意上有很好的述求之外,我想另一方面就是它的视觉效果,在其图形的设计、色彩的构成,文字的编排上都要有自己的个性和与众不同的特点,才会引起消费者的注意,当然这种视觉上的个性和特点是建立在适合产品的基础之上,这个适合就是要适合产品的相关属性、市场、消费者的心理及企业文化理念等因素。

1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚,既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情,不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体,不可矫揉造作。

2、敏锐的观察力褐判断力:营业员必须“察言观色”的功能,通过对顾客外表的身份,针对不同的顾客,推荐不同的茶叶,这样成交率肯定较高。

3、较为灵活准确的反应能力:因为顾客层次不同,要求也就不同,这样就要求营业员的反应能力,针对不同顾客的不同要求,迅速作出反应,理解和领会顾客的购买意图,并迅速给予答复或提供服务,有人总结出服务接待的方法为“接一、问二、联系三”已是灵活反应的具体表现。

4、较出色的语言表达能力:语言是交际的工具,是提供信息交流感情的重要手段,语言表达对营业十分重要,直接关系到茶店的效益,应讲普通话,不能用服务忌语,讲话要适中,应掌握好语气,,亲切自然、礼貌诚恳,对人的称呼要得体,针对不同顾客应用不同的礼貌语言,灵活掌握。

5、较强的自我控制能力:因为营业员工作环境单调,顾客性格各异,这就要求营业员控制好情绪,不论顾客多末挑剔,你都要保持一个良好的心态,百问不厌、耐心解答,遇到不讲理的顾客你千万不要发火,要耐心解释。“顾客就是上帝”请营业员牢牢记住。

6、具备一定的财务知识:营业员要有一定的财务知识,包括对假币、外币、各种支票的识别能力,以及发票的正确填写。作为茶叶营业员还应具备各种包装能力,袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。

总之,一个茶店营业人员必须具备良好的心理素质、商业道德、***知识和高超的交际接待能力。茶店营业员的重要性大多度经营者心领神会,望大家一定要不惜代价,对你的俄营业员实行***培训。“磨刀不误砍柴工”,这一点不能疏忽,不然花费“巨资”开一个茶叶店,就因为营业员素质茶差而亏本,是在不合算。

5茶楼创业计划书范文

茶文化是我们祖先留给我们的精神慰藉,我们新一代应该将它发扬光大,茶馆的创业计划书怎么写呢?以下是我为大家整理的关于茶楼创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!

茶楼创业计划书范文篇1

管理理念

1、尊重餐饮业人员的独立人格,尊重每个人的主观愿望,给每一位顾客一个会心的微笑,给每一位顾客一份满意的答卷。

2、下管一级:上级对下级进行规划和管理,夏季应服从上级的规划指挥。

3、相互监督,相互促进,员工可有自己的独立见解,也可向上级提出自己的意愿和建议。

4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

5、营造集体氛围,让下属能够感受到茶楼纪律的严明,让他们也能感受到来自集体的温暖,有利于加强集体凝聚力,提高工作效率,提高员工的积极性。

部门设置与职责

店主:店主协调和管理各部门的工作,督促员工工作的积极性,做好与外主们的交流与合作,为店内的生意带来更大的效益。

工作内容:督促员工们的工作,鼓励他们的工作热情,听取员工意见,监督各项工作的顺利进行。代表茶楼与学校进行交流,向上级反映员工的意见及要求,向下级传达各项工作的进程及工作理念。

行政人事部职责:

①工作人员的到职与离职的相关办理,相互交接工作;

②各类相关人员资料的汇总、建档及管理,员工档案资料管理;

③员工请假,调休假作业,出勤状况,统计作业;

④员工考勤,督导并薪资核算;

⑤对本店各项工作的纪律检查;

⑥做好每次会议的记录,对会议提出的明确要求做出强调;

⑦协调本部门与其它相关部门的联系;

薪酬制度(因人而异,根据不同员工的时间安排进行分工)

不同类型的工作人员时间上的薪酬不等,采用此制度比较灵活,可以准确地计算他们的工作时间,计算职员的工资。

员工设置及职责分配

1、财务部长:审查,财务预算,业务预算。策划:业务预算与策划报告。

2、会计:记账,保管凭证单与银行账户;月、季、年度负责财务总结,盘算。

3、每日设收银员1名,由服务员中挑选一名。监督结账,由会计入账。

采购部设置

茶楼采购系茶楼下设部门之一,受茶楼管理,负责所有食品,所有物品原料,经营物品的采购,验收,进出物品的记录等各项工作。是茶楼工作正常进行的重要组成部分,也是茶楼工作正常运营不可或缺的组成部分。

1、采购部人员设置与职责:

采购部人员设置:部长1名,采购人员若干,记录员2名;

人员职责:部长,部长作为采购部的直接领导者,责任重大,工作不能有太大失误。主要负责对下发的采购单进行采购了解,熟悉近期市场的需求,并进行较准确的需求量的预算,并将所需款项向茶楼的财务部汇报以取得采购经费。

采购是茶楼资金向外流动的主要途径,采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优,因此,采购人员必须经过统一的培训,具备以下条件:

①有较丰富的商品知识,掌握购材的性能,质地,了解市场的最新动态。有商业的灵敏性和适应性,熟悉本店情况,保持冷静思考的头脑,善于谈论价格,了解需求动向及价格变化;

②记录员,2名记录员分别记录采购部货物和资金的进出情况。记录员必须详细记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费数量、支出数量等,以便来日进行核查。

2、采购工作流程

采购部接到需要采购的货物清单后,由部长负责对购买物品的数量和价格做出预算,并将预算款单递交财务部申请购物经费。并由记录员记录在当月收支单上,供月末查核。采购经费将交给采购员,供采购货物。

3、采购部原则

①诚实可信,在采购过程中要诚实守信,信守合同,保证合同的合法性、严肃性、有效性。在经营中树立良好的形象,协调好茶楼与有关群体之间的关系;

②以需待进,就是根据市场需求来决定进货,避免盲目采购造成商品积压,资金周转不顺;

③采购渠道稳而多,如确保进货及时畅通。商品品种丰富多样,采购部需分开渠道,建立固定进货渠道和固定购贷业务关系,这样有利于相互信赖支持,以降低成本;

④另一方面,在保持固定订货渠道的同时,要注意避开新的进货点,以保证进货渠道多样化,从而防止各种风险带来的损害。

市场部

负责茶楼的产品宣传,促销以及促进茶楼与消费主体——顾客群体之间的联系。他的工作直接或间接关系着茶楼的形象及客流量的多少,销售情况,茶楼的总体效益情况,因此是个举足轻重的部门。

人员职责:

部长:协助查漏完成销售经营目标,督导员工作:做好各部门的沟通工作,对客人对餐厅的服务和商品的评价及时进行研究,以便为客人提供良好的消费环境。组织讨论制定销售计划,参加例会。

成员:负责各种宣传海报的设计、绘画,为各种促销活动出谋划策。及时收集客户调查表并加以统计。

市场部工作范围:市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作。公关的职能是为茶楼营造一个有利的经营环境,保证茶楼的形象,从而促进产品的销售工作。宣传的职能是通过各种手段宣传茶楼的形象,促进营销,扩大客流。如在节日时举办各种应节活动;在淡季策划举办比赛,中奖促销等。酶促宣传之后作出经验总结,负责各种传单,横幅,海报的设计,绘画及张贴;要及时更新广告宣传品及店内音乐。

洒水服务部

洒水服务部作为茶楼的重要组成部分。它的目标是向顾客提供各种以饮品为代表的新型产品,并提供让顾客满意的,恰到好处的服务,增加支节,开源节流,为茶楼树立良好的社会形象。

人员设置及职责分配

人员设置:部长1名,服务员5名,调酒师1名,点心饮品师傅若干名 职责分工:部长,主持全面工作,确保任务顺利完成;确保茶品洒水的正常供应,审核洒水采购计划,统筹策划和确保茶水采购内容;对茶水的采购要求和质量有领导责任;抓好其思想;业务部培训工作,开展文明礼貌教育。

服务员:迎接客人,引客入座,招待客人,供应酒水食品,为客人提供优质热情的服务。

结账:清理台面,做好卫生工作;按照规定开取单据,保留好以作核查。 调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制。创新更多有益于顾客的新品种。

点心饮品师傅:负责各种点心饮品的设计与制作。

其他附加业务

一个好的茶楼,不仅具备以上所说的服务程序与措施,而且本身就是给人以美的享受,没的境界的场所,因而除了有那些高雅、舒适的格调外,还应该设立更多的花样品种:

添加一些乐器,使音乐与顾客品茶的心境融为一体;

茶文化是中华古老而悠久的历史文化;我们应该大力推崇,然而中西文化的结合便能引人入胜,所以应该引进一些西方先进的历史文化与中国传统文化结为一体,这样才更能赢得顾客的诚心如意,从而带来更大的经济效益;

礼貌待客,这点是最重要的了。员工们的一个微笑或许就是顾客的一种欣慰。礼貌待客不仅是一种道德情操,更是对员工们能力的一次挑战。不论何时,都应该把顾客放在首位,遵循服务至上的宗旨与原则,把茶文化这项服务项的工作做好、做强。

总之,一个好的茶楼不仅要有好的经营理念,还有一套完整的经营模式,以广大消费者为根本,以质量赢得信任。

茶楼创业计划书范文篇2

一 茶楼摘要:

我国是一个茶叶大国。将茶楼安排在繁华的市区中心,让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。

二、经营指南

喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

三、 茶楼业务描述:

以人人平等为宗旨,我茶楼气氛一定要安逸。人群从公司大老板到学生。从少年到老年。我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。为了避免别人的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢气氛一定要幽雅,安逸。

四,营业员的素质

1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。

2,具有对品茶深有研究的人员优先录用,以便为一些品茶高的人服务。

五,目标定位

1.面对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。我公司人员必须相处融洽,以为客人服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。

2、为打好我公司的名声,我决定花一部分基金在广告上,如街边路牌标志,我还决定成立我的小蜜蜂团队。就是逢节日高活动,以及与一些高级公司联系,给她们一些优惠劵,提高我茶楼的名声。为我茶楼进一步提供客源。

2、“从前……”茶馆创业项目计划书

项目名称 “从前……”茶馆创业策划书

团队名称 “从前……”茶馆创业小组

所属高校 北京服装学院

团队介绍

小组成员分别来自国际经济与贸易***和装潢***,兴趣相投,一拍即合。在合作过程中充分发挥每个人***特长,在市场营销、财务计划,室内3D效果图制作等方面各显其能。

此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。

负责人简历

潘美琦,女,22岁,国际经济与贸易***,本科。

曾获奖项:

2005年首都 “挑战杯”大学生课外科技成果大赛特等奖;2005年全国大学生“挑战杯”三等奖;2003-2004学年度校二等奖学金,2004-2005学年度,校三等奖学金,“奋进创新奖学金”;2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。

项目简介

“从前……”茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所,为老年人提供贴心的服务。中国即将步入老龄化社会,众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题,这是不容小视的。

“从前……”茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所,“从前……”茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为,既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞,也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出,不但让每个家庭对家中老人放心,而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。

在经济学角度分析“从前……”茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场,也就是说“从前……”茶馆在该市场中处于创始者的地位,对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说,商机无疑是巨大的。“从前……”茶馆的现代化经营管理模式,带给企业丰厚利润的同时,也会为社会做出相当大的贡献。

所以,“从前……”茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展,又能带给企业丰厚收益的项目。在市场化的社会里,“从前……”茶馆用爱心营造社会的平稳发展,用良心给予众多老年人贴心的关怀,尽管服务不是无偿的,但这正是一个在市场经济中既能服务于社会,又能获得丰厚受益的与时俱进的项目。

茶楼创业计划书范文篇3

茶楼概要

咸亨泰和茶楼主要经营范围是茶餐饮、茶水、茶艺表演、书画鉴赏交流、品茶售茶、茶道茶文化、文化传媒、商务休闲等茶事活动;本茶艺馆位于兰州东方红广场南口——皋兰路82号。面积:1700平方,茶馆整体投资800万。

由于***禁酒令的颁布和人们对于养生和高雅品味生活日趋注重,兰州地区的茶消费悄然兴起,消费者对茶的需求越来越喜好,对茶生活的要求也是越来越丰富。但现在大街小巷随处可见的“茶楼”、“茶府”大多只是以茶为名、棋牌娱乐为主,或者是将酒改为茶的茶吧,附和潮流而已,缺少了文化气息,掩埋了茶道的精髓,没有一种精气神的凝聚。各茶店的茶叶更是价格混乱、品质混杂,好茶之人苦于辨别,终以一句“茶市水深”而作罢。本人也属好茶之人,有意为茶争鸣,为道正名,于是经过一年多对本地和外地茶楼、茶会所现状的考察及思索,决定开办一处以茶与文化为主,并为适应市场形式需求兼带茶餐饮、商务、休闲娱乐于一体的茶会所,旨在以茶会友、以文化结友、以道交友,也为广大各阶层喜好品茶和茶文化的人士搭建一个结识交流的互动平台,共谋发展。

该茶馆开建于2012年3月,整体室内设计由中国茶楼网设计部的张老师监督指导设计,茶楼室内设计以江南苏杭风格为主,结合本地习俗,整体表现古朴大气而又新颖别致。

表面装修采用传统的擦漆工艺着色,古朴中透着时尚;顶部装修以圆木人形及宫格错落造型为主,原始而显高贵;地面采用曾铺设故宫地面的、全国唯一的苏州御窑金砖,低调却又奢华;茶馆走廊布置采用改良回宫格型设计,平均一条走廊仅通三间包厢,私密性较好;部分隔墙使用钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板到顶而隔,隔音绝好又结实耐用,装修工程全部由清一色的江浙工匠完成。

花格浮雕装饰均由茶楼网的红木家具厂的出厂价直接提供,搭配于墙面、门窗上更显精致别雅;家具摆设的材质选用较为名贵的红木家具,质朴却高雅尊贵;茶叶均由原产地采购,品质优良,价格公道;餐品有广东的煲仔、煲汤,湖南的湘菜,均为当地厨师,味道地道,且挑选了适合本地人饮食习惯和口味的菜品。

茶艺馆的茶艺茶道培训,经营、管理及策划特聘请中国茶楼网培训部***老师来培训策划。***六大茶讲解茶类功效成分、制作工艺,及对人体所需物质营养调配。掌握上千余种茶叶品质工艺。曾成功策划辅导综合式茶楼、清茶馆、茶艺馆、茶会所、茶叶店等上百家,策划指导茶艺表演及茶行业庆典等茶事活动。整顿亏损茶楼近30余家,可谓经验丰富。

虽然现在兰州市众多茶楼、茶府林立,然而各茶楼都难以摆脱同质化严重、商业气息太浓、服务质量下降等瓶颈问题。我会所藉由***的策划管理人员,超前的经营理念,得天独厚的地理位置,独特的装修、设计,优雅秀美的茶艺表演,丰富多彩的茶事文化活动,舒适的环境,香醇的茗露,可口的饭菜,童叟无欺的实惠,琳琅满目的精美小饰品,以及优质的服务定会赢得广大消费者的信赖。

茶馆不光是一个普通的买卖场所,更是一个文化的驿站。茶馆是有其独特精神和灵魂的,是紧张、喧嚣、狭窄的城市生活中的避风港。我们会努力将茶叶浓厚的文化积淀提升为一种生活方式!

茶楼产品与服务

1、商业模式及可模仿性,如何规避

2、能为客户(目标客户及投资人)带来什么好处,是否符合习惯

3、附加值或独特性

4、计划的可行性,与周边环境的配套情况

5、如何带来稳定的现金流

6、这种商业模式能够扩大规模吗

7、我们的产品和服务与别人相比的优势

8、可持续竞争和发展的优势或扩张优势

市场分析

市场规模、发展潜力、竞争优势、估计市场份额、营销策略规划

1、潜在客户及消费习惯或如何培养消费习惯

2、用数据说明并分析市场规模和形式,给出价值规模、用户数量、地域范围和演变趋势

3、我们产品和服务在市场中的位置,竞争对手(要列举几家),他们的市场份额,列图比较一下

4、发展机会和盈利空间,及达到目标所需要的时间和成本

5、如何维持住一个稳定客户,及产品和服务推广的困难

6、时间允许的话做一个波特五力分析

茶楼项目运作(重点)

怎样把理想变成现实

销售或服务实施计划,服务体系、流程:

1、地段、市场战略、供销渠道、战略合作伙伴。

2、在市场细分、确定目标市场和分析客户喜好和期望的基础上,如何满足客户。

3、营销组织的建立、促销方法和定价策略,及分析竞争对手的定价策略。

4、最好列一个表说明各种商品和服务的销售预测和依据。收入的预测关键点。

5、对项目实施的里程碑做出清楚的定义并给出预计完成时间,必要是对整个企业运作流程做一个简单的描述。

6、时间进程表。装修完毕时间,市场促销活动和销售网络的建立等。

茶楼管理团队与组织计划

管理团队的的经营理念、主要经营者的经理和背景、管理团队的管理能力与配合、对运营计划的掌握程度。

1、总经理、销售总监、财务总监,简历及成功成就

2、组织结构图

3、简单描述一下业绩考核制度和员工激励制度(不能工资过高)

4、员工聘用和培训计划、员工工资福利政策

茶楼竞争分析和风险分析

1、竞争分析:竞争对手的特点及如何与之竞争。

分析竞争对手的基础上自己在做一个优势、劣势、机会、威胁的分析。

2、风险分析:产品、市场、经营、财务、社会政治、法律政策等方面的风险可能性及应对措施,设想一下市场热点变了怎么办,关键技术人员离职怎么办,对手加大投入参与竞争怎么办,还没有达到盈亏平衡钱就用完了怎么办?

茶楼财务分析

财务状况、股东结构、资金需求规划、盈亏平衡点、财务预测及假设、投资计划建议、投资回报评估。

1、 财务需求分析:需要多少钱才能达到预期目标,何时达到盈亏平衡及到达时总资金投入是多少,资金主要用于哪里,下一轮筹资预计在什么时候及筹资额度,消除各个主要风险的预算是多少。

2、利润率和人均产值不能高出行业平均水平太高。

茶馆加盟创业海报设计的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于茶饮店灯箱海报设计、茶馆加盟创业海报设计的信息别忘了在本站进行查找哦。

版权声明:
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,因此内容不代表本站观点、本站不对文章中的任何观点负责,内容版权归原作者所有、内容只用于提供信息阅读,无任何商业用途。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站(文章、图片、音频、视频)有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至3245813932@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除、维护您的正当权益。