微信客服
微信公众号橙子创业项目（脐橙 创业）
本篇文章给大家谈谈橙子创业项目，以及脐橙 创业对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
1本文目录一览
- 1、新手做水果生意要怎么做？利润高不高？
- 2、农村橙子好看视频赚多少钱
- 3、卖水果怎么赚钱?如何卖水果赚钱
- 4、水果店的经营模式_怎么卖水果比较好
- 5、华为阿里俩员工，教70后种菜种水果，做了个全国第一
2新手做水果生意要怎么做？利润高不高？
水果店经营主要有：
1、街边水果摊；
2、专营水果店；
3、水果+蔬菜共同经营模式。
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2021-09-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
3农村橙子好看视频赚多少钱
应该赚了几百万
“农村橙子”不仅通过视频本身的流量获得了丰厚平台收益,她还将好看视频作为电商创业的起点,为自己的农特产品打开销路。
4卖水果怎么赚钱?如何卖水果赚钱
相关项目:天天排队热卖特色餐饮加盟冰淇淋加盟加盟快餐加盟火爆招商冰淇淋加盟加盟火爆招商万元开店 年轻人特别是年轻女性大多都会从美容、健康的角度考虑多吃水果，但很少有时间和精力单为买水果跑市场，卖水果怎么赚钱?在路边的摊贩买既不放心又放不下架子，水果超市的出现正好为他们解决啦以上问题，下班后还可顺路选购，回家马上就可操作，方便省事又迅速。 4、水果超市 便利、服务快捷 这些年轻人来到水果超市，他们往往是想买马上要吃的水果，既不愿花太多时间比较和挑选，也不会太计较价钱高低，他们就会觉得是一次满意的消费。卖水果怎么赚钱?也那就说，消费者在这种消费进程中，便宜、休闲等退居其次，而“便利”成为头等首要。 卖水果怎么赚钱?通过对竞争对手水果超市的考察及以往对水果超市的所见所闻，我们还发现***化经营、超市化服务、卫生干净自然清新的店堂(鲜又多为嫩绿色装修，给人的第一感觉比较好)、水果摆放合理整洁、精致(西瓜等大型占位较多的水果不多)等是水果超市与水果店区别最大的方面。 卖水果怎么赚钱?二.水果超市要留意的问题: 1.水果超市店面招牌太过于花哨.这样会影响到主题. 2.卖水果怎么赚钱?店铺的色彩搭配缺乏自然健康色彩.人们吃水果是为健康自然，水果是绿色自然健康食品，自然水果店铺的用色也不能过于夸张，应以绿色等和比较接近大自然的颜色为主。 卖水果怎么赚钱?三.水果超市的收银台 1、收银台：通常来说，收银台都设置在水果超市的出口处，便于消费者付款后直接走出;建议收银台设置在门口. 卖水果怎么赚钱?四.对店铺内水果的摆放的问题：卖水果怎么赚钱?水果超市水果摆放要可以体现出水果本身的色彩和光泽，并引起消费者的留意和购买. 卖水果怎么赚钱?五.水果超市的质检原则及管理原则 一)水果超市质检原则 (1)水果超市新鲜原则：卖水果怎么赚钱?水果在销售区域进行陈列之前，一定进行质检程序，确保所有货架上的水果符合优良品质的标准，体现出水果经营的“新鲜”宗旨;营业期间，对销售区域上陈列的水果进行质检，一旦发现腐烂、变质的水果等，要第一时间挑拣出来; (2)水果超市丰满原则：卖水果怎么赚钱?水果的陈列要丰满、货多，起到吸引顾客、货优价平的作用，坚决杜绝缺货、少货。 (3)水果超市色彩搭配原则：卖水果怎么赚钱?水果超市水果的颜色丰富、色彩鲜艳，陈列的颜色适当组合、搭配，能充分体现出蔬果的丰富性、变化性，既能给顾客赏心悦目、不停变化的新鲜感，又能较好地促销所陈列的水果，这一点是水果陈列的技巧所在。如：紫色的葡萄，红色的苹果、金黄色的橙子、绿色的啤梨的搭配将产生五彩缤纷的色彩效果。 (4)水果超市防损耗原则： (ⅰ)卖水果怎么赚钱?水果在陈列时一定考虑不同商品的特性，选择正确的道具、办法、陈列温度，否则将因不当的陈列而造成损耗，水果超市如桃子比较怕压且容易生热，因此陈列时不能堆放。 (ⅱ)水果超市水果的陈列面积一定与周转量成正比例，且比例适当。卖水果怎么赚钱?若比例过大，则水果在货架的滞留时间长;若比例过小，则每日补货的次数频繁。 (ⅲ)水果超市的陈列的时间一定小于该品种当前温度、湿度下，当前品质状态所能维持的生命期。 (5)水果超市先进先出原则：先进先出是指先进的水果先陈列销售，特别是同一品种在不同时间分几批进货时，先进先出是判断哪一批商品先陈列销售的原则。卖水果怎么赚钱?水果的周转期短、质量变化快，坚持这一原则至关首要。它是新鲜商品经营的普遍性、通常性的原则。 (6)季节性原则：卖水果怎么赚钱?水果的经营具有非常强的季节性，不同的季节有相应的水果上市，所以水果的陈列应因时而变，水果超市将新上市的品种陈列在明显的方面，更好满足顾客的新需求。 (7)清洁卫生原则：清洁卫生主要是指水果要干净整洁。卖水果怎么赚钱?水果超市通常水果在采后都已经进行啦处理，部分***的大宗产量的水果处理不彻底的，要进行处理后再陈列。 卖水果怎么赚钱?看完以上小编为您带来的介绍，您现在觉得卖水果生意怎么样呢?您认为卖水果赚钱吗?
5水果店的经营模式_怎么卖水果比较好
1、做活动维护顾客
活动可以不用做的那么频繁，但是在节假日都可以做一些活动。一家水果店活动是最不能少的，生意好的门店一般都知道利用节假日做活动来带动消费。车厘子这个品类是比较挣钱的，刚开始年前节假日多，车厘子不要挣钱，搞活动平进平出，尽量多吸引一些高端顾客，为明年打基础。加入水果店老板同行圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店圈子。
2、促销活动不一定能改善生意
营销不是开水果店的主流，营销的基础是水果店的水果品质以及水果的服务，当一家水果店刚开始时，品质和服务都做的不好，就不要去轻易做营销，营销会放大口碑效应，有可能自己做的活动营销，因为自己做不好品质和服务，积累了一大批的坏口碑。有些水果店都不怎么搞活动，因为越来越在乎质量，口感，价格没有优势，活动也搞不起来，例如进价一分不挣去卖果冻橙，都不一定有人家卖的便宜。但是坚持下来留下的客户质量还行，没有那么计较或者贪便宜的，贪便宜的直接怼走就行。更多开水果店干货经验分享，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店圈子。
3、少打价格战多找货源
多去看看别的水果店价格情况，现在水果店每天的顾客中，总是有一些探子类的顾客，从来不买东西，就是这里看看那里看看，就是为了调研水果店的行情。有些水果店适合卖低价水果店，低价能吸引很大的人气，而有些水果店低价顾客都看不上，而把定价定高一点反而能卖的更好。
6华为阿里俩员工，教70后种菜种水果，做了个全国第一
第二次创业结束后，也有华为的老领导对赵广说，“要不你回来吧”。
作者丨赵晓晓
编辑丨及轶嵘
图源丨受访者
从华为辞职后，赵广跟着卖农资的销售，在农村跑了两个月。
时间不远，在2017年。赵广发现农村变化很大，土地流转，原来零散的土地被集约和规模化种植，机械化又替代了人工，很多农民就转型成职业农民，大规模地种植水果、蔬菜等农产品。不再是为了口粮，而是做生意赚钱。
但这些转型的农民找不到学习***种植技术的平台。
从农村回来后，赵广成立了天天学农， 是国内首个互联网农民职业教育培训服务平台。 赵广想的是，要有一款属于农民的APP，提供种植技术、农产品营销等知识，帮他们提高产量，卖出好价钱。
现在，天天学农平台上注册学员有500万人，覆盖到了200个多地级市，研发***课程5万多节，学习群体有海归、刚毕业的大学生、返乡青年，更多的是普通新型农民。做到这个规模，天天学农只用了不到5年时间。
融资也没落下。到目前为止， 天天学农已经完成了5轮融资，平均每一年就有一轮融资完成。投资机构有经纬创投、松禾资本、雍创资本、长策投资、丰农控股等。 其中，经纬创投连投三轮。
“我们抓住了农民职业教育的市场空白。”天天学农创始人赵广对创业邦说。未来赵广想做的是，覆盖更多的学习群体，服务整个涉农群体。
辞职华为，教农民种地
做的是农业领域，但赵广并不是相关***出身。
赵广是个80后，重庆奉节人，大学和研究生读的是电子和软件工程***，典型的理工男。毕业后就去了华为，做过技术，写过代码，带过项目，也做过运营，最后一站是在华为“2012实验室”研究通信、云计算、区块链等战略方向的内容。
选择做农民职业教育， 跟他的大学同学，也就是大丰收创始人闫子铜有关系。 2015年从华为辞职后，赵广想创业，但想找个新的方向。闫子铜建议他来农业领域看看机会。农民对农技知识的迫切需求，是赵广在农村跑了两个月后，发现的新市场。
“他们在种植过程中会遇到很多问题，比如病虫害、施肥、果树修剪等，”赵广说。没有很好的学习渠道，要么问周边有经验的人，要么去问卖农药、化肥的，即便有农技师和***培训，能提供的帮助也很有限。
赵广还注意到，消费者对农产品的要求越来越高，尤其是水果和蔬菜，不仅要好吃，颜值也要高，市面上也有不少有机食品，这都需要更***的种植技术。也有不少种植失败的案例，带着很多钱进来，没有经验，没有技术，最后都亏了。
“农业有它的特殊性，时令性强，试错成本高。种植户更希望有一个平台，可以让他们学到一些农技知识和种植技术，提高经济效益。”赵广说。
而这个领域，还没有人来做。2017年，赵广成立了天天学农。
赵广线下调研 图源：受访者
闫子铜是第一个合伙人， 做过两年的农资（种子、化肥、农药等）销售，他在互联网农业领域有一定的经验。最主要的是他也看到了农技的需求，因为经常有种植户问一些农技问题，希望他们能增加这方面的服务。
国内首家，没有什么经验可借鉴，赵广和闫子铜两个人就慢慢摸索，下到农村跟农户沟通交流。“得知道哪些问题是最常见的，什么品类种得最多，怎么能让他们听明白，”赵广说。
水果经济附加值高，种植面积大，遇到的问题也多，赵广就先从水果品类的课程切入。打开市场后，蔬菜、药材、鲜花绿植等课程也都有了。现在比较受欢迎的课程是柑橘、葡萄、草莓等。
技术上，有营养课、病虫害课、果树修剪课等。角色上，有农业经理人、农作物植保员、农药配方师，还有植保无人机飞手的培训认证。
现在，天天学农的课程涵盖了几十个作物品种，课程总门类超过220个。老师既有来自中国农大、西北农林、华中农大、华南农大等知名院校专家，也有在农村做了很多年的资深种植户和乡土专家。赵广认为他们在实际操作方面的经验，更具有参考价值。
赵广记得，第一批种子用户来自他们的线下活动。“当时就是在各个县里做培训活动，慢慢跑出来的。”最早都是普通种植户，年龄在50岁以内。 扶持乡村振兴政策出来后，90后、00后也开始返乡，甚至还有海归，能占到总比例的20%。
有多少用户学成做出规模的，赵广已经记不全了。几个印象比较深刻的，一个是云南的种植户，年龄在四十多岁，几个合伙人一起干，投入了一两千万种沃柑，现在已经回本，还扩种了新品种。
还有一个是广东江门新会的种植户，投了2个亿种陈皮，现在是当地陈皮第一大户，并创办了自有的陈皮品牌。
比较典型的案例是，从澳大利亚留学回来的90后，老家是四川眉山的，刚结婚没多久，嫁妆是家里给的1000亩地。夫妻两人就在老家种起了香水柠檬，现在做的也很不错。
当然也有失败的案例，但都不是放弃，而是换个新的品类继续学习。
天天学农的团队也在不断扩充。除了赵广和闫子铜， 阿里系出来的王明明是在2018年加入，成为合伙人的。 王明明是淘宝网的第24号员工，最早的创始团队成员，那个时候阿里巴巴才几百人。他还曾在腾讯、京东任职，也创过业。
“王明明对互联网的敏锐度很高，他觉得天天学农跟他做淘宝时的时间节点和状态非常相似，刚刚开始，但是又有了一些苗头，”赵广说，“他直觉这件事可以做成，果断加入了我们。”
现在，天天学农的团队有100多号人，都在深圳。高管有不少是从腾讯等互联网公司过来的。也有很多成员来自在线教育公司，比如好未来、新东方、编程猫、掌门一对一等。
“最近还在讨论，这些在线教育公司帮我们培养了很多人才，”赵广说。
天天学农老师线下教学 图源：受访者
“只要你做，我就投资”
闫子铜是天天学农的第一个投资人。
他在农业赛道有八年的投资经验，创办的大丰收是国内最大的农资销售平台，已经融资到了C轮。闫子铜也想再孵化出一个提供农技培训服务的平台，但市场缺口很大，他觉得这个项目更值得单独运营。
所以在赵广有了想做农业技术培训的想法后，闫子铜很支持，跟他说， “如果你做这个事，我就直接投资你。”
除了提供资金支持，发展早期，闫子铜还帮助梳理行业上的坑，清扫一些障碍，让他们尽量少走弯路。“这比提供资金的意义更大，也是我们最需要的资源，”赵广说，“这些都是他们四年成长过程中，最宝贵的经验。”
经纬创投的投资前后只谈了一个月，很看好这个全新的赛道。“当时聊得非常快，他们能看懂天天学农的模式，大家一拍即合，” 赵广说。Pre-A轮后，经纬创投又连着追投了两轮。
团队背景也是经纬创投决定投资的原因之一。他们觉得赵广在华为的就业经历很重要，有互联网思维，对农业感兴趣，肯吃苦学习，团队里也有懂农业的人。最重要的，是赵广的前瞻性，无意间踩对了风口。
天天学农成立的时候，***乡村振兴战略尚未发布。 两个月后，2017年10月，相关政策推出。这意味着，农民的职业教育市场会成为一个隐形的巨大市场。
“我们并没有追政策风口，是看到了农民的需求和未来发展空间，才决定去做的这件事，”赵广说，“政策出来后，对天天学农的推动很大，学员一下子就多了。”
在赵广看来，经纬创投是投资机构里为数不多一直在看农业项目的，他们对农业领域有很强的敏感度。天天学农之前，经纬创投还三次投资了大丰收。
松禾资本的投资更具有针对性。松禾资本的创始人是厉伟长期在研究乡村振兴相关政策，所以厉伟本身的政策敏感度和市场敏感度就非常高，在看到赵广做的这个项目后，果断领投了天天学农的C轮融资。
2017年10月之后，聚焦乡村振兴的全面推进、加快农业农村现代化的政策，就不断在更新。去年2月，***乡村振兴局正式挂牌，标志着我国迈入全面实施乡村振兴新阶段。这意味着，农村的重点不再是扶贫，而是创富，创富需要***人才：新型职业农民。
根据***统计局和农业部的统计，截至2021年底，新型职业农民总量已超过4000万人。而这部分人群，催生了一千亿元的农民职业教育培训市场。
从这几点上来看，天天学农还远没有达到上限。
活动现场教学员使用APP 图源：受访者
爱折腾，曾三次创业
天天学农之前，赵广已经创过两次业了。
第一次是在2007年，还在上研究生，赵广和一位同学共同创办了一个电子书论坛，做了一年多，积累了几十万用户。入职华为后就把这个项目卖掉了。
第二次创业是从华为辞职后，2015年，做了一个线上开发者服务众包平台，还拿到了一轮融资。不过行业竞争者众多，一年后赵广就退出了。这期间，赵广还创办了国内最大的IT运维技术社区，后来卖给了北京的一家IT培训机构。
赵广评价自己是个爱折腾的人，不想当一个螺丝钉。他觉得还可以再拼一拼，闯一闯，试一试，做一些更有价值的事。
其实第二次创业结束后， 也有华为的老领导对赵广说，“要不你回来吧”。 没有回去，赵广想的很明白，有了前两次的创业经验，他可以再来一次，应该会做的更好。再创业，他要去做件真正有意义的事，不能再是一时兴起。“要是个蓝海，要有价值，要能坚持”。
天天学农是赵广的第三次创业。这次他找对了感觉，一是因为发展空间大，不止做水果、蔬菜等种植版块，未来还可以拓展到林牧渔业。二是因为， 他认为农业是个既能“长青”，也能“长情”的行业，既能创造商业价值，又能创造 社会 价值。
也有踩坑的时候。比如最开始讲课只照本宣科，没有参考实际场景，被农户提出质疑；开发的小程序下乡推广，发现有近30%的农户打不开。
还有人才。既懂***知识，又有农村经验的人才很少，甚至很多都没有过农村生活，很难去理解农户的需求。所以每有新员工入职，包括产品经理，都必须要先去农村待一个月，学会自己去理解用户需求。
最大的挑战是业务方向的调整，从知识付费转型到职业教育，当时很多同事不相信这个事，出现了很大人员流动。
只不过三次创业后，赵广对困难看的比较开，有问题就解决，这样公司才能再向前迈一步。“况且，天天学农没有可参考的商业模式，很多问题只能自己去找答案，没人能帮你”。赵广说。
培训业务外，天天学农还有一个“出国游”的项目，专门去农业做得比较好的***学习。疫情前去过日本，本来还计划去以色列、南非、中国***，但疫情后就搁置了。
现在又孵化了一个项目“大地研学社”，聚焦国内，主要面向头部的农场主，为他们拓展视野。比如，去云南褚橙庄园，看怎么种出好橙子，如何打造好品牌；去百果园总部参观，了解消费者想要什么样的好产品，应该按照什么标准去生产管理。“消费不断升级，我们也要不断破圈”。
虽然说天天学农是中国最大的农民职业教育平台， 但赵广觉得这个“最大”还是有点小， 他想做的再大一点，在农民职业教育领域建立起一个更强的壁垒，覆盖更多的用户，构建更丰富的课程内容。
未来还可以围绕这些农户去做更多的服务，比如卖农药化肥、解决农产品销售，甚至做农村金融等。目前，天天学农也在对接***的一些工作，比如承担农技公益培训等。
“如何理解这一群人，决定了我们能为他们创造出一个怎样的世界。”赵广说。
文章到此结束，如果本次分享的橙子创业项目和脐橙 创业的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！