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微信公众号福建福清创业项目（福清龙创项目）
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下福建福清创业项目的问题，以及和福清龙创项目的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
1本文目录一览
- 1、2018年福清中建项目有那些
- 2、玻璃大王曹德旺的创业历程
- 3、自己创业，想在福建本地找个风险低的，有谁有小成本低风险的项目给推荐？
- 4、2022年福清观音埔发展会如何
- 5、福清融政集团开发几个项目
- 6、创业名人之曹德旺：白手起家靠玻璃称霸
22018年福清中建项目有那些
有机场扩建项目等。
1、福清机场扩建项目。
2、福清综合性运输枢纽项目。
3、福清市政公用事业项目及其他多项重大项目。福清中建集团有限公司是一家大型央企，成立于1951年，注册资本金36.8亿元
3玻璃大王曹德旺的创业历程
玻璃大王曹德旺的创业历程
曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。下面的文章“玻璃大王曹德旺的创业历程”是由我为你提供的，欢迎阅读！
玻璃大王曹德旺的创业历程 篇1
曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不贿赂的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。
“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。他是国内的“玻璃大王”和“慈善大王”，9岁才上学，到14岁就被迫辍学。
回顾曹德旺的创业历程，为了谋生，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。
早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。
“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”
在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！”
“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的`父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。
1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂，赚到人生第一桶金。1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。
2001年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2009年5月30日，曹德旺获得了有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣，授予历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家。
“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。
作为一名商界领袖的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。他以不贿赂自居，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。
曹德旺个人语录
1、“我必须保持优秀，否则会造成羞耻，不仅给评委们，而且会给整个中国。”2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上，曹德旺力挫群雄，从来自世界43个***10000多名企业家中脱颖而出，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言，同样令全世界动容。
2、我告诉我的员工和子女，人生的每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。
3、我有今天的成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。
4、我有今天的事业，离不开***的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。这么多年来，我就盖了两座房子用了一点钱，我赚了钱大多数都捐给了中国。这些年的捐款，无论是以我个人名义还是以福耀名义，都是我曹德旺个人的钱，从来没有动用福耀集团一分钱。
5、我捐款是没有条件的。不像有些人捐款，是要拿一块地、一个项目来换。
6、我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。
7、我没有什么朋友。政界和企业界、经济学界的，我不跟他们玩，没什么意思。处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则。我的无上秘笈是“不贪”，佛家持戒，第一就是要戒贪。无欲则刚，只要做到不贪，什么都容易，心里会达到很静的境界，还可以笑笑他们，你们也太过分了吧。因为我很直，以前得罪过好多官员。我如果犯规，会死得很惨，所以我看见谁都怕，做事很谨慎。我把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规以及风俗习惯。因此我就不会犯规。我没丢下什么把柄，所以你也没什么好捡的 （在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么个死法。“就是病死老死的呗。”
玻璃大王曹德旺的创业历程 篇2
“红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇，曹德旺却嗤之以鼻：“不应该提倡官商相护，利益勾结，经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来，他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边，以表达对政商关系的态度。
曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月，他在“整党”的风潮中被视作反面典型，调查组进厂把账簿全部没收，“他们认为没有鱼也有虾，抓你绰绰有余。”先查偷税漏税，问题没查出来反倒退税5万元；又查，结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者，曹德旺满脸愤怒，拍案而起，摔门扬长而去。“为什么会整我呢？就是因为我不巴结他们不买他们的账，”曹德旺后来说，“我是软硬不吃，你别跟我来这套，咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”
风波并未平息，有人要将他置于死地。***领导继续上告，先后把案子告到福州市、福建省，最后捅到中纪委，然后省市县三级调查组进驻工厂审查，最终结论是曹德旺没问题，镇党委改组，降一级全部调离。当年农村整党由农委负责，时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，尽管每份文件都由他经手转交领导，但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识，从正处提拔为副厅，后来官居副***、人大副主任。
此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜：身兼公司董事长的副***让外甥承包工程，却因质量不好被他扣掉40%账款；主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议，他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里；因股票上市获得80万股奖励，他与**及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻，曹德旺笑说：“福建人说我是希特勒，叫我‘曹特勒’。”
“处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则，”曹德旺说，“佛家持戒，第一就是要戒贪。”由于经常顶撞得罪官员，曹德旺提醒自己：“我把自己置于全社会监督之下，因此我就不会犯规。我没丢下什么（把柄），所以你也没什么好捡的。”
曹德旺不仅对官员从不妥协，对外方合作者也十分强硬。1996年，福耀将42%的股份卖给法国圣戈班，通过合作“向法国人学学先进的东西”，头两年，对方给他配好车，待遇优惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家总不置可否，曹德旺意识到别人不希望福耀做大做强，只当作扩展业务的分公司，于是他奋起反抗，对方故意刁难：“小股东应该服从大股东，要么你收购我的股票。”对方认定他拿不出钱，可他拿公司股票做抵押从民间借贷2000万美元，购回法国人的4亿股股权。
回购后福耀负债率高达68%，法国人等着看曹德旺的笑话，他认为这是人生的奇耻大辱，发誓要把福耀发展好，将来把4亿股票全捐出去。2009年，福耀成为全球第二大汽车玻璃制造商，4亿股票价值10亿美元，还清借款后，他打电话给法国人：“我要捐了，你是否回购？”对方一听报价10亿美元当场放弃，曹德旺露出狡黠神情：“我也没想过要卖给他，我看待自己的股票就像黄金一样珍贵，捐出去是给社会作贡献了。”
当年与法国人合资生产的汽车玻璃有不少销往美国，卖给批发商每片才二十七八美金，零售价却卖到100美元。曹德旺就跑到美国南卡州买地建仓库，然后建厂自产自销，没想到3年亏了几百万美元。后来有美国人给他出主意：关闭仓库，直接卖给三级批发商。他听从建议，打破美国市场层级的惯例，扭亏为盈。2001—2005年间，曹德旺花费一亿多在美国、加拿大打赢两个反倾销案，福耀成为第一家告赢美国商务部的中国企业，全球震惊。至今提及，曹德旺仍义愤填膺：“他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干！”
这种坚强不屈、勇于斗争的精神，让曹德旺无论身处哪个领域都成为“颠覆者”，权力、规则都不值一提，他忽略面子，永远追求最本质的内容，做慈善同样如此。
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4自己创业，想在福建本地找个风险低的，有谁有小成本低风险的项目给推荐？
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52022年福清观音埔发展会如何
2022年福清观音埔发展会很好。根据查询相关资料信息观音埔片区不仅坐拥稀缺江景资源，还拥有超千亩城市公园群、同时还规划有商业区、五星级温德姆***、创业小镇一期、***党校、文化宫等丰富城市配套；此外滨江二小、福清一中观溪校区、多所幼儿园（规划中）等一站式全优教育体系；片区交通便利，出门即能轻松通达全城。所以2022年福清观音埔发展会很好。
6福清融政集团开发几个项目
2个。据福清融政集团官网信息显示，截止到2022年12月11日，该公司共有2个开发项目。福建省融政实业集团有限公司，成立于2020年，位于福建省福州市，是一家以从事批发业为主的企业。
7创业名人之曹德旺：白手起家靠玻璃称霸
创业名人之曹德旺：白手起家靠玻璃称霸
曹德旺1946年出生于福建福清，是福耀 玻 璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀 玻 璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车 玻 璃制造商。2010年4月，曹德旺、曹晖父子以个人名义向玉树地震灾区捐款1亿元，另捐出2亿元用于西南抗旱救灾。2011年，曹德旺捐款2亿并且提最苛刻条件，打开国内捐款问责先河。
作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省***特约经济研究员、中国汽车 玻 璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力，对后来者都有借鉴的意义。
白手起家成为一厂之长
曹德旺3岁听到“中华人民共和国中央人民***于本日成立了”的天籁之音，算是幸运的事情，不过现实是残酷的，由于家境不好，9岁才上学、14岁就被迫辍学，对知识如饥似渴的他自读了中外名著，然后，专注、用心、自尊地走上了自我创业之路。
曹德旺自16 岁起就以在街头贩卖烟草为生，此前，他也曾在人民公社种田，一天只赚一毛多。由于太苦又没啥收入，之后他去当了厨师，随后还卖过水果……总之，为生活所迫，曹德旺努力尝试通过各种途径养家糊口!
1976 年，曹德旺开始在福清高山异形 玻 璃厂担任采购员。他的工作是为这家乡镇企业推销俗称“大陆货”的水表 玻 璃。1983年这家工厂逐渐出现亏损，当地***无法使其扭亏为盈，于是要求曹德旺承包工厂，在短短一年内，工厂就获得盈利。
在高山异形 玻 璃厂时代，有一次，曹出差去火车站。一位携带几片 玻 璃的人对人群呼喝，“让开，小心，打碎你们赔不起。”曹听了非常诧异，“我就是做 玻 璃的，怎么不知道 玻 璃有这么贵重?”一打听才知道，原来这位路人带的是进口的汽车 玻 璃，一片就要上百元。而且因为进口，周期很长，客户一般要等很久才能配上 玻 璃。“为什么我们不能做汽车 玻 璃呢?”刹那间，一道光划过曹德旺眼前。
1983年，曹德旺毅然承包了这家年年亏损的乡镇小厂，将主业迅速转向汽车 玻 璃，彻底改变了中国汽车 玻 璃市场由国外品牌垄断的历史。
曹德旺承包高山异形 玻 璃厂初期，就立志要为中国人造出属于自己的一片 玻 璃。当时高山厂设备简陋，技术落后，在调试大曲率前挡钢化 玻 璃时，反复调试都未成功。曹德旺得知情况后，来到车间，在炉体余温还很高的情况下，他亲自俯身半探到炉里查找原因，直至找到原因得出结论为止。他的辛勤、执着、敬业和勇敢，无声地感动着员工们的心。
1987年，他集资627万元，成立福耀 玻 璃有限公司。1993年，福耀 玻 璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司，也是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达4倍的上市公司。
领先布局制胜汽车 玻 璃业界
1995年，当中国轿车市场一年只有32万辆时，福耀已开始送样申请车厂认证;1999年，当同业开始冲刺中国市场时，福耀已领先外销美国成功。
2001年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀 玻 璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长来中国时，点名约见曹德旺。
高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，决定了福耀产品强劲的市场开拓力。如今，福耀公司生产的汽车 玻 璃占中国汽车71% 的市场份额的同时，还成功挺进国际汽车 玻 璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成为宾利、奔驰、宝马、德国奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，是世界第二大汽车 玻 璃厂商。
20年过去了，曹德旺已成为中国汽车 玻 璃大王。他经营的福耀 玻 璃近年高速成长，不仅是福建首家挂牌上市的企业，也是中国最大、全球第四大汽车 玻 璃公司，在中国市场占率超过六成，全球前八大车厂都是福耀的客户。
朴素的社会责任感让其成为一名名副其实的企业家
2010第3季度，福耀 玻 璃收入16亿人民币，同比增长4%，但净利润却达到4亿人民币，比去年同期增长135%，比较第2季度更是增长237%。经过半年多调整，曹德旺终于带领福耀 玻 璃度过了“最困难的时期”。
2008年金融危机席卷全球，福耀 玻 璃也受到波及。2008年全年，福耀 玻 璃收入57亿元，比2007年增长10%，但净利润却只有2亿元，比2007年下降了73.17%。面对危机，曹德旺在福耀开始一系列的.调整。
首先，曹德旺调整了生产线，关闭或者出售了建筑用“浮法 玻 璃”生产线，相反却增加对利润率更高的汽车 玻 璃的投入，因为曹德旺长期并不看好房地产行业。而在企业内部，曹德旺推行技术改造、流程调整等措施，提高福耀的经营效益，降低成本。除此之外，曹德旺积极拓展欧洲、北美、南美市场，挖掘潜在的市场机会。
在曹德旺看来，企业最主要、最朴素的社会责任是实现“盈利”，而作为企业家的职责之一，就是在危机时学会自救，要保证企业不被市场淘汰，不给社会带来负担而是为社会发展提供动力。
曹德旺对一件事都非常骄傲：福耀 玻 璃并不是中国企业500强，但却是中国纳税企业500强(排名为319名)，对于这个排名，曹德旺非常在意。因为与福耀同时入榜的企业不是中国烟草就是中石化、宝钢这些国字头企业。
事业上的发展，忙碌之余，他也不忘作为一名雇主的责任和义务，对于企业的成功，员工才是关键因素。他不仅在公司设立福耀管理学院，将技术人员送至国外优秀企业进行学习深造，聘请国外知名培训机构为公司员工开展培训，提升员工综合素质。同时，集团内刊《福耀人》每期的重点栏目“董事长寄语”，均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做人做事的感悟。
他就是这样，以实际行动去带动、影响身边的人。平时只要有空，他就会找书看，无论古今中外，入眼皆可读，读来皆入心。并结合生活对照自身，举一反三触类旁通。渐渐地，聪明的他成了一个博古通今的“杂学家”。他结合传统儒家思想为自己总结出了一套“成功5字真经”：仁、义、礼、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心态;义，是道义责任，是敢于承受勇于担当的胸襟气度;礼，是礼仪，做人的分寸和对人对事应有的尊重;智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前 瞻 性;勇，是敢于挑战未来，挑战自身极限的勇气。”
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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