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微信公众号二次创业项目重启（二次创业二次跨越）
本篇文章给大家谈谈二次创业项目重启，以及二次创业二次跨越对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
1本文目录一览
- 1、二次创业我们应该怎么做
- 2、如何推进一个企业的二次创业？
- 3、“二次创业”多点发力，都市丽人逆势增长品牌蝶变新生
- 4、王怀南的二次创业是什么项目？
- 5、云南大理有没有翡翠玉器批发市场，如果有，从连云港出发应该怎么走，做什么车最划算，多长时间能到，市场
- 6、什么叫二次创业？
2二次创业我们应该怎么做
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
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3如何推进一个企业的二次创业？
推进企业从一次创业进入到二次创业的关键：
1、要解决二次创业的内在推动力和再次激活管理机制。
民营企业二次创业在于利益和权力的分配，企业要通过组织结构的调整与变革，使创业者将足够的权力移交给新的创业者。通过建立新的价值评价标准来实现价值分配，从而形成新的企业成长和发展的内在驱动力。
2、民营企业的组织建设和文化建设。
民营企业的组织建设主要要解决三个问题：
集权与分权管理模式的选择;
管理者队伍的培育和建设;
企业内部管理制度的建立与创新。
一般说来，若企业所从事的经营领域单一，主要产品处于成熟的市场和成本竞争时期，子公司之间关联程度与风险程度高，采取集权模式比较有效;而若各子公司之间差异大，而且各具市场利益，那么可能采取有机式的事业部制式为好。培养和造就一支能够正确贯彻执行公司战略意图的高素质管理者队伍是组织致胜的关键，实行创业者与职业管理者分离，日常管理由***管理的精英们负责。
二次创业是知识经济发展的最高阶段。知识产业是龙头，知识运营是二次创业的核心。知识运营是知识经济时代的经济增长方式，通过知识对其他生产要素的渗透和整合，使知识在生产系统中占主导，使知识产业成为其他产业的先导与主导，使人类由一次创业转变为二次创业，使人类发展成为可持续发展。
4“二次创业”多点发力，都市丽人逆势增长品牌蝶变新生
随着国际贸易和原材料的价格上涨,贴身衣物品牌的利润不断缩减,贴身衣物之争从产品斗争到“供应链”之争,考验企业的韧性。不同于从线上向线下渗透的轻资产新品牌,都市丽人在全国拥有约5000家线下门店。看似“船大难掉头”,面对各种“后浪”挑战的都市丽人,又是如何实现逆势增长,实现新生?
2020年下半年,都市丽人董事长郑耀南宣布进入“二次创业”阶段。“二次创业”以来,效果立竿见影。在2020年如此残酷的市场环境中,都市丽人交出了一份亮眼的成绩单。
事实上,早在2019年,都市丽人就开始以“二次创业”的魄力,全面回归“实用品牌”定位。目前,以满足“她”需求和体验为一切的起点,都市丽人回归到产品,主打舒适、 科技 、 健康 、颜值的产品理念,以实用、 科技 、 健康 赋能产品,打造核心的长期爆款,塑造经典不衰、独具特色的品牌印记。并且,都市丽人已成立数智化商学院,加大人才投入力度,加快推进数字化转变,把握用户导向市场趋势,以推动长期业务增长。
日前,都市丽人2021春夏新品发布会召开,柔心杯、零感内衣、高弹裤、无尘棉等产品惊艳亮相,舒适有型、自由自在、至柔享受、新青年等词汇呈现在人们眼前,都是以消费者的需求作为所有的起点,让大众看到了都市丽人转型的决心和国民品牌的崭新面貌。
变革四重奏,开启全新发展高位
都市丽人创始人、董事长郑耀南表示,“2020年,我们提出‘二次创业’,在产品创新和员工管理上取得了明显进展,在门店购物体验和品牌营销上取得了较大突破。我们也因此在去年下半年实现了整体扭亏为盈,对2021年也有了乐观的预期。”
“产品+渠道+组织+品牌”四重奏
都市丽人致力于用匠心质造为消费者带来高质量产品,稳扎稳打,对制造工艺不断改进,同时不断调整供应链,以 科技 支撑自身发展,以快反模式贯穿始终是“向新”战略的关键。
产品:回归实用打造爆款产品
自去年底启动转型以来,都市丽人基于实用品牌定位,围绕产品实用、功能、舒适、 健康 和性价比优,聚焦常青款、爆款,减少SKU。2020年,都市丽人的SKU较2019年减少超30%。同时,都市丽人推出更为优质且具备高 科技 、功能性、专利面料,以 科技 、 健康 赋能产品,使得产品更有颜值,更有卖点,更年轻化。日前,都市丽人超柔物种春夏新品发布会上,柔心杯、零感内衣、无尘棉家居服、高弹裤等新品的推出,就深刻地走到了消费者内心的痛点,创新满足了消费者对产品的需求,给了大众不小的惊喜体验,进一步印证了都市丽人转型后的崭新形象。
与之匹配的是,都市丽人凭借在供应链、研发上的积累优势,以全产业链协同能力,实现多品类布局,实现更丰富的货品匹配,更优的产品供应效率。在此基础上,都市丽人2020年秋冬产品的累计售罄率同比增长约10%,2020秋冬家居服售罄率达到85%,是过去三到四年最高的值。此前公告还显示,2021春夏产品订货会的加盟商订单金额同比2020年春夏产品订货会增长超30%,其中塑身内衣、家居服、男士内裤呈现高速增长。
渠道:线下线上双轮驱动
作为沉淀23年的内衣品牌,都市丽人是贴身衣物领域中为数不多线上线下均有不错布局的企业,新零售模式逐渐成熟。目前,都市丽人以电商、小程序、直播、社群、会员等为一个智慧零售整体,并积极与第三方强强联手,包括阿里巴巴、京东及唯品会的紧密合作等,内外合力,打造行业标杆。截至报告期,都市丽人现已有全渠道注册会员共6000万+。此外,都市丽人抓住直播风口,2020年下半年开始进行小程序直播,9场直播为门店带来销售收入1.5亿元,而2021年将增加直播次数,并逐步部署淘宝、抖音、快手等平台,推进更多的销售收入。
当然,线下的试穿和体验,是内衣行业必不可少的竞争力所在。都市丽人持续推进布局“好店”战略,优质门店、购物中心店持续拓展,也是都市丽人强化自身护城河的重要举措。截至2020年,都市丽人以新形象开设和翻新的七代店6***家,七代店2020年销售表现亮眼;加盟商2021年一季度已签约在未来开设约400家门店,预计2021年将有净开店约200至300家;截至2020年,以“家庭生活理念”为主题的在购物中心开设和翻新的门店15家,这些门店在2020年四季度有较好的销售表现。
组织:人才内生驱动数字化转型
另一方面,以消费者为导向,都市丽人加大人才投入力度,成立了数智化商学院,加快推进数字化转变,以推动长期业务增长。另外,据悉过去的半年,还有很多新的大客户进来都市丽人的家庭里面,都是一些比较有实力的,在零售上面有很多年经验的大客户。且就在3月28日,都市丽人还举行高校联盟启动仪式,联手上海服装设计协会、上海国际 时尚 教育中心,举办“正青年”大学生贴身衣物设计大赛,在都市丽 人覆盖的重点城市中集结全国10所设计***出众的高校共同推出高校设计力量,实现内容传播及产品双向赋能,提升品牌年轻感。
目前,都市丽人围绕企业数字化转型建设,已打造数据中台、业务集成解决方案及人货场的数字化运营产品体系;并引用“项目制”机制,实现“自上而下”、再由“由下往上”的数字化变革。数字化转型提供数据赋能、产品赋能、服务赋能,且协助营运和管理,都市丽人降本增效的经济效益明显。
品牌:壁垒性优势明显强者恒强
回归实用品牌定位以来,从代言策略、产品认知、用户升级,到品牌联想、形象升级等,都市丽人的品牌升级一直在路上。以消费者为驱动是核心导向。都市丽人不断适应市场消费变化趋势,提炼市场卖点,包括无尘棉、柔心杯、零感内衣、超弹裤等新品命名,都可见都市丽人追求实用主义的全新品牌态度,其以产品带动品牌认知得到贯彻。
在此基础上,都市丽人还梳理新的品牌故事和品牌传播配称,打出一套连贯的组合拳,以实用“场景”和“ 情感 ”传递品牌价值。其中,创造可持续的营销IP,用IP化事件建立品牌全方位联想,将整体ICON形象刷新进入大众舆论,都市丽人的年轻审美及价值主张进一步在大众印象中深化。目前,都市丽人已陆续推出了“我是都市丽人”热词挑战赛,通过平凡素人不平凡的故事、致最亲密的你等故事化微电影,唤醒会员及消费者对都市丽人独有的 情感 记忆,加强与消费者之间的联系。凭借突出的品牌新势力,都市丽人品牌渐获年轻女性青睐,2020年跻身获中国服装最具影响力百强榜第16名。后续,据悉都市丽人还将推动跨界与联名活动,创造高维流量感知,获取未来性用户,为自身品牌破圈,打开更广泛的知名度和美誉度。
作为行业龙头企业,都市丽人需要不断地鞭策自己走在趋势前沿。回归实用品牌定位,把产品力打造成企业生命力,都市丽人在面向消费终端的时代,为自身找到了好赛道。后续配合产品端,都市丽人在供应链端、渠道端、营销端等多点发力,将掌握更多筹码,逐步推动企业顺利迈过“二次创业”,进一步巩固和提升行业领导品牌的地位。
5王怀南的二次创业是什么项目？
宝宝树创始人王怀南的二次创业项目是银发赛道，王怀南在引领宝宝树上市之后，在进入人生下半场的同时，开始注意到中 国人口老龄化的趋势。他看到了中 国中老年人的许多需求尚未被满足，于是他创办了响午这个品牌。
6云南大理有没有翡翠玉器批发市场，如果有，从连云港出发应该怎么走，做什么车最划算，多长时间能到，市场
有！在大理古那边有个大理东盟玉石城，距大理古城东门仅500米。我以前在大理古城做过生意，现在***也在大力推动这块；去的话有火车和飞机两种方案可选择，机场到大理火车站(即下关)13.5公里,大理市区(即下关)到古城还有15公里，如果直接从机场打车到古城合理价格在120元以内，机场没公交车到古城的，火车相对比较经济也方便，在下关火车站出站口就有8路公交，半个小时到古城，票价1.5元。
大理是古代南方丝绸之路——“蜀身毒道”和“茶马古道”上的文化重镇，作为***文化十字路口上的古都，翡翠走廊上的枢纽，云南自古以来就形成了以大理为中转进行珠宝玉石加工贸易的集散地，历经千年,经久不衰。近年来，大理州委、州***紧紧抓住云南旅游二次创业的有利契机，以“人文大理，幸福家园”和“风花雪月、自在大理”为品牌形象，着力推出了辅助大理旅游转型升级的八大发展战略，并通过加强旅游住宿业、旅行社业、餐饮业、购物业、文化娱乐业和旅游新兴业态建设，推动大理旅游产业由粗放型向集约型、观光型向休闲度假型转变，由注重规模扩张向扩大规模和提升效益并重转变，由注重经济功能向发挥综合功能转变。
以此为契机，从2010年起，在大理州***的主导支持下，凭着企业的社会责任感和良好的运作经验，云南恒丰祥投资集团公司在成功运营大理州银都水乡旅游项目后，通力谋划，运筹全局，导入商业旅游地产全新理念，重启南国城项目，极力打造并运营全新的“银水帝都”项目。项目一期囊括两个子品牌：“大理东盟玉石城”和“密湾”旅游小镇。
作为云南恒丰祥集团旗下大理州新华石寨子旅游有限公司投资2亿元打造的主力业态，大理东盟玉石城距大理古城东门500米，地处云南大理月华路与大丽路交叉口，紧邻苍山洱海，遥望崇圣寺三塔，毗邻喜洲、蝴蝶泉等著名旅游景点，是名副其实的环洱海旅游圈中心位置，从东盟玉石城到达上述景区景点的时间均在20分钟以内。借此地域优势，大理州新华石寨子旅游有限公司将东盟玉石城作为“银水帝都”项目业态之首，加以全力打造。目前，整个东盟玉石城整体建筑占地面积约1.38万平方米，建筑总高五层，是东南亚最大的玉石翡翠交易中心，也是大理国际珠宝玉石文化展示中心和东南亚最大的翡翠文化展览馆。
大理东盟玉石城一至二楼主营中高档翡翠饰品、挂件、手镯等玉器，三楼为***翡翠展示区、高档礼品商贸区和中国著名银饰品牌“南诏银”的专卖区。汇天下之美玉，集苍洱之神秀的“南诏翡翠”是大理东盟玉石城的主打品牌。它诞生于唐代南诏国时期，其原材料均产自具有“玉石之邦”美称的东南亚***——缅甸，一千多年来，南诏翡翠的匠人们承袭百年家传经验，并从南诏大理国悠久的历史文化中汲取创意灵感，以独到的眼光赋予了“南诏翡翠”脱俗的气韵和灵动的神采，使其不仅成功的诠释了南诏大理国的传统文化精髓，还完美的再现了翡翠的色彩之美、质地之美和形态之美，被举为吉祥、辟邪之物，具有极高的艺术鉴赏价值和收藏价值。
作为大理旅游十二五开局之年的特大型旅游项目，在悠久的历史文化和优美的自然风光中诞生的大理东盟玉石城，将会成为大理观光旅游的新亮点，同时也将为大理州旅游二次创业注入新的活力。
7什么叫二次创业？
二次创业是知识经济发展的最高阶段。知识产业是龙头，知识运营是二次创业的核心。知识运营是知识经济时代的经济增长方式，通过知识对其他生产要素的渗透和整合，使知识在生产系统中占主导，使知识产业成为其他产业的先导与主导，使人类由一次创业转变为二次创业，使人类发展成为可持续发展。
扩展资料
领导力专家杨思卓在《统驭》一书中提到，二次创业，重在核心能力：
二次创业的本质是从借外力到练内功的转型，二次创业成功的标志就是拥有别人学不会、偷不走的核心能力。
一家企业不可能同时打造几种一流的核心竞争力。就像3M 公司和本田公司，它们都是把一项技术作为自己的核心专长，并把这项核心技术充分地转化为整个企业的核心竞争力，然后根据市场需求来研发产品。
知识运营就是在知识经济时代运用市场手段和现代信息手段（主要为信息高速公路），开发知识这一精神资源，促使知识成为生产力要素的“整合器”、“粘合剂”和充分发挥作用`的“催化剂”，促使知识由潜在的生产力要素转化为现实的生产力要素，由生产力中非主导要素转变为主导要素，从而带来社会效益和给运营者带来经济效益的高科技项目与经济增长方式。
参考资料来源：百度百科－2次创业
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