创业项目团队视频（创业课团队展示）

各位老铁们好，相信很多人对创业项目团队视频都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于创业项目团队视频以及创业课团队展示的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

1大学生创业视频？

每天花1个小时看最新的创业融资消息，看斗音热门话题等。目的就是为了让自己知识的输入足够广，能够有足够的经验来解答小伙伴的咨询。因此每天都会把自己整理的觉得有用的创业消息，也可以叫做【创业风向标】分享到群和朋友圈。借此政哥特意整理了近一个多月在朋友圈分享的创业风向标，形成这个合集，也是希望对大家有所帮助。当然2021年即将进入尾声，所以大家知道【创业风向标】之后，完全可以布局即将到来的2022年。未雨绸缪，才能不慌不乱，才能事业有成。创业商机1：线下卖80、90后的回忆项目最近有事去了趟杭州，逛了几个有名的商业街，发现“爸爸的玩具”、“青春的童年”这种店有很多，里面主要卖80、90后小时候的零食、玩具。生意都不错，音响里面放着80年代的流行音乐，用回忆吸引80、90的主力军。有条件的朋友可以考察在自己当地复制一波，市场还是很大的，因为现在正是80、90后的天下！创业商机2：创意情侣小礼品项目说实话，被这个品的创意惊讶到了。只是把普通打火机的口做成两个，两个口的距离设计近一点，打火的时候就能呈现心形，小小一个打火机就能卖到25块以上。如果我们去批发网站低价批发一些，专门去电影院、景区等情侣多的地方，摆摊卖，绝对能吸引那些男性人员购买。创业商机3：老年人智能手机培训项目最近逛斗音，发现了一个号，主要做老年人智能手机培训的。老年人智能机的需求是有的，比如大多数人的爷爷奶奶，用智能机的时候会有很多不会的地方，加上年龄大了，记性也越来越不好。而且现在家里面的年轻人外出打工，或者平时上班没时间教，导致老人对智能手机都不知道怎么用。不过她这个账号只教本地的，外地的她也没有办法去教，如果我们能帮助全国的老年人学习智能机，肯定会是一个不小的市场。至于具体怎么做，我就不展开来讲了。创业商机4：短视频做80年代小时候的游戏近期短视频专门拍80年代小时候玩的游戏，播放涨粉非常不错。我们完全可以做相同的视频，不需要特效、也不需要团队。只要准备一台手机、校服，把玩游戏的过程拍下来就可以。主要变现手段是可以在橱窗卖怀旧的产品，比如小霸王游戏机、上发条小青蛙等一些目前不玩但小时候经常玩的设备。

2标题标题标题1‘通过这个视频,如果你创业,你会选择一个什么项

标题标题标题1‘通过这个视频，如果你创业，会选择一个项：想要创业，选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

3短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自 己孵化短视频账号， 接广告、带货?

2，给 企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5， ...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1) 销售，1人

2)项目经理，1人

3) 编导，1人

4)运营，1人

5) 拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、 讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务， 1人

2)编导， 1人

3) 运营, 1人

4)拍摄, 1人

5) 剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

文章分享结束，创业项目团队视频和创业课团队展示的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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