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微信公众号郑州家政服务创业项目（家政 创业）
大家好，今天来为大家解答郑州家政服务创业项目这个问题的一些问题点，包括家政 创业也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
1家政服务公司创业方案
下面是网上看到的，一部分，网上有很多设计方案可下载参考
家政服务公司创业计划书范文
一 创意来源
在现代都市社会生活中，特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上，家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜，很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味，制作适合自己的饭菜；更多人在做菜1的过程中体味生活的乐趣，在做菜中享受生活，做菜是一种生活方式的体会。但是，在社会上很多人喜欢自自己做菜，却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容，让顾客享受故和个性化需求服务，让顾客体会更多的生活乐趣。
我们公司的核心服务包括菜前准备工作：
1 买菜，送菜上门，按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备；
2 做菜后的清理阶段：收拾做菜后的各种用具的整理与清扫，打扫卫生以及其他附加服务。
二 概要
桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作，以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民，是便民利民的业务，并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展，但是由于资金不足，所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才的培养力度，不断推陈出新，力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。
三 公司描述
1 公司宗旨：让每一个家庭都享受做菜的乐趣。
2 公司名称：桂花家政服务公司
3 公司经营策略：
1 以优质取胜，服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。
2 锁定特定客户群，成都市中档居民区的家庭
3 服务多样化，符合顾客的个性化需求
4 加大影响力度，重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。
5 抓住重要的时机加大同各居民区的关联，加深同居民的交流
6 抢占新的市场，抢先宣传
四 公司的地理位置和特点
地理位置：四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区
地理特点：
1 位于二环外，房价居中，成都市区未来的反展方向。此区域内，经济实力雄厚，商业繁荣，是成都南部的中心地带，难靠家乐福大世界店，玉林美食街等经济地带。
2 交通便利：公司地处桐梓林中路，市内可乘11路、59路、93路 、76路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利，有利于我们的服务开展。
3 接近消费者。公司地处桐梓林中路桐梓路小区，东有牡丹路各活力，主要锦绣花园和世纪锦苑，北靠银都花园，嘉信花园和晏苑公寓，西临紫金嘉苑，紫竹苑和紫金名苑，南部地带是翔宇花园。以上住宅小区都是中档级别的居民区，符合我公司定位于中档住宅小区的目标市场的特点。且这以区域内的居民大多属于工薪阶层，上下班的工作以市区及高新区为主，人口众多，且住宅区为居民提供了多种娱乐功能，南部的人口数量占有相等的份额，且人口的经济实力与知识水平都处于成都市的中高档水平。成都的 “东穷西富，南安北乱”的传言可以得到验证。所以说，南部的住宅区绝对符合目标消费者的经济要求，西面也是我们的以各中要目标拓展市场。
5 劳动力资源丰富：桐梓林中路北临成都市诚信人力资源市场，公司可以在劳动力市场招聘一些下岗妇女及外地的农村女孩作为我们的职工。成都市区也是一个大学相对集中的地区，市内有多个大中专院校，这为我们公司的未来发展提供了很好的人力资源条件
6接近资源：桐梓林小区100米处就是家乐福大世界店，资源充足，且北临好又多九茹村店，价格便宜。再者，各住宅区附近都拥有菜市场，以上可以满足不同类型需求的顾客。
五 市场环境分析
1 宏观市场环境分析
服务业是我国大力发展的第三产业，我国人口数量多。又很多的闲散人口。现代社会，很多农村人进入城市务工，且尝试也存在大量的事业妇女。成都是一个融休闲与娱乐为主的城市，闲散是成都地区人的普遍生活态度，很大一部分人都不愿花太多的时间区做过多的家务，再者，我国改革***多年来所取得的成功是显而易见的，我国的居民经济能力普遍提高，特别是在一些大中型城市。居民的经济能力已经达到了中等发达***水平。在成都，作为西部打开发的中心城市，目前及未来的发展形势十分巨大，那么对成都地区的居民而言是一个很好的经济提升机会，经济有一定在未来得到长足发展。其次，成都未来的发展在南部，这与我们公司的目标市场帝国那为相一致。当做菜工作成为一种文化，特别是在四川。川菜的影响力是可以让多数人为之痴迷。
2 竞争对手分析：
现有目标市场的竞争对手的总体情况处于一种规模小，企业多，企业分散的特点。形成规模，拥有固定市场的企业较少。且这些企业的服务大体上处于同一种状态，也九是以相似的服务提供给不同的消费者，它们的服务内容遍及家务。输送煤气等家庭事务的内容。很少有企业涉及为家庭提供买菜、切菜服务的。也很少或根本没有为顾客提供关于家务的知道与信息服务。现有竞争对手的优势主要有，现有企业拥有较长的经营，经验丰富，有业务熟悉的工作人员与成熟的经营管理体系。他们已经形成固定的市场以及拥有一定的顾客资源并且有的企业与社会简历了很好的关系基础。入住这些区域市场将产生一定的困难。六 目标市场分析：
目标市场：定位于桐梓林小区以及周边小区
六、目标市场分析：
1 桐梓林小区及周边小区居民主要的特征是收入属于人均收入达2500/月以上的中高级别。
2人均水兵比较高，一般都是受到高等教育、文化水平较高的居民。
3一般分为散三口之家，并且男女都是属于工薪阶层。上班时间都为8小时/天以上。在现代快节奏的都市生活中，下班后他们很少有时间去做更多的繁杂家务并且一般家庭都有小孩。小孩的教育都很重视。
4都地主、打麻将和喝茶是成都人最基本的生活习惯，休闲是成都人的生活主旋律，那么对于这些小资本而言，下班后对这些生活的最求将大大提高。
5高薪族情保姆。底薪族缺乏资金。只有中高等收入的一族可以并且愿意花钱来享受特殊的服务。那么这一区域内的顾客正好为这一阶层的人群。
6 桐梓林小区处于成都南部经济发达地带，是渔民的集中地区，经济繁荣，且有附近相对集中的大型超市和农贸市场，资源充足。
七 swot分析
1．机会
1) 目前市场空白或很少有企业涉足于***为顾客提供做菜的准备与善后服务。
2) 对于服务业特别的家政服务而言，成都的整体文化环境——休闲之都，为我们提供了一个十分有利的发展空间。
3) 目标市场。人们的生活水平日益提高，记过疟疾支付能力加强，成都的经济主要的南部，人口的经济能力与经济潜力巨大。
4) 更多的人愿意享受生活，享受工作之后的空余时间，享受做菜的快乐与成就感。那么这些繁杂的工作九交给了***的服务人员。
2．威胁
1) 竞争对手过多且十分分散，很多企业已经进驻目标市场并取得了一定的市场和顾客忠诚度。
2) 目标顾客的个性化需求难以把我或很多人不相信或不愿意把一些重要的家务交给其他人来完成，特别是对于饮食方面的事务。
3) 现代社会的不良次序业可能引起顾客对服务人员的不信任
4) 现代化的生活小区属于生活空间，管理控制严格，促销难以进入，广告促销效果不大。
5) 虽然很多人不愿意化时间在做菜的准备与善后过程，但是不否认的是有一部分人认为做菜的整个过程应缺一不可，他们认为做菜的真正快乐在于完整性与操作性的享受性，那么把握每一个细节尤其重要。他们就不会将这些业务交给服务人员去做。
3．优势
1) 我公司的业务是新兴行业下的新型业务形式，市场空白点大且新颖。
2) 可满足网络的个性化需求。根据每个顾客的具体需求为基础提供具体的服务项目。
3) 成本低廉，收效快速。一般我公司的主要投入在于广告费用。联系顾客主要靠电话。一间办公室即可。服务成本只需基本的形成费用以及工具费用。
4) 在与顾客的沟通过程中很容易让顾客形成对我服务的依赖，可了解一些顾客的具体需求情况。
4．劣势
1) 难以把握每一个顾客的个性化服务特征。
2) 服务人员的***技能需求较高且较广，一般需要有一定的经验或接受培训，拥有健康证的人员才能提供此类的服务。
3) 就进入一个行业。一个新型的形式，无先例可循，只能是以“摸着石头过河”的形式进行经营。
八 服务策略
核心服务：我公司为顾客提供的服务内容以为顾客
1) 记录并按顾客的需求选择资源
2) 选择顾客所需求的菜种及价格范围内的菜
3) 买菜
4) 将菜送上顾客家里
5) 按顾客所需要进行切菜
6) 做好顾客做菜所需要的工具和配料的准备工作
7) 辅助顾客做菜过程
8) 做好顾客做菜完以后的卫生清扫，工具清洁与整理工作
2三四线城市做家政，有什么赚钱的项目？
把家政理解成产业链，而不是把家政理解成保姆保洁。每一个三四线城市都蕴藏着一个千万级别的项目，你发现了吗？
很多人都在问我说家政怎么做，新手家政怎么起，小白做家政该从哪个项目容易，很多人觉得家政服务就是到家入户、就是保姆、月嫂、育婴师、保洁清洗、钟点工。但是忘记了一个家政的培训板块，就是保洁板块，清洗板块，软装板块，家居养护板块的培训。
实际上来说，整个家政其实是一个产业链，并不是说所有的人都应该去上门入户干活去，如果别人在挖金矿，你应该在干什么？应该在卖铲子，这个铲子是什么呢？
在我们三四线城市，一般情况下都有那么一两万专门去做零工的保洁人员，他们的大多数人都会干保洁，但是80%的人不会刚开始走不会做也不知道怎么做。家电清洗，软装清洗，家居养护，这里面所说的业务包括洗衣机，热水器，油烟机，空调，冰箱，沙发，床垫，窗帘，地毯，石材翻新，木地板打蜡，家居养护，水晶灯清洗，在包括家具贴膜，家居保养等等这方面的业务，实际上这一部分业务才是一个用机器，设备，工具，技术代替保洁人工的一个升级。
那么整个全社会来说，需要空调清洗的，需要油烟机清洗的，需要这个沙发家居养护的在与日俱增，随着生活品质的不断升高，随着客户对于整个家居生活要求的越来越健康性，这一部分需求会越来越大。大多数保洁人员现在面临着一个巨大的趋势，就是技术更新，技术升级以及赚钱方式更加的工具化，更加高效化。大量的人都要学习家电清洗技术，软装技术。这一部分技术的培训在2019年开始进入市场以来，最近两三年时间发展还是较快，但是我们可以想一下，大部分人员，他们在掌握这部分技术的时候，他从哪里去学？不是在我们附近的省会去学，就是在一二线城市去学。在这种这种情况下，我们三四线城市，如果说搭建一个以这种技能培训为核心的一个家政公司模型的话，它的优势就会非常大，距离的便利性、及时沟通的便利性、反复学习的便利性以及你的这种产品性价比较高的便利性都会出现。
所以我在这里奉劝所有想从事家政创业的朋友，把家政理解成产业链，而不是把家政理解成保姆保洁。希望我的这个建议给所有的家政创业者一个提醒，我们不要把目光都聚焦到一个点上去，我们应该全盘思维，抓住商机，这才是真正的创业指导。关注我，一个和你一样普通的家政创业者。
3如何开一家小型家政公司
开家政公司的步骤流程大致如下：
1、市场调查。不同地区对家政行业的需求不同，所以要调研市场上有竞争力的同行，调研热门的家政服务项目。如果自己创业，也可以买个家政上门保洁，调查家政人员是怎么做的，学习一下。如果你没有经验，想找合作项目，也应该多比较多家公司，在官网留言，和他们的人员打听清楚，让他们为你查询附近的加盟商，做一个实地考察。
2、确定项目。国内行业项目众多：家庭清洁、家电清洁、甲醛处理等200多个。因此，需要根据自己的实际情况进行安排，确定自己的国内产业规模。
3、租借家政公司店铺。家政公司应该有固定的营业场所，这样公司比较正规可靠，但店面位置灵活。选址应遵循基本原则，尽量靠近人群集中区，如靠近人群集中社区或居住区中心。家政服务业高度依赖人流，
4、注册营业执照。一般情况下，如果自己开店，需要注册营业执照。如果您没有固定的营业地点，则不能申请营业执照。
5、配备家政服务人员和管理人员。家政服务公司属于第三服务行业，需要大量的家政服务人员。在初始阶段，3-4个就足够了。如果您没有该领域的经验，则需要专门的“培训师”和客服人员来接听电话并分发订单数量。适用于公司初期模型的开发，节省费用。
拓展资料：
1）开家政店的基本流程。工商局名称预审。存入银行的注册资本30000多，找会计师事务所核对资本，出具报告。工商行政管理部门凭房屋租赁证、章程等文件办理许可证，并在许可证收据基础上加盖公司印章、法人印章、合同章、财务章等。持证到地税、国税***，领取税务***证。取得质量技术监督局颁发的组织机构代码证。银行开设一个基本账户。
2）申请营业执照的法定代表人应当具备以下条件：法定代表人必须年满18周岁；法定代表人必须是具有完全民事行为能力的公民；无国籍要求外国人也可以在中国设立公司，企业员工不能是法定代表人；公职人员不能是法定代表。
好了，关于郑州家政服务创业项目和家政 创业的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！