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微信公众号云计算创业公司融资（云计算创业公司融资方案）
大家好，今天来为大家解答云计算创业公司融资这个问题的一些问题点，包括云计算创业公司融资方案也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
1创业企业融资的关键点
创业企业融资的关键点
什么时机融资最合适?融资过程中都有哪些陷阱?获得融资最重要的是什么?CC视频8月完成了B轮2000万美元融资，是近期B2B领域最大的一笔融资，其CEO张远给所有创业者分享了融资的8个关键点。
融资这个东西如果让投资商来讲我觉得会更熟练，创业者一辈子最多也不会超过十次，但一个投资商一年的投资案例就超过十几、二十次。
上周我刚参加完《创业家》黑马成长营的(杭州站)活动，在阿里的时候他们副总讲到阿里有一个非常有趣的计划“百家讲堂”，除了***的人讲他们公司，也会请员工讲。我想我就是一个在路上的创业者，期望在此教学相长，与大家互相交流。
CC视频是做什么的?我们的使命，在做视频的时候就提出来了：要让所有的网站轻松应用视频。我们认为视频会成为未来的基础服务，未来视频不仅看电影、看电视，也可以跟电子商务、教育、医疗相连，未来只需要3-5年就会成为多媒体的互联网。我们提云计算概念，一个网站如果没有用CC视频，他用视频的时候很可能自己买服务器、买带宽，非常辛苦，花很多钱，有了CC视频之后可能花几千块钱、几百块钱，就可以很轻松利用视频。各个行业都可以应用，有青年日报社、辽宁电视台这样的媒体机构，也有万科、民生银行这样的企业网站。
我们做的企业定位轻松使用的云计算平台，任何一个网站、用户，不管你是在办公、沙发上还是公园里面，你只要轻松的接入就可以实现这些功能，这个接入动作从开始到现在不需要5分钟时间就可以完成。
我研究生没有毕业就创立了CC视频，一开始拿了一轮天使投资。2005年我还在乱想，做了一些尝试性的东西，2006年CC视频上线，那时候视频也比较火，很多投资商就找过来了，到2007年底我们就完成了A轮投资，我们找的是IDG，因为我们觉得IDG更懂中国，A轮金额不是特别多，我们向外公布的数据是不到300万美金。实际上本来我们计划2008年底开始B轮融资，但众所周知的原因，2008年底所有金融机构都开始紧缩。IDG2008年还给我们增投了一笔，让我们顺利地度过了2009~2010年。2008年我们就开始注重营收，2010年实际上公司已盈亏平衡了，2010年我们融资反而不是那么着急，2011年很快完成了B轮融资。
融资的3个理由
第一，以更好的斜率开始赚钱
为什么要融资?有钱可能是好的，但实际上融资非常昂贵的一件事情，因为要出让你的股权。
这是一个典型的互联网发展盈亏的图，无论是传统的做服装的行业、代理行业、或者贸易行业，都具有这个曲线特征。你刚创业，没有营收，开始会形成一个小小的波峰。等到现金流开始往下走的时候，要开始扩张规模，一旦从量变到质变，好的商业模式不可能永远赔下去。后面会以更好的斜率开始赚钱，你有钱，斜率就会快一点。我们这些公司一定需要拿钱去扛，这时候就需要融资。
第二，要引入战略资源
我们这一期的投资者除了IDG是跟投外，剩下两家我们都考虑了战略资源(的带入)，第一个是迪士尼，它在投资领域已经做到了产业链整合，这在产业链里是非常难得的。 CC视频不仅要面对中国的视频服务市场，未来要走向全球，要服务于北美、欧洲、日本等海外市场，百度(尚且)某个阶段引入了Google(做投资人)，为什么?很简单，它把Google引入了之后就说我是中国的Google，上市的时候也很好讲这个故事。
第三，上市前定价参照物
还有一种融资就是上市前融资，确定上市时候的价格参照物，就是你最接近上市时候的融资实际上能把你的`价格固定到一定范围内。
融资的时机
第一，不缺钱的时候融资
如果投资人看我们前一两年业绩非常好，我跟投资人谈的时候业绩就平缓或者下滑了，这时影响是非常不好的。你在缺钱的时候融资，很自然(业绩)就放缓了。但会对投资商释放一个非常不好的信号——就是你遇到发展瓶颈了。不缺钱融资后面还隐含着，你的钱一定要支持你融资的这几个月的高投入、高发展。
第二，关注宏观经济、行业形势
今年什么热?移动互联网比较热，下一年什么会不热?是不是电子商务、团购?你所处的行业是不是支持你最佳的融资时机，行业形势好的时候你就很好融，不好的时候就很头疼。PPLIVE创始人姚鑫2008年底计划融资，但金融危机突然来了，开始紧缩了，当他去美国谈的时候，他住的***对面有一个银行，等他谈完回来的时候，在飞机上就看到报纸说那个银行倒闭了。就因为这么几天时间，他的融资就被迫推迟，这可能是致命的。企业家要做的都是顺势而为，如果经济环境不好那就赶紧改善现金流，等一个好的时机，千万不要只是简单听一些投资人的话。
第三，做好融资提前量
假设我们现在开始3个月之后需要1000万元，那一定要做好融资的提前量。任何的融资都有这样一个过程，最快的叫天使，北京有几个著名天使聚集的地方，你找咖啡馆跟他聊，聊完可以，明天可能就打到你帐上了，这是最快的。这也适合非常早期的创业者，可能还没有公司都可以。天使投资考验很简单，就是创业者的魅力和你的愿景，当然更多的是体现你的能力。
A轮(融资)顺利的话2-3个月就能完成，最重要的是VIE结构，要过海外结构备案，如果是人民币基金更快，也就2-3月时间。B轮正常来讲是3-6个月时间。所以根据所处的不同阶段，要打好的融资提前量，跟第一点、第二点结合起来看什么时间融资比较好。
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2阿里巴巴的融资方式是什么
阿里巴巴融资方式有很多种。融资方式我们可以分为两类：债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。
融资的方式主要有以下几种：
(1)银行贷款。
银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。
专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
(2)股票筹资。
股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。
股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。
(3)债券融资。
企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。
债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由转让。
(4)融资租赁。
融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。
此外，还有租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式，提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率。
(5)海外融资。
企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。
如果企业家自己缺少资金资源，找不到投资人的话，建议你带着项目去不同的平台上试试，比如明德资本生态圈、鲸准、创业邦等等。一般情况下，基金、投资人都会与融资平台进行合作，他们通过平台来筛选值得投资的项目。
网上选平台时一定要擦亮眼睛，很多平台动则交几万块钱的费用，却没有结果。如果把握不准建议来明德资本生态圈试试，明德资本本身就是做投资的，这跟很多平台不一样，很多平台只是做中介的。
另外，明德还有2400多家合作基金资源，线下活动的对接率比较高，每一期活动都有几百人参加，近百位投资人会到现场，不少企业获得了融资。融资是一个长期过程，不是一蹴而就的。
如果你还有有关快速融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。
3脱胎于美团云的 OneCloud 获 5000 万元 A 轮融资
距离上一轮Pre-A轮融资还不到8个月的时间，近日融合云服务商OneCloud（北京云联万维技术有限公司）再次宣布完成5000万元A轮融资。 此轮融资由具备***背景的贵阳创投领投 ，新股东北京冰青跟投，翊翎资本、真格基金等老股东也纷纷参与跟投。
OneCloud创始团队为美团云的核心团队， 创始人兼CEO的郝闯北大毕业，深耕2B领域近20年；CTO邱剑清华毕业，素有“美团云技术第一人”称号，是云计算行业老兵，对技术和产业有深入的认知；COO滕传永，先后在百度和美团负责业务和基础设施运维相关工作，深谙大型企业云计算运维经验。 这种同时拥有技术和市场背景的创业组合，在技术创业圈实为难得。
在产业认知方面，由于创始团队在美团云期间服务于快速成长的美团业务，对云计算技术服务和云计算产业发展有了第一手的深刻认识。看到混合云及多云的发展大势，也看到了企业在混合云及多云上的需求和痛点，于是在2017年出走创业，从而提出了业界领先的“产品化融合云”理念。
OneCloud作为独立于公有云和私有云基础设施以外的第三方，提出“产品化融合云”来解决这一问题。
目前，OneCloud 平台主要包括私有云、多云管理以及公有云采买增值服务等功能，OneCloud将VMware、裸金属等企业原有异构IT基础设施及私有云和多个公有云以新的架构逻辑统一到了一个全新的平台上，实现全局视角的运维管理和内部运营，用户无需单独管理某个云平台，只需使用OneCloud即可实现企业全部IT基础设施的全面云化运维管理和运营，降本增效。
OneCloud于 2017年下半年推向市场， 每年的营收增长都在500%以上。2019年，OneCloud的营收在几千万的水平，预计今年的营收将突破2亿。
“从最早与投资方接触到资金到账，前后不到一个月时间。”OneCloud创始人兼CEO郝闯表示。此次融资是后疫情时代、新基建加速落地大背景下，云计算领域获得的一笔代表性投资；同时，这也是OneCloud产品化策略的一次胜利，是在受疫情影响下陷入冰窟的股权投资市场中的一阵暖流。
贵阳市创业投资有限公司的负责人田昌红表示：“2020年，5G、人工智能、工业互联网、云计算等领域被列为“新基建”的重要组成部分，新基建将进一步推动云计算技术的应用与普及，助力企业进一步在线化和云化。OneCloud所做的事情是在帮助企业上云、用云，和多云管理，是新基建的必要组成部分。贵州省和贵阳市一直是大数据及新基建领域的排头兵。贵阳创投投资的众多 科技 企业都能和OneCloud快速发生化学反应。”
真格基金CEO方爱之表示：“OneCloud团队出色，产品服务、商业模式优秀，营收增长非常迅猛。作为天使轮投资人我们将持续支持和陪伴郝闯和他的团队。”
OneCloud创始人兼CEO郝闯表示，“随着企业数字化转型和业务及办公方式在线化的提速，IT基础设施全面云化的进程会被进一步提速，客户对上云、用云和多云管理的需求会进一步被激发出来。面对广阔的市场空间，OneCloud高度产品化的一站式解决方案明显优于定制化方案，这是高度产品化对于定制化的一次胜利。”
据悉，此轮融资将用于产品服务的进一步迭代升级、搭建生态伙伴体系以及推行全球化策略。
产品化融合云OneCloud：一朵云，管理企业的全部异构IT基础设施
作为“产品化融合云”理念的首倡者， OneCloud为企业上云、用云、多云管理等全部需求提供一键部署、产品化解决方案。凭借高度产品化的优势，OneCloud快速在市场上崛起，目前已有超过上百家政企客户，2018-2020年连续两年年度营收增长超500%。
OneCloud体现了“产品化融合云”的理念，顾名思义，OneCloud团队希望通过一朵云，来管理客户的全部异构IT基础设施，无论是企业本地的裸金属环境、还是虚拟化环境亦或者是各种公有云环境，屏蔽了混合云及多云管理的复杂度，将企业从繁琐的云资源管理中解放出来，化繁为简，让各种云融合到一朵云中。
2020年，行业实践已经证明混合云及多云是不可阻挡的大势所趋。公有云厂商频频推出私有化的部署方案，试图打入企业本地数据中心，如AWS推出了Outposts，Azure推出Azure Stack，Google Cloud推出GKE on-prem；私有云厂商则在方案中不断加入对接公有云的能力，例如VMware拿出了VMware Cloud on Public Cloud（对接了AWS，Azure，阿里云等）以及vRealize系列多云管理工具，IBM推出了IBM Cloud Paks for Multicloud Management，将能力向公有云延展；与此同时，Google Cloud和Azure等公有云厂商也开始打造各自的多云管理平台，例如Anthos和Arc。
对企业用户来说，在打理好现有私有云环境的同时，面对降本增效、支撑业务创新的需求，还要做好上公有云的准备。然而，私有云和公有云两者属于完全不同的技术架构，公有云脱胎于互联网业务，私有云则演变自传统企业IT，企业强行落地混合云将无法高效地组织资源为业务赋能，将带来管理上、成本上、效率上的诸多问题。
三大场景满足用户轻松上云：私有云、多云管理、公有云增值服务
在实际应用中，融合云OneCloud通过三大场景帮助用户轻松上云、用云、多云管理。
好的理念需要技术产品能力作为支撑才能付诸实现。OneCloud短短2年时间收获100多名客户，收入增长迅猛，与这三个方面有很大关系。
OneCloud的成功是高度产品化的胜利
所有的市场成功背后都在于要真正解决用户需求，为用户提供价值。对于企业服务市场来说，只要混合云及多云管理的难题一天不解决，这种市场机会就会一直存在。OneCloud取得市场成功和资本青睐的很大一部分原因就在于，它是以高度产品化的方案，解决企业的共性需求。
一直以来，企业服务市场关于走标准化产品还是客户定制化方案的路径一直争论不久，通常要在两者取其一。标准化产品面向企业大量共性需求，靠着过硬的产品化能力征服更多用户，从而在短时间内能获得快速成长；而强调定制化服务的企业，需要针对特性企业需求定制化开发，服务周期较长，服务规模有限，但客单价较高。
OneCloud在一个平台上解决企业上云用云的诸多问题，以高度产品化方案降低管理的复杂度，帮助诸多客户走完上云的最后一公里，这些企业共性需求很多。在云计算下半场，OneCloud高度产品化的方向，正是市场的需求。
VIPKID是OneCloud的典型客户。VIPKID运维总监谷玉虎谈到：“OneCloud团队在我们公有云费用优化项目上，给予了我们非常大的帮助和支持。他们技术好，响应快，整个合作经历非常愉快。我们之前调研的国外很多领先的多云管理产品功能上非常接近，我们调研了众多国内外产品，最终选择与OneCloud合作。”
在2018年6月，比特大陆选择OneCloud作为整个IT的管理中台，覆盖了研发云，GPU计算云，和VMware统一管理等场景。
比特大陆运维经理武毅表示：“我们选择一件产品和解决方案的时候，一方面会考虑产品功能及架构，也会考虑团队的技术储备，另一方面也考虑用户提出的需求后的产品迭代速度，OneCloud在这三个方面都做的很好”。
2019年3月以来，民生易贷陆续使用了OneCloud的KVM虚拟机管理功能，裸金属纳管，VMware管理和容器管理等功能，目前，民生易贷通过OneCloud实现了统一管理，下一阶段，希望在架构中采用容器技术。
民生易贷之所以选择云联的原因首先就在于看重了产品的稳定性，同时，也希望通过使用OneCloud的产品学习到大型互联网公司的运维经验。
2019年10月，北邮开始选择OneCloud来管理校内的各套VMware系统、裸金属等资源，使用OneCloud的内置私有云进行资源自助化服务的尝试，运维和运营效率大大提升。
要做多云领域的全球第一的软件和服务提供商
目前，OneCloud平台上已经实现公有云资源采买功能，可以灵活挑选和组织公有云资源，下一阶段，OneCloud还将添加更多的增值服务。无论是公有云的采买、接入、管理，还是私有云的部署、多云异构IT的管理， 企业都将在OneCloud平台完成，从而形成“软件+服务+交易”相互促进的商业模式。
在生态伙伴策略方面，OneCloud正在构建自己的生态圈，目前已与国内外头部的公有云厂商、公有云MSP、软硬件厂商、行业ISV、系统集成商等合作伙伴达成合作。由于OneCloud的方案采用了开源的方式，这将有助于与许多行业生态合作伙伴进行集成和合作，加快OneCloud的生态构建。目前，OneCloud正在积极寻求与更多伙伴展开合作。
从市场拓展来看，由于目前OneCloud有很多客户都有海外业务，OneCloud在服务客户海外市场拓展中发挥了重要作用。考虑到中国企业出海的巨大趋势、海外市场对产品化的私有云、多云管理需求的渴望程度以及海外业务对于OneCloud营收增长的贡献，未来，OneCloud还将持续布局全球化业务。
OneCloudCEO郝闯对于未来的发展充满信心，他表示：“ 持续产品迭代+生态伙伴策略+放眼全球，我们要做多云领域的全球第一的软件和服务提供商。 ”
文章到此结束，如果本次分享的云计算创业公司融资和云计算创业公司融资方案的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！