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做***创业项目(做***创业项目怎么做)

用户投稿 2023年02月17日 23:59:13

各位老铁们好,相信很多人对做***创业项目都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于做***创业项目以及做***创业项目怎么做的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

1开个***需要多少资金

开个***需要多少资金

开个***需要多少资金,随着***政策对旅游行业的支持,旅游行业近些年大力发展,创业者就可以在众多项目里面找到一个适合自己的发展机会,那么开个***需要多少资金呢?

开个***需要多少资金1

一线城市约需要188.9万元,二线城市约需要150.35万,三线城市约126.8万元以上。

开一家***的加盟条件有哪些:

1、提供合法***,以便总部建立真实的档案。

2、重合同,守信誉,能够积极维护公司的品牌、商标专利等无形资产。

3、经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货。

4、申请人具备开办业务的相关条件。如:合法营业手续、营业场地及相关办公设施。

5、接受总部无条件的各项业务培训。

6、保持全身心的投入,并愿意接收辅导与持续的提升训练,拥有良好的信用。

投资***的禁忌和注意事项有哪些:

1、物业产权性质包含:商业,住宅,工业和综合。商业性质和综合类里面的商业性质可以作为***加盟使用。土地用途必须为商业用地,土地使用年限一般为40年。

2、物业竣工验收报告和消防验收报告齐全,缺一不可。

3、所租的楼层绝对不能是违章搭建出来的。

4、在租用前,一定要查清楚物业是否存在担保、抵押和一房多租的情况。

5、关注***物业租用部分是否存在有冲突的业态,比如会产生噪音或者异味的KTV、餐饮等业态,会对***产生不利影响。

开个***需要多少资金2

1.伍仁粟客投资费:¥50万元以上

伍仁粟客之所以出名,就是因为它的优质产品和优秀的服务,多年的坚持,使得伍仁粟客受到了广大消费者的信赖和喜爱。为了让品牌长久可持续的'发展下去,伍仁粟客一直积极创新,不断提升实力。

投资者都有一个共同点,那就是钟情于优秀的品牌。伍仁粟客作为一个如此优秀的***品牌,自然受到了众多创业者的青睐。伍仁粟客在全国各地的门店充分见证了伍仁粟客强大的实力。

2.青年都市迷你投资费:¥50-1000万元以上

青年?都市迷你在***行业的知名度,其实不用我说,大家也知道。毕竟青年?都市迷你多年来坚持一贯的高标准,其优质产品和服务让人喜爱不已。然而,青年?都市迷你并没有止步不前,而是在坚守产品品质和服务的前提下,不断创新,提升品牌的实力。

青年?都市迷你作为***行业难得的优质品牌,吸引了众多的创业者前来投资,一时间青年?都市迷你品牌很是火热。遍布全国的青年?都市迷你店,就是青年?都市迷你投资最好的证明。

3.戴斯***投资费:¥107万元以上

戴斯***自问世以来,一直致力于为消费者提供优质是产品和服务,不仅受到了消费者的欢迎,还得到了市场的认可。对于过去取得的成绩,戴斯***从未满足,在发展的历程中不断改革创新,提升品牌的综合实力。

戴斯***作为***行业难得的优质品牌,吸引了众多的创业者前来投资,一时间戴斯***很是火热。全国各地的戴斯***,就是戴斯***品牌实力最有力的证明。

4.锐思特汽车***投资费:¥250万元以上

锐思特汽车***成立至今,经过多年的发展,已然成为了国内最具实力的***品牌。为消费者提供了优质的产品和服务,深受消费者的欢迎。

锐思特汽车***在坚持产品品质的同时还在不断研发新产品,丰富的产品种类满足了消费者多样的需求。优秀的品牌从不缺乏“追求者”,锐思特汽车***也是如此。能够在全国开这么多家店,就是锐思特汽车***最好的实力证明。

5.万爱情侣***投资费:¥200万元以上

任何品牌的成功都离不开产品与服务,万爱情侣***也是如此。自万爱情侣***创立以来,其产品与服务一次次征服了消费者,成为了业界口碑最好的品牌之一。然而,万爱情侣***并没有止步不前,而是在坚守产品品质和服务的前提下,不断创新,提升品牌的实力。

一个力求上进的品牌,创业者怎能做过呢?所以,万爱情侣***成了不少创业者争相投资的品牌。在万爱情侣***的强势引导下,万爱情侣***店已遍布全国,品牌知名度蹭蹭蹭往上涨。

开个***需要多少资金3

99旅馆投资费:¥100万元以上

任何品牌想要获得较好的发展,就得做好产品和服务,99旅馆就认识到了这一点,所以多年来深受广大消费者的欢迎。对于过去取得的成绩,99旅馆从未满足,在发展的历程中不断改革创新,提升品牌的综合实力。99旅馆这么一个优质品牌,创业者们怎能错过?

因此,很多人选择投资99旅馆作为自己开创事业的途径。如今99旅馆店已经遍布全国,成为国内十分知名的***品牌。

7.维也纳***投资费:¥20万元以上

维也纳***自成立以来,专注于为用户提供最好的产品和服务,赢得了消费者的好评,也得到了业界人士的一致认可。虽然维也纳***在业内已经取得了如此好的成就,但是它从未满足,不仅更加谨慎的做好产品与服务,还不断研发创新,不断提升品牌的实力与影响力。

维也纳***这么好,自然吸引了不少创业者前来加入。维也纳***众多的门店就是维也纳***深受创业者欢迎的见证。

8.我的地盘主题***投资费:¥200万元

对于品牌来说,产品是生存的关键,服务是生存的要素。我的地盘主题***自创立以来一直很重视这两点的发展,因此成为了消费者心中***行业的代表。

虽然我的地盘主题***在业内已经取得了斐然的成绩,但是它依旧不骄不躁,从基础的产品与服务做起,坚持改革与创新,让品牌越来越完善。我的地盘主题***这么好,自然吸引了不少创业者前来加入。众多代理商商的成功验证了投资我的地盘主题***的正确性。

9.99优选***投资费:¥100万元以上

99优选***一直坚持为消费者提供优质的产品,积极倡导“健康、品质、时尚”的理念,一直为用户提供美味的***产品和优质的服务,深受消费者们的喜爱。虽然99优选***在业内已经取得了斐然的成绩,但是它依旧不骄不躁,从基础的产品与服务做起,坚持改革与创新,让品牌越来越完善。

好的品牌总是不乏代理商,所以投资99优选***成了不少创业者的选择。在99优选***的强势引导下,99优选***已遍布全国,品牌知名度蹭蹭蹭往上涨。

2想要创业开***,需要准备多少钱呢?

创业想开***的话其实只需要100万就能满足,小体量的经济型***,现在100万+就能开!***行业在未来的发展前景是比较可观的,是一个稳健投资的好方向。就比如说我最近在“超酷的生意”里关注到的海友***6.0,800㎡就能开的连锁品牌***,海量物业任你选;装修投入低,综合运营成本低,100万就能开***;华住集团1.7亿会员流量扶持,营收稳健回报快。总体来说,100万就能开,这样的小体量经济型***,并且营收稳健还是值得考虑的。

3自己创业开***,请教大家能不能挣钱?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。

此回答由康波财经提供,康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普,奉守***、追求有趣,做百姓看得懂的财经内容,用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

4***行业创业计划书 (1)

做好***开业前的准备工作,对***开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事***管理工作的***人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将***开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

一、***开业筹备的任务与要求

***开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

(一)确定***各部门的管辖区域及责任范围

各部门经理到岗后,首先要熟悉***的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定***的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。***最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按***化的分工要求,***的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

(二)设计***各部门组织机构

要科学、合理地设计组织机构,***各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单

饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是***各部门,在制定***各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.本***的建筑特点。

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的.劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等

2.行业标准。

***旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。

***管理人员应从本***的实际出发,根据设计的星级标准,参照***行业标准制作清单,同时还应根据本***的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

4.行业发展趋势。

***管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情况。

在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

(四)协助采购

***各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,***各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。***各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

(五)参与或负责制服的设计与制作

***各部门参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

(六)编写***各部工作手册

工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

(七)参与员工的招聘与培训

***各部门的员工招聘与培训,需由人事部和***各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据***工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而***各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,***各部门经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

(八)建立***各部门财产档案

开业前,即开始建立***各部门的财产档案,对日后***各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店***各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

(九)跟进***装饰工程进度并参与***各部门验收

***各部门的验收,一般由基建部、工程部、***各部门等部门共同参加。***各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。***各部门在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份***各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

(十)负责全店的基建清洁工作

在全店的基建清洁工作中。***各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。***各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的PA组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

(十一)部门的模拟运转

***各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

二、***开业准备计划

制定***开业筹备计划,是保证***各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表达的开业前工作计划,仅供参考。

例:《某***开业前准备工作计划》

进度内容 完成时间 责 任人备 注

4月

(运营) 1. 人力资源与营销,2. 餐饮部,3. 房务部经理进场工作

4. 制定***招员计划。

5. 制订***组织结构图,6. 岗位设计

7. 人员配备,8. 薪资计划。 4.1---4.15 1.跟进装修工程进度

4月

(工程) 1. 土建完成,2. 精装修开工。

3.宿舍4.后勤工程动工,

5. 消防,空调,水.电.气管道完成,

6. 安装窗

7. 客房.餐饮大堂装修

8. 通信系统布线 4.1---

4.1---5.30

1.1---4.30

1.1---4.30

2.1---

3.10----- 1.重点是员工宿舍

5月

(运营) 1. 员工报到,办入店手续,

2. 新员工***入职培训,

3. 开始市场调研,并制定营销方案,

4. 印制各种报表.单据

5. 订做员工训练服

6. 定制餐饮用具,客房物品,康乐设施

5.1----6.30

5.20---6.30

5.25---6.30 人事

总办

各部门经理 1.本地和外地招员结合,

2.财务由董事会派

5月

(工程) 1. 完成宿舍2. 工程.并订购架床.被子

3. 弱电系统安装,锅炉安装

4. 室外场地清理,做绿化计划.

5. 定制厨房设备设施, 5.20---7.10

5.1-----6.30

5.1-----6.25

5.1------6.25 1.

6月

(运营) 1. 安排员工到伙伴店实习

2. 制订宴请名单与计划

3. 定制营销用品,开始前期介入性营销

4. 制订开业典礼方案

5. 制订店内店外装饰采购方案

6. 餐厅,会议的家具进场

7. 检查***各部工程与设备安装完成情况 6.10—6.20

6.10---6.20

6.10---6.20

6.20----

6.10----6.20

6.10---6.30 人事

各部门,人事

营销部

各部门.采购

采购 1.保证员工吃住。

2.培训场地,用具

3.用具印上***标志。

6月

(工程) 1. 空调系统安装与调试

2. 电器.通信系统安装与调试

3. 厨房设备设施安装与调试

4. 装修工程竣工清理

6.10---6.30

6.10---6.30

6.15---6.30

7月

(运营) 1. 安排员工到伙伴店实习

2. 制订宴请名单与计划

3. 定制营销用品,开始前期介入性营销

4. 制订开业典礼方案

5. 制订店内店外装饰采购方案

6. 餐厅,会议的家具进场

7. 检查***各部工程与设备安装完成情况 8.15---9.05

8.20---8.30

8.20---

8.15---8.30

8.15---8.25

8.15---8.30 人事

营销部

营销部

营销部.总办

各部门.采购

工程部

7月

(工程)

执行细则

-------客房部

(一)开业前三个月

与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但客房部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

(二)开业前第两个月

1.参与选择制服的用料和式样。

2.了解客房的数量、类别与床的规格等,确认各类客房方位等。

3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

4.明确客房部是否使用电脑。

5.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。

9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

10.如果饭店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。

11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判。

12.设计部门组织机构。

13.写出部门各岗位的职责说明,制定开业前的培训计划。

14.落实员工招聘事宜。

(三)开业前一个月

1.按照饭店的设计要求,确定客房的布置标准。

2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

3.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。

4.制定客房部的安全管理制度。

5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

7.制定制服管理制度。

8.建立客房质量检查制度。

9、制定遗失物品处理程序。

10、制定待修房的有关规定。

11、建立VIP房的服务标准。

12、制定客房的清扫程序。

13、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

14、确定客衣洗涤的有关服务规程。

15、设计部门运转表格。

16、制订开业前员工培训计划

五)开业前二十天

1、审查洗衣房的设计方案。

2、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保饭店“开荒”工作的正常进行。

3、准备一份客房检查验收单,以供客房验收时使用。

4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

5、核定所有布件及物品的配备标准。

6、实施开业前员工培训计划。

(六)开业前第十五天

1、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

2、制定客用物品和清洁用品的供应程序。

3、制定其它地面清洗方法和保养计划。

4、建立OK房的检查与报告程序。

5

5加盟快捷***赚钱吗

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关于做***创业项目和做***创业项目怎么做的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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