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微信公众号创业项目引争议（创业项目中遇到的问题）
各位老铁们好，相信很多人对创业项目引争议都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于创业项目引争议以及创业项目中遇到的问题的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
1最近，趣店创始人兼CEO罗敏为何颇屡次引发舆论争议？你怎么看这事件？
在最近一段时间内，趣店的创始人罗敏是深陷舆论风波，并且这个风波是愈演愈烈，使他的一些品牌都得到了相应的影响。就拿罗敏推出的趣店预制菜这几个品牌来说，也都是被网友们骂成了马蜂窝，并且有网友还表示并不会买账。那么趣店的创始人罗敏为什么会屡次引发与舆论的争议呢？是因为他的人品差吗？我们就来好好的探讨一下这个话题。
我们都知道贾乃亮和傅首尔都为趣店进行过品牌的代言，并且还帮他们做了一个直播带货的行为。但是就在不久之前，他们两个也同时发布了道歉信，并且还表示合作之前没有去调查趣店的背景，希望大家原谅。所以。也正是因为两个明星相继解约，让趣店登上了热搜。确实，预制菜还做出了一个宝妈加盟的项目，坑害宝妈，但是他们两个在得知到一些背景的时候，就第一时间和趣店进行了解约。而且罗敏还在东方甄选狂刷礼物，遭到了董宇辉的拉黑，这一切的不利影响都让罗敏再次被骂上了热搜。
对于这件事情，我个人的看法是，去电确实有很多的不好的黑历史，特别是校园贷的历史，一直以来都被人们所诟病。这一个事件导致了很多的大学生因为不堪受辱和压力跳楼***，坑害了无数大学生。所以我对于去电的这一些行为，表示非常的厌恶和恶心。
但是有一说一，罗敏只是在校园贷这一件事情上做的很过火，以及要求宝妈加盟的这一个事，坑了不少宝妈的钱。但是他做预制菜的这一个项目也确实没有伤害到任何人，只不过人们对于罗敏这个人比较抵触，所以呢，对于他的预制菜项目也比较抵触吧，反正他当初犯下了这么多的错，如今被骂一骂也是理所应当的。
2趣店创始人罗敏带着巨大争议开始了新尝试，为什么年轻人反感趣店模式？
只要了解过这位趣店创始人罗敏的过往历史，就可以知道其过去的校园贷项目给许多家庭带来了多大的危害。现有的商业模式其实就是复制过去的金融项目。里面有很大的潜在风险。
翻开这位创始人罗敏的过往履历，我们就可以明白，当初他的项目能够获得成功，并且在银监会的管理下依旧能够平稳退出市场，其实靠的是当初时机的结合以及电商平台的激烈竞争。但他的商业模式对于群众而言具有很大的潜在风险。
我认为不应该投资这位趣店创始人的任何金融类项目。
就我个人的观点而言，这位创始人通过一些金融项目以及某些夸张的口号，宣传欺骗了一些对于市场消费经济不了解的群众。这类项目的最终收益者，除了这位罗敏外，其他的加盟商一定会受到一定程度的亏损影响。从他在当初研发校园贷所制定的超高利率以及通过裸照催款的方式就可以看出此人的商业心态。
他过往针对市场空白所研发的校园贷给很多家庭带来了巨大的伤害。
校园贷作为影响过一代人的重度金融类产品，在爆雷之时给许多的家庭都引发过巨额的财产问题和利息影响。甚至还有一些大学生因为不堪忍受巨额的贷款跳楼***的情况发生。足以证明了这位罗敏先生在商业项目的选择上过于看重利益，利用了人民群众的弱点而满足自己的赚钱需求。趣店能够存活下来，也是受到了时事风口的结合。
此次的所谓预制菜项目也是过去趣店模式的翻版。
此次这位罗敏先生准备采用新的方式来进行预制菜项目的尝试，并在自己的直播间里面呼吁宝妈进行加盟，对粉丝合伙有一定的等级要求。在我看来，这种所谓的预制菜项目其实就是翻版的趣店模式。许多普通群众一定要擦亮眼睛，天上没有掉馅饼的好事。
3简述引起创业团队冲突的主要原因有哪些？
引起创业团队冲突的主要原因可能有以下几点：
1、技术理念的争议。
2、市场定位的争议。
3、时效的争议。
4、其他价值观等的争议。
拓展资料：
总的可以概括为实际上的投资者和技术研发团队对项目的期望认知和处理的争议。研发者一般对自己的技术有自信，理工男对技术的完美有着执着的追求，而投资者对项目的效益和回报更为重视。所以，投资者对项目款项、项目目标、项目进度、项目回报均有制定指标，团队内部则可能形成2派，一派坚守技术，一派坚守指标。而当技术和指标发生冲突时，分歧就会产生。
关于创业：
1、研究自己项目可行性。首先要研究自己即将从事的这个行业市场竞争力，研究自己这个项目将要投入多少资金和人力物力，这想要耗费自己多少时间等等问题。
2、刚开始创业时避免一开始就想着赚大钱，想短时间就把资金回笼的。创业是一个长期的过程，创业的人要把目光放的长远，如果一开始就行赚大钱那是打工者的思维。因此一定要转变这个思维模式。所以一开始的时候赚得少甚至是不赚钱都是正常的事情。
3、刚开始创业不要定价定的太高。创业切忌定价高，不然别人就会因为第一次定价定的太高就会不怎么看好，就算别人买了第一次也不会继续买第二次。因此，在刚开始的时候不能高于成本价的20%，利润率一定要尽量的降低。
4、要懂得与人合作。刚开始创业想把存活率达到最高最好的方法就是跟别人合作尤其是跟大品牌合作。如果要自己另外走一条路，可以是可以，但是存活率就大大降低了，而且自己要面对的变数也很大。
5、做决定的时候不要悠游寡断。作为一个创业者，一定要快速，准确地对自己的事情快速决定下来。千万不要有拖延的习惯。如果决定两年后开一个零售店，那现在就要提前准备自己需要准备的东西，而不是要等到两年后。
6、制定一个详细的计划。不断地自己检查这个方案有没有什么是自己没有想到的。一定要给自己定下一个计划，并且要给自己提问题，自己如果自己以这种方式创业的话自己将来有可能遇到什么危机，需要进行什么样的调整。
OK，关于创业项目引争议和创业项目中遇到的问题的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。